労働を7割削減してほしい。

通勤地獄か
受験地獄とゆとり教育を思い出す

＞社員やその家族たちにとっては日々繰り返される通勤地獄こそが、早々に喉元から過ぎ去ってほしい“熱さ”なのです。このような認識のズレを無視して、なし崩し的に過去に引き戻そうとする姿勢では世の中を白けさせてしまいます

そもそも「7割減」の文言に科学的根拠なんかあるわけないじゃろ
その程度の空気読みもできずに経営者やってる方がヤバい

有事に生き残れるのはテレワークを常態化できたリスク分散型のDX企業だけ。前時代的会社運営は滅亡への序曲。

一律にやれるわけないしやらなくていいけどアフターコロナ上手くやろうね、って何故できない？業種業態、成長フェーズで強度や必要度は違っていい。
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言うて経団連の大多数は製造業だからなぁ。
現場作業員が出てるんだから工場の管理職も出勤でしょ。それだけで7割減は無理な気がする

結局経団連は責任を取るわけでもないから好きに言える。別にコロナ禍が終息したわけでもない。いつまたブワッと数が跳ね上がるか知れない。基本「決めるのは政府」「私達は『提言』のみ」だからな

永遠にテレワークでいいよ

うちの会社、良い意味でも悪い意味でも使命感が強い新人君が多かったので、「お前がいなくても世界は回るんだよ？」っていうのを教えるのには良かった

設備投資もままならない中小とは違う大企業はマジで継続して欲しいんだよな……＞＞

日本企業がテレワーク大嫌いなの、明治維新の後に輸入したのが工場向けの勤務・人事管理システムだったからだと思う。
社員＝工員という想定がなくなるのは、次の「全システムぶっ壊れ革命」の後になりそう。

こういう話題の時はやっぱ品川駅なのね。

結局元に戻るのね。
もうラッシュも戻ってるしね。

コロナからこれだけジャブもフックもボディブローももらってダウン寸前までいったのに、なお以前と同じ世界に戻ろうというのなら、もはや不屈の精神だね。

立つんだジョー。立つんだ昭和。

経営者がジジイだからテレワーク反対だろという見方は浅はか。
大企業でも中小でもテレワークによる生産性低下を一番コスパ良く改善するのが出勤。若い経営者でも同じ判断してるよ。

テレワーク推進は男女平等な働き方に通じるところがあり、かつ地域格差を縮小する長期目標にも合致する。拡大を進めるべきで、抑止するのは時代に逆行していると思う。

ITmediaもこの程度の記事しか書けないんだ。朝日日経と変わらん。

90年代後半あたりにかけてフレックスタイムなどが盛んに宣伝されていたがあるときピタッとなくなってそれも経団連の鶴の一声だった記憶があるが果たして(記憶は曖昧です)

今までの生産性が労働者の時間を必要以上に消費して過剰に生まれていただけなのじゃよなあ。
社会の変化に合わせて企業体制を整える立場の人達がそれを放棄したらいかん。仕事しないと

テレワークでは、作業程度しか仕事ができないと言うことが奇しくも証明された話
逆に言えば、テレワークが進んだ職場は作業と調整・交渉事の区分けがなされ、仕事の効率化が図れたと言う話

どうしても奴隷化して搾取を続けたいのが見え見え

所詮はジジイの集まりだな

100%出社にする必要性は全く感じないし、出社も一つの選択肢くらいにしておいてくれないと。
私の会社は昨年の2月頃からほぼ100%リモートなので、もう元の生活に戻りたいとは思わないし、必要な時に出社して（気分転換含む）仕事するスタイルがとても心地よい。

顔見合わさないと、相手を信用出来ない爺婆が死滅しないと、この傾向は変わらないでしょうね(´・ω・`)

経団連自体を見直した方が余程建設的
どうせただの天下り団体でしょ(偏見)

在宅ワークで済むことは継続でやればいいやん。
なんですし詰め通勤に戻すのか意味わからん。
マジで老害連だな。

結局この経済団体の名を冠した利権団体のおかげで相当日本は疲弊して成長もしなかった。
このタイミングでテレワーク終了を打ち出す世間と遠くかけ離れた老人の感覚。これが癌に他ならない

記事で人事が7割削減目標見直しを提言して社長に怒られてるけどむしろ「7割削減は緊急時に設定された科学的根拠も乏しい目標だよ君ィ会社員は会社で仕事をしてこそだ」って社長が言い出しそうな会社の方が圧倒的多数だと思う

在宅だから働ける人もたくさんいるのに…私の数ヶ月前みたいな。

政財界主導で目先の銭儲けに奔走し、いざ災害が起きれば規模によっては再起不能の国造をしたんだろ

オリンピック前に、散々リモートに！と言っていたのに進まなかった訳がよくわかる気がする。

経済団体に加盟する企業での働き方の進み具合や次元を如実に表す証左。
Covid-19の流行前と後では、社会と時代背景と考え方がガラリと変わり、思考停止で変化についていけない老害経営者がこのザマ。
組織に魅力がなくなり人材が辞めていっても、老害は原因に気が付かないよ。

経団連の構成メンバーから考えればそりゃあ会社に社員がいてみんなで仕事するほうがなんとなく安心するだろな

やはり経団連の連中は三条河原に首を並べるのが日本の為なのでは？(過激派)

結局昭和から通勤風景も勤務風景もほとんど変わらず。定期がICカード、書類がパソコンに変わっただけ。廃止理由は「生産性が損なわれるから」。（実際は役員たちが家に居場所が無いから）育児や介護をしながら仕事が出来ていた人たちが再び排除されていく。

現場に人がいないと成り立たない業種以外で出社比率増やした会社名は公表する位しないと無理だろうな…

【300RT】

工夫もせずに「対面でないとやりにくい」という面々のお陰で無駄な出勤で時間と体力削られてます(

中小企業の営業職なら、基本自宅を営業拠点としたテレワーク。
事務職と技術職なら、週１～２日でテレワーク。
っていう風に出来ないかな？まあそれは無理なのかな。

経団連委員会には、東日本旅客鉄道つまりJRのお偉いさんもいますよね。
ただ単に、売上のためにテレワーク反対したいだけじゃないですか。

そもそもの話テレワーク呼び掛けはコロナ禍前の東京五輪に関するお願いの時にはあった記憶が。

テレワーク
令和時代の
左遷かな

うちの会社絶対テレワーク終了になるわ🤔テレワーク可能な会社へ転職していく従業員が増えて、人材補充のために中途採用に余計な費用と手間がかかるところまで安易に想像できる👀

テレワーク終了宣言？

ジジイ連中は、新しい事を嫌うと言うのが良くわかる内容です。

経団連と教育委員会は、昭和から時を経て癌化してるきがする

根拠となく、感染者を減らすために必要な7割を目標っていうのも違和感だったけど
テレワークできるなら続けたらいいし、弊害が出るなら出勤でいいと思う
両立も増えてるみたいだしね

そういや確かにコロナ前からテレワーク化の提言されてたんだったね（ちょっと関わった）夢物語と思っていたけど、本当は出来たんだからどんどん改革すべきだよね。

小噺はともかく、社内提案でさえ通らないような事を経団連が言ってるというのはわかる。

環境保全やSDGsを企業がほざいていますが、先に自分達の社員を大切にしてもらいたい。身近な存在も大切にできないのに、環境保全など到底できないと思います。

出勤をがんばるな、ニッポン！

テレワークで済む仕事なら継続でいいと思う
出社したほうがいい時だけ出社すればいい
無駄な労力を使う必要はない

管理職って監視と管理がごっちゃになってる人おるよね。
「ＴＷだと顔が見えないので出社して顔合わせして会議を重ねるべき」
「常にカメラをＯＮにして業務の姿勢等の見える化を行いたい。業務中のスーツ着用を励行し効率向上を図る」とか言う。

若い子は上手くやってんで？

リモートワークと書いてきたけど、
世の中的にはテレワークだから、テレワーク主体という言葉に切り替えた方が読みやすいかもしれない。

テレワークに移行できない企業から人材が流出する理由

災害大国の日本において、このビジネス感ない企業は先見性的に、ヤバいな感がある

経団連は働き方を高度経済成長の頃に戻したいのか？

テレワークできる業種はそのまま続けるのが賢明だと思うですね

テレワークで仕事出来てしまうと
管理や情報収集しか仕事出来ない人の仕事場が無くなるからね

企業としては、交通費と家賃削減になるのでこのままでしょ。

経団連の上の方はITにもPCにも疎い高齢者が多いのだろうと言うのと、もはや日本が先進国とは言えない国なのだという印象だ。

これだけの人たちがオフィスに行かないとなると、確かにオフィス街の飲食業の復活は無理だろうなぁ。。

そりゃあずっと家だと何もやる事ないって日本人多いしな😐

ひきこもりって実は凄く才能が必要なんだぜ🙄

45歳定年なんだろ社長も会長も後身に譲れ。机上の空論しか出来ない老害が

全くもって偏見だけど、PCスキルないアナログ至上主義的な方で、オンライン付いてけない方がテレワークを阻んでるイメージある。

記事も微妙ではあるけど、別にそれぞれの会社がこの状況を踏まえてテレワークをどうするのか決めればよくて、経団連が色々いうことでもないのでは？と思うけどな。

なんでも同じ方向に向きたい感じは理解しにくい。

うちの会社はちょっと変わっていいて、経営者よりも現場の方がテレワークに否定的なんだよな…コロナ対策よりもBCP対策の側面もあるから、なんとか意識かえていかないと。

テレワークは、コロナ禍だから推進されてきたわけではなく、働き方改革として政府が推進していたはず。仮に一律7割削減には無理があったとしても、ただ見直しを提言するだけでは、これから進むべき道も見えてこない

「仮に一律7割削減には無理があったのだとしても、ただ見直しを提言するだけでは、これから進むべき道も見えてきません」ほんとこれ →

少し本文の趣旨からはズレますが。

感染状況が改善したからという理由で"在宅勤務ができる職種なのに"全員出社を強制するような会社とは距離を置いた方がいいですね。色々とイケていない。世の中が見えてないですね。

経団連は日本を代表する一流企業の集まりです。ただ「目標を見直してほしい」と言うだけの“甘い提言”など、会員企業各社が日常の職場で交わしている厳しいやりとりの中では、決して許されないのではないでしょうか。

テレワークしたかった。
相手もテレワーク環境やテレワークの働き方が出来ないと
そもそも成立しなかった。
悲しみ。

だから日本経団連はポンコツ。
日本人の生産性が低いのはトップが馬鹿だから🤣

やれない会社は良いとして、やらない会社に対し強く改善を求めればいい。

【200RT】

あの”通勤地獄”が、返ってくるのか…

「11月19日、政府は新型コロナウイルス感染症対策の基本的対処方針を見直し、経団連からの要請通り出勤者数の7割削減目標を撤廃しました」

K団連 怖いな じみんとかんりょー言いなりだろう

ITmediaビジネス

言われないと出来ないバカばっかだからキチンと指示しないとダメだ！って個人の感想か

意味ねー。。

を快適に送るためにかなりの金額を投資した。次は を試してみたい。

明日は久しぶりに会社へ出社するが、「元の働き方」に戻るつもりはない。

——

出勤せずに済むならそれでいいのにね

テレワーク出来る業務の人をテレワークさせるのは経営者にとっても従業者にとってもWin-Winだと思うんだけどな。テレワークで誰が損するんだろう。

言っていることには同意ですが、通勤＝地獄（意味がない時間）と決めつけるのは頂けない。

通勤時間は、それはそれで適切に活用すれば良いだけで、その活用方法を見出せない人が、可処分時間が増えたところで大したこと...

「テレワーク導入をつらいと考える会社にとって、それは喉元を過ぎた“熱さ”です。しかし、毎日ラッシュアワーに出社を余儀なくされ、ダイヤが乱れる度に駅で長蛇の列に並ぶのを余儀なくされる社員には、繰り返される通勤地獄こそが、喉元から過ぎ去ってほしい“熱さ”なのです」

本来の文脈とは違うけど、これもまさに「潮が引けば誰が裸だったか分かる」ってやつだなあ。

経団連という名の老人サロンの提言だからね。
そりゃ自分たちがITを使いこなせなければ対面が良いのだろう。

断る。

これぞ日本人って感じだよな。過去から何にも学ばない。

＞

急場しのぎとはいえ、テレワークを確立できたんなら、既に一年以上立ってるのに、未だ効率化ができない職場ってどうなんだろう…
面と向かわないと仕事をしてる気にならない管理職のせいとかかな…

管理者は部下が手元にいないと色々不都合なんでしょうが、部下はそのほうが好都合なんですよねえ。細かい指示がなくなるし

【150RT】

弊社もテレワーク終了の流れになった模様

先進国最低の生産性の日本。
老害経営者は本気で作業効率など考えないだろう。
通勤は、巡礼の儀式に近いかも。

あ、そうだったの？
「10月7日、最大震度5強の地震が首都圏を襲い、その翌朝の通勤電車はダイヤが大きく乱れました。」

やったー！今後はテレワークで仕事できるから、地方に移住したぞ❗️
って人たち、息してる？

とある経営者に読ませたい。

熱い記事だった（もともと在宅の僕にはどうすることもできないが）

本当にそうで、経団連のジジイどもは自分じゃ何もできない人らの集まりだからな。それで意思決定はしてきた、社を動かしてきたとかちゃんちゃらおかしいわ。自分でキキヲ扱えるようになれよ。

私の勤務先は、オフィスの集約と座席のフリーアドレス化をガンガン推し進めており、最初に生け贄？になった部署の人たちから固定机がなくなる不安の声が聞こえてくる。

・代替案のない“甘い提案”

・喉元を過ぎても、熱さは忘れるな

・目を向けるべきは「経済」だけではない

経団連のおじいちゃんは最近メール送ることができたよ、って日経新聞に載るくらいだから🤣