仕事できねえ奴なんだろうな。部下のミスをねちねち責めることが仕事だと思ってる。そもそもその行為がパワハラだと認識できない時点で、もう社会人としても終わってる。所属から離れたら悲惨な老後になるだろう。

こういうバカは人の上に立っちゃいけない。
二度と仕事しないでください。絶対治りません。

具体的に記録できて訴え出れた事例がこれだっただけで常習的にやってたんだろうな、と。こういう上司は答えが自分にしかなくてそこから寸分も間違えると突っ返すので指導者に向かない

こんなのがパワハラになるの？って言ってる人が多くてビビる

ぶっちゃけ、10回やりなおしさせる時間的余裕がある仕事って、何の緊急性も重要性もない仕事でしょ？
つまり怒る必要も詰める必要もない話で、のんびり時間かけて教えながらやらせていいやつじゃん。

企画チームの時、余裕で１０回を超える作り直し＆ほぼ使わない予備資料をつくらされたなぁ……

ただ今振り返ると、自分が本質をつけなかった85%、幹部自身の迷い15%って感じかな。

自分で作る能力がないから具体的な指摘ができないんですよね。こんな奴課長にしちゃダメでしょ。

まあ中央官庁とかでは資料びりびりに破られるとかあるからね・・・
それはよくない事なんだけど、まあ昔からある話

ガチで何度言っても同じ間違いするわ、指摘したところ以外横展開確認しないわ、セルフチェックしない奴とかいるから本当に悪いの？とは思う

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こんなんよくある話じゃ、ないかしら💦

僕は学生のパワポ直し、細かく指示して2、3度で終わるようにしてる。学生には優しく見えるかもしれないけど、何度もピンポンしてるわけにはいかないという事情もある。

>職員は「資料の質を高めたい、もっと効率的に業務を遂行できるように助言したい、という意図だった」と説明

であれば、どこがどう悪い、このような改善が必要、といった具体的なアドバイスもセットでしょ。

▶これは酷い💢💢

パワハラ対策にこの人が乗り出したら、相手を逆に追い詰める。間違いない。

SE山城京一のP.F.ドラッカー講座
会議、会議、会議 ～ミスと会議とその対策～
ミスと会議 1/6

課長級の男性職員（59）を減給10分の1（2カ月）の懲戒処分にしたと発表した。

10回だから10分の1なのかしらw
ほとんどもらえへんやんw

別の資料を7回程度作り直させた後、「結局、どう作りたいんや？」と振り出しに戻り、資料を作るための企画概要を作成させた。

これ上司が悪いよな。。。

いるいるこういう職員。2ヶ月の1/10減給じゃ甘すぎるけど、パワハラ対策講座の強制受講とか、何か考えはあるのかね。

手書き時代、10回作り直しても直らなくてゴミ箱に放り込んだことはある。これをこうと言っても直らんのだから仕方がない。その後、自分が作った版を彼に読ませて彼の名前で提出した。

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年功序列もしくは成績重視で人間性を見ず出世させるからよ。今の時代は人手不足なんだから、部下をどう気持ちよく仕事させ会社に残し成長させれるか？そんな人間を管理者にしなければならない。夢物語ですが。

「 たった２ヶ月の減給というパワハラ職員に対する処分という滋賀県のハラスメントや人権に対する意識の低さが露呈

『「こんなん使えへん」「こんなの不要」』
それは自分自身の事だったな。

パワハラを受けた側が医者にかかっている以上は傷害事件扱いにならないんだっけ？

「申し訳ありません」と発音して
「お辞儀パフォーマンス」したら許されるなら安いよね。

これツラいんだよね。
厳しい言葉は無かったけど、2ページの資料を20回以上作りが直された時は心が病んだね。

結果、転職する決断ができ鬱にならずに済んだ。

記事を読む限りだとそもそもの指示や指導に問題があったと思われる。単にパワハラだとざっくりし過ぎなので、もう少し分かり易い表現ができないものかな？

これは人としての問題❗️ そんなレベルの奴を課長級にする
組織が異常 組織の連帯責任です‼️ムロンTOPは首

銀行時代はこんなの当たり前。会議で資料説明中に破られたり、大勢の前で叱責侮辱は当たり前の半沢直樹チックな日常。女性は+セクハラつき。

俺らの時代はパワハラも認められないから、強く生きるだけ。

威圧的な沈黙っていうパワハラがあるのか。
へぇ〜（身に覚え）

実際に直させた資料の出来がどうだったかわからんが、それだけ時間かけて何度も作り直しさせるってのは、この人の「仕事のさせ方」が下手過ぎ。

> 2～3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直しをさせた

公務員だと、問題になって、大手新聞社の記事にもなるんだな。
民間では、むしろパワハラしている管理職のほうが成績が良く見られ、どんどん出世していく。

ワロタ＞部下男性に5ページの資料を作らせた際、「こんなん使えへん」「こんなの不要」などと2～3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直しさせた。4月には別の資料を7回程度作り直させた後、「結局、どう作りたいんや？」と振り出しに戻り、資料を作るための概要を作成させた

10回作り直すとかは当たり前に経験してるので、回数でどうこうは無いけど、修正・再作成指示するなら「何をどう」という指示がなければただの嫌がらせ。

効率的にやりかたを「考えさせる」とか言って、自分がめちゃくちゃ非効率なことをするバカっているのよね。
部下のアホさにイラっとするのとアホさをリカバリーするのは別なのよね。
全部やらせてからやり直しさせてるのがアホ。

これはあるかもと思ったけど、さすがに度を越していた。しかしまあ、程度問題でこそあれ、育てようとして過度に入れ込むよりも、淡々と下位評価を送る方がみんな幸せになれるのよね。
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「お前じゃダメだ、俺が自分で作る」なら、まだまともな指導だった可能性もあるけど、これは最初から通さない気満々だったんだろうね

具体的な指示をしないで「作り直せ」って言ったん？アホか。でも公務員だからまだマシ。作り直しても時間食うだけで給料は出るから。
ウチみたいなフリーランスがこれを食らうと収入も止まるからホントしんどい（先日「それ」になってノイローゼになりかけました）

ホワイト過ぎても文句いうくせにやな。ならもう働くなよ

不備を指摘する→資料を修正させる→指摘する→修正させる→指摘させる→修正させる...
現代社会の『囚人の穴掘り』ですわ〜精神を破壊するにはもってこいの戦術ですわね！

30〜40分黙り続けってなんなん
ミリオネアのみのもんた的なやつ…？

「『使えへん』と資料10回作り直し 部下にパワハラの職員を懲戒処分」。滋賀県の課長級職員。

こういうクズ上司どこにでもおるんやな。
一番「使えへん」のがこいつなんやろうなww

意図はあるとして、全然効率的な結果になってないんだよな
私もミスをするからその都度責められる覚悟はあるけど、こういう上司だったらきっと消耗するんだろうな

コイツ税金で生きてるくせに、地方の中小みたいなこと止めろとは思うで

上司に送り付けたりたいわ

会社員の頃、こんなん当たり前にあったんだが…最近は虫も住まない様な清い湖を皆、お求めで…

私も遡って文句言えるのかしら？

減給10分の1って処分が甘すぎ。10分の1になるわけじゃなく10分の1だけ減給されるだけだから、給与は10分の9貰える。痛手もない。こんなオッサン、懲戒解雇でええやろ。野放しにした上司も処分するべき。

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国語（現代文）の作文能力はマネジメント業務に大切

結果的に組織としての業務効率下がってるんだよねぇ…。

半年以上これやられてマジでキレた
パワハラ部長は外郭団体に無事に天下り

セメントいて〜とか綺麗な良いパワハラなどというふざけた言い訳なら通らんぞ( ^ω^ )

こんなもん辞めさせなあかんやろ
減給2ヶ月は軽すぎる休職した人たち戻ってこれへんやん

酒に酔った勢いで暴力を振るい、こんどは「使えへん」と資料10回作り直し やらで部下にパワハラ。
50代の当人達は減給10分の一で済む滋賀県職員達。
いい歳して幼稚な人材が豊富のようだ。

ホンマに使えへん資料やったりして🤭🤭🤭

きっとこれは氷山の一角で、日常的にパワハラを繰り返していたのでしょう。資料すら作れない管理職って「無能」だと思いますし、放置する組織はガバナンスを欠いている。

まだこんな思考の年寄りが居るんだなw
嫌がらせ、詰めればやるだろうという思考w

管理能力無いって露呈してるだけだろこんなのw能無しかw

意図と行為が繋がってない。まるで指揮できてない。管理職失格。

音声、全部録音して欲しいな。

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私も必要なものまで
「必要ない、必要ない」って言われ続け、最後は本人確認照合すら必要ない、生年月日違ってもDBと合うように答えを教えて書き換えさえてやれって言われましたが…

「課長級の男性職員（59）を減給10分の1（2カ月）の懲戒処分にしたと発表した」
ってことはまだ居座って同じことしそうやなと邪推。

バブル世代の公務員か、、
終わってる

こう言うのが弊社は多かったな…

質をよくするのに数時間も説教？
けど、女性部下のおしゃべりや作業の遅さもありえるから検証は必要かな

ここまでひどくないと処分にならないのですね😥

役所だと、こんなのが課長になるのか。

半沢直樹に出てきそうな陰湿上司なんだろうな

こういうおっさんは降格してかつての部下の下に付けるのがよい恨まれているのは自覚しているから自ら早期退職する

今でも三河自動車では日常茶飯事だと思うが、どうかな？変わってると良いけど、未だに膨大な時間を掛けてTPSやってるから、本質は変わってないかもな…

これ、我が身にもありうるから怖いわ。全然使えない資料作ってきてイチから手ほどきしないといけない上、頑固に変えない若い人いるからなあ。

> 部下の男性に5ページの資料を作らせた際、「こんなん使えへん」「こんなの不要」などと2～3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直しをさせた

あれ？これ私の日常なんだけど。もしかして私、パワハラにあってる……⁇

パワハラする人ほど出世願望強いからパワハラはなかなかなくならない

≪人事課は「威圧的な沈黙」と判断した。≫

「職員は「資料の質を高めたい、もっと効率的に業務を遂行できるように助言したい、という意図だった」と説明している」仮に本当としても5ページの資料を10回も作り直しさせるのは指導力が無さすぎるな。｜

『「こんなん使えへん」「こんなの不要」などと2～3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直し/4月には別の資料を7回程度作り直させた後、「結局、どう作りたいんや？」と振り出しに』

「4月には別の資料を7回程度作り直させた後、「結局、どう作りたいんや？」と振り出しに戻り、資料を作るための企画概要を作成させた」
→このような行為がパワハラと認定される意識を持つ必要があります。

こんなんよくあるw

こんなことするなら自らの部下への指導力不足を猛省しろ、上司失格

これは犯罪です。単なる懲戒処分で済むのか。

この手の昭和上司、ここ１０年でことごとく定年したと思ったけど、どっこい生きてんだなあ…

これも多様性。
いろんな人がいる。

処分職員は「資料の質を高めたい、もっと効率的に業務を遂行できるように助言したい、という意図だった」と説明しているといいます。

こういうパワハラが定年後再任用でヒラになったら、ちゃんと仕事できるんだろうか？。

パワハラの典型例の悪い教科書みたいな男だな。
おいらとおない年。人間は変われない？
↓

昔だと許された事が今は通用しない。

職員は「資料の質を高めたい、もっと効率的に業務を遂行できるように助言したい、という意図だった」と説明しているという。

自分が前に勤務していた学校では成績の所見に難癖付ける管理職が居て、多くの人が困ってた。その管理職は人の好き嫌いが激しく、好きな人はサクッと通る。嫌いな人は延々と通らない💦
提出した所見に目も通さず、机上に投げ返される人もおりパワハラですよね💢

ヒマなんだなぁ