59歳にして課長「級」という時点でお察し＞「『使えへん』と資料10回作り直し 部下にパワハラの職員を懲戒処分」。ここまでは地方中級公務員試験合格者でも上がれそうだが、バブル時代に「誰でもよい」みたいな感じで入れてみたら大外れで、首も切れなかったパターンだよな。

10回程度でパワハラ認定か〜。んじゃうちなんか相当ヤベーじゃん（笑）

『4月には別の資料を7回程度作り直させた後、「結局、どう作りたいんや？」と振り出しに戻り、資料を作るための企画概要を作成させた。』

部下にパワハラの職員を懲戒処分

こんなやついたらソッコーで大問題にして辞めさすわ。

パワハラとモラハラは自分が神だと勘違いしとるし絶対反省しない。
コッチが悪いみたいな言われ方するから病むんだよね。可哀想に。被害者は悪くないから気持ち切り替えられるといいね

資料の件、うちの職場でもほぼこれに近いことが起こってる。非効率だしただの意地悪もしくは指示が下手なだけ。私は大嫌いなやり方だ。

部下を２人も精神疾患と休職に追いこんでたった「減給10分の1（2カ月）」？
…追いこんだのホントに２人だけ？

59歳パワハラ男

おまえが使えへんやつだったという話だけど、減給だけだと再犯待ったなしやな

毎回2〜3時間詰められるとかではなかったけど、パワハラ元上司の下での仕事とかほぼこうだったなぁ。1回の合説コンテンツ作りの為に何回ダメ出しされて何時間掛かってたか判らない。

ホントに10回作り直しさせないといけないもの出して来られたら、こっちが精神疾患になっちゃうわ

加害者以外が謝ってるの良くわからん。こんなドラマとかマンガでしか見ない人間ほんとに存在するんだ。

公務員試験は脳みそを使えない人を選抜するものだとしか思えない。

「部下の男性に5ページの資料を作らせた際、「こんなん使えへん」「こんなの不要」などと2～3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直しをさせた」

これクラスのダメ出し、ふつうに何度も経験してる笑

暇な事務職とかだとこういう遊びが流行るのかもね

「減給10分の1（2カ月）の懲戒処分」罰がそれだけなら今後もパワハラした方が得だと思ってそう……

滋賀県庁は事前に資料作成の教育をしてたのかな。もしやってなければ組み込んだ方がいい。それにパワハラ対応の教育も必要かも。

……とか思っちゃったけど、言うのは簡単。でもやるのは大変だし継続するのはもっと大変。申し訳ないけれど反面教師にさせていただきます。

減給1/10の2ヶ月で済ませる甘さからして滋賀県庁がパワハラ体質だろ

懲戒免職でよい。

> 部下の男性に5ページの資料を作らせた際「こんなん使えへん」「こんなの不要」などと2～3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直しをさせた。4月には別の資料を7回程度作り直させた後「結局どう作りたいんや？」と振り出しに戻り、資料を作るための企画概要を作成させた。

自分のとこにも昔、こんな上司いました。
何度も資料を作り直させることで有名だったので、何回作り直させられるかな、と数えてみたらVer14までいきました。

おれも前の上司に同じことされた。
ソシテ、体調崩して精神科に通い始めたらスグに飛ばされた。
偉くなるとみんなこうなるんだな。

フォワーダーあるある

典型的な上司

ある組織に出向してたときのボスはめちゃ赤ペン先生だったし、ハマると決裁に小一時間かかる人だったけど、一回しか直さないことをモットーとしていて、実際そうだったから凄いなと思った。

こんな奴、民間なら掃いて捨てるほどおりますで

問題ないのに作り直させたならわかるけど資料の質はどうやったん？
それ次第でどっちが悪いか逆転する思うけどね
こういう面でも何でもハラスメント言うのは向上の邪魔になりえてマイナス

ワイ営業だがレベルよくわからんがそんな感じのこと入社した5、6年前から結構頻繁にやられてるけど？

ゴミすぎるだろこいつ、、絶対仕事できないじゃん

#

どうでもいい話だが、社会人になって最初の上司はこれに近かった。
しかも上司が他部署に出す筈のものを不明瞭な理由で何度も書き直しさせて、最後は判子を逆さに捺して「出してこい」。

59歳で課長級か
年功序列だけでようやくここまできてあと数年で定年
それでも退職金はさぞかし多いのだろうな
これまでさぞつまらん人生だったのだろうな
きっとこれからもつまらん人生だろうな

中身見たら想像以上にひどいパワハラだった・・・女性職員を黙って40分凝視って、視姦でもしてたの？

このレベルだと割とよくある話なので、労組は賃上げと同時にこの手の管理手法も吊し上げて欲しい

まさに今これで困らされて仕事がクソみたいに溜まってしまって仕事が全く進まん状況やから、人事課に突きつけてやろうかな

こんな”使えない”上司まだいるんだ...。 >

たった２ヶ月？
５９歳でクビにしたらいいのに
人間の尊厳も守らない役人は全く必要ない。

きちんと懲戒処分してるだけましな組織。

クソですね。

一番使えないのはパワハラなお前だ
想像力無い糞人間は要らない

これに従い、リテイクを10回出しても受け入れないところは、下請けいじめと判断してよいよな（自分はさすがにそこまでされたことはないが）。

実態は報道よりももっと酷いのかもしれないけど、今までの職場でこれくらい普通でしたよ→

パワハラやセクハラなどのハラスメント対策が強化された事は俺みたいな零細企業には追い風。大企業の軍隊化された組織力は脅威だった。今は簡単に内部崩壊してくれるからね。もう組織を創って会社をデカくする時代じゃないのよ。

たった二ヶ月の減給で許されるたぁ雄の方が人生イージーモードですやん🤣

実名報道して！ご近所様のインタビュー取ってこなアカンな🤪💨

パワハラの前に関西弁使用罪で有罪

"県人事課によると、2022年2～3月、職員は部下の男性に5ページの資料を作らせた際、「こんなん使えへん」「こんなの不要」などと2～3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直しをさせた"

「もっと効率的に」と語ってる加害おじさんが一番非効率。「権力を感じたい！」の私利私欲で部下を休職に追い込む＝組織の人件費に損害を与える無駄遣いなんだけど減給分で補填できるの？

部下の職員2人が精神疾患の診断を受けていることを考えると、「パワハラ」ではなく「傷害事件」の犯罪行為だと思うのですが、実名は明らかにしないのかな。

減給になった課長級男性、普通そのぐらいの偉い人って忙しくて正当なアドバイスでも部下に3時間も割けないのでは、と思うとつい、知りもしないのに「忙しいふりをしたくて部下の仕事無駄に増やすおじさん、そんな暇なポストこそ削減して節税すれば？」と思っちゃう。

民間なら10回作り直しさせるより、1回一緒に作る方がはるかに効率が良いことは理解できると思う。

#

時間に関するコスト意識がないのに上司が務まる職場なのかな。
部下の立場ならどうすると改善するかを問い詰めたい。

このような事はまさに氷山の一角で一般企業なども含めると多岐に渡ると思われます。
私もこれからパワハラ撲滅のための活動をしていく身として黙って見てはいられないし、根こそぎ突き詰めていくべきじゃないかな…？🤔

日常茶飯事

59歳で懲戒処分を受けても痛くも痒くもないだろうな…

おじーさん、もう昭和はとっくに終わってしまったのよ(・_・)

これでパワハラ懲戒２人目かぁ。
録音機とか必須なのだなぁ。
被害者の方から民事請求されないのだうか？🤔

アタシら福祉職員は、行政の監査のごとに何度も何度も何度も改善計画報告を出し直すんですが。
２ページ目に要修正箇所があっては再提出、
５ページ目にあったとて再提出、
また７ページ目に、といちいち法人決裁で理事長印をついて。
これってパワハラだったんだ。
やはり…

パワハラとの区別がつかない人に肩書与えたり、指導させる立場に就かせた方もに責任あるのでは？
やった当人だけ処分して、謝罪会見したから良いでしょ。で終わられると同じことが繰り返されそう。

この滋賀のパワハラクズ特定されたってマ？

資料作成着手時にどのような指示をしたのか、そして実際の資料はどんな出来だったのか、気になるところです。

部下に資料を10回作り直しさせるのはパワハラというより、部下が達成可能で具体的な指示を出す力がないということです。そんな無能なマネージャーは今すぐ辞めなさい！

これ、どっちなんだろうな。よくあるアッチ系による日本人虐めなのか、それとも、無能な部下に耐えかねての指導か。

今後、女人上司がおっさんに云うことが増えてきそうだな。でも、その際は記事にしない

この上司使えないな。
時間は皆平等なのだから、10分で手直し指示して、確認すればいいのに
まぁ、その指示に従わない部下なら無理だけど😥
（実際に存在する😮‍💨）

どこにでもいるのか…こういう自覚のない輩は。いや、状況を100％理解できてないから断言はいけないと思うが…実際、そういった場面見てるので…

自分の意見を言えないくせに、部下のモチベーションと組織の生産性を下げる、使えないくそ老害上司の典型。組織の癌よな。

です か、

つかわへろ ならば、いいのか アハハ まあ、 真顔👈

〜 。

"部下の職員2人は、これらのパワハラ行為で精神疾患の診断を受け、休職した。" 滋賀県

今ならちゃんと処分されるのね。1人をうつ病で退職に追い込んで、1人を出奔させて、毎年ターゲットをイジメ抜いたかちょー。

うーん、、

こういうの外部の人間が見ても登場人物全員無能説もあるからなぁ

うちの会社でも資料作り直しなんて普通にありますけどね
顧客報告資料や昇格面談資料で

処分、謝罪、公表。
当たり前だけど、とても良い事。
明るみにならないだけで、同じような事どこでもあると思うので😅

質高めたかったら具体的指示出すべきだし質問に対する答えに対して長時間の無言貫くなど悪質極まりなくこういう人ほど退職後地域ででかい面して嫌われる ＞

無能な人材を降格させられない組織って、こんな感じで腐るよね

>「こんなん使えへん」「こんなの不要」などと2～3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直しをさせた。4月には別の資料を7回程度作り直させた後、「結局、どう作りたいんや？」と振り出しに戻り…

こんな奴ばっかりなんだろうなぁ。

本当に使えない部下いる。クビにも出来ない。そういう人はどうしろと？バカが得する世の中は違うとと思う。日本、社会が衰退する。パワハラが良いではない、バカをどうするか。

基本的に良い管理職が多いと感じる都庁ですが、過去に一人だけこういう上司いました。『局長に見せるんだから何十回も直すのは当たり前だ』とか言ってver20くらいまで作らされたな。完成したのをよく見たらver2とほぼ一緒というオチ。

よほど使えない資料を作る部下で
どっか行ってほしかったんやろ

お、おぅ。。

パワハラクズ野郎はとっと辞めさせろ！

数時間の叱責って暇すぎない？

#

これから社会人になられる方は
「お前が指揮官として無能だから、部下が使えないんだろ。マトモな指示を出せよ。出せないなら管理職を辞めろ！」
と言える様に、立派な大人になって下さい。

この上司がいなければ2名分の穴が開かなかったのにね。課長級に昇級させた人間も処分したほうがいいんじゃない？ / "部下の職員2人は、これらのパワハラ行為で精神疾患の診断を受け、休職"

今年度二度目…

まだ2月頭やぞw

同じようなことをされた覚えがあるような気がする。
当時は自分に問題があるからなのだとと考えていた。

労働コストを何だと思っているのか。税金だぞ。

家では奥さんに愛想つかされ、子供にも相手にされない。そんなイメージ。

滋賀県が大阪並みにヤバい…

そこらじゅうでやってる100％パワハラ常習だけど減給二ヶ月で無罪放免、地方の大物の息子とかかな

●PR→ ●PR→

１つ言わせてもらうなら、こういう無能な上司にも税金が使われているのが許せない ってか、なんでこんなのが上にいくのか そういうことを行政は考え直したら？

まるで某パイオニアみたいじゃあないか

おまえの作った組織でもあるまいし、偉そうに！
ホントに組織ってなんだろう？働くってなんだろう？パワハラ受けた人たちは一生懸命勉強して公務員になっただろうに、これはなんなんだろう？

5ページの資料であれば作り直しの指導は1回で十分。上司が無能。今すぐ管理職から外すべきでしょう。

#

＜課長級の男性職員（59）を減給10分の1（2カ月）の懲戒処分＞
全然効率的な業務の指導になってなくて苦笑。
部下二人も潰して、穴埋めも大変だろうに、減給処分って滋賀県は優しいな。

退職の直前にパワハラで処分されたんや…

私の勤務先もこんなのざらです。朝からの打ち合わせは昼休憩時間帯も話が終わらず中間管理職と同僚は昼食事しない日が、ほとんどです。夜も残るそうです。偉い人の思い通りに動かないと給料上がらないのが日本の成果主義。

これで処分になってると思ってるんだ。
ホンマ、使えへんのう。

上司が無能では？

どんな資料だったか気になるな。
本当にダメな資料だったのかも