これ今の私だw
しかも上司じゃない単なるシニア契約社員にやられている

私はほぼ毎日これなんですけどパワハラですか^ ^そうですか^ ^

クソバカな上司やな。
サラリーしてた頃、こんなのに似てた社長おったわwww
雑魚社長お元気でーすかー？www
あんたを超える社長になったでー

いつも思うのだけど、何で上司が頭下げてる画像を使うのだろう？頭下げるべきはまず本人じゃない？

「威圧的な沈黙」はこれの話

非効率の極み。ささっと添削したらお互い早く終わるよね。暇なのかな？

どう作るか説明してやれやー。
そして、パワハラ野郎特有の言い訳キター！！

人格障害やね。真面目に仕事しようね。

これをやられるとねぇ、病むんですよ(体験済み)
どんどん懲戒処分にしてくれください

ワイ、パワハラ受けていた説

リテイク10回？ギスギスしてますねえ。

資料のレビューをするのが上長の仕事じゃないんすかね？その仕事放棄してるんなら「使えない」は資料じゃなくて上長自身だね

『連絡してこい』て言っといて電話したら会話せずぶつ切り（3回）
ほっといたら
『なんで連絡よこさない』とキレたクソ野郎はパワハラですか？

今はもう遠くにいるので会わないけど。

・・・常習犯とみた！

これコードレビューでも各社割と起きてるんじゃない？

。『4月には別の資料を7回程度作り直させた後、「結局、どう作りたいんや？」と振り出しに戻り、資料を作るための企画概要を作成させた。…理由を伝えたが、職員は目の前で黙り続け、この間30～40分』邪魔！w

これを昇進させる行政
滋賀県人事委員会事務局
任用・審査係
電話:077-528-4454/FAX:077-528-4970
職員の競争試験・選考（採用、昇任など）
措置要求および審査請求に対する審査・判定
職員の苦情の処理

＞(滋賀)県がパワハラと認定して職員を懲戒処分にするのは今年度2人目

まだ2月なのに二人目！？
しかも減給2ヶ月で降格はしないんだろ？
続くぞ？

年齢重ねて思うのは、日本には自分が思っている以上に１０歳差ってだけで圧に感じられる事。
優しい口調で伝えたとしても相手からは怒られたって感じられる事が多い

朝から胃がキリキリしそうな記事みつけた

途中から？資料の概要を事前に打ち合わせることになったんでしょ？
作成者の問題？(不謹慎発言)

あるある。資料だってのに。

早く終わらせて帰りたいんだよ。

同じような事されたな

59歳って年齢を見て、ああっ、と…
具体的な指示も出さず作り直しとか…。まあ僕だったら「どうゆうことっすか？」って問い返すけどな。パワハラ、モラハラって怖いね。屈してはいけない。反抗しろ

いや、これまんま6年ほど体験したわ

頭下げているけどちゃんと被害者には謝罪したのかな？加害上司の言い分も虐待親の「躾のつもり」と同レベルで信用できない。

朝日新聞だって若手記者の原稿に対して同じようにやるでしょ。
銀行だって融資の稟議書を何度も書き直させられる。昔はペンで書き直し、僕の新入行員の時は鉛筆で書き直してコピーだった。

お見込みの通り

2-3時間詰めるのは悪いとして、資料作れない部下に作らせて学ばせるのはありうるよなあ

この手の人って、なんで謝らされてるのかわかってなさそう

懲戒は免職以外は勲章になる。
帰ってきたら、また同じことをするだろう。課長級の59歳に再教育はできない。

ほぼ確実に直らないタイプ。私的感情を交えず、職務上すべき事項を部下のために善意で行った、それは他の人はやる気がなくてしないのを自分は敢えて行動した、ハラスメントやコンプライアンスなど外国の考えの方がおかしい、などと本人は本気の悪意ゼロで考えているはず。

何がしたかったん…？▼

これ若い時やられて病んだことあるけど、今やられたら普通にその人の上長に直接連絡することにしてる。

私の先輩は、直属の上司に計算書を投げられて、床に散らばった紙を拾ったことあるらしい
投げた人アラカン、投げられた人アラフォー

こんなマネージャー、今時ファームにもいないやろ（昔はいた）

気をつけねぇと

思うに上司じゃなくて、張本人が謝罪すべきだよなぁ、実名で。
じゃないとまた繰り返すよ、こういうタイプのバカは。

なるほどね。

屋外施設が適切に利用されているかの年1調査。説明書はA4片面1枚だが1ヵ月程かかる。調査後回覧しC、B（前年調査者）が承認しても、Aが小出し小出しに何度も何度も差戻しし「何回やり直しするの？」と＝↓？

社内発表資料を発表直前まで同じ様な理由で何回も作り直させる大手企業を知っているが、その様は気狂い地味てて何の意味があるのかよく分からんかった
こういう訳の分からんやり直しは止めさせるべきよね

どんどんやさしい社会になっていって、生産性も向上して、再び世界をリードする国になって、世帯年収も軽く1,000万円突破する未来が見えますね。

「資料の質を高めたい、もっと効率的に業務を遂行できるように助言したい、という意図だった」
本当にこの意図なら、作り直しの指示だけではなくどう改善するのかの具体策を伝えないとな。

3回目ぐらいで下から突き上げよう。

#

使えない中高年をクビにできる制度が必要。

さすが公務員、2人も精神病院送りにしておいて、たった2ヶ月の減給処分でお終い（笑）

ワシにも似たような事をした人がいましたが、

( ・ω・)SNSに投稿したら炎上するやろなーと聞こえるように言ったら二度としなくなりました

みなさんもパワハラ受けたら泣き寝入りしないで戦いましょう

定年前にクビ

減給？ 停職処分にしろよ。部下は仕事に出られなくなったんだから、復職するまで停職で

だったら管理職が自分でやれ、ってことて。

戦コンマネジャーワイ「…」

#

この手の上司が自ら作る資料より良い出来だったであろうことはまず間違いないと思われる
できる人はこういう詰め方はしない
逆に言うと、無能ほどこういう詰めること自体を目的にした無駄なことをやりたがる

作り方やフォーマットをこっちが作ってもダメなことも……

滋賀県庁って相当ヒマな職場なんだろうな〜

本人が一番非効率的

仮にもっと良い資料を作らせたいと本気で思っているとしたら、もっと具体的に指示やアドバイスをすべき(100%思ってないだろうけど)
減給よりも降格が適切だと思う管理職として能力不足

そのパワーバランス、ベクトルの使い方が逸脱！🚀 ▶︎

ダメなもんはダメやし、これが出来るようにならんと仕事にならんから、という年数なんかで厳しくなることはある。
良いんですか、仕事覚えないままで。という言い分はあるやろな。

こんなん会社入ってから何十回と受けてきたわ
パワハラになるんか…
労基に駆け込めばよかった…

たった2ヶ月間の減給？
処分が甘い！😡

こんなん、
パワハラやったもん勝ちやないか！
部下の悲しくつらい気持ちをもっと真面目に考えろよ！

何処をどう修正すれば
より良い資料になるかを説明出来ない上司は
無能平職員よりも性質が悪い
所詮試験で昇進出来る制度なんて無能役職員しか生まないんだよなー

> 職員は「資料の質を高めたい、もっと効率的に業務を遂行できるように助言したい、という意図だった」と説明しているという。

嘘をつくな嘘を
助言じゃねえだろ何もかもがよ
使えねえな

私の周囲にもたくさんいます。どこをどう直せばを指示せずに、質問攻めにして沈黙させたり、
抽象的な指示しかしない💢
A Iに任せた方がよほど賢明です💢

使えへん」と資料10回作り直し 部下にパワハラの職員を懲戒処分

この上司かなりぶっ壊れたクズ人間だな。もうこんな話何人も心の病になったりする前にどうにか動こうよ。。

上から下へ一方的に命令して作らせてもいい企画書はできない。みんなでワイワイ作るブレスト手法も廃れたのかな。私の若い頃、企画書を全否定された経験はなかった。創造する力が、日本の職場から失われている気がします。

これでパワハラとか、私受けてきたのなんだったんw

…

処分職員は「資料の質を高めたい、もっと効率的に業務を遂行できるように助言したい、という意図だった」と説明しているといいます。

「資料の質を高めたい、もっと効率的に業務を遂行できるように助言したい、という意図だった」
めっちゃ非効率やん

部下にパワハラの職員を懲戒処分

>>2～3時間にわたって問い詰め

>>30～40分にわたって黙り続け

>>「もっと効率的に業務を遂行できるようにという意図だった」

効率的な業務遂行とはこの人にとって何なのか

>>部下２名が精神疾患で休職中

この上司、懲戒免職でよろしい

このニュース詳しくはみてないけど、無能な部下を持つと懲戒処分になるってことであってる？😅

この基準を霞が関に適用したら、半分以上の管理職が懲戒受けるんじゃないのか。

> 職員は部下の男性に5ページの資料を作らせた際、「こんなん使えへん」「こんなの不要」などと2～3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直しをさせた。

労基よりもマスコミにリークが一番の解決方法に思える。文春の記事なんていつも盛り上がってるよ。

だから田舎は嫌い

具体にアドバイスしてないしコイツがいなくなるのが1番効率化だわ。

> 職員は「資料の質を高めたい、もっと効率的に業務を遂行できるように助言したい、という意図だった」と説明しているという。

資料作成の時間に無駄なラリーを発生させている時点で…

これがパワハラなら、ぼくが受けたのは完全にパワハラだったわ。今からでも訴えれるかな？笑

本当に使えない書類作ったポンコツかもしれないのにそれには触れないのか(笑)

いやいや、本当に資料使えなかったらどうするの？

その資料にそんなに時間かける価値があるのだろうか？

再提出2回目で「具体的にどこを直せば良いか言ってください」って言っちゃうな。

自分で考えろと言われたら「これが熟考した結果です」と言う。

アホだと言われたら。「そうなんです。センスないんです。」と認める。

これが典型的な使えない上司じゃないか！

私も前の上司のことを訴えても良かですか？
メンタルで休職した職員がいたら、その職場でパワハラや嫌がらせがなかったか必ず確認するようにして欲しい。

この職員、「いじめ」をしたら弁護士やら警察やらが乗り出して来る大事になって、「いじめ程度の事で何で？」とビックリしているいじめっ子みたいな状態になっているのではないかな。

5ページの資料を作成のための企画概要の作成w 失敗したときに部下自身に考えさせようとする教育方法だったけど、部下からしたら『どうしたらいいか答え教えてよ！』って感じなのかもな

異常やな。2～3時間も問い詰めるって、常人にはできんで。今年2人目て、これで許してええのか？
…

これの何が恐ろしいかって、パワハラ以前にこんな無駄に時間と人材を消費して無能上司の存在が許されている所。高効率化とか以前の問題で、こんな生産性皆無の事やってる人材は今の時代一般の会社なら生きていけないだろう。

俺昔これに近いことされたんだけど訴えたら勝てたのかな？

前職でやられたな〜。
任意送致の一件書類で。

資料の作り直しなんて死ぬほどやってるけど、回数の問題じゃなくて、
2〜3時間の問い詰めとか40分の沈黙がただただ無駄すぎて、パワハラしたいにしても自分の時間がもったいないとかいう概念がないんだろうか？暇なのかな？全然理解できない。

うちはパワハラを訴えてもスルー職場( 一一)

無給停職半年とかが妥当じゃないか？二人の人生を壊してるんだぜ？ある意味障害や殺人と同列でしょ。刑法犯だよ。

よっぽど暇だったんですかね……。
そんなお前が「使えへん」ですわ。ガッハッハ。

これに似たような人は、結構いる。そもそも方向性示さないやつは全然だめ。管理職としてだめなやつだ。

昨年、仕事でやらかして初めて始末書的なのを提出したのですが…

上役の1人はこのタイプの人間でした。
書き直しは勿論、長い沈黙と言葉狩りに別の意味で疲れました😢

障がいがあるのに健常者と同じかそれ以上を復職の条件と言い放った私の元上司。今の風潮なら処分の対象になったかもしれない。

あらら

休職前に起きた内容と酷似している。
処分軽すぎるし法改正して厳罰化してくれ！健康な心身損なうと元には戻らん。

この記事になっているようなパワハラは、僕は被害者としての経験が普通に何度もある。いまは、パワハラとして認定されてキチンと処分されるようになった。まぁ、氷山の一角だとは思うが。

こんなんうちにもおるな。
こういう奴が偉くなる組織風土が悪いわ。

😐️パワハラ県・滋賀？
「使えへん」と資料10回作り直し 部下に の職員を懲戒処分

職場の同僚がただのレポート程度に何回も書き直す光景は見てきたけどパワハラに入るのか。
なるほど。

2人も休職に追い込んでいるあたり管理職として失格と言われても仕方ない。処分として、ヒラまで降格でもよいのでは？