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意味がないのに横行しているムダな仕事トップ3 | リーダーシップ・教養・資格・スキル
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twitterコメント 1,192件中 401~500件
社会がもっと寛容にならないと、企業がやったところで「だらしない会社」と言われるよ。
かなり伸びてる会社にいた頃「何時に出社しても構わないよ。与えられた仕事がきちんとこなせるなら。」その会社は夜2時まで働いている人もいた。もちろん裁量労働
コロナ禍がきっかけでずっと昔から根強く残っている、日本企業特有の働き方が変わるといいなぁ
会議のための会議をするとかいう意味わからん会議とかな
言いたい事はわかるが
人間が直接会うことが
重要な場合もあるのを経験してないのか?
人間が直接会うことが
重要な場合もあるのを経験してないのか?
外に働きに出ていた時、ものすごく無駄が多いと感じていました。
これをクソ真面目に提案した結果辞めざるを得なくなって且つ職を転々とする羽目になったのが俺なんすけどどう責任取ってくれるんすかね
子供の意見って感じの記事。
おやすみなさ
ほんとにこれ
前職がムダの塊だった
役職ついてるからって無駄な報告書書かされたし、会議にも出なきゃ行けなかったしその分現場入れて売上立てた方が効率よかった
現場以外は家で問題なかったし、タイムスタンプとかにしとけば最大級に効率良かったと思う
前職がムダの塊だった
役職ついてるからって無駄な報告書書かされたし、会議にも出なきゃ行けなかったしその分現場入れて売上立てた方が効率よかった
現場以外は家で問題なかったし、タイムスタンプとかにしとけば最大級に効率良かったと思う
最近まで、「連絡」、「報告」だけの会議をやっていたのは、弊部署です。
朝9時に全社員が出社しても1円にもならない | リーダーシップ・教養・資格・スキル
わかる…本当に朝9時出社しないといけない日もあるけどそうじゃないときがほとんど。あとうちの会社はちゃんと役割分担ができておらず危うい場面が多々見受けられるので「会議開いて」と従業員が求めてるのに社長がなかなか応じてくれない👻
職種に依る。これほぼホワイトカラーの話。出社しないと始まらない仕事もある。
意味がないのに気づけたって事がこの1年半で得られた成果だね~でも経営者がマインドセット変えるか、変えようとしない経営者を追放しない限り変革の実現は難しいでしょ~😂
せやな
まともなオトナは自分みたいなのに向かって
「人生無駄なことなんてひとつもない」と言うけど、
世の中は仕事となると、別の話になる…
「人生無駄なことなんてひとつもない」と言うけど、
世の中は仕事となると、別の話になる…
社員のためのお茶汲みも今すぐ法律で禁止してほしい。
Twitterに流れてくる記事、なんでこんな何かしらの悪意のある記事ばっかなんやろね
その「ムダな仕事」させてる上司さんも30年前は同じ疑問を持ってたと思うけどね
意味がないのに横行しているムダな仕事
日本のニュースだろう。
・新聞、TV、評論家。
・検察、警察、裁判所。
・グル戦争なのに自衛隊。グルなのに兵器。
・税金。
健康な人には「週3回のゴミ回収」だけで、世界一重税。
民間人と公務員の生産性
日本のニュースだろう。
・新聞、TV、評論家。
・検察、警察、裁判所。
・グル戦争なのに自衛隊。グルなのに兵器。
・税金。
健康な人には「週3回のゴミ回収」だけで、世界一重税。
民間人と公務員の生産性
仕事の依頼も報告も
進行管理クラウドにフラグのオン・オフと要点のコメント残して進めればいいじゃない
基本、社内全員で共有して別段の報告は不要
基本全てのやり取りは文字か画像で
会議は社内でもZoomとかで
机からミリとも動かずに全て完結
それがいいんだルロォ?
進行管理クラウドにフラグのオン・オフと要点のコメント残して進めればいいじゃない
基本、社内全員で共有して別段の報告は不要
基本全てのやり取りは文字か画像で
会議は社内でもZoomとかで
机からミリとも動かずに全て完結
それがいいんだルロォ?
当たり前を疑うのはいいが、効率化の観点からのみ既存システムを単純評価して切り捨てるのは私は危険だと思う。経営者にありがち思考の陥穽。
俺にとっては残業。誰も帰らないから、帰りにくい雰囲気作るとか意味不明だった。
社員をルールや規律に従わせるために
敢えてやってる中小企業も多いと思う。
そもそも生産性なんか求めてなくて
従順に働いてくれれば良いって思考。
敢えてやってる中小企業も多いと思う。
そもそも生産性なんか求めてなくて
従順に働いてくれれば良いって思考。
「報告」「連絡」ばかりの会議やて!
めっちゃ心当たりあるわ(笑)
ブレストみたいなミーティングが
好きやねんけどなー。
意見出し合って、まとめるには
経験値の差がありすぎと思うなぁ。
めっちゃ心当たりあるわ(笑)
ブレストみたいなミーティングが
好きやねんけどなー。
意見出し合って、まとめるには
経験値の差がありすぎと思うなぁ。
これ本当思うわ
工数改善したいなら、定時勤務っていう無駄やめてほしい
工数改善したいなら、定時勤務っていう無駄やめてほしい
前の会社の会議で、課長が、「他部署から、自動化してほしい業務があったら意見欲しいと言われてるけど、ないよね?」と言い出した。他の社員は沈黙。危うく爆笑するとこだった。探せばなんぼでもあるし、せっかくの会議なのに、ないよね?っていう上司がアホすぎてw
従業員に思い知らせたいのかナンなのか、無駄に日数を経過させて客をイラつかせる事態はまれによくあるというか多分明日起こる
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是非うちのボスに見せたい記事
この記事を読むと、自分の会社員時代の上司は優れていたんだなと思います。
これ、勤め人にはわからんとおもうけど。経営側からしたら、こういうことやめたら。ごっつい不安になるねん
この本をうちの昭和頭の社長に読ませたい。けどまあただのパートだし給料くれてるからどうでもいいかw
株式会社圓窓という文章を書いた人を知らなかったのでググった。
あぁ、ね!
あぁ、ね!
これ、うちの会社のことかな!?私に該当するのはこのうち2つです。
ライター確認せずに読み始めて、キラーフレーズ「会議でなにかが決まるところをはじめて見ました」で澤さんだと気づく。
無駄な会議に気を取られて無駄な事さえ忘れられてるかも知れないが
①ネクタイを締める&解く
②会議の度に机と椅子を出したり片付けたり
③声が小さくて聴こえてないとか、一度に沢山言い過ぎて憶えられず持ち場に戻ってから今の話何だっけ?と復た皆で確認する朝礼や説明
①ネクタイを締める&解く
②会議の度に机と椅子を出したり片付けたり
③声が小さくて聴こえてないとか、一度に沢山言い過ぎて憶えられず持ち場に戻ってから今の話何だっけ?と復た皆で確認する朝礼や説明
報告会が1番無駄。
この記事を書く仕事のことじゃないの?
予定表読み上げるだけの全体会議
毎日口頭でやる業務報告
飲み会
毎日口頭でやる業務報告
飲み会
いかに日本人が時間を無駄にし、生産性の悪い働き方をしているとことがわかった。
どんどん変えていかないといけない。
変えていこう。
無駄なものは排除。新しい風を!
「仕事のはじまりの時間に厳しく、終わりの時間にはゆるい」日本独特の考え。
どんどん変えていかないといけない。
変えていこう。
無駄なものは排除。新しい風を!
「仕事のはじまりの時間に厳しく、終わりの時間にはゆるい」日本独特の考え。
むちゃくちゃいい記事。自分用に保存。
そうなんだよな
重役出勤はOKなんだから必要のない人は遅く出勤しても問題ないし
会議だってグループLINE作ればそれで十分なんだよな
旅館とかだと実働日減らしたら収入がアップしたなんてよくある話だから
毎日やらないといけない仕事でないなら毎日働く必要なんてない
重役出勤はOKなんだから必要のない人は遅く出勤しても問題ないし
会議だってグループLINE作ればそれで十分なんだよな
旅館とかだと実働日減らしたら収入がアップしたなんてよくある話だから
毎日やらないといけない仕事でないなら毎日働く必要なんてない
大手企業在籍時に、社内発表のためのパワポ作りに2週間、発表練習に1週間かかったことある。
マジで生産性無さすぎて転職したわな。
マジで生産性無さすぎて転職したわな。
共感できる記事だが
周りがやってるから自分もやらないと思ってしまうんやろうな…
周りがやってるから自分もやらないと思ってしまうんやろうな…
良い記事。
無駄な仕事に命をかけてる無駄な上司も散見(例: 台風で数時間かけて出社して、疲れて何もできない)
文句あるんだったら、自分の理想的な部署を社内起業するなり独立起業すりゃあいいわけで。社内に居座って文句言うってダサいな。評論家然としてて自分は無能の上司よりマシだとでも言いたいのか。自分がお気に召すまま行動できる城を作れ
ぇ?
工場以外だったら9時じゃなきゃいけないとか少なくない?
工場以外だったら9時じゃなきゃいけないとか少なくない?
赤字しか出さないアーティストが意地でもライブして外注の方々にお金が入らない状態のこと
これ。底辺層はただ箸持ってニコニコしてるだけなんだよ。ソースは2ちゃん(死語)
のコトか( ̄▽ ̄)
「5分の遅刻に対して30分以上の説教」
「5分の遅刻に対して30分以上の説教」
聞いてますかー、前の上司ー
みんなが同じ時間に出勤して、昼休みに入って、勤務を終える。なのでいつも人多すぎ状態でトレスを感じる。
だけど、鉄道会社が時間帯別運賃を導入すれば、少しは変わるかもしれない。
だけど、鉄道会社が時間帯別運賃を導入すれば、少しは変わるかもしれない。
その日の仕事が終わっているのに、定時まで居させる為に無理やり他の部署から仕事を貰ってくるのが本当に謎だった…
この記事のライター「澤 円」氏は、エバンジェリストを務める日立製作所に、ここに書いてあるムダを省くように、理路整然と提言して、見事にムダを全て排除出来たら、言いなさい。
出来るよね、きっと?wwww
『
出来るよね、きっと?wwww
『
私の上司がこれ見てくれないかと期待(多分見ても自分のことだとは思わない)
> [ムダな仕事2]「報告」「連絡」ばかりの会議をしている
意外に文章をちゃんと組み立てられる人って少ないよね。ぃゃ普通に大学行ってて周りの人はみんな普通に話せるよ?って思うけど、社会に出るとそうじゃない人もウジャウジャいるんよね、残念だけど。
意外に文章をちゃんと組み立てられる人って少ないよね。ぃゃ普通に大学行ってて周りの人はみんな普通に話せるよ?って思うけど、社会に出るとそうじゃない人もウジャウジャいるんよね、残念だけど。
明日読みます
始業時刻
会議
出社
会議
出社
ほんとそれ。馬鹿みたいにmeetingばっかしてるけど何の役にも立たん。てことでmeeting祭りの水曜日は午後休取ってるwww
内閣総理大臣とか東京都知事とか大阪府知事とか無駄な仕事だよな・・最近は。
ダントツで会議だねーーー笑
いらんまじで。
いらんまじで。
ムダな仕事トップ3 朝9時に全員が出社しても1円にもならない
皆が皆毎日、飢えた肉食動物みたいな生き方して社会が安定して回ると思ってる勘違い野郎の戯言。
こんな奴の下には絶対につきたくないものだ。
皆が皆毎日、飢えた肉食動物みたいな生き方して社会が安定して回ると思ってる勘違い野郎の戯言。
こんな奴の下には絶対につきたくないものだ。
そう思うけど
だったらサラリーマンというか雇われを辞めるしかないんじゃないかなぁ…でもなかなか難しいよね。
後、人を雇うと訳わかんない人の相手もしないと行けなくて大変ですよ。有能な人ばかり雇えるわけじゃないし…
.
だったらサラリーマンというか雇われを辞めるしかないんじゃないかなぁ…でもなかなか難しいよね。
後、人を雇うと訳わかんない人の相手もしないと行けなくて大変ですよ。有能な人ばかり雇えるわけじゃないし…
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リーダーシップ・教養・資格・スキル オンライン
全員定時出社
打ち合わせの為の長距離移動
歩きにくい靴
芋づる式のランチ
ムダ
打ち合わせの為の長距離移動
歩きにくい靴
芋づる式のランチ
ムダ
これに出てくる2は間違いねえわ笑
前の会社が月に1回謎の報告会が
あったんだけど🤭あれいる?って
ずーっと思ってたわ笑
なんの役にも立たなかったから
常にYouTubeのネタ考えてた
もう辞めたから関係ないけどw
前の会社が月に1回謎の報告会が
あったんだけど🤭あれいる?って
ずーっと思ってたわ笑
なんの役にも立たなかったから
常にYouTubeのネタ考えてた
もう辞めたから関係ないけどw
トップは、東京五輪でしょ。
全員が朝9時に出社するのが死ぬほどムダなのは同意だし自分もずっと周りに言い続けてるけど、昼休みが全員同時に12時なのも同じくムダというかデメリットばっかなのでやめて欲しい。
視野の狭い意見だ。
朝9時過ぎに需要が高くなる販売店舗なら9時出社に意味があるし、ミッション達成型の業務ならそもそも勤務時間に意味が無い。前提をすっ飛ばした意見や記事はやめてほしい
朝9時過ぎに需要が高くなる販売店舗なら9時出社に意味があるし、ミッション達成型の業務ならそもそも勤務時間に意味が無い。前提をすっ飛ばした意見や記事はやめてほしい
5分の遅刻に30分の説教…
おや?30分の遅刻を5時間問い詰めた人たちがいたねぇ。国会っていうんだけど。
おや?30分の遅刻を5時間問い詰めた人たちがいたねぇ。国会っていうんだけど。
言ってることはわかるけど、できる社員とできない社員の差が顕著になりそう
分かっているのに動かない人間の多さ
敗北の民主主義
民主主義の敗北
敗北の民主主義
民主主義の敗北
こんな記事を読むのに、くるくる
スクロールして、なんどもクリックしなきゃいけないことこそムダ
スクロールして、なんどもクリックしなきゃいけないことこそムダ
朝礼とかいう大本営発表
前のクソ会社でやってた最大の無駄は業務の記録化でした。
コレ自体は必要な物ですが、それなら週に一度の週報だけでいいはず。+毎日何を何時間したかを2種類もつけさせていました。仕事の記録が仕事という、ナンセンスな無駄
コレ自体は必要な物ですが、それなら週に一度の週報だけでいいはず。+毎日何を何時間したかを2種類もつけさせていました。仕事の記録が仕事という、ナンセンスな無駄
どのレベルの社員に対してかが重要。
有能で勤勉な社員に対してはほぼ意味無いが
自分勝手で無能な社員に対しては有効なのも
多いんだぞ。君だよ君。
意味がないのに横行しているムダな仕事 朝9時に全社員が出社しても1円にもならない 東洋経済オンライン
有能で勤勉な社員に対してはほぼ意味無いが
自分勝手で無能な社員に対しては有効なのも
多いんだぞ。君だよ君。
意味がないのに横行しているムダな仕事 朝9時に全社員が出社しても1円にもならない 東洋経済オンライン
全員注射したら、業務を元に戻そうとしてるよ。でも社員の脳内コロナ前に戻すのは大変だろうな。
病気のせいもあるが、無駄な部分があるから雇用されるのが嫌で起業したのもある
確かにそうですね。
時間にそこに居る事に意味がある業務の場合、定時出勤は最低限の条件ですが。
「経済」と名がつくメディアにはロクなものがないという理解でよろしいでしょうか。
記事にあることがすべて問題ないわけではないけど、ここでも生産性の意味を履き違えているし、出社で生まれる交通機関の所得が考えられていない。
意識高い系はもうたくさんだよ。
記事にあることがすべて問題ないわけではないけど、ここでも生産性の意味を履き違えているし、出社で生まれる交通機関の所得が考えられていない。
意識高い系はもうたくさんだよ。
わからんでもないけど、ちょっと極論すぎるんじゃないかなと。
そうだそうだ言ってる人多いけどw
そうだそうだ言ってる人多いけどw
悪いけど変わらないと思うよ。30年ほど前も似たようなこと言ってたから。
4月からほぼフルのリモートで仕事を開始。大きく変わったのは仕事のアウトプットに神経を尖らせるようになったこと。アウトプットしているつもりになっていないか。求める成果に近づいているか。本来は当たり前だけど環境によっては難しいですよね。
╭( ๐_๐)╮
なるほど
なるほど
こういう記事は、大体がハイクラスなビジネスパーソン にしか該当しないので読んで損する事がほとんどだ。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
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正直ダメなとこ上塗りで言っても、もともと分かってた話。それをやってもなんだかんか利益を出している日本企業の地力を感じた上で、生産性を良くすることを考えるべし。そうすれば日本はもっと強くなる。
頷ける部分も多々あったが、結論としてはがっかりな記事だった。
中小製造業にはあてはまらんな
こんなの言ってもきりがないよね(笑)
現場レベルで調整するしかない話(^^;
[clip]
現場レベルで調整するしかない話(^^;
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会議の議題があげられないと無能になる謎
ただslack生活始めてからミーティングしてもブレスト出来ない人増えた気が
ただslack生活始めてからミーティングしてもブレスト出来ない人増えた気が
電車遅延で20分遅刻したら上司から「そこからバスでA駅に移動して電車2回乗り換えれば来れるよ、覚えときな」と言われ、なんでそこまでして急いで行かなあかんねんと思ったわ。
わかる!
コロナ前は勤務地にタイムカードがないから↓を主張して若干過ぎてから出社してたし(交通機関の混みが違った)、今は一瞬在宅して出勤したことになってから出社してる笑
コロナ前は勤務地にタイムカードがないから↓を主張して若干過ぎてから出社してたし(交通機関の混みが違った)、今は一瞬在宅して出勤したことになってから出社してる笑
工場にあわせて45分休憩になってるけど今コロナで工場の休憩時間がグループ単位で時間差になってるからまじで意味ないなって思ってる…。
まじで朝の一斉出社は禁止にしたほうが良い〉
無駄が日本人の生活を支えているとも言える。
会社組織を効率化すると大量の虚職(役と立場)が土台を失うこともあるのかもな。
「就業時間過ぎてます」
「イヤなら帰れ!」