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意味がないのに横行しているムダな仕事トップ3 | リーダーシップ・教養・資格・スキル

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本来は報告とかもいるんやけどね〜少なくとも会議は要らん笑笑
この人の話を直接聞くことができたのほんとすごいな……
>「雪が降るのはわかっていたはずだ! なぜもっと早く家を出ないんだ!」~部長は、それから30分以上もみんなを立たせたまま説教を続けた
「お客様に寄り添う」などというくだらない言葉の下に必要以上の仕事をしすぎだ、
仕事のあり方が根本的に変化していることを肌身で感じている人は、とても増えていると推測します。僕たちは既存の価値観を「疑う」からはじめる時代に生きている。新型コロナの出現は僕たち1人ひとりの変化を、さらに社会全体の変化を、いやおうなく加速させていくでしょう。
週3テレワーク、フレックスタイム活用。連絡事項はメールでいいと思うんですよね。
仕事がなんとなく用意されている「場」は、今後どんどん減っていきます。それに応じて、「わたしはこれをやります」「この打ち合わせには出ません。その時間にこれをしたいからです」というように、主体的に取り組まなければそもそも仕事が成立しない状態になりつつあります。
仕事とは本来、なんらかの価値を創造することのはずです。ただ会社に行って与えられた作業をこなすことを仕事だと勘違いしていた人たちは、出勤できない状態を強いられたとき「いままで自分はなにもしていなかった」と身をもって体験したのではないかと思うのです。
ウチの会社も、どーでもいいを会議月一でやってるな〜
3時間も掛けて。。。
会議参加者のほとんどがただ先月の報告聞いてるだけ。寝てる人だっているし🙄
時間の無駄使いだよねーーー
過去のことに時間を使わないためには、どうすればいいだろうか。過去に学ぶ必要はありますが、過去の出来事そのものが変わることはありません。過去に起きたことに一生懸命に時間を使うのは、とてつもなくムダなことなのです。
“この「仕事のはじまりの時間に厳しく、終わりの時間にはゆるい」のは、日本企業特有のマインドセットです。朝、数分遅刻しただけでガミガミ怒られるのに、夜は数時間残っていても、怒られるどころか「頑張っているな」と褒められることすらあります”
ワタシが 日本の普通の会社 に会社員として帰属しない理由も書いてありますね…
「時間はなんのためにあるか」と考えるとき、未来をよくするために使うところにまで思考を持っていかなければなりません。結果を出せるビジネスパーソンに共通しているのは、「未来志向」を持っていることだと僕は思います。
会議という名目で報告というムダなことをさせ、さらに移動という時間のムダまで発生させている。おそらくは、「目上の人に直接会わずに報告や連絡をするのは失礼だ」という意識が広く強く共有されているため、利益を度外視してまでムダな時間を費やしてしまうのでしょう。
かつてマイクロソフト社にいたとき、僕のチームに日本企業の人たちがビジネスインターンとして常駐していました。ある日、僕はそのうちのひとりの言葉に衝撃を受けました。彼は、こう言ったのです。「会議でなにかが決まるところをはじめて見ました」
「この天候じゃ仕方ないよな」そう思った瞬間でした。「雪が降るのはわかっていたはずだ! なぜもっと早く家を出ないんだ!」いきなり部長がキレたのです。あまりの剣幕にみんな驚いて口も利けません。部長は、それから30分以上もみんなを立たせたまま説教を続けたそう。
「天候が悪くなるのがわかっているのなら早めに家を出れば遅刻しない」

これリアルに聞いたことあるわw
多くの会社にありがち
今までやってたことが、意味なかったと認めるのは酷ですもんね…
別に会社に8時間いなくてもよくね?って最近思っちゃう。早く終われば早く帰りたいし、それ以上会社いても生産性ゼロなんだよなぁ私の場合は。余った時間で他の業務任せてくれたら頑張るから給料上げてくれって感じ。
ない訳だが。 なだけで【勤め】に【精を出した】事に成るのだろか?、やはり会社の利益に資してこそ仕事に励んだ事に成る筈。則ち勤務に対する価値観と評価制度の抜本的な見直しが求められる。
全くその通りだと思う。
けど実際には、それでは仕事ができないタイプの人が少なからずいることも忘れてはいけないとも思うな。
自分たちが、たまたまこの社会においては、このやり方で出来る側だっただけであって。
無駄だー!!
「仕事のはじまりの時間に厳しく、終わりの時間にはゆるい」のは、日本企業特有のマインドセットです。
めっちゃわかるわー。会社員時代のあるある。
うちの所の役職持ち全員に熟読させたい・・・。
知ってた(開店時間が決まってるところは省く
報告はチャットでもいいし、会議はだいぶ廃止した
ホントそれ!もっとテレビでも取り上げてほしい。出社しただけで仕事した気になってる人、上司が多すぎ
勤務形態(なお無役=出仕しない者は秩禄が割り引かれる)。つまり秩禄/給与を保証してもらう為の、則ち幕府や藩という組織に所属し続ける為の出仕であり、会社組織に所属し続ける為の出勤なのだと…であるからこそ を精勤と称んで尊び、仕事の実績は問われ➡
そっちか。テレアポとかテレアポとかテレアポかと思った。
を評価する慣習は、幕藩体制に於ける月替わりの出仕が源流なの出羽。当番の月は、朝の太鼓と共に登城し、仕事が有っても無くても夕方の太鼓まで城に留まる。実務に就く者以外は手柄の立てようが無く、遅刻の少なさ/欠勤の少なさで評価せざるを得ない…という➡
会議という名目の報告会や意見の擦り合わせ会、アレは本当に無駄。
台風で電車が止まっていてもバスが動いていればバス使って何が何でも出社せよ、という会社がある。
一時期、デザイン会社、医療関係の会社のサラリーマンをしたけど、日本の会社のマインドはどの業界でも似たり寄ったり。このままじゃ日本の会社はヤバいと思う。
まぁ定例会議なんかは無駄が多いけど、出社を緩くするとお前ら働かないだろ?w ―
記事長すぎ(^◇^;)もっとシンプルにして!
段取りではなく、その作業自体が必要なのか?を理論詰めしてほしいですね。
報告とか相談とか非同期で出来るレベルの話を打ち合わせでやるのって受ける側の怠慢でしかないと思っていて、顔合わせて話すなら何かしらの判断をしたい
日本のホワイトカラー、そんなんばっかやん。
全体的に賛同できることなんだけど上司への報告会議は数字では見えない部分なんかをブラッシュアップするための場なんだろね。会議でやる必要ないと思うけど。文章や数字で見えるのはあくまで結果だからそれ自体は無駄じゃない。全体でやるから非効率なだけで
頭が堅い無能な中年管理職が多いだけだ。
理想は分かるけど、こういう考えをどうやったら日本の企業が採用してくれるのかね
朝礼
進捗会議
週1チームミーティング

うわ、まさにうちの会社の事やないか(笑)
何も決まらない会議はよくある🙄
無駄な仕事

工程改善のノルマ

せっかくやりやすい形で収まってる
工程を月のノルマ達成のために若いライン外辺りが無理くりいじくって
すげえやりづらくなってしまう

これじゃやりにくいです
→ガン無視
私が「仕事のための仕事」と呼んでいるものが詰まってるw特に「報告・連絡」だけで会議が長引くのは時間泥棒って呼んでます。
そういや、昨年最初のコロナリモートの時、社長役員が全くPCさえ開いてなかったって分かった。そりゃ業績悪化するわw
SESの会社で各エンジニアが現場で何があったのかを1人ずつ発表していく定例会よくあるけど、あれもなかなかの苦行やった。
疑うから始めるか…
なんだか今更感が😁こんなことが本になるくらい我々はノンビリしている民族だと言うことか🥴
会議について付け加えると、最も罪深いのは、それが偉い人の都合に合わせていること。折角貴重な時間を作ったのに彼等の都合で簡単に変えられる😩
こういう話を東洋経済にかけるようになったのかー。時代は変わってるな。経済誌だから権限持ってる人が読みやすい。ここが大事。
弊社ァァァァ…
「報告」と「連絡」は過去から現在までにすでに起きたことについての話ら~(中略)~人を集めて報告させることにまったく意味はありません。

せやんな🙄
コロナになってから毎日出社するわけでも
全員9時に出社するわけでもなくなったけど
特に問題ないのは確か
「「報告」「連絡」ばかりの会議」
これ本当にムダ。
天候はしゃーないやん…遅れたらいかんの?(´ー`)
コロナで無駄があぶり出されたよねってあるけど、思いの外サボってるのバレたくない人多いのかも
生産性上がるわけねえのも間違いなくて、サービス業にしわ寄せして悪者にするのももう限界だろうなあ
確かに一緒に出社しても1円にもならん
会議のとこはめちゃくちゃわかる
これ参加するの上だけでいいだろっていつも思うし、まず横文字多すぎて理解できん(それは自分のせい)
20階がオフィスで、3階のテクニカル部門に朝立ち寄ったほうが効率がいいから必要な事してから5分くらい遅れて自分のデスクに到着してたら上司から最初にデスクに来ないとだめだよって言われたな、、、

ムダな仕事Top3
自分でやればいいと思う。改革をするのは難しいのよ
面白い記事があったので、ツイート!

毎朝9時に出社する
「報告」「連絡」ばかりの会議をしている
毎日、会社に行く

最近は、記事を見つけたら発言者を調べるくせをつけています。

澤円さんってマイクロソフトの役員らしい。
100%同意です。
いま企業(特に中小)の幹部たちは、昭和の終身雇用制度に捕らわれ、自身がいかに会社へ長時間の貢献ができるかが有能と判断されていた人たち。思考が古い。
そうだよなあと思ったら
さんの記事だった件。
これ、ちょっとした罠だと思う
「時間の使い方」と「メディアの使い方」は分けて考えるべきかと

「メールはメディアとしてはとても遅い」ということを認識した上であれば工夫の仕方でなんとかなるのかもと思うけど...
後で読む
澤さんのメッセージが朝からグサッと来ました。仰っていることは非情にシュールですが、どこか刺さるものがありますね。>皆さんはいかがですか。
以前勤めていた会社は幹部を集めて「今月の利用者数は〜売り上げは〜」とかを会議で報告してた。これメールで良くないですか?って上司に言ったら「偉くなってから自分でルール変えろ」と言われた。考え方が固いよー
先日参加した さんの講演会でも同じことを学び、会議体をすぐに変えました🙌
効果的な仕事をしよう😊
「報告」はマジで無駄。月に1回は全員出席で報告会みたいなのやってるもん。発言はしないけどそれで、40分も50分もとられのバカバカしくて。
わが社のミーティング。
己の欲が駄々洩れ社長。
取りあえず転がしとく。
アンタの思い通りにはならないわよ。
この手の言説に勤しんでいた方が会社設立して従業員を雇い、時間厳守をきっちり運用し始める事案をよく見ているので、ご自身の会社で一度出社の意味がない、始業時間は自由で運用やってみてほしい。加えてこの労働観は一部のホワイトカラーにのみ適用される限定されたものだ。
これはとても思う。やった気にってるだけ。もちろんメリットもあるとは思うよ。
みんな同じ時間に出社するから混むんだよ。車両事故も起きやすい

日本はおかしい方向に行ってる。
農協にも当てはまりますね

効率良く働く
結果的に経営にも好影響ですから
でもそれが日本の会社だよな~と思いながら読んでた。
これうちの会社の事を言われてるのかってくらい共感した。
東洋経済ってマジでくだらん記事しか書けなくなった。
重箱のすみつつく記事書いて恥ずかしくないのかな?
「こんなことでは社員の生産性は上がるはずがありません」
激しく同意(久し振りに使った)
会社との価値観が合わないのは致命的。
定時に終わらせているのに頑張っていないという理由で1時間半の強制残業させられたら転職しかない(経験は語る)

朝9時に全社員が出社しても1円にもならない オンライン
仕事じゃないことに対価をもらっている気がするからなぁ、、謎
最近、人と会話しない窓際部署に異動になったけど
耳栓したり、音楽聴くと効率2倍くらい上がるのにどうしてイヤホンしちゃいけないのか分からない
つか「始業から5分」の間に、30分も説教される程の重要案件とか、早々ないわな?(笑)
独立して事業してるとこの辺は全てカットできるのでめちゃくちゃ楽。

会社にいると効率は下がるけどいるだけで給料出てくるあたりはメリットなので不自由だけどそう言う点では楽なんだろな。

もう雇われに戻りたいとは絶対思わないなぁ😅
職種、職場によって事情はさまざまなので一槪に言へません。といふ事でウェブ制作に於いて「味がないのに横行しているムダなマークアップ トップ3」
昔、電車の人身事故で10分程遅れて怒られた事ある。
証明書見せたら余計怒られた。
貰ってる時間あったらタクシーで来るのが仕事に対する姿勢やろ!と。
※勿論タクシー代なんて出ない。
※普段は余裕をもって40分以上前に出社してる。

意味がないのに横行しているムダな仕事
日本企業特有?
マトリックスで遅刻したネオが、定時に出社するか辞めるか、上司に怒られてたね🙄
[ムダな仕事1]毎朝9時に出社する
[ムダな仕事2]「報告」「連絡」ばかりの会議をしてい
[ムダな仕事3]毎日、会社に行く

だそうですよ。
なんかスマートすぎて、もうちょっと面白みが欲しかった(笑)
本当にその通り。一組織ではどうしようもない労働法規関係の話は別として、組織自体が生産性下げてどうするの?って思う。工夫とICTでガンガン生産性上げてほしい。そうなると困る人たちをどうするのかが、本当の問題なのかも。
全員9時出社も会議も確かに意味不明なんだよなぁ
会議の報告とかまさにそれ
> [ムダな仕事1]毎朝9時に出社する
自分は雪が降って交通機関が死にそうな日は最低半休とって、午後回復しなければ全休するなw

でもリモート時代なら普通に家で仕事するだけ、最高に良い時代になった
筆者の主観が中心

「俺ってできる」と思ってる人が
よく陥る妄想って感じ

タイトルの割りに中身が薄い・・・
やはり出勤は人類には早かった(デスクワークの場合)
👏👏👏
おはようございます😆
曇り☁

「 著者でプレゼンの神🧙こと澤円さんの東洋経済オンライン記事が
公開から2日経ってもアクセス1位!💪

朝9時に全社員が出社しても1円にもならない、とは…?
ぜひ読んでみて下さい!
経験が浅くトガってた頃は「その働き方したいんだったら外資に行け」とよく言われており、必ず「外資行ったら外資に行くような優秀な人らと張り合わないといけないですやん」と言い返してました
理解してない奴、大量におるわ
いるよね、ムダムダと言ってるだけの人達。
行動起こせばいいじゃん。
何この記事。何なの?
好きすぎるんだが。最高。
報告はチャットで、会議はブレストの場であるべき。無駄を無駄と認識できてない人が多い。
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