語り部「その年では一年間の間にシステムが9回止まったんじゃよ」
聞き手「またおじいちゃんが言ってるよ
一年間に一桁しか止まらないなんて嘘でしょ?」

「年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していく」儀式〜〜〜〜〜…やらんよりマシかもだけど猛烈な儀式っぽさがある

ビデオは要らんやろの心

ん？
今日対策「完遂」期日
ですよね？確か

あんなこといいな
できたらいいな
しか書いてないような
気がしなくもなくもなくもない
ような気がしないでもないような
（￣～￣；）

これ必要なの?
なにかベクトルがずれている気がしちゃうんだよな。

「年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組み」

これではいけませんね

『年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組み』もはやみずほに、自前での業務改善は無理なのでは…。

分野は異なれどエンジニアなら他山の石となるので、再発防止研修動画はYouTubeにアップして欲しいです。

この言われたことを全部対応策に盛り込んでしまう「割り切りの悪さ」がここの障害の根本原因では？年2回の「障害を語り継ぐ」ビデオ視聴に至ってはもはやブラックジョーク

「当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組み」

むっちゃ見てみたい…

金融庁が怒った所１ナノメートルも改善してなくて草

システム障害は会議室で起きてるんじゃない、現場で起きてるんだ！（白目）＞

システム子会社が3社ある時点でまだ派閥争いから脱却できてないし、年に2回システム障害を当事者が語り継ぐ映像を配信するとかこれが再発防止策になると本気で考えてるとか正気とは思えん

プロジェクトXだ(解決しない

"年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信"

解散して欲しい。語り継ぐって➡️年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していくとしています。➡️

ついでに、メガバンクの中で ATM のサービスが一番悪いのどうにかして
6時以降有料って…

これってミスの詰められ会議の映像を永遠に繰り返し銀行全体に展開されるってこと？担当者病んじゃいそう

これか、再発防止で映像とか言ってる記事は

再発防止の対策になって無いんだが？

真面目な話、少しでも良くなるといいよね。

「ちっ、うっせーな。反省してまーす」の精神

"年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組み"

運転免許の違反者講習で見せられたやつやん。

システム自体にガタが来てるようだから、一から作り直さない限り何やっても無駄なんじゃ？

動画作成て

役員の脳みそが昭和でストップしてるんじゃねーのかこれ

“年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していく”

"年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していくとしています。"
反省が足りないようなので、実際に障害起こして実習をした方が良いですね🤯

＞年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組み

自分スパチャいいすか？

『年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していく』▼うーわー…末代までの晒し行為だ

中の人を想像するとこっちもしんどくなるだけど、映像に記録して年２回振り返るとかはちょっと違うんじゃないか…

みずほの障害に関連した本3冊出て読んでるけど、あれ読むだけで全然違うよ…？同じSEとして身が引き締まるわ。ただ、そもそもそんな姿勢がない人に読ませたり見せても意味はないので、まずは企業風土改善が必須。

＞年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していくとしています。
ギャグで言ってんのか

「当事者が語り継ぐ映像を配信する」偉い人が…なんて話はなさそうね。

＞年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していくとしています

語り部を選ぶ順番によって7話目の展開が変化しそう(隠しシナリオあり)

ネタツイであって欲しかった……。

＞ 年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信する ＜
自然災害かよ

>年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組み

虚構新聞かと…みずほ銀行に金を預けるやつの自己責任だろこれ。金をかけずにやった感出す常套手段じゃん

> 年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組み
これかw

"システムの開発と保守の業務量に応じて安定稼働に必要な要員を確保するとしているほか…"
今まで通りでは？？？

そこにはソフトウェア工学なんてものはないんですね。いや、いいんです、いいんです。だからこんなになっちゃったわけですから。ムリな所にムリなこといっても始まりませんし。
↓

“年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続” うーん……?

映像の世紀じゃん

"年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していくとしています。"

「年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していくとしています。」
マジで言ってんの。。。？

語り継ぐ映像w
"当事者が語り継ぐ映像を配信するなど"

「パリは燃えているか」をバックにするか、「これは実話であり、公式記録、専門家の分析、関係者の証言を元に構成しています。」っていう文言を入れてほしい

"年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していくとしています。"

まあ幹部に対して言うべきことを言うと即左遷で僻地に飛ばされたりとかするわけでしょ。誰も言わなくなるわなそりゃ。

「年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していくとしています。」
ウケるとかそういう次元超えてるやろｗｗｗｗｗ…

さすがにネタだろうと思って見に行ったら本当に書いてあったｗｗ

>システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組み

「システム障害を忘れないためにビデオを作って年2回流す」
まともなやつおらんのかこの銀行wwwww…

まさかそんなバカなことを

＞年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していく

言ってた……

今年もやらかしでおもしろニュースの提供、期待してます

「年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していく」

いい学校出た人たちがこんなことしてると思うと興奮するな(しない)

年二回ｗｗｗ
都度やれよｗｗｗ
自分たちの業務の重要度を理解してないのかな？

「年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け」

「当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していくとしています。」
免許の更新の時に見る奴？

“当事者が語り継ぐ映像を配信”とは？？？

「社内の危機感を風化させないことが必要だ。」危機感なんて常に持続できるわけないだろ。風化させられないような体制強化、改善しかする気ないってことかな。この幹部が実在するのであれば、幹部の発想がもうね、どうしようもないよね。

まぁさすがに、、、ねぇ、、、
システム障害を語り継ぐビデオ、、かぁ、、

〉『年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していく』

語り部も爆誕

＞年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け
そういうのは一年間障害ゼロに抑えられてからやってください。

ごめんなさいなるべくネタにしないつもりだったけど我慢できなかった 「年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組み」

連絡を密にするとか点検をするってのは「なにもやらない」の言い換えってそれ一番言われてるから

人でも死んだんかな……？ >
"年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していくとしています。"

めちゃくちゃ馬鹿にされてるけど正直こういった企業は多いよねっていう……

『システムの開発と保守の業務量に応じて安定稼働に必要な要員を確保するとしているほか、』
「ビデオ見るだけw」とか拡散されてますけど他の事も一応書いてますやん。

最近はもうあきれ果ててコメントするのを控えていますが、旧態依然とした文化を脱却できなかった組織はかなり苦しい状況になるものですね……

「 トータルでは真っ当な内容だけど、「当事者が語り継ぐ映像を配信」については「そういうところやぞ」の例として辞典に載せていい。当事者つまり現場の人間の晒し首。または戦争はいけないとおもいますのアレ。

”年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信する”／病人に自分で治療法考えさせたみたいな話とアイデアやな……

いやまずシステム全体見直したら？

みずほ始まったな…

当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組み is 草オブ草じゃんよ🤣

「年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していく」
待て待て待て

ビデオは草

『

コアな部分に触るまいさわるまいとしている感じある。

本当にどうしようもないサイコパス的なのを排除できなきゃな

「年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信」晒し上げやん。。。

「年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信する」
なんかすげーアホっぽい対策やな…

ビデオ見たら社内構造が改革されて、風通しの良いのよい職場になるんだー

システム障害も防止できるんだねー

へー

すごいねー

「年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していくとしています。」

伝説として語り継いでいく…ってコト！？

> 年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していくとしています。

さっきのココなのね……

バカにされてるけどこんな感じの日本企業は多々あるんだよなぁ
無論メガバンクがやるから笑えないってのはもちろんあるけど
みずほは今の日本の悪癖そのものが詰まってる

みずほ銀行
これ経営層向けの話かな
つまり辞めて代替わりのたびに意識が飛んでると

システム要員の確保は30年くらいしっかりやれば、ゴミ掃除がしきれるんでないかな

銀行って軍隊みたいな組織だからなあ、下から物を言えないのがどこまで変わるか

> 年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続
免許更新教習……？

「忘れない」って自然災害じゃないんだから…

「年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していく」

反省ビデオ作りますって、おまえ…
危機感が風化しようがなんだろうが、予防策が手続き化されてルール化されれば一定の効果は出るもんだ。
なんで精神論なんだよ。

ギャグにしちゃエッジが効いてるなあ（白目

> 年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していくとしています

「言うべき事を言わない」企業風刺だからこれが決定されたわけですねなるほど。

みずほFG 業務改善計画案 システム要員確保や企業風土改善

「当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組み」めっちゃ気になる

> 年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組み
もう情け容赦ない外資系ファンドとかに乗っ取られて幹部を全員クビにしてほしい

あー(白目

…これヤバいんちゃうの？

全体的にまぁそうなるなって所で、「当事者の映像を流し～」があって地獄かよと思った

え、え、
ヤバすぎてヤバい
語彙が死んだ

「年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していくとしています」

システム障害を忘れない為のビデオを作成
って…

「ビデオを作製、閲覧させて再発防止とします」
いや、基幹プログラムをすべて透明化できるように一から作り直して手順書を作った方が良いんちゃうの？
しらんけど。給料口座を三井に移動しててよかった。

＞年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していく

ほんとだ…

末端のシステム屋は地獄だろうな
上が無能だと兵隊がどんどん死ぬ

年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組みを継続していく

朝から楽しい気持ちになった、ありがとうみずほ
＞ 年に2回、システム障害を集中的に振り返る期間を設け、当事者が語り継ぐ映像を配信するなどの取り組み

「企業風土改善」
三菱電機とかでもよく出てくる言葉だが、一度出来上がった企業風土を改善するのは並大抵の事では無い。気軽にそんな言葉が出てくる状況では、改善の道程は果てしない…(;´Д`)