日本人がみんなこんな考え方をできるようになったら変わるね。

最近こういうのにそうだそうだという人がおおいが、そう思うなら自分で会社やって上に立てば良いのに

これは本当だよね。
まぁだから、リストラなど含めて
何も出来ない中高年が増えてるのだとは思う。

会社/利益を出す場所/個人の自覚的/問い
出社統一/スマホ/重要書類/交通機関停止

愚か者に管理をさせる経営者は愚か者。
でも利益効率を真剣に考える社員もゼロ。

コロナ患者が出たからって、全館消毒するのって、意味あるのか？
「やってる感」しか感じない。

話聞いてる時間無駄なので議題は事前に全部メールで済まさせて即討論に移りたいのに読まねぇガイがいる

みんなわかってることやのに一向に改善もなし
昭和のアホ管理職たちが悪いんやね…

「あたりまえ」に縛られたら、思考は停止します。思い込みを捨て、自分の頭で自由に思考し、少しずつ行動に変えていきましょう。

無駄な仕事...僕にとっては

・AVにモザイクを入れる仕事
・女性の脱毛サロン
・YouTubeに広告を載せる仕事

あるある。

意味がないのに横行していると言えば、SEO文脈だとMeta Keywords の設定だなあ。

３番は特に同意。
コロナ禍で仕事を喪ったという人達は、過去の伝染病を歴史の授業で聞き齧った知識にしかしなかった。

この時、何も思わなかった雇用主は、人材を切り会社を守る選択肢をとった。

→

いい記事だ。

係長の手計算での検算

すべて同意。

3つとも自分の会社には関係なかったので恵まれてますわ

ここもメモ。肌で感じています。

・仕事がなんとなく用意されている「場」は、今後どんどん減っていく
・「わたしはこれをやります」「この打ち合わせには出ません。その時間にこれをしたいからです」
・主体的に取り組まなければそもそも仕事が成立しない状態になりつつある

時間揃って出社する必要はない、うんうんと頷きつつ先を読むと「現場はともかく、本社は皆で一緒に出社する必要はない」か。ふーん。現場だってフレックスでええんやで。てか支社のある会社に勤めたことなんざねぇわw

［ムダな仕事2］｢報告｣｢連絡｣ばかりの会議をしている

アッ

全ての経営者・管理職の皆さんは目を通した方がいいです。

前職の時は、とある半導体メーカーの品管部門の担当で
打合せの多くがトラブル対応

打合せで発言などしようものなら
「それお前が担当で進めろ」的な担当の押し付け合戦
必然的にトラブル会合では誰も発言しなくなるそんな空気感でした

自分達にとって都合の悪いとこばかり指摘しても何も先には進めないよ。

ムダムダと騒ぐ人に限って代替案は提示しない。

自分の働いている会社の会議なんてまさにこれ。

報告と連絡はするけど、何かが決まるわけではないし、これからどうしていこうというような方向性を決めるわけでもない。

報告、連絡の会議の後日に、何かを決める会議をするわけでもない。

それは部課長の役割でヒラの役割ではないし、考えられていたら既に改善されて問題になってない筈。つまりその職場は手遅れw / 1人ひとりが疑わなければならない

東洋経済は他の事になると幼稚な作文書くのにこういう事はまともな記事書くのな
まぁ、無駄な仕事って言うか管理者が無能で何の役にも立たない癖に年功序列で居座る企業ではざらな光景
必要な事をせず、無駄な事に力を注ぎ、時間を浪費し、挙句の果てに結果が出ないのが特徴

問題意識を持って行動しろ。父の考えは早すぎた。
さっさと人の倍仕事をして定時で帰ってたので、出世しなかった。

雪が降るの分かってたらリモート一択！！！
（動かない電車に早起きして乗ることが無駄だということに人類はそろそろ気づくべき）

———
「雪が降るのはわかっていたはずだ！ なぜもっと早く家を出ないんだ！」

雪の日の5分の遅刻に対して30分説教する上司・・・

大昔の工場のラインとか、そういうのだったら分かる。１人欠けると動かない。
数十年前の製造業と同じやり方しか出来ない上司って、いない方が会社のためだな。

言いたいことを思っていることを全て代弁してくれている記事。全部が全部とは言わないが一度白紙にして本当に必要なものを必要な時だけ選択していければとつくづく思う。

リーダーシップ・教養・資格・スキル オンライン

人それぞれだと思うんだけど
私会議というものがとても嫌いでして、その中でも定例というのが一番嫌いです
会食は好きです
会社のお金で全然関係ない話ししまくって美味しいもの食べるので
あと社内外メンバーとの会食で安居酒屋選ぶ管理職の方々は信用しないようにしてます

「［ムダな仕事1］毎朝9時に出社する ［ムダな仕事2］「報告」「連絡」ばかりの会議をしている ［ムダな仕事3］毎日、会社に行く」

きちんと出社してきちんとタスクをこなしてもらうことの難しさはあるので、こういう言説は自分の気持ちの中だけでとどめておいてほしい

こんなんうちのリーダー、管理者のご機嫌取り以外ない૮ . ̫ . ა

バカなのに人間性も良くない役職者の機嫌を損ねないように仕事をすることだ

まさに

ちょうどええやつ出てるやん »

月1回報告という会議のために1時間早く出社させられてたことがあった（すなわちその日は定時でも強制的に1日9時間勤務になる）。あと時間生産性ばかりが強調され仕事の内容はどうなのとかね。そのくせ非効率な業務が残ってたり。そんなんでメンタルやられたことがある

めちゃめちゃ分かる

とある組織の経営再建に携わった時
名ばかり経営会議用に
緻密すぎる資料を求められ閉口した

一か月前の過去データ

そんな暇があったら
今、現場で改善する

とても興味深かった。
年寄りチームとしては、必読かもしれない↓

会議が一番無駄だよな
社長の独演会になってるもん
議題を上げて何かを決定するなんてほぼ無い
1時間社長が「あれがだめ。これがだめ」と担当者を罵倒しているだけ

だよね〜。

仕事してるんじゃなくて、ごっこ遊びの延長みたいなものだよな。

ムダと思ってるのに声に出さない人も同罪だし、口に出して言えないような組織の雰囲気ならそんな組織からはすぐおさらばした方が良い

／
いよいよ明日イベント開催！
＼

刺激的な120分をぜひ体験してください⚡

同調圧力が強くみんなと同じことを良しとする日本だと変えるのは難しいだろうな

確かにそうだね。

ガミガミ説教みたいなのは間違いなく意味ないどころかマイナスだけど、毎日顔合わすって結構意味あると最近めっちゃ思うよ。・・

無駄な仕事をさせたところで、時間外手当を払わなければ会社にはノーダメージなので出社させた方が得。みんなで未払い賃金を請求して辞めれば会社は潰れる。

どういう意味があるのか疑うことは大事だと思うけど、一意に無駄と言えることもたぶんなくて、さまざまな環境が変わっていくわけだから、今これに意味があるの？と確認し続けることが大事なように思いました。 -

当たり前を疑え。

あるあ...あるあるｗｗｗｗｗｗ

確信を持って役割に没頭するのは良いでしょうが、盲目的に誰かに従うのは絶対に誤りです。

一つ注意。
「疑うこと」と、よく言われる「なぜを5回」は全く違うものです。
後者は本質的に「疑うこと」にはなりません。
「疑い」とは自らの内から湧いて来るべきものなのです。

世の中には毎朝9時に出社させてあげないといけない人がいっぱいいるんです。

朝6時に主婦が家事始めても1円にもならない。

マネジメントとは何か。

あなたはこの問いに応えられますか？

従業員全員がそこそこ真面目で優秀かマネージメントが鬼優秀ならほぼほぼ同意。わしゃテキストだけで誰もが納得する報告あげてくる人は優秀だと思うし意味のある報告を引き出すマネージャーは優秀だと思う。

せっかく変化の時を迎えたのに、緊急事態宣言が終わると同時に元に戻るケースも…

生産性もそうですが、、、事故なくやるための「遊び」を作りやすくする環境も大事だなと

そうそう、と頷きながら読んでいたら澤円さんの記事でした。

先ず、頭に浮かんだのは～～～～ WHO

意味が無いのに横行してるムダって多いよな。Twitter見てて、良くわかるわ。

効果の出てない政策
Twitterで騒いでるクレーマー
不祥事まみれの人の議員報酬
ガンウォのザクロード…笑

我が社は2番だな…会議という名目の〝報告〟〝連絡〟が大好き。
なんちゃって〝会議〟なんだよね😔

今時こんな記事書くのとわざわざ読みに行く事も無駄。

ムダに思えるこれらも部族の儀式であって、それをすることによって安心したいのだなぁと感じる。

わいは今はしてないわけですが、想像は出来るし、否定する気もないですね。

・毎朝9時に出社
・｢報告｣｢連絡｣の会議
・毎日出社

あくまでも

確かに無駄なことが多い

古いタイプの親分だ。将来性がないさ。
思いっきりバカヤローと怒鳴って退職だ。

僕の考え方だいたいこれです！

江戸時代はダラーっと集まってなんとなく仕事して終わりはさっさと切り上げる、だったとか。

横行しているムダな仕事トップ3 朝9時に全社員が出社しても1円にもならない | リーダーシップ・教養・資格・スキル オンライン

ひっさしぶりにいい記事読みました
「こんな事言ってたら仕事なんかないヨォ〜」
って嘆く人は、たぶん仕事のできない人
いや仕事しない人かな？
これって普通ですよ

テレワークでいつでも仕事できるのに勤務時間固定されてるのも謎だよねぇ

古い会社のやっていることは意味が無い根性論が多い。

会社規定、就業規則は変えれば良い！想定出来る事象に普段通りの行動はどうもね／

効率悪くても何も生まなくても儲からなくても『YESマン』が好きな上司・経営者が多いからかな。

「疑うから始める」

うちの社長に読んでもらいたいね。だから仕事ができない指示待ち社員がいるんでは？入社6ヶ月目で何年も前から勤めてる人に指示出す俺って

煽るような書き方の東洋経済もいらない、その前に「○○統計調査」という委託先などのノルマの為の仕事とかいらないよね

まぁ当然ぜんぶ当てはまってるよね当社は。

この手の記事を読むといつも思うのですが、「誰にとってムダなの？」という意識をお互い持たないと上手く解決できませんよね。

その意識がないと、指示される側はそのうち自分がムダ人間側の悪者になっちゃいます。

必ず理由があってその仕事がある(あった)はずなのです。

これは組織の上層部に良く理解してほしい内容。大企業ほどこんなのばかりなのよ。

現場から文句が〜とか言ってる弊社のアホに言ってくれ頼む

■今人気の記事■ 【

釣りタイトルかな？と思ったら圧倒的に正しくて驚きました。会議で報告や連絡をすべきじゃないってのは本当にそのとおりですよね

くそくだらねえ表敬訪問
納期調整（できないという一次回答に意味がない）
会議ぜんぶ
中長期経営戦略関連の諸々

製品仕様の詳細詰めてるときくらいしか意味ある仕事してねえわ
死ねよ40歳以上のガイジども

高齢社内無職と化した昭和原始人(所謂オジサン達)が定年退職までの時間稼ぎとして、働いているふりをするためでっち上げた架空の勤務時間のような気がした、報告のためだけの会議って。
東洋経済オンライン

日本は法律で無能を切れないので、無能のためのルーティーンもなくせないんやで。

お気持ち、忖度 最優先だとそうなる

確かに無駄多いよな。仕事出来ない人に長々と説教して余計に遅らせるアホがいると嫌になる

記事まだ読んでないけど、これはマナー講師

［ムダな仕事1］毎朝9時に出社する
［ムダな仕事2］｢報告｣｢連絡｣ばかりの会議をしている
［ムダな仕事3］毎日、会社に行く

もっとあります。

(´・ω・｀)半年後はどうなってるかね

意味がないのに横行しているムダな仕事


・朝9時に全社員が出社しても1円にもならない
・｢報告｣｢連絡｣ばかりの会議をしている

大手企業が本当に報告書読むだけの会議を2時間もしてるのに参加してビックリしたよね←

正しく、報告だけの会議なんて完全に無駄。
pdfをメールすれば済む内容を、わざわざ数時間拘束&資料を紙に印刷して配布するというハイパー無駄な会議(笑)が毎週あるのが憂鬱。

そう考えると、弊社は該当しとらんな

宣言解除で、今日から全て元通り😇

コレ読むとうちの会社は存在自体が無駄なようだ。毎日会議と報告書。

管理職は月の半分以上を発表の資料作りに追われてる。

上が言いたいこと言うだけみたいなミーティング(笑)やって仕事した気になってるのよく見るもんなぁ

見出しにずれがあるのでは？
「5分遅刻した人のために、30分皆を叱る」