そもそも全員じゃないかもしれないがアナログで仕事してきた官僚とデジタル仕事してきた外資ITの人の意見が合う訳がない
一度他のデジタル大国の外部監査入れて問題洗い出した方がいいと思う

NFT戦略期待してるからデジタル庁には絶対に絡めないで欲しい😂

んーん、なんともw

むむ？？
〉予算が下りず、皆が隠れて使っていたスラックも正式に利用が認められた。

なんか現場から聞いた話だと、元SIer出身者とベンチャー出身者、そして生粋公務員の対立っぽいな。
民間出身でもSIer出身者は別に問題ないらしい....まあ終わってるには代わらんが

結局，もとからつながり強い内輪だけで情報回すようになってしまうのはどこも同じか。

20220418

退職した職員に年配を投入して「アナログ庁」に変えりゃOK ww

予想通りやん

こうやって揉めるのは、実はいいことだと思う。日本を停滞させ硬直させている一つの大きな要因は、人材流動性の低さだと思うので、民と官がもっと混ざり合い、こういう摩擦がどんどん起きると、変化のきっかけになっていくんじゃないだろうか。今までそれがなさすぎた。

何をいまさら。
やめとけと見解述べた。無理なものは無理。

知ってた。というよりどこかで見た話すぎて…弊s ｹﾞﾌﾝｺﾞﾌﾝ

デジタルの意味すら知らないド素人の自民党が、デジタル庁など作るからこうなる

そもそも、やってることが２０年遅い

もういい、

会議と書類が多すぎて若手が辞めていくって、それどこのアナログ庁🤣

いずれも優秀な若手だが「ここにいても未来はないと思ったのだろう」と中堅職員は解説

なんか終わってる

ま、予想通りというか、悪い意味で予想を超えてこないデジタル庁

若手に見限られてるとかオワコンですな😅

新しいシステム作って運用するんはしんどいよなぁ。

うまくいかず歯がゆいのが、環境のせいなのか自分のせいなのか分からんのに、せっつかれて大変や思うわ。
でもあんたらが作ったルールが根幹なって未来の日本作るんや。
応援しか出来んけど頑張ってくださいな。

もがくデジタル庁（2）

民間出向者200人含む600人のデジタル庁。仕事ができる20〜30人の官僚が兼務で案件に絡む。多すぎる会議、何度も作る同じ書類、組織責任曖昧でも官僚の厳格な根回しと報告の不毛な業務。年末10人近い若手が退職、春に自治体から100人迎えお役所仕事かな

“局長たちが（メールをやめて）チームズを使い始めたね”
そのレベルか…

光景が目の前に映画のように再生された。こういう組織は荒治療しないと治らないよね

デジタル庁なのに、ビジネスチャットすら使えなかったらしいですよ。ダメですね。

か、会議に出たくない？仕事したくないっていうのと同じ

さすがに震える...。セキュリティポリシーとかじゃなくて予算？ "予算が下りず、皆が隠れて使っていたスラック" >

「「局長たちが（米MSの）チームズを使い始めたね」。メールしか使わなかった幹部職員がチャットを始めたことすら若手で話題になった。予算が下りず、皆が隠れて使っていたスラックも正式に利用が認められた。」

そのうち「デジタル庁退職(退官？)しました」エントリが出てくる気がする。

「新しい霞が関文化をつくるはずが苦労をかけてしまった」→新しい以前に「霞ヶ関」文化って尊大すぎるやろ。組織文化とかワークスタイルとか言えないのか。

日本政府における「

サムネの 迫 真 で「辞めたくなりますよ〜」と再生されてしまった😂

おおっ！！出来る人間たちほどやる気が奪われていく、このぐだぐだ感。まるで東京2020の大会組織委員会みたいですね^ ^

TeamsとかSlack使っただけで一歩前進、、未だに無駄な会議が多く同じ書類を何度も作らせる… 経産省がトップダウンでDX推進って推し出してるけど結局は頭の硬いトラディショナルおじさんのせいで何も変わらないのは今の自民党と同じですね。

堪え難い儀式のような会議が多いのは想像が付く

>予算が下りず、皆が隠れて使っていたスラックも正式に利用が認められた。

辛さが分かり過ぎて笑ってしまった。

あれ？私インタビューされたっけ。
出たくないーーーーー！！！！！…

「会議が多すぎる。もう出たくない」

がんばって！

（全文読めてないが、採用した人がミスマッチだったのはもちろんのこと、まだ謝罪してるならマシな組織なんだろうなぁ）

デジタル庁って歳費・税金泥棒の無駄な組織、いったい何をやっているのか？

第三セクターみたいな感じにできれば解決したりしないかね？実務は民間側、国や行政とのパイプラン的な役割を役人側に分業。（責任の投合にならなければｗ）

■

いやまあ想像つくよね。

続。600人の内10人退職のようだけど、1.5%って多いのかね？最初の時期は、間違って入ってしまった、雇ってしまった、と言う人が整理される時期な気もするし。

デジタル庁はその内、そっとベジタル庁（ビーガンを強力に支援）に変わってしまう可能性・・・

会議が仕事みたいなところありそう

プロジェクト兼務しまくりで現場はかなり混乱してると聞いたことあるけど、やっぱ既存の文化・プロセスと正面衝突しちゃうんだろうなあ。大変そう…

予定調和で笑う気も失せる。

『

＜兼務者が多いため根回し先が増え、不毛な業務の水位は「ほかの役所と比べても異常な水準」（官僚出身の若手職員）に達した＞

年度末にかけて、10人近くの職員が一斉に退職。これが多いのかどうか。

私も会議出たくないです

何やってるかわからんけど中にいてもわからなそう

役所全開！

役所の常識をぶっ壊さないと終わりよ！

うわーこれが本当だったら悲惨だなぁ
そしてとても残念…

デジタルって知ってるのかな？？

脱縦割りを安易に行うと、責任が曖昧になる傾向に…。
結局、根回しが有効手段となる文化のままなので、ベクトルが増える分効率が低下と。
文化ごと刷新しないと機能しないと言うことなのでしょう。

🖥色々、大変ですが
うまく回り始めているようにも思います👀
↓

『責任曖昧な組織なのに、官僚流の厳格な根回しや報告は求められた。兼務者が多いため根回し先が増え、』わーお

なにやってんだよw

デジタル庁やっぱおもろいなｗ、でも行きたいとは思わんｗｗ（求人来てたなそういえば）

記事読みました。うんうん…優秀な民間出身若手などが歯がゆい思いを続けて転職する気持ち、ちょっとはわかるよ？（自分もものすごい抵抗に遭ったから、＊＊にいたときね）

役所やお古い田舎の民間企業等々の周回遅れ文化と、デジタルに長けた人間の文化、交わるはずないから当然と言えば当然。

別の組織から人呼んでさらに混乱するの楽しみだな

本当に悲しい気持ちになるけど、それでも我慢して持ち堪えた民間職員本当におつかれさまやで、、

会議が多すぎるなら、自分のレポートだけ提出してさっさと退席するとか、同じ内容の書類があるなら、リンク貼ってこちらを参照、とだけ書いて提出するとか、そういった横着をしていけば、それがこれからの新しい慣行になっていかんのか？

早くデジタル改革やってくれよ。
ってそれ以前かい。
これじゃいつ何が出来上がるのか何もわからんな。

いいぞ、もっとやれ

想像に容易い。

すごい記事ですね、、

“「そのうち不満すら出なくなる。そうなったら終わりだ」。民間出身幹部は危機感を覚えた。”

なるほど。うちの大学病院は終わってることが判明した。

[J][nemui4]デジタル庁内部崩壊進行中？
会員限定記事で中身読んでないけど、民間出身職員が10人くらい一斉に辞めて転職したらしい。
twitter界隈を見ると、根回しや報告が多すぎて責任者もわからなくてやってられないとか、日本の官僚社会の悪いとこ

「「局長たちがチームズを使い始めたね」。メールしか使わなかった幹部職員がビジネスチャットを始めたことすら若手で話題になった。予算が下りず、皆が隠れて使っていたスラックも正式に利用が認められた。」／

“この春には100人近い職員が新たに加わった。その半分程度は地方自治体から来ている。中央官僚文化の霞が関と民間の意識の違いに「地方」の感覚も融合させる。壮大な組織立ち上げの実験は、息を継ぐ間もなく次の段階に突入している。”

トップがド田舎の豪族じゃぁな。

わかりみ、、🥺

わたくしの強靭なメンタルでデジタル庁を根本的に変えてみせますのでデジタル庁の採用担当者は DM で私にメッセージを送ってください 🤗

この記事おもろいw若手が反発してるところ草

本当に、残念な記事。やっぱり公務員が日本をダメにしてる。バブル期に言われた経済一流、政治三流が全く改善されてない。どうしたら日本が良くなるのだろう？

上層部が謝罪できるだけまだマシだなと思ってしまった。

強力なトップダウンがないと変われないんやなー
もう外国人にやってもらえばいいのでは？

しんど…

「局長級幹部全員」の決裁取るだけでどれだけ時間使ったことやら…お役所儀式のヤバさは民間の想像を絶する。

やれやれ
>プロジェクトごとにチームを組む柔軟な組織運営でスタート
>20～30人の官僚が兼務の形であらゆる案件に絡むようになる
>「会議が多すぎる。もう出たくない」「同じような書類を何度も作っている」。責任曖昧な組織なのに、官僚流の厳格な根回しや報告は求められた。

＞21年度末にかけ、デジタル庁で働いていた職員が10人近く一斉に退職し、通信大手や外資系コンサルなどに転職した。

「デジタル庁にいた」っていうと凄いことやってたように聞こえるから羨ましい。

デジタル庁には期待しておりますが、「皆が隠れて使っていた〜」につきましては、デジタルとかDX以前の問題でアカンと思います。

隠れて使うのはIT統制上ダメだろw

> 予算が下りず、皆が隠れて使っていたスラックも正式に利用が認められた。

この記事自体漠然としていて、デジタル庁の現有能力や問題点、課題などについての具体的な分析が見られない。
メディア側にデジタル庁という対象を取材するのに適切な能力があるのだろうか。

読むだけで壮絶さが伝わってくる。
ストレスヤバそう。

同じ建屋にいるyahooとグループ企業は、何処でもオフィスやってるのに、デジ庁と来たら

ばーか

作ったことに意味がある。という類のお仕事。

デジタル庁、マジで笑うしかないですね。
官僚という生物は東大卒で一般国民の上に立つ君主気取りなんや。
待遇を見てる限り、そうでもしないとかけて来た時間に釣り合わず自我が崩壊するからな。


「支配者が他所からやって来た訳判らん奴にホイホイ指揮権渡すかバーカ」

デジタル庁見限るぐらいのまともな判断力あるITの人ならうちの会社に入ってくれねえかなあ

省庁がシャドーITやってるの泣いちゃうな | "予算が下りず、皆が隠れて使っていたスラックも正式に利用が認められた。" |

Think! 欄にてコメントしました。
成功するチームになっていく段階の２つめ「ストーミング（混乱期）」そのものに見えます。健全ではありませんか。信じて見守っていきましょうよ。という趣旨です。

行かなくてよかったｗｗ

>予算が下りず、皆が隠れて使っていたスラックも正式に利用が認められた。
官公庁でもシャドーITってあるんじゃな……

「局長たちが（米マイクロソフトの）チームズを使い始めたね」。メールしか使わなかった幹部職員がビジネスチャットを始めたことすら若手で話題になった。予算が下りず、皆が隠れて使っていたスラックも正式に利用が認められた」

︎デジタル法案、情報を内閣に一元化し、個人情報を政府が勝手に利用しても罰則なし。デジタル庁が支えます。
独裁が可能😰

でもたぶん、能力的にダメすぎて日本人の情報が国外流出して崩壊する方が先みたい。

"「局長たちがチームズを使い始めたね」。メールしか使わなかった幹部職員がビジネスチャットを始めた（中略）。予算が下りず、皆が隠れて使っていたスラックも正式に利用が認められた"

隠れて使っていた・・・

>メールしか使わなかった幹部職員がビジネスチャットを始めたことすら若手で話題になった。

Teamsの採用が話題になるって。。。まぁ立て直していくしかないな。

何でやと思ったら旧来型の縦割り組織をやめ、プロジェクトごとにチームを組む柔軟な組織運営でスタートしたのに一部の官僚が兼務の形であらゆる案件に絡むようになり、官僚流の厳格な根回しや報告が「異常な水準」に達したんだって。
それで民間出身者が続々辞めてるって・・

大きな組織にいたことがないからわからないんですけど、600人規模の組織が誕生していきなりうまく回るということはあるのでしょうか

行政はダメなんだよ、権力があるだけ

>メールしか使わなかった幹部職員がビジネスチャットを始めたことすら若手で話題になった。

このデジタル業務もできないのに根回しすら部下任せのゴミ捨てろや。