まずは、システムの定義をしなさい。

この手の馬鹿は、「プログラマーがサーバー運用できる」と思っている。
一例だけど。

追い出したのか
＞システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

『8月20日の障害では、19日夜に店頭での取引を処理するシステムにある富士通の機器が故障。機器は予備も含めて同時に壊れた』

システムに精通した人材を営業にねー。。。

どこの銀行も営業人員への配置転換を強引に進めてるけど、こういう弊害もあることは認識しておくべき。。。

＞

みずほでこのレベルかよ...

日本の「サグラダファミリア」は、マニュアル作りはさぞ大変だろうと思いますが、原因が特定機器（HD)の故障率上昇見落としなのは残念な所。

「8月20日の大規模障害は特定の機器で故障率が上がっていたのに見落とし、マニュアルの不備もあって適切に対応できなかった」

猿馬システム見れん大会！か……😂

これが本当なら人事部をさきに組み直さないと。

保守運用コストなんていらんやろの無能が招いた結果

その他ありを改善出来ないのなら役員相退陣するべきだな

>システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

なんで営業？嫌な仕事させて追い出すためか

システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。」

医療とIT素人シッタカデマ常習犯コロラド先生牧田

そもそもハズレ品番に当たったらどうにもできんし

ミノリ自体が冗長性不足の上に高負荷すぎる


同じ型番の機器で故障率が上がっていた

へぇ…

システム開発を営業送りとか普通にイジメ追い出しのリストラやんけ感。つか意識高い自称記者だらけでエンジニア不在の新聞屋はみずほの醜態笑えないだろうに

技術者を蔑ろにした弊害だな

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。」
経営者が無能。閉廷

自業自得としか言いようがない
みずほ銀行が崩壊する日をこれから楽しみしています
---

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。」
💩

IT投資戦略とか無さそう。対処療法やん。

壊れた機器と同じ型番の機器で故障率が上がっていた。みずほは15年に同じ型番の機器を複数入れ、最近になり機器の交換が増えていたが、適切に対応できなかったとみられる。

あのっ、

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている」

が原因ですよね・・・？

連携すべきは社外でなく社内技術者では
ないのですか・・・？

【無能人事】
システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている

ですと……

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り」

↑は？？？

CIOもわかってない人にやらせているのか。彼らにとって情シス部門はババ抜きのババか。金融屋はシステム屋より上という意識なのだろう。システムに精通した社員とやらも関わりたくないと思っているかも。

この専門性を馬鹿にしてる感じ、うちの会社そっくりだな

"保守運用を担うベンダーとの連携も課題だ。再発防止策ではベンダー出身者の採用や出向をさらに増やすことも明確にした"
(苦笑)

システム担当者を営業に異動とかどう考えてもシステムの問題じゃなくて経営者がアホだから。社長頭取が居座れば何度でも同じことを繰り返す。坂井は絶対やめないつもりのようだけど。

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。」

システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

だっておw
移り、じゃなくて異動させたんでしょwww

システム屋を営業に回すとか、待遇下げるとかやったらどうなるかわかるだろ？
ジュラシックパーク1見直せ。アレは嫌気のさしたシステム屋の反乱だからな

この幹部って本文によるとCIO(最高情報責任者)なんだがホントに終わってんなって言葉が脳死レベルで出てくる

>システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている
つまり経営陣が半端じゃない馬鹿ってだけだろ。

システムの維持だけじゃなくて、なんらかの成果物を伴う取り組みをやらなきゃダメ、みたいなこと言うジャパニーズ人事制度ならでは。

つまり技術者を軽視する風土が招いたってことですね…

みずほ銀行の言い訳、「システムに精通した人材が営業などの部署に移り」いや、勝手に移ったわけじゃなく、自分らが移したんだろ。システム維持に必要な技術屋を営業へって、人事が無能すぎる。
こんな事した役員や人事は、株主として訴えたいくらい。

＞システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

自主退職部屋か何か……？

・8/20の大規模障害は機器の故障率上昇を見落とし＆マニュアル不備
・石井CIO「システムを使いこなせていない」と運用問題認識

みずほって昔から 行員＞＞IT担当 のヒエラルキーがきつかった
それが今、表出してるだけ

>システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている

自社が何で稼いでると思っているのか。

> システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

就活の時、文系は営業職枠の募集のみの会社ばっかで困った思い出。
今の会社はIT×ビジネスのデータプランナーって枠があったから一択だったな。他に選択肢が無かった。

？？
“システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。”

システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

無能組織の典型例

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り」
管理人材は利益を生まないからいらないみたいな考え方なんですか？

× : システムに精通した人材が営業などの部署に移り
○ : エンジニアを営業職に異動させ退職を迫り
QT

> システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

？？？

問題は起こるべくして起こったとしか言えない。

＞システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

え「システムを使いこなせていない」じゃないDEATHよね、ソレ。

そりゃそうなるでしょ…

> システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

もうだめじゃね？ここ。

システム部署6割削減とか頭おかしいんか？

会社の経営とか企画など、理系や技術者がなる事は稀で、まして銀行は文系社会。そんなわけで、エンジニア等大事にされる要素は少ないと思うが、エンジニアを粗末に扱うと罰が当たるという良い事例。

こういう状況を見てると、むしろ他行もシステム管理は大丈夫なのかと思ってしまう💦
まさか、我が銀行も幸いシステム障害は発生していないものの、いざ起きたら脆弱なのよ、とか本音は勘弁してね😲

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。」

>システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害

お前はいらないとシステムPTから追放されたので営業としてやっていきます〜機械が使えないと泣きついて来たが今更遅いざまあみろ

あらあら。

ダンさんのいう銀行株仕込みどきはその通りと思う。が、青は本当に危ない。特に30代の中堅以下。リクルーターをあちこちに派遣、内定濫発、他に行く先なくなった学生の溜まり場になっていた、と。。。

wwww(笑)
経営陣ポンコツだな

> システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

まじで解体しないとなんともならんって

無能しかおらんのか幹部は・・・

キングオブ”動かないコンピュータ”認定だな。

＞システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

またこれか
アホやろ

真の無能を見た・・・・・

は？「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。」

“システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。”

> システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

アホ

一見するとチープなハード障害に感じるが、みずほぐらいの規模なら超大量の物理や仮想のサーバーが稼働し、相応の技術者が運用してるはず

ネット上でRAIDは？って指摘を見ると釈迦に説法だなと思う😁

>>システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている

もう遅い系のなろう小説みたい

> ディスク装置同時故障

なるほど。

＞システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

草

正しいことを評価せず都合のいい数字だけしか見なかった結果がこうなった
その尻拭いの方が高くつくのはもはや因果応報としかいえん

SEさんよくやってるじゃないか！と思う。こんな状態で。

政治家が裏で意図的にみずほを潰そうとしている！よく調べてみるといい！

みんな注目しろ！！

"システムに精通した人材が営業などの部署に移り" 🤔❔

>システムに精通した人材が営業などの部署に移り、

な・・・なぜシステム部署が営業部署に・・・？

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。」運用なめて沈没してんの、ざまぁwとしか。

いくら金融庁が管理監督をしたとしてももはや無理と言わざるを得ないし、この銀行の信用回復も無理かもしれないな。

このへんとか、別記事にももう少しまともな切り口なのがある...

システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。そりゃそうなりますわね💩💩💩

＞システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

トップがアホだとこう言うことをする悪例

ソースコードをいくら洗っても原因が特定できないから
ハードのせいにするしかないもんな
というかソースコードを洗いなおせる人材を確保してるか疑問だけどな

最新の投資情報とビジネスの最前線が解る！
【インターネット超活用法】

(記事引用)システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害

こんなデタラメな人事異動やってる銀行をメインバンクにして市庁舎に窓口作ってる八王子市は終わってるな。

結局使えないのはシステムでなく組織の問題だと思うよ。いいかげん営業停止にすれば？

みずほフィナンシャルグループは8日、8月と9月に起きたシステム障害の原因分析と再発防止策をまとめた。

あ、そういう見解になるんだ… これは終わりが見えないな…

> 災害時にシステムをまるごと移管する手順はあったが、障害が起きた一部のシステムだけを移行させる方法が定まっていなかった
> 今後はマニュアルを整備する

なるほど。これで解決だね！
やったねたえちゃん！

障害の原因はハードディスクの経年劣化

幹部「システム使いこなせず」 機器の故障頻発


また起きそうな気がする…

アホか

説明用の図が簡略化されすぎてよく分からない。「ディスク装置」というのは1セット数百万円規模のRAID 6？ ▶

これもう完全に、報告書のための虚偽だと思うｗ
（銀行員あるある

みずほ銀行は機器の故障のサインを理解できず適切な対処できず。詳しい人を営業に異動させてしまったりと。これは厳しい

日経、何でこんなにみずほに忖度した記事を書くんだ？
これを素直に読むと、さも大きい機器が壊れたかのような印象を受けるんだが、実態は「HDDが壊れた」だよな。

辛い。高校のバイトで、富士銀行に通帳を作ったがばかりに、いまだに使わざるを得ないバンク。
Dメールで過去の自分に「そこは止めとけ」とポケベルに送り……ポケベルもなかったｗ
＞システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

いくら高価な設備やシステムを導入しても、適切な運用や保守メンテなどが出来ないなら、単なるお荷物に等しい。
人に投資しない企業の末路がこれか。

一度目に起きたときに、あらゆることを想定して対応できたはずだ。
何度も起こっているという事は、みずほには業務をすることが無理だという事。

て事はこの銀行 ソフトもハードもだめだね。MINORI稼働が2019年だから2年経ってもまだ使いこなせてないのか。使いこなせる日は来るんだろうか

> 機器は予備も含めて同時に壊れた。バックアップのサーバーにもデータが正しく複製されなかったため、災害対策用の拠点に切り替えた。翌日の開店までに復旧が間に合わず、

ぎょえ～～～って感じ

システム要員を営業に回した? ( ﾟДﾟ)ﾊｧ?
ちょっと何言ってのかわからないです。
バカか?

ハードの故障は現象であって原因じゃないよね。つまり未だに原因究明できていないと理解した。

“システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害” ああ、地獄…。目も当てられない。

保守ベンダーからは適切にレポート上がってたっぽい。けど、実際に予防保守交換できるかはまた別。

”壊れた機器と同じ型番の機器で故障率が上がっていた。みずほは15年に同じ型番の機器を複数入れ、最近になり機器の交換が増えていたが、適切に対応できなかったとみられる。