みずほでも営業足りてないんか？営業の離職率が高くて支店が回らなくなると余剰人員のいる部署から人が送られてきて数ヵ月で心を病んで退職していくルートかな？

引用「記者会見した石井哲最高情報責任者（CIO）は「システムを使いこなせていない」と述べ、運用に問題があるとの認識を示した。」

リストラ作戦大失敗

これって運転免許を取るのに必要な知識がない状態で車を運転しているようなもの？

部門TOP（CIO）の公式発言（その記事の書かれ方）は現場メンバーがどのように感じるのかに細心の注意を払うべきと思うが、「新システムを使いこなせていない」と言われたら、自分だったら、しんどくてしらける・・・

システムの人を営業に回してっサラッと書いてあるけど恐ろしいことするな

まぁ、総じてシステムを舐めすぎ

おいおい…「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害」

こういうのもそうなのよね。
結局、経営層や管理職が変化を主導するどころか、ついていけてない。

"システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている"

めちゃ面白いけど自分の口座がみずほに無かったらもっと面白かったな……

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。」って何？
一般的に専門職をその専門外に飛ばすのは左遷と言いますが…
社内のエキスパートと外部ベンダーを軽く扱った結果しっぺ返し食らってる様にしか見えないし最早擁護は無理ね…

引用“システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。”
ネットのフォークロアじゃなくて、みずほ銀行さんマジでこれやってたの！？

これ、超短期的視点で、根本的な検討出来て無くない？

システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている」

日本の会社のキャリアパス制度の問題。
技術者が技術者のまま昇給することがないので。

問題が起きてない状態を仕事をしてないとみなす経営陣のいる会社の弊害。いざ何か起きたときに、貴重な人材は既にいない

「新システムを使いこなせていない」との認識を示した。システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

なんだろうな…この絶望感は。そして今日も謎のローテーションという名の下にシステム要員が関係ない部署に配置されているんだろうな。
みずほはシニアの出戻り何度でもOKにして人事部がシニア層の世話で手一杯なので、早く出戻り絶対NGにして本業にリソース割いた方がよい。

システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

←これはすごい。役所みたいだ。

＞システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている
令和の世になっても「ごん、お前だったのか…」現象は続くんですねぇ・・。

「障害が起きた一部のシステムだけを移行させる方法が定まっていなかったためだ。」

結合試験とか、運用手順の発行って構築会社から納品させたりしてないのかな？
それが不十分なのかどうなのか

SEを営業に回しちゃダメだろ…。トップがあほすぎる。リツコさんに変えて。

うーん。なんかこの写真見てると「もうこういう文化やめましょうよ」ってなる。
根強く残ってるのは分かるけど、それだったら「ごめんなさい」意思表明はイラストでええねん。
人間って単純で、イラストでも人間でも何となく同じように感じるから。

システム系の人が営業に移るような異動ってリストラ目的では（自分から辞めてもらう的な）

とんでもねぇ

> システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

「機器は予備も含めて同時に壊れた」ってよく聴く話だが、経験的に同時に壊れるというのは滅多になくて、どちらも壊れた状態になってしまったというのがほとんどです。早期発見早期対処しましょうね。

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。」だけでお腹いっぱい

某みずほ銀行の失態を見ていると、システムやテクノロジーをないがしろにすることで急速に顧客への提供価値を減損させることがわかる。システム思考は企業経営の最上段で語られるべきなのに、経営陣に技術畑の人がいない会社も多い。みずほは象徴的なだけで、明日は我が身。

システムに精通した人に営業させるのは草

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている」そりゃ影響でるわ。なぜそんな人事ができるのか。本当に根底からヤバいんじゃなのか👉

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り」、それ警察でも似たような話を聞いたぞとなったな

マニュアルだけはどんどん分厚くなっていきそう

> 災害時にシステムをまるごと移管する手順はあったが、障害が起きた一部のシステムだけを移行させる方法が定まっていなかったためだ。今後はマニュアルを整備する。

人材が社内に残ってるだけましじゃん。(て言うか無茶な配置転換で追い出そうとしてたんじゃないの)

＞CIO自らが記者会見で「新システムを使いこなせていない」との認識を示した。システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

運用フェーズだから人要らねームーブかこれ

"システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。"
弊害。

マルチベンダーによるベンダーロックインの末路に産まれたキメラシステムを使いこなせたら逆にすごい。

追放ざまぁ系なろう小説

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした」

馬鹿なんじゃないのか

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている」これ以上のパワーフレーズちょっと思いつかないわ、いくら何でもそんなジョブローテーションの必要ないのでは

エラソーに
出入り業者にふんぞり返って
モノ言うててこれかぃ
もう、電算化すんのやめたら？

幹部を減らした方がいいと思う

引用)
システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている
---

違うだろ｡お前ら幹部がシステム要員削ったからだろ｡それが判らないで21世紀の金融幹部できると思うなよ役立たず｡

使いこなせていないのはシステムじゃなくて組織の力だよ。

現場と上との疎通ができてない例

ちょっとよくわからない
「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている」

「システム使いこなせず」機器の故障頻発

石井哲最高情報責任者（CIO）は「システムを使いこなせていない」運用に問題がある→嘘だね？

みずほ銀行は2021年8度のシステム障害

8日には9月に起きた障害の原因に金融庁に報告書→被害届けを検察庁に出せ、そして辞任だね！

そして今回のHDD経年劣化。
みずほは新システムの稼働でトラブルに対応できるようマニュアルを作らなかったのか？

記事から引用

『「新システムを使いこなせていない」との認識を示した。システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。』

これ、IT専門職を営業に異動させたということですかね…？

「CIO自らが記者会見で「新システムを使いこなせていない」との認識を示した。システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている」

：

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている」。
現場を大事にしないと、大変なことになるということ。
対岸の火事だと思っていると、本学もとんでもないことになるよ。

営業が一番偉いと思ってる、ダメな日本企業の典型だな…

読めば読むほど難解で日本語として読めるけど意味が頭に入ってこない…人材配置なんで？となる

>システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

ITの内製化回帰の波に乗り遅れてるんだなぁ。そりゃあトラブルも続くよ。

1回作ったら永遠に稼働するとでも思ってんのかこいつら

これからの企業は、プログラムから保守点検まで、アウトソーシングすることはセキュアでないので、自前でスペシャリストを育てる必要があるだろう。

お粗末もお粗末な原因だけど、記事をよく読むと「人員整理」も大きな要因のひとつのようだ。システムに精通している人材を営業など他の部署に異動させるとか、以ての外。適材適所という言葉があるだろ。

> システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

アホじゃないの？預金やめました。こんな銀行に預けられん。

思うに設備で商売するならば、保守費用は、必要経費ではあるものの設備投資の一環として考えるべきでは？単に経費としてしか見れないから、誤って必要な人員まで削減してしまうだろうな。

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。」

ま、せいぜい苦しめ

システム部門の人を営業に流すのは、退職して欲しいって事だからね。

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている」

要するに、経営方針を間違えましたってことやん。

システムに精通した人は営業にまだ居るように読めるが事態の把握にこんなに掛かってるのを見ると今は精通した人はいないんだろなぁ

上がバカだと下が苦労しますね。経営陣の経年劣化も著しいからHDDみたいにとっとと入れ替えたら？

システム管理者を営業に回してなんかメリットあるんすかね？？？？？
銀行で使ってるプログラミング言語ってめちゃくちゃ古いので使える人が今ほとんど居なくて新しく学ぶ人もいないのよ。何で減らす？

保守料据置きで人だけ寄越せと言いそうなのだなあ。

“再発防止策ではベンダー出身者の採用や出向をさらに増やすことも明確にした。

システム開発が終わるとチームは解散し、システムに精通していない少数の人員だけで保守を担当する。当然重大なトラブルには対応できず。ケチった人件費を上回るトラブル対応費 (´Д` ) 無能の極み

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている」🤔

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている」
完全に経営の判断ミス。今の時代にIT投資を減らすなんて愚の骨頂。私の会社は製造業だけどITに大胆に投資する経営陣で良かったよ。

めちゃくちゃ迷采配でわろた
>「新システムを使いこなせていない」との認識を示した。システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている

故障原因はこれから調査すりゃいいしそれほど問題じゃねえ
実に日本臭いところはアラート無視して運用してるところだわ
日本における「機械は故障しない」という謎の信仰はさっさと捨ててほしい（ついでに人だって疲弊も故障もする

これが人材ローテというただの幹部の自己満足改善策の弊害…

＞システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

良き燃料ですかねｗ

『システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。』
まず人材を使いこなせてないやん

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り」だと？
が→を。
移り→移し。
だろ。
まともに日本語で文章組み立てられないのか？

"システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。"
みずほは氷山の一角でこういったインフラ崩壊は今後も出てくるでしょう。

HDDの同時故障はかなりよく聞く話。うちのように銀行とは比較にならない小さい規模でも、導入時にロットを変えたり気にしてる。

HDD よりも深刻そうな幹部と組織の経年劣化が... ：

“8月20日の大規模障害は特定の機器で故障率が上がっていたのに見落とし、マニュアルの不備もあって適切に対応できなかったと総括した”

ちょっと何言ってるかわからない。

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害」

「問題を把握しているにもかかわらず上に意見を言わなかった！お前のせいだ！」
「言いましたよ！」
「真剣さがなく心に響かなかった！」
で異動した人間が何故か経営陣に責められてるに１億ガバス

ここが一番まずい気がするな。目先のことしか考えてなかった感が。

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。」

適材適所ってあるよね

正味、大半の日本企業がこの問題を抱えてるよ。 職とか変な名前つけたオールマイティにやらせるのが間違い

役員として高額の給与をもらっておいてこの体たらく
無能すぎて笑えない、過去に役員やってた者含めて給与返納必須だと思いますけど

バカやん

どっかの下に付けられたわけでなく、CIOまでいながらコスト削減しかやってなかったってことね。

みずほだけの問題か？
政府もインフラリストラしまくりだし
金がなくて放置しかないし

＞システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。保守運用を担うベンダーとの連携も課題だ。再発防止策ではベンダー出身者の採用や出向をさらに増やす

>システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

忌まわしきジェネラリスト信仰。これ、技術者潰し意図も無く 社員の成長 を銘打ってやってる可能性も高いんだよな

2019年稼働した時のシステムエンジニアの人員を2021年には30％に減らしたって記事がありました。人件費削減で起こるべくして起こったミスです。

これ富士通の名前出てきたけど別に富士通のせいじゃねーし(15年前の機材!?)みずほ側が必要なメンテもしてなければシステムわかる人間も異動させてた(営業…?自主退職狙い?ってなった)ってだけでは⁉︎

さすがに金融庁も「初めてですよ、この私をここまでコケにした金融機関は」と宇宙の帝王みたいにキレてそう。

?>みずほは19年に新システムを稼働したが、CIO自らが記者会見で「新システムを使いこなせていない」との認識を示した。システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

【システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。】
スゲー馬鹿な話

＞システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

うーんげんじつはしょうせつよりきなり。

根本的な疑問として、「機器の故障の原因がわからない」としたり顔で記者会見で言うってどういう心境なんでしょうか？原因わからなければ再発防止策打てないので再発する可能性あるって事ですよね。もっと預金者、利用者は怒っていいのでは？

〉システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

Oh…

この体質では治らんな。

もの作りを舐めた人が上にたくさんいたんだろうなぁ

「システムに精通した人材が営業などの部署に移り」……。
＞

システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。

システムに精通した人材が営業などの部署に移り、担当者を減らした弊害が出ている。>>