"20代でも管理職に就けるようにする"

30万人を束ねる意志決定が最初からズレてるの面白すぎるよね。

NTTでさえここまでやってるのに、同業のKDDIやソフトバンクはなにをやっているのか

1990年代に入りバブルが崩壊するまで、NTTの時価総額は世界トップだったが今や120位。 日経電子版

GAFA予備校ってのはまた辛辣な表現だな

『GAFA』の予備校すらなっていない
人材流出?
本国GAFAに日本人が就職しているのかよ

GAFA予備校

きゃはは

NTTグループは部門によって凄くブラックで転職を考える人がいたり、社内派閥に嫌気が差した人がいたり色々聴く会社ではある。

>「GAFA予備校」――。NTTはネットでそう揶揄（やゆ）される。

俺が実際にあったのはAWSの奴だけど。
ほかもおるんかなぁ?

NTTに限ったことでは決してないけど、一時代を築いた会社だからこその信頼だと思うし変化への適応の難しさでしょうか。

今週も興味深く拝見しました。ありがとうございます。

つい先日某GAFAM🇺🇸本社の人と下記の記事を話題に少し話したのですが、当のGAFAMでさえも人材流出が悩みのようです。軽装で高級店に来ている若者はその流出組かもしれません😅

着実に施策を打ち込んでますね！

デジタル庁も民間出身の非常勤専門職はジョブ型で年功序列もありません。ただ、 職でメンバーシップ型を前提とした役人の世界にどう取り入れるかは悩ましいところ。

GAFA予備校はちょっと笑ってしまった。実際優秀な人ばっかなんだよな。

制度がーとか色々書いてるけど、まあぶっちゃけ金だと思う。
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GAFA予備校だったらみんなもっと行きたがってるだろ

人材流出を嘆く前に、社長を40代にするとか外部採用するとか大胆な動きが無いと、小手先の制度見直しぐらいじゃ引きつけられないでしょう。
20代の時に似たような会社に居たけど、社長まで10階級以上あって辞めた…

「1990年代に入りバブルが崩壊するまで、NTTの時価総額は世界トップだったが今や120位（9月末時点）に沈み、代わりにGAFAが君臨する」

トップ？ 国の資産を自分名義に変えただけで特に何かやったわけでない頃…

流れるのは自然の摂理ですから。止まらんよね。GAFAじゃなくBATHへ流れるくらいじゃないか。淀んで濁って腐る前に流れた方が良いに決まってる。

NTTの人材ってgafa予備校って言われるくらいのスキルセット持ち合わせてんだw

>グローバルでの復権に向けた土台作りを急ぐ

そもそもグローバルで輝いてたことあったか⁉️

給料の話は全然出て来ない…

「GAFA予備校」は笑ってしまったw

とはいえ今も就活人気ランキング1位…の中で、大きく変えられたら世界でも注目されるんじゃないかな？

NTT 人材流出阻止へ人事改革

良いことだと思います。どんどん改革して下さい。変革の時代はチャンスも沢山あります→

"公社時代から続く保守的な社風は「官僚以上に官僚的な組織」（業界関係者）…安定志向の強いグループ30万人を要する巨大組織を変えるのは容易ではない。"←日本的なるものの代表の会社だから、変えられたら凄い。

「わくわくして働ける」じゃぁないんですよ。札束で殴れよ。

GAFA予備校？！😫

なかなかキャッチーなタイトル

“1990年代に入りバブルが崩壊するまで、NTTの時価総額は世界トップだったが今や120位（9月末時点）に沈み、代わりにGAFAが君臨する。グーグルの親会社、米アルファベットの時価総額は約1兆2500億ドル（約180兆円）とNTTの約13倍だ。”

ほー、と思いながら読んでたら、働き方改革のモデル例として基樹さんの名前が出てきた。

クソスペPCで一時期有名になったよな。

GAFA、何回かがんばってるけど面接とおんねぇんだけどw

「NTTの逆襲、日本が再びITで輝けるかどうかの試金石」って、NTTって日本市場の強弱を示すだけで、技術力で世界で勝負してたなんてことないのでは。。

俺たちは20代で技術力関係なしの管理職になりたいんじゃない、20代で技術力を評価されて残業ほぼなしで1000万ほしいんだ。

「NTTには大量に抱え込んだ人材を生かす責任がある」
どんどん放出して国内ITが伸びれば、それでいいんじゃないか？

△ 20代でも管理職になりたい
◎ 20代でも高所得になりたい

なんだが…
目的と手段の認識を間違えてはいけない

ちゃんと読んでないけど、「20代でも管理職に就けるようにする。」とあるけど、管理職になりたいわけではなく、業績やスキルなどに応じた評価体系、賃金設定がなされるのを望んでます....

仕組み作りは非常に大事。一方でその仕組みを周りの目を気にせず使える文化も非常に大切。こういう時に年寄りから率先して新しい仕組みを使ってほしい

とうとうここまで来たんですね。
時すでに遅し。

書いてある通り、米通信大手AT&Tも教育や人事制度をいじったがNTT同様時価総額が低迷しとる。

事業構造上の問題は教育や処遇では変わらん例かも。

：

予備校に通っていても進学できるとは限らないのかな

わろた。無理やろw

私も新卒で入社しましたが、ちょっと違うかな？という感じでした。その後は、ずっと外資系でお仕事していますが、違和感を感じることは無いですね。私個人は、外資系の方がしっくりきています。

日本トップクラスの企業の人事も挑戦を続けている。
ベンチャー企業の僕たち人事はもっとインパクトのある挑戦を続けなければ勝てない。

『NRI、さらば「野村 研修所」』ってタイトルの記事もそのうち出そうな勢いだ

こんにちはっ！ヒューマン・ラーニングの塚本です。「GAFA予備校」。。。なんとも悲しいですね。サッカーにしろ、野球にしろ、強い日本を作っていきたいですね。いや、作って行きましょう！！本日は変わった研修のお話の日です。後ほどお楽しみに😃

"年功序列を廃止して20代でも管理職に"

べつにGAFA行く人たちは管理職になりたいわけではないのでは

本当におさらばできるのか・・・

約30万人の従業員を抱えるNTTが人事改革に取り組んでいます。飛行機通勤を含むリモートワークを認め、20代でも管理職に就けるようにします。米グーグルなど巨大IT「GAFA」などへの人材流出を止めようと、働き方の見直しを急ぎます。

その対策は的を射ているの？

“NTTには大量に抱え込んだ人材を生かす責任がある”

「都市部に単身赴任していた1500人のうち13%にあたる200人がテレワークで地元に帰った」

流出バチあげちゃいそうてか流入枯れちゃうみあんじゃんね😉

日本企業の力を過去の栄光とするのでなく、蓄えた力をどう使うかが大事ですね。NTTもしかり、日本の企業はまだまだ世界と戦う力を持っていると思います。

「20代でも管理職に就けるようにする」という発想を変えなきゃダメなんじゃないかなあ。退職者は、管理職になりたいのではなく、仕事に見合う報酬がほしいのでは。

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全社員リモートとは思い切ったことをするなとは思っていたけど NTTの島田社長は人事労務畑が長かったのか…
失われた30年の象徴と言われては歯痒いだろう。頑張ってもらいたい。

> AT&Tの変革を遅らせている要因の一つが人材難だ。通信インフラの構築を支えてきた従業員は、クラウドや人工知能（AI）といったネットサービスに必要なスキルが乏しい。13年から20年までに10億ドルを投じて従業員10万人の再訓練プログラムを実施したが、売上高はほぼ横ばい。

労働者は
高い賃金へ移るのです

まだあったのかNTT

NTTはGAFA予備校なのね笑

「年功序列を廃止して20代でも管理職」←これ要らん。給料上げなされ。「人事に精通した島田明社長」←最も信用ならん

「GAFA予備校」ってパワーワードすぎる😂

予備校だったのかぁ。

GAFA予備校とはｗ 受託業務ばかりやっていると、技術職として積み上げるものを感じないんだろうなぁ。

米グーグルなど巨大IT「GAFA」への人材流出が続き、存在感低下は日本経済の低迷と重なる。

約30万人の従業員を抱えるNTTが攻めの働き方・人事改革に取り組んでいます。飛行機通勤を含むリモートワークを認め、年功序列を廃止して20代でも管理職に就けるようにします。米グーグルなど巨大IT「GAFA」への人材流出が続き、存在感低下は日本経済の低迷と重なるからです。

日本企業の地位、こんな言われようとは。

予備校卒業生、たくさん見てきました😅

昔ゼネコンに勤めてる時、オフィス家具メーカーと組んで働き方改革・事業拠点集約を理由に山ほどオフィスコーディネートでお仕事しました。

ありがとうNTTグループ（特にNTT西）

飛行機通勤を含むリモートワークを認め、年功序列を廃止して20代でも管理職に就けるようにする。
グーグルなど巨大IT「GAFA」への人材流出が続き、存在感低下は日本経済の低迷と重なる。

頑張れNTT！
でも、「20代でも管理職」なんて言ってる様じゃダメな気がするけどね。日本独特の人事部から廃止しないと

リモートワークが進めば単身赴任や転勤が減っていくのかもしれない。
アメリカがそうだったようにフリーランスが増えていくだろう。

20代で日本企業の管理職にしようとしたら人材流出しそうだがな

NTTグループのことはよくわからんが、GAFA予備校になりたくないなら、きちんと金で報いるのと、自由にさせることだと思う→

《「この前はグーグル、今度はアマゾンか」。NTTグループのある管理職社員は頭を抱えた。1年で約30人、退職面談をした。技術者としての基礎を学んだ後に「GAFA」に代表される海外IT大手へ転職していく》

改革は大事なんだけど、これによって上の世代のような旨味もなく弾き飛ばされるのは氷河期世代になるんだろうなあ。

飛行機通勤を含むリモートワークを認め、年功序列を廃止して20代でも管理職に就けるようにする。米グーグルなど巨大IT「GAFA」への人材流出が続き、存在感低下は日本経済の低迷と重なる。

最近NTTが人事改革やけに積極的と思ってたけど、「GAFA予備校」なる揶揄は確かに払拭したいだろうに。超老舗企業ではあるけど、もし生まれ変われることできれば逆に波及大きそうで期待。

永遠の予備校生。

だから公言するなよwww＞

いちばん重要な解雇が抜けている、労組のポスター貼って威嚇してる人達は退職まで高給が保証されていれば変わるわけがない。

> 「この前はグーグル、今度はアマゾンか」。NTTグループのある管理職社員は頭を抱えた。1年で約30人、退職面談をした。技術者としての基礎を学んだ後に「GAFA」に代表される海外IT大手へ転職していく

「NTTの凋落（ちょうらく）は日本経済が世界での輝きを失った「失われた30年」と重なる。NTTの逆襲は、日本が再びIT分野で輝けるかどうかの試金石でもある」。期待したいけど無理だろうな。

> 自民党の前情報通信戦略調査会長で元総務相の佐藤勉氏は「GAFAと渡り合える可能性があるのは国内ではNTTしかいない」と話す

ひょっとしてそれはギャグで言ってるのか？🤔

なぜGAFAにいくのか？わかりやすい給与面から働き方まで、すべて考えた方がよい。NTTって・・・ブランドも含めて。

ホントに変われるかな、無理なような・・・

業界で戦力となるまで育て上げられる力のある会社と認められているということかと。その人材をいかにリテインさせられるかは、処遇と仕事の内容、そして職場の風土。万人が満足する会社は無い。どのような人材に長く勤めてもらいたいのか。それを明らかにする必要があろう。