こういってはなんですが、普段からマネジメントがあかん職場だったんだろうなという感想がですね……一番立場の弱い所にマネジメントのしわ寄せがいくんで……

ちょっと前の記事を見かけたので。

商売やってたら繁忙期なんて毎日のように過不足出るよなｗ末端の臨時社員が上長に報告できないシステムが終わってる

変な正義を振りかざして杓子定規にふるまうと、こういう変な結果になっちゃうよね。

なんかいろいろキツイ話だ。小売店だとよくありそう

何このピタゴラスイッチ式不祥事……。

たった『800円』のミスがこんなことに🤣🤣

ドミノ式に悪循環してて映画一本作れそう

さらに厳罰化とか、もう根本がわかっていない。

失敗を責めるとこうなるよね〜
むずかし〜

>臨時社員
>日報上の記録である集計額よりも、現金として手元にある売上金がわずかに上回った
>日報への記載ミス
>「上司に怒られる。報告できない」と思った女性は帳尻合わせ

これ完全にこの会社そのものが悪かったとしか思えない案件→

ポートライナーの会社。職場環境に起因する不祥事をうけて、さらに悪化させる。外部コンサルの助言が必要。「管理を徹底すると共に、パワハラや情報漏えいを防ぐため、処分の厳罰化を行う」＞

ふふってなってしまいました。

こんなドタバタ、三谷幸喜でも思い付かないわw

登場人物全員ダメじゃん。再発防止策が厳罰化って怒られる圧が加速するじゃん。パワハラに対してのみ厳罰化ならまだわかるけど。

「同社は売上金の管理を徹底すると共に、パワハラや情報漏えいを防ぐため、処分の厳罰化を行うという。」
処分の厳罰化て何もわかってねえなこいつら。

情報量……多すぎぃ！！

この記事を最後まで読んだ人は、ほぼ同じ結論に到達するんじゃないかな。
＞パワハラや情報漏えいを防ぐため、処分の厳罰化を行う
これが一番やっちゃいけない対策なのは明白で、バカじゃないの？と。
"

風通しの悪い職場だな

心理的安全性のない組織が陥ったダメな方のピタゴラスイッチ案件だった。
気軽に報告できる体制、関係性がどれだけ大事かすごくよくわかる事例。

神戸新聞NEXT 最後の「処分の厳罰化」で、あぁまたこれは同じことをやりますね、とおもいましたまる。

ミスに萎縮する現場社員と、ミスを必要以上に怒り散らす上司とガバナンスガバガバな本部の社員と……なんか地方鉄道って特にこういう社風になりがちだよな

バタフライエフェクト！

筒井康隆先生のショートショートかと思った

ミスを言えない土壌を作ると人が死ぬ、責める土壌を作ると人が死ぬ。
ミスは必ず起きるからリカバーをするのが上の務めというのでして。

福知山線の事故といい、関西の芸風なの？

あらら

現代落語って感じのオチ

わかりみがある

クッソアホンダラすぎて笑うしかない防止策やな

ん、ん？？？あるぇぇ？？ん……ん？

厳罰化より、話しやすい関係を構築する方が効果的でしてよ。

「処分の厳罰化を行う」これだけ心理的安全性の欠如がピタゴラしている中で、結論がコレというのが笑える ｜

»

”同社は売上金の管理を徹底すると共に、パワハラや情報漏えいを防ぐため、処分の厳罰化を行うという。”
そうはならんやろ･･･

普段から些細な事でギャーギャー責められる上司や職場環境だったんだろうなぁ。

これは「小さなミス」では無いですよね。
また、
>女性を指導する際、怒りからか「社内に公にする」「警察に通報する」などと発言。これが後日、［中略］パワーハラスメント行為と認定された。

これ、パワハラ？

ばよえ～ん

これこの前プレスリリース出てて流石に真顔になったわ…きっとそういう体質の組織なんだろうなぁって

処分の厳罰化が情報漏洩に対するものならまあわからんでもないけど、厳罰化は悪手よね

再発防止策で綺麗に落ちてて、なかなか良いコントだと思う。えっ、コントじゃないの！？

1963年に神戸市バスで起きた女性バス車掌の自死を思い出した。 ～

800円の過剰でここまで大事になったの、そもそも職場の管理者が日頃から些細なミスでパワハラまがいのことしてたんじゃないかなあ...

みんなちがってみんなだめ。不祥事のチームワークが光る。
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負のドミノ倒しの連鎖…………

絶対ここの職場で働きたくねー
ヒューマンエラー詰める職場生産性ゼロすぎる

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火に油を注ぐとはまさにこういうことか。隠匿体質悪化するやろ。

>
"同社は売上金の管理を徹底すると共に、パワハラや情報漏えいを防ぐため、処分の厳罰化を行うという。"

怒ることをうまく使えないとこうなるわかりやすい事例。っていうかパワハラ上司が一番処分軽いのか…また起きるなこりゃ

ますますミス隠蔽が進むと思われます…不味い対応役満🥺

同社は売上金の管理を徹底すると共に、パワハラや情報漏えいを防ぐため、処分の厳罰化を行うという

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パワハラは軽いね〜。

|

ひぇっ…

オチの一文で職場で笑いそうになった

これ、ウチの会社の人が懸念してる事そのままや。

ガバガバナンス案件
（そして対策はそうじゃないんじゃねえのと思う）

再発防止策になっていないような。

同社は売上金の管理を徹底すると共に、パワハラや情報漏えいを防ぐため、処分の厳罰化を行うという。

どいつもこいつも(^^;)。

なんて頓珍漢な対策を。

同社は売上金の管理を徹底すると共に、パワハラや情報漏えいを防ぐため、処分の厳罰化を行うという

なんという良き社会。クソ企業明日潰れる。

構造は違うけどJR西日本の一件を思い出させる事案だった

「同社は売上金の管理を徹底すると共に、パワハラや情報漏えいを防ぐため、処分の厳罰化を行うという。」

オチとしては最高で最悪。

なんだこのやっちゃダメなことのコンボは…

アカンやつやそれはｗ

発端が「上司に怒られる。報告できない」という風通しの悪さからすると、50代男性社員その他のパワハラがこのとき以外にもあったんでは。処分の重さはそれで良かったのかしら。

800円を芯に大きな雪だるまになっちゃったと思ったら、ラストでウロボロスの輪のような組織なんだなぁと。

終始、綺麗に悪手のムーブになるとか、どんな発生確率だよ…

@ kobeshinbunから

アレな人材おるけど組織としてはカッチリやってんね。

負の連鎖すげー

「普段から上司が臨時職員にパワハラしてたから、臨時職員が怖がってミスを言い出せなかった」
が根本原因でしょう。

６０代の男性社員（係長級）がなんでこんなことしたのか説明されても理解できない。降級で済んでラッキーだったな。普通なら懲戒解雇だろ
「神戸新交通」（神戸市中央区）

”同社は売上金の管理を徹底すると共に、パワハラや情報漏えいを防ぐため、処分の厳罰化を行うという。”…？

神戸新聞NEXT "１人の臨時社員が小さなミスを言い出せなかったことをきっかけに、不祥事があちこちに飛び火する形となった"

失敗を許さないような文化を作るとこういう事が起こる

何だこのクソみたいなピタゴラスイッチはwww

③委員を務める６０代の男性社員（係長級）は、処分公表前にも関わらず、女性の職場を訪れ、同僚である別の社員２人に審議内容を知らせてしまう

→個人情報保護について管理職が率先して学習し、自身の改善を目指さないととてもマズい事になる

②女性を指導する際(略)「社内に公にする」「警察に通報する」などと発言。これが後日、「業務上の必要性を逸脱した暴言」とみなされ、女性に精神的苦痛を与えるパワーハラスメント行為と認定された

→指導より自分の感情発散を優先すると職場環境を悪化し自分も立場を失う

① 「上司に怒られる。報告できない」と思った女性は帳尻合わせを思いつき、売上金から８００円を抜き取った

→普段から叱責の多い職場では隠蔽が多発し、問題の根本解決が出来なくなる。

パワハラフィールド神戸…

「同社は売上金の管理を徹底すると共に、パワハラや情報漏えいを防ぐため、処分の厳罰化を行うという。」
→違う、そうじゃない。

以前から上司が、あるいは同僚が高圧的か過剰な完璧を求めてた可能性。

まわりを巻き込んで自爆かとばっちりくったのは60代のおっさんだけ

虚構新聞かと思った。「怒られるのが怖かった」の対策に厳罰化って。

このありがちな人間らしい感情の連鎖が、あの大企業たちの大規模不祥事と全く同じ構造なことを、「品質不正事例」を学んだ人は知っています。

| マジで現代落語って感じのオチで笑えない

横領した人を通報するのがパワハラなんか……社内で公にするのがダメだったのかな。

|

これは社内風土そのものが問題だろうな

地獄のような不祥事の連鎖だな。

オチの付け方が虚構新聞だ

沼ってて草

コントみたいw

懲罰委員会の信頼性が非常に高いのは感じるんだけど、正しく機能するシステムに人間側の意識が追いついてない感がすごい。必要なのは厳罰化ではなく社内研修による意識改革なのでは。

もしもこれが臨時職員でなかったらこんなことになったのか、という疑問が私にはありますが人によるのでしょうか？

この記事は、事件をよく調べられた内容かなと思う。最近では珍しく、詳細を記載した上、誰がどんな責任があり、処分を受けたかなど、市民が知っていると良い内容だと思う。

これすごいなー
登場人物全員が見事にやってはいけないことばかりしてる上に、極めつけの再発防止策が再発を促進させる内容になってるという…
会社はこの問題の根本原因を理解してるんだろうか。

やはりこの世から上司たるものをを全て排除するべきやな

寓話的実話
↓

同社は売上金の管理を徹底すると共に「パワハラや情報漏えいを防ぐため処分の厳罰化を行う」という

一番罪が重いのは、だーれだっ

なんやこれ

もうみんなひどい。

全員間違ってて笑ってしまう

「同社は売上金の管理を徹底すると共に、パワハラや情報漏えいを防ぐため、処分の厳罰化を行うという。」←ここ笑うところ？
＞

劣化する地方組織。先進国最低の生産性の理由かな。