桂田社長の態度が個人サロンオーナーと被るのは何故だろう…… →

感情を逆撫でするだけの謝罪…
ご飯が食べられなくなっちゃう…

流れ作業の土下座だったもんな

■先週の第2位■ 【

記事の結びに出てくるこのフレーズ"「根っからの悪人」と感じた人は少ないのではないでしょうか"
こういう心象を与えてくる人格は事業規模のチームワークにとって非常に厄介なので速やかに排除しないと危険だ
今回の例は典型的といえる

東洋経済・オンラインで読まれた記事ランキング第2位!

今回の会見を観られてない方は、この記事を見た方が良いと思います。
これ程酷い会見は最近の中ではなかったので！
早く、船長やお客様達が見つかりご遺族の元に戻られる様に心からお祈りします┏○ﾍﾟｺ

この人の記事は「ここが悪い、これではこんな印象を与えてしまう」という論調が多いが、「本当はこう言いたい筈だ」は書かないので「それが本心なのだ」と読まれてしまうのではないか。「このような事にならないように、私にご相談ください」という新マナー創造師なのだろうか

組織のトップに立ったらダメな人だけど、けっこう日本の会社には多いわ～😰

「根っからの悪人」じゃなくても人間のクズって感じ

今まで「金は出さない口は出す」をやっておいて、非常事態に「責任も取らない」というのは酷いな

ピンキリで悪質コンサルが浮上する中、桂田社長の言動を分析する「コンサル」という地獄絵図。

コンサル如きがあれこれ抜かしたところで一番の本質が抜けてるんだよ。

「人死にが出てまともな感情や精神状態じゃない人間相手は何しても火に油を注ぐだけ」ということがな。

天気図を見ろ
>海を見ても荒れていないですし、天気予報を見ても問題ないということで、第2便も普通に出航して戻ってきておりますので

→社長。その責任の重大さ

クライシスマネジメントというテクニックなんて悪用して欲しくない。

３日間原稿作りと発表練習に時間が必要だったこと、そして当事者意識が皆無で、少しすれば自社の営業（特に旅館）が元通りできると思っていたこと。

その２点は聞いててよく分かった。

さん

もともとまともな会見ができるくらいなら、事故を起こすような経営なんかしてないよ。

色々ずさんな社長の名前が『精一』だって…

58歳
バブルの残党か〜

後ろの人が気になっちゃう。

おさがわせした⁉️😡

いちおう謝罪の気持ちはあったみたいだけど
土下座は正直興醒めだった

とても解りやすい解説。
謝罪は「逃げたい」という感情を一瞬でも出した途端に失敗する…

お騒がせって何だよな…誰でもここでまず引っかかるよな

会見まで時間が掛かったのは危機管理のコンサルと充分な話し合いをしてしっかりとした謝罪と補償をするものだと思ったら違った。

とりあえずこの場を切り抜けようって感じしか見えないのはなんでだろう。
なんなら夜逃げしそうだし。

ところでいつまでごみ世間は世間ヅラ常識ヅラするのか
恥知らず開き直り無責任甘えの集まりと露呈しただろう

みんな同じことを思っただろうなと思ってたけど
みんな同じことを思ってた

痛ましい事故
ご冥福をお祈りします

そして社長は死人に口無しを利用せず、誠心誠意で被害者家族に向き合うよう心掛けてほしい(´～｀)ﾓｸﾞﾓｸﾞ

｢知床遊覧船｣社長に強烈な怒りが募った訳 ずさんな姿勢が露呈10秒の土下座意味なし

人の命を預かるという意味では他人事とは思えなかった。重大事故後のこの社長の立場を考えると恐怖感が募る。失敗しないという自信はないけど、失敗しない方法の見える化は必要だし、明日からやっていこうと思う。

…

政治の世界で似たようなことが起きているのにこうならないは実に不思議である。

これ、ここまでの大事じゃなくても謝罪と言う行為全てに大切な事が書いてある気がする

不誠実であることに基づく適切な言葉を使えない愚かさ故、というのはわかるのだけど、であるとしたら、不誠実ではあっても言葉巧みであれば怒りはどうなっていたのだろうか、ということも頭をよぎる。

知床遊覧「KAZUⅠ」遭難事故の社長会見がいかにずさんだったか、この記事がとても良く解説しています。

それにしても人命軽視の事故がなくならないのはなぜなんでしょう？
ひどいことが続いてGWを楽しむ気持ちなどなかなか起きなくなってしまいます。

社長擁護は無理なんだけど。こういう謝罪会見(亡くなった人がいる)の成功って見た事無いな。
成功例の山一証券も亡くなった人はいないからなー
宮迫とロンブー亮も世論的に成功してたけど(特に次の吉本の謝罪会見が歴史的酷さだったから)……
その後が上手く行かなかったよね

「お騒がせして～」と第一に言ってる時点で「犠牲者や遺族に対する謝意」ではなく「世間からの批判を恐れているだけ」にしか見えない
世間や被害者遺族が求めてるのは、大げさな土下座ではなく「事実の解明と誠実な対応」だと思います
パフォーマンスは無意味かと

嫌悪感は無かったが、私ですらPJで何かあれば「あの人がそう言ったから」なんて言わない。
責任者の心構えというか知識が根本的にない。

悪意がある加害者より
悪意がない加害者の方が
ある意味、扱いが厄介です

この社長、まずは犠牲になった方々へのが冥福を祈るのが一番じゃないかね。

どこの上役も、いざとなったらこんなもんです。
いじめで自殺が出た学校長の会見よりはマシかも。

この件に限らず、「お騒がせして申し訳ない」という謝罪が通るシーンはほとんどない。この不思議な日本語の言い回しは撤廃してもいいくらいだと思う。

俺の言いたいことや今まで言ってきたことが全部ここに上手くまとめられて書いてあるよ。

経緯でしょう？経緯だよね！
土下座するなんて意味ない

パフォーマンスだなと思った。多分運が悪かったぐらいしか考えてない気がする。

遺族でもない人々が求めているのは、自分よりも不幸な人
悲しいねぇ

■今人気の記事■ 【

会見の冒頭、桂田社長は「皆さん、この度はお騒がせして大変申しわけございませんでした」と謝罪し、約10秒間の土下座。しかし、この第一声のフレーズと土下座は最悪のチョイスでした。
人々が求めていたのは経緯を噓偽りなく語る事。

当日の実況でも、「他人事」って意見が多かったな

あの〜思い起こすのは「JR福知山線脱線事故」と「軽井沢スキーバス転落事故」悲しいね〜

起こるべくして起こった悲惨な事故ですが、現実としてこういうタイプの社長は一定数いる。

この記事自体が「『謝り方』の失敗例」になってしまっているような気がする😥 ちゃんと謝れば誤魔化される？

残念ながら、日本の企業経営者の95%はこのようなものだ😡😡😡!

そもそもリスク管理できてたら
こんな会社と付き合わない

こいつワンチャン、ヤリマン
と思ったら逃げる

ロープで縛って連行されるなら
別だが

知床遊覧船｣社長会見に強烈な怒りが募った訳 | 災害･事件･裁判

確かに良い会見ではなかったが、悪い人じゃないという印象もあった。小さい会社で手が回ってない、という感じなんだろうな…

ほんと胸糞わるいわ
このくそぼけ老害の会見は。

私は何も悪くありません、客、船長が悪いんです！
にしか見えないんですけど。

会見見とらんかったんやが、世界中の辣腕弁護士が裸足で逃げ出すレベルの記者会見だったらしいやん。あー、レバノンに逃げたあのオヤジの弁護士だったら弁護士受けてくれるかもだな。誰も弁護したくねえよ。

○○して「あげる」「もらう」って結構独特な感覚・表現なので、英語その他に訳すときどうするんだろう

「『もう帰ってくれ』という気持ちになって納得していただく方法をできるだけ採っていた」

会社が欠航を決めると料金を取れないけど、客の要望で途中から引き返した場合には払い戻さなくていいからかな。

…自分の器では背負いきれない結果責任を負った時には、人間どうしたらいいのかなあとは思う。

これは多くの人に読んでみて欲しいと率直に思った（GW明けとか）

日頃の姿勢が最悪の結果になったんだなあ。。観光客は申し込む時HPじゃそれはわからないもの。でもあれほど記者が追いかける必要ある？
｢知床遊覧船｣社長会見 …

「お騒がせして」という陳腐なワードと
「申し訳ありませんでした」には、まだ終わってないだろう！という湧き上がる怒りが。
駄目だこの人…って、日本中が冒頭から絶望した会見。

読んでてうなずいてしまいました。
ご一読推奨

いやその通りだけど
毎度こういうの謝り方が悪いって語る奴が出てくるのもどうなんよと思う

「世間に」詫びるのではなく「当事者」に詫びることが先だったのでは？

「土下座をすること」は「僕は精一杯謝っていますよのポーズ」に過ぎず、事故の真因を理解してないし反省もしてないんだなと思いました

安倍スガ自民党政権の会見姿勢そのもの。メディアが安倍スガをこの位追い込んでいれば今の日本の苦境もなかった。

【知床遊覧船社長会見に強烈な怒りが募った訳】会見の冒頭、桂田社長は、「みなさん、このたびはお騒がせして大変申しわけございませんでした」と謝罪し、約10秒にわたって頭を床につけながら土下座。

😇😇😇とはいえ、もう起こってしまったことは会見が良くも悪くも言っても仕方ない、時間だけが少し薄くする、人間は忘れるんだよ😇生きていくために～世界の中心で愛を叫ぶドラマより😇

仲間内の飲み会の乾杯ですら嫌いで人前で喋るなんてもっての外の俺はこの社長どころでなくシドロモドロになる自信がある。

「人の命を預かる仕事である以上、ずさんであることは、最も許されず、何よりも罪深いものです。」
会見の問題点を分析する記事。モヤモヤが言語化されていてわかりやすかった。

桂田社長の会見は論の外だったが、マスゴミ共が己らのことを棚に上げて偉そうに批判するのも論の外。

船なんか始めたのが小山昇のいいなりならば謝罪は木村隆志のいいなりにしておけば良かったのか

状況を考えれば何言っても叩かれるだけ。このように書かれるために会見に臨んだようなもの。

長と名乗るなら、責任が伴う覚悟を持って名乗れ。これ、今の駄目になった日本の縮図だよ。

ブラック企業指南コンサルvs人間関係コンサルの対決なのか？

刑事事件になればこの人がどの程度能動的に動いてたかは捜査されるだろ。それが判明すればまた話が違ってくるのではないかと。

ホワイト化して危機管理やリスクシミュレーションをネガティブと勘違いするヤツってこうなる？

天気が悪くなったら戻ればいい

なんて簡単に戻れない場所であったことが素人でもよく分かりました

だいたいこんな人が社長という事事態が間違ってる。こんなずれた社長の観光船に乗ってしまった事がBut choice 最悪な事やん😞⤵️⤵️、他社の観光船が出港中止したのがわかってれば 恐らくは乗っとらんよな😥

マスゴミ、特にテレビ、ワイドショーが望んだ通りの映像なんでしょ。
ゴミ記者が正義の味方のふりして追及するという。
⁦ ⁦ ⁦ ⁦

エゾタヌキ

事故を論うのは避けるが、会見はそうね、謝れば印象が良くなるとは限らない見本のようだった。

土下座した方も大概です。しかしこの記事、発言ひとつひとつの言葉尻をとらえて後出しジャンケンしているだけの浅薄なものにしか読めませんでした。申し訳ないけど。

社長に怒りを募らせるなら、11兆円の使途不明税金にも怒りを覚えなければどうかしてる。

「知床遊覧船」社長会計に強烈な怒りが募った訳

この記事を読んだだけだけど本当に酷い

お前の土下座にどれだけの価値があるんだよ。

凄い納得できる記事。

謝罪会見なのに外見がーって言われることは多いけれど、これほど責任感じてないと思わせる言葉の選択。大切。

【強烈な怒り】が募るのは、ご遺族や関係者じゃない？ なぜマスコミが？

この記事書いた人に会社が名誉毀損で訴えてもいいだろ？なぁ

ここまで細かく逐一ダメ出しされると、本当にダメな会見対応のお手本だったんだなぁと呆れるしかない。→

”｢知床遊覧船｣社長会見
「怒りが募った」とメディア”

これもウクライナ戦争と同じ構図よな。

日頃社員に要求するレベルの奉社精神を自ら体現できるのか、見ものですね( ´,_ゝ`) ﾌﾟｯ｜

この会社をここまで駄目にしたのもコンサルタント様 らしいですけど・・・

昨日の知床遊覧船社長の記者会見についての記事だが、自分も同じことを感じた。
仕事が出来ない人が企業のトップにいる事の悲劇、としか言いようがない。

謝罪の方法について学べる記事です。

年配の人には溜池山王にあった某ホテルのオーナーを思い浮かべた人も少なくない…＞知床遊覧船社の言動

コンサルタントなんて溺れる奴に石投げる仕事だからな

このニュース…

もちろんずさんな運営をしていた事は悪いと思う

でも…
マスコミの動きが不審だ

何か、裏があるのかな？

その通り、としか言えないが。
船からの無線は受信できない。
GPSは修理中。
衛星電話も修理中。
人を乗物に乗せる商売の重みを、微塵もわかっていない。
どうせ座礁後の修理もいい加減だったのだろう。
目先の利益に囚われた我利我利亡者の成れの果て。