協力会社含めて、120人って何の人数？
少なすぎない？？？

不退転とから言っちゃう古い頭の社長で大丈夫なの。。？

頭数そろえても意味ないよ。
優秀な人材が集まりやすい環境整備しろよ。

もう、みずほユーザ辞めようと思うんだ、、。

（続き）本日発表されたみずほ銀行の改善計画によって、日本の伝統的な組織に求められる資質が明らかになるはずで、注目していきたい。

"みずほの改善計画では「言うべきことを言う」組織をめざし、企業風土変革の道筋を検討する会議を新設することを盛り込んだ。"

> システム人員2割増強:
これは楽しみだ

無理でしょ！
この幹部達、今巷でどう言われているかも知らないでしょうから😅
立場で仕事をする無能集団では何を頑張れば改善されるかなど分かる筈もない。クビにした有能な人達だったら出来るかもね。

いや、もっともっと根本的な問題だと思う。どんな決意しても結果は同じ。

“みずほ木原次期社長「企業風土を大胆に改革」”

これまで色々あったのに、今まで人手不足だったの…………？

システム入れ替えずにお偉いさん入れ替える。
みずほは、両替機で新券に交換するためだけに口座維持してる。

＞＞指名委員長の甲斐中氏は「旧行意識は非常に薄くなっている。危機的な状況のなかで、純粋に適材適所の配置を考えた」と述べた。

ホンマか？
(;^_^A

「現場に頭下げたり」とかはしたんだろうか

次期社長、固いねぇ～。リラッ～クス♪

単純な第一印象は、弟さんの方がイケメン！

不退転のだめぽ… ／

2割増しより先にやることがあるのでは・・・?

この会議で言うべきことを言って誰か怒られて欲しい>

業務改善命令でみずほの企業風土について「言うべきことを言わない、言われたことだけしかしない」と厳しく指摘。みずほの改善計画では「言うべきことを言う」組織をめざし、企業風土変革の道筋を検討する会議を新設

システム人員2割増強、サーバ代はそのまま、みたいな雰囲気がある

？？？「腹を切りなさい」にならんように………

システム障害に対する"主要な"対応が「システム人員2割強」だとしたら課題解決のアプローチとして終わってる気がする。

▼ 木原次期社長、発言のポイント
・「企業風土を大胆に改革」
・「優先すべきは安心したサービスの提供」

▶️

ここまでトラブルが続くと、「なんで？」と、その原因にむしろ興味を引かれます😅

アホや。間違いなくまたシステムトラブル起きるね

気合と根性でシステムを作ろうとしたらダメ🙅‍♂️
確実にデスマーチになる

正直どうだかなーと思います。
そこまで止まらないシステムにする必要がある？

まぁ同社がやるのは勝手ですが、私はATMなんか時々止まってもいいから付加価値があって手数料の安い金融サービスがあってもいいと思う。

不退転なんてカッコつけてないで。次やったら銀行免許返上しますぐらい言えよな。

２割増強しても複数のメーカーによる張りぼてで継ぎ接ぎだらけの巨大システムの全容を理解でき対応出来るのかなぁ ＞

死亡フラグやん………？

みずほ木原次期社長「企業風土を大胆に改革」

はw

明日からノーパンで出社して頂きますw

みずほ木原次期社長「企業風土を大胆に改革」

精神論なコメントが不安。→みずほ木原次期社長「企業風土を大胆に改革」

みずほ木原次期社長「企業風土を大胆に改革」

悪いけど無理だと思うよー

「最優先すべきは、みずほのサービスを安心して使ってもらうこと」

このコメント、すでに腰が引けている。「システム障害を今後絶対に起こさない覚悟」くらいのことをいわないと、社内の引き締めすらできないのでは。

みずほ木原次期社長「不退転の決意で臨む」

みずほ木原次期社長「不退転の決意で臨む」

安定ではなく、安心なんやね

みずほ木原次期社長「最優先は安心したサービスの提供」 や

みずほ木原次期社長「不退転の決意で臨む」
辞任したらシステム直るんかい？違うだろー

みずほ木原次期社長「不退転の決意で臨む」

みずほフィナンシャルグループ（FG）は17日、相次ぐシステム障害の再発防止に向けて、システム人材の増員や企業風土変革のため社員参加型の新たな会議を立ち上げることなどを盛り込んだ改善計画を金融庁に提出した…

みずほ木原次期社長「不退転の決意で臨む」［映像あり］

「最優先すべきは、みずほのサービスを安心して使ってもらうこと」

他行は当たり前に出来てますからね。。。

去年は9回だったので、二桁乗ることに期待してる

一連のみずほ銀行システム障害は気になっているので、会見見てます。

▼ ・日経電子版ではみずほFGの記者会見を午後5時から生中継する予定です。

みずほ内は「今日は頼むから何も起こすんじゃねえぞ！そもそも作業全停止だ！」ってなってるよね絶対。