テレワークという難問を愛さないホンダァ！

通勤は必要最低限の運動になるってのはわかる。
このsnsだらけで孤独感じるってどんな生活しているんだろう…

ハイブリッド型が一番良いですよね！

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ホンダの週5出社ってどうなんだろう🤔
育児や介護は在宅できるみたいだけど
効率が上がるのは出社だからそうしてるのかもしれないけど

デジタル社会だとはいえ、製造現場に行かないと分からないことが多いから週5出社。情報通信は原則在宅。在宅の方が良いという人もいるけど、セルフマネジメントできないと在宅って辛い思うし、ボケーとリモートワークしてる人は、そのうち会社から干されるね。

【新しい「働く」のための働き方改革ニュース】テレワークやめる企業と続ける企業の「分岐点」

テレワーク辞めるっていう企業は社員が辞めてわないというサイン。
しがみつくだけ損だと思う。

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「仕事が逼迫（ひっぱく）して病む人が出てしまったことも忘れてはいけません。こうした長時間労働を防ぐためにフランスでは、2000年代はじめから『つながらない権利』が議論」

エネルギー問題（電力供給問題）がある中で、在宅勤務を推進したら日本の総消費電力量は上がる気がします。
それってESG経営に逆行しないのですかね。

もちろん、ホンダのようなクルマメーカーの場合は通勤にクルマを...

ホンダさんは完全に強制出社のイメージがついてしまったな

育児や介護など、リモートしたい人は在宅OKにして、チームビルディングや新しいアイデア会議の時だけ出社など、ハイブリッド型が最適なのではないかと思います。

ワーママにはリモートが普及してるIT業界での仕事がオススメです。

ホンダは「週5出社」でNTTは「原則在宅」
テレワークやめる企業と続ける企業の「分岐点」〈dot.


熱中症で発作起こすから私はテレワークしたい派だけど。電気・ガスが高騰してることを考えると、「うーーーん」となる。

ここで仕組みを作り上げなかった企業は、(今の新型コロナではない)次の波で苦しむか否か分かれる可能性は十分あると思います。

テレワークによる心身不調は珍しくありません。その理由に仕事の密度や割り振りの変化がある場合も。

ハイブリッドワークは日本の多くの企業にもフィットするだろうという2名の労働専門家の意見。人材獲得の観点から、勤務スタイルをどのように設計するかは非常に重要です。

昨日、テレワーク３大問題点を上げましたが
やはり、メンタル問題が増えていますね。
対応策を考えないといけませんね。

フルリモートだったが、1時間のmtgでは仕事量が捌けないため、30分のmtgになった。30分おきにmtgが入り、作業は定時後。リモートが廃止になったらもはやこなせない。

在宅、出社それぞれに良いところと悪いところが見えてきたのなら、何で双方の良い所取りしようとしないの？
全振りする理由がわからん

にも出社にもそれぞれいいところがある。「どちらか」というよりうまく使い分けて働きやすい環境の中で楽しめる人生にしていきたいですね😀
担当（い）

そんな記事でてたわ

＞週2～3日出社で“落としどころ”を探しながら、（アメリカの）企業は幅広く採用候補者を集めようとしています。日本でも、バランスの取れた『ハイブリッド型』が、ほとんどの企業にフィットする働き方だと思います

ホンダは「週5出社」でNTTは「原則在宅」

間とって週2日出勤とかの企業が増えそう。

家族は『ハイブリッド型』らしい…🙄
私はまだ『週１出社』😂💦
来月は出勤日
増えるかな！？

「ホンダは週5出社でNTTは原則在宅 テレワークやめる企業と続ける企業の分岐点」の記事。
企業の“課題”は異なるが、社員の満足度や採用には影響がある。

柔軟な働き方を認める待遇は、優秀な人材確保のメリットが大きい。
賃金上昇には雇用の流動性が重要と思います

出社がリモートかの二択ではなく、ハイブリッドがもっと取り上げられても良いはずなのに日本ではニュースにならない。終身雇用前提社員が多く人材流出の懸念が低いのか？

テレワークや自宅兼職場って、仕事は仕事、プライベートはプライベートって切り替えが出来ないとダラダラしちゃいそう😅

ただ家族との時間や自分の時間が増えるから良いかもしれない

ホンダは5月から全従業員を対象に原則的に週5出社となった。一方で、NTTは7月から国内グループの従業員3万人を対象にテレワーク（在宅勤務）を原則とする勤務制度となる。

メチャメチャ大きな転換点を迎えつつある。
■

在宅でできる仕事と、出社しないとできない仕事がある。
仕方ないこと。

まあどちらにせよ、使えない人は使えないし、できる人はできる。

出社が良いか在宅が良いかは時々の仕事次第でバラバラかなと思うので上手く使い分けられるのが理想かなと

私の性格じゃ在宅は無理やな。
あと単純に、電気代上がるから嫌ｗ
企業によっては補助あるかもしれんけど。

我社もハイブリッド推奨になってる。が別に生産性は上がらない。とにかく無駄な業務が増えてて、ありとあらゆるものが降ってきてて最悪。

原則在宅ワークで良い感じに出社といいよー！な会社だけど、わいは週5出社←

週3出社くらいが一番いいよね。>

どのぐらいの比率でハイブリッドにするかが今後の見所だなぁ。

アマゾンでもハイブリッド。個人的にはハイブリッド派がいいかなのおもいます、、、、

自分は在宅、嫁さんは出勤という環境だけど、子育て考えても、在宅なのは大変ありがたい。
時短にしなくていいし。
満員電車に往復2時間揺られるあの時間に自分は生産性を何も感じないけど、家で仕事が出来ちゃうのもメリハリなくて大変ではある。

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何年か先の未来でNTTは称賛されているだろうな。
シンプルな疑問なんだけどテレワークできないの何でなの？
車の販売店で勤務ならわかるけどさ。

俺は毎日会社に行っとるわ😳

やはり同じ部署、フロアの人と直接話すことの重要性に変わりはないんやと感じた🧐

アタシはリアルに人と関わらなきゃいけない職種ゆえ、テレワークは無理。「ノマドワーカー」って言葉が少し話題になった時、オフィスと自宅が明確に分かれてないのは精神的重荷になるとも聞いた。よって、今後も無理だな、テレワークなんて

選択肢が多いのは労働者に取って良いこと。⇒

在宅だとトラブった時に、概ね1人で捌かないとならないのは、ある意味孤立かなぁ。
情報共有なんてあとだからね。
NTTもハイブリットでしょ。原則にほんなんだから
／ホンダは「週5出社」でNTTは「原則在宅」テレワークやめる企業と続ける企業の「分岐点」アエラドット

俺が社長なら週三回は出社mustにするなぁ。

これ、全日出勤に関する自動車会社特有の事情に全く言及されてない。現場はもちろん設計や研究に至るまで、意思決定に現場と連携を取りながら会話する必要があるから。ITや通信と一緒に議論するのが間違い。／ホンダは「週5出社」でNTTは「原則在宅」

アナログ脳の長老が経営。
従業員の待遇改善など思考と投資の圏外。
労組を叩いて労働環境を破壊。
メディアもお追従してきた。

ITとか製造業でないものは出社の意味がほぼない。

在宅ワークをしている人の意識のもっていき方で違ってくるのでしょう。個人事業主として働いていると気持ちを置き換えられる人と、あくまでも会社に雇われているという意識からスイッチできない人でモチベーションも変わってくるでしょうね。

在宅は性格的な向き不向きもあるだろう。適応できないと相当きつい。さらに夫婦仲が悪かったりしたら地獄だ。週2-3出社のハイブリッド型が良い

まだテレワークとか、まともに仕事出来るとは思えないけどなんでいつまでもやるのか不思議、マスクと同じ。

コロナ対策禍で唯一のプラスと言ってもいいのは在宅勤務が普及したこと。
但し、業種や職種、個人の性格等によって向き不向きはあり、一律に出社は悪で時代遅れ、在宅は善で先進的という議論には辟易。
会社側にとってのハードルは曖昧の指示の排除、これは意外と難しい。

会社にもよるし部署にもよるし人にもよる。
一番問題なのは、生産性や業績が悪化した原因を"在宅勤務"に押し付けて、自分らが無能なだけだと気付いていない管理職のまぁ多いこと。
出社だろうが在宅だろうが適切な理由を基に選べばいいだけであって、一律〇〇はナンセンス。

NTTの勝手だが大したサービスの提供もできないでコストだけを消費者に転化するのはごめんだ。もともと公社だけあって顧客志向がないからね。

製造は在宅難しいところは理解できるが、事務方まで出社を強要してるウチの会社完全に何も考えてないんやなってのを理解してしまった

会社の文化の分かれ目

社員が選べばええ。

NTTの原則在宅勤務は撤回されるか、ほぼ出社になって制度が形骸化する気がする

オレ自身のテレワークに関する想いは､伊藤聡さんという方がnoteに挙げた｢私はテレワークに向いていませんでした､という話｣という一文で代弁してくれている。オレは３ヶ月やったが､それでもシンドかったからね。ボンビーな単身者にはおススメしない。

AERAね、昔は好きだった
高校生の頃とか毎週読んでた

風吹ジュンが表紙のときね、背景が灰色がかった桃色で、すごく美しかった

結局ハイブリッドだと思うよ

出社させるんなら通勤時間も勤務時間の計算に入れてねって思う

コロナ禍の在宅勤務で炙り出されてきたのは、色んな情報がないと仕事ができないと言ってる奴らがいかに自分で考えて仕事してないかだと思う。
受動的な仕事の仕方をしてるなら会社に来た方が捗るんだろう。

そもそものHONDAとNTTの業態の違いに触れてないのと、『完全リモートワークにすると勤務地の縛りが少なくなるメリット』について触れずにこの議論をするんだね

３８度でも、マスクをする恐ろしいほどの
集団帰属家畜が、

在宅なんか出来るわけがない。

あんたなんか

在宅勤務になって自分の時間が作れるようになり、運動量も増えたし、仕事面でも効率が良くなった。
テレワークで体調不良って言われても、、、

「対面の方が、活発に議論を交わしやすいですし、それによって斬新なアイデアが生まれやすい。それゆえ、今はまた対面コミュニケーションの価値が高まっています」

うちはハイブリッド型

みなさんの会社はどんな感じですか？

ホンダって若いイメージだったけど、老害のバブルがテレワークに適応できないから、自分達バブルのルールで強制するんだね。
業界一年寄りが多い平均年齢45歳のバブル偏重型企業だったわ。

日本でテレワークが出来るひとは大手会社だけでほんの数％だけ。
一時期テレワークしていたけど結局は対面しないと対応できないしクライアントだと特にそうなるんだわ。

補完業務が主体の私には
出社する頻度は低くても良いんだよな
まぁ問題は頭の固い管理職がいまだ存在するって事
若くして管理職になった割には柔軟さが無いのが
多いんだよなぁ
┐(´д｀)┌ﾔﾚﾔﾚ

シンプルに在宅でやりたい人に出社を強要して、出社したい人には在宅を強要しとるのがいかんのじゃ・・・＞

業種によりけりでしょう？

IT業界は人材のみ有効求人倍率は5倍、専門分野を極めれば10倍以上と言われている。
そして優秀人材は独立か外資に行く

要は需給のパワーバランス

これ意識すると生きやすい

「週5出社」で「原則在宅」テレワーク企業

。個人で選択がええやろ❗(￣▽￣)b

別に出勤することに納得できる理由を提示できればええねん、「コロナ禍前はそれでやってたから」とかナメたこと言ってっから反発くらうんや

うちの会社は原則テレワークになりました。
出社時には別途交通費精算です。
オフィスも小さくなり、出社しても、もはや座る席がない。。。直接会ったことのない人もいる。
時代は変わりましたね(･∀･；

NTTや日立を日系IT企業としてみると、人材確保で競合となるのはアクセンチュアやデロイト トーマツなどの外資系コンサル企業になります。日系IT企業に在籍する若手で、ちょっと優秀な人であれば、給与が1・5倍以上で、かつ労働環境がいい外資に転職できます。

今どき、こんなことで「悩んでいる」会社などない。バカ記事。

在宅でもパフォーマンスが落ちない業種なら在宅中心でいいでしょ。悩む要素ゼロ。工場や研究所でなければならないなら出勤するだけ。

在宅で済むものは在宅で！コロナで無駄があぶり出されたはず😝

これ、在宅ワーク時の電気代とか交通費とかどうなってんのかな？って思う
ちゃんとその分支払われてるとよいけど…

これほんと色々な調査結果見ると「リモートしたい人はリモート、オフライン好きな人はオフラインが良いじゃない！」という結果が多い中、何故この「どちらかにしないといけない！？」みたいな雰囲気の記事がずっと続くのかとシンプルに疑問。いつまで続くのだろう。

どっちにしても
根拠示せないコロナを基準にしてる
駄目企業

うちはオフィス縮小なので、継続です。
通勤しろと言われても、今更感が

この記事にある通り「ハイブリッド型」に落ち着く気がする

自分で仕事みつけて提案できる人は在宅でもいいけど、指示待ち族は厳しい。指示飛ばすのが難しいので仕事が振られず、成長しないから、給与も上がらんみたいな。

そもそも出社した方が非効率な仕事も少なくない。顔が見えないと人事管理できないという発想自体が組織を弱体化させる。テレワークやめる企業と続ける企業の「分岐点」:

”日本の職場は、上長が部下の様子や仕事の進捗を見ながら仕事を振り分ける・・・テレワークを導入すると、・・・柔軟な仕事の割り振りができなくなってしまう”
えっ。

テレワークやめる企業と続ける企業の「分岐点」〈dot.〉

正しい答えは各企業によって違う。
なので正解は『全社ハイブリッド』。
ウエイトが5:5なのか9:1なのか3:7なのかは企業それぞれ。
もっと言うと0.5:9.5とか。
つまり10:0以外なら良いかと。
需要期繁忙期はその割合も変わるでしょうし。
大事なのは有限である時間を活かす事

NTTと言えど、研究開発は在宅と言うわけにはいかないだろう。自分も含め、PC完結型以外それだけは無理。

ビル設備とか、減るかも‼️

人をダメにするソファならぬ、人をダメにする作業形態に見られつつあるのかな。

だけどこれはそのヒトの個性にかかっているからねー、真面目な人が結局は最良の環境をまた手放すことになりかねんね。

私も出社回帰型です。

自部門はフリーアドレスになってしもうたので、出社絶対にはならない安心感。

業種とかにもよると思うんだよなぁ・・・

フランスの「つながらない権利」っていいね

共働き前提だとフル出社を求める会社はよほどホワイトでないと…ね🤔

在宅にして、利益が減ってるなら出社に切り替えれば？
経営者が決めれば良いだけ