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塩野義製薬、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも

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塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
給料低くて、くすぶってる20代メーカーの皆さん!
こちらへどうぞ!!
優秀な研究員の扱いは?「研究業績のある医師など専門性の高い人材については、社長の年収を超える給与を払う仕組み」
『従来は3年平均評価で昇格や降格を人事部が主体となって決めていた。新制度では課長級までは営業や研究など各部門が単年評価で判断する。大きな成果を上げるなど基準を満たした社員は毎年昇格する』

塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
公務員は降格のハードルが高いんだよねえ。
これはとてもいい制度🌵
実際に運用もうまくいって欲しい🦥
ゾコーバとかゾフルーザの開発、導入を推進した人がこの制度で高給取りになったらつらいことで。
どうなるか今後に期待✨
塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
「いい人がいない」と嘆く中小企業の経営者さんに会う。規模を問わずみんな言っている。でもそこに本気で向き合っていない気がする。でもこの先本当に仁義なき人材確保合戦になるよね。
ほんとどんどん年功序列の廃止が進んでいくね!
医者だってそういう時代は近いんじゃないかな。

塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
国内中堅企業、頑張って!

塩野義製薬は、優秀な人材獲得に向け、中堅企業でも年功序列から脱却する動きが出てきた。

20代でも課長級に抜てきできる人事制度を10月にも導入する。

日本経済新聞
良い流れですね。昇格基準に同じ職位に何年いるみたいなよく分からない基準を設ける会社より昇格時期を柔軟に持てる方が個人的には良いと感じる。企業体質的に一気に方向転換している印象で、本当に機能するかどうかは長い目で見ていく必要がありそうですね。
実際に有能な20代を課長にできるか?が問われるけど、仕組みとして可能になっただけでもすごい。
学校教育でも実現してほしい。
20代で課長になれるとかよりも、課長までの昇格の決定権が人事部から各事業部門に移る、という変化のほうが人事システムへの影響が大きいと思う。驚いた。
塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
『年功序列の雇用体系から脱却する動きが出たことで、今後、産業界にさらに広がる可能性がある』若者もいつまでも若者じゃなくなるんだよ。責任世代になった時、若者に追われる立場…。益々難しいぞ…
塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
若手の幹部登用に向けて、制度を見直す動きは、日本で広がっています。
NTTは、等級ごとの在任年数の目安をなくすなどで、20代で課長級に登用できる仕組みを23年4月に導入します。
富士通では任期を基本1年とする公募で、若手社員を管理職に登用できる制度を導入しました。
塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
本当これ
年功序列の弊害、歳は超えられないし、辞めないため、働かない人の部下はいつまでも馬車馬、そして、その下は上司を見て、また好きなことしかしない
中間層は何の評価もされない永遠の馬車馬
塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも

こういう20代で管理職~的なのたまに聞くけど、実際は運用されるのか微妙な気がする。
対外アピールとして使ってるだけな気がどうしてもしてしまう。
社長の年収が低すぎるのでは…
さすがシオノギさん🎵20代1,000万越えだね。素晴らしい。
「制度上は可能だが、前例がない」で結果的に何も変わらないやつ
「1年単位で昇格と降格ができるようにし」
意味わかってるのかな。
降格フリーな人事制度って、すぐ辞めるよ。
新卒や中途で優秀な人から給与を上げて確保に入るので、企業の経営は生み出す価値向上と値決めの能力がより問われる。コストでしか思考出来ない日本の古い常識に囚われた会社から、確実に淘汰されそう。
内資の文化を考えると大きな一歩だと思うんだけど、外資なら20代課長、30代前半の部長なんてパフォーマンス高ければ全然あるからなぁ。

これがあえてニュースになるというのが内資人事のしょっぱさを示してる気がしてならん。
私は外資が好きなので欲目で見てるかもですが。
速報ビジネス情報です。
「1年単位で昇格と降格ができるようにし」ということらしい。
-----…
「「ゾコーバ」は日本だけで年間売上高が1000億円を超す「ブロックバスター」になった。」

これ5類になったらガクッと落ちますね。。
日本企業に浸透する「年功序列」から脱却しようとする動きが広がっています。塩野義製薬は20代でも課長級の役職に就ける仕組みを導入するそうです。グローバルな競争の中で優秀な人材を獲得することが念頭にあり、NTTなどの大手も待遇を見直しています

出世が全てとは言わないが、出世する人には必ず理由がある。
よく見ろ、答えは見えているのにやってないだけだ。
塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
「1年単位で昇格と降格ができるようにし、最短で入社5年目には課長級の役職に就任する。

研究業績のある医師など専門性の高い人材については、社長の年収を超える給与を払う仕組みも整える。」

結構面白い仕組み入れてきたなぁと思った。
20代で課長なりたいやつおるん?そうじゃなくて、管理職でなくても社長超える給与出せることやないか?
塩野義に就職したい人生だった
社長の年収、どんだけ低いんだよ。(笑)
塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
あ、もうブロックバスターになったんだ
20代で管理職ねぇ…

『「ゾコーバ」は日本だけで年間売上高が1000億円を超す「ブロックバスター」になった』
塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも

前職でもこの人事制度だったらよかったのに。日本企業の国際競争力を上げるためには必要な方策だと思います。
社長がもっともらえるようにしたらいいのに。

塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
「1年単位で昇格と降格ができるようにし、最短で入社5年目には課長級の役職に就任する。研究業績のある医師など専門性の高い人材については、社長の年収を超える給与を払う仕組みも整える」
1年単位で昇格と降格ができるようにし、最短で入社5年目には課長級の役職に就任する。研究業績のある医師など専門性の高い人材については、社長の年収を超える給与を払う仕組みも整える。優秀な人材獲得に向け、中堅企業でも年功序列から脱却する動きが出てきた。
塩野義、20代でも課長に

スタートアップや中小を体験すると20代課長がニュースになるんだなぁというのが最初の感想でした。ただ大企業の管理職になるというのは、それほど大変なことなのだとも思います。若いリーダーが活躍できる組織をつくりたいですね。
手代木社長は「俺が若い時にこんな制度があったなら」と思って作ったかな

塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
若者よ🧂を目指せ!社長を超えろ!
外資製薬では、こんなのずっと前から当たり前よ
塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも

研究業績のある医師など専門性の高い人材については、社長の年収を超える給与を払う→○、イイね

最短で入社5年目には課長級の役職に就任→課長になってマネジメントなら×、やりたい人なんているんか?
え、課長という責任だけ爆増する肩書が欲しい人なんているの?
それとも課長になりたがる人がいなくなったから、下に押し付けることができるようにしたいってこと?
塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも


優秀な人材が評価されるのは良いことと思いますが、それは別として、20代でマネージャはキツそうだなぁと思います。メンタルやられそう
20代でも課長になれない会社だったんですね✨これからを期待します🎵
塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
真っ当な意思決定だと思います。
塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
抜擢は素晴らしいね。ただ今の若い人は責任や負荷を嫌って成りたがらないから、課長の年収を思い切って上げる(平社員との差を大きくする)のも必要だと思う。

塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
デキる人って突き抜けてるよね。どこでも。< 20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
>最短で入社5年目には課長級の役職に就任する。研究業績のある医師など専門性の高い人材については、社長の年収を超える給与を払う仕組みも整える。
研究業績のある医師など専門性の高い人材については、社長の年収を超える給与を払う仕組みも整える。優秀な人材獲得に向け、中堅企業でも年功序列から脱却する動きが出てきた。
年功序列制は徐々に無くなりつつあるものの、おじさんのジェラシーは凄いと感じる。
これに打ち勝つには実力で押さえつけるのでは無く、周りとうまく出来る能力が必要になると思う。

塩野義、20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
塩野義製薬が大胆な人事制度を導入します。

20代でも課長級に抜擢できる制度を10月にも導入します。一方、研究業績のある医師など専門性の高い人材については社長の年収を超える給与を払う仕組みも整えます。
【イブニングスクープ】
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塩野義製薬
20代でも課長に 高度人材は社長年収超えも
塩野義製薬は20代でも課長に抜てきできる人事制度を10月にも導入。最短で入社5年目に課長級に就任できます。専門性の高い人材は社長の年収を超える給与を払う仕組みも整えます。
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