ホントこれですね。そして古いやり方を続けている会社が売れない、儲からないと言っている。。。

「どの業界も古いやり方を継続している企業は続かない。過去の成功を捨てることが大切だと私は思っています。」

うちの会社のクズ共はこの記事見てるか？

クソ会社が多すぎなんだよね。

日本の巨大企業が全て似鳥さんだったら、世界一の資産を持つ国になっていた。それだけ似鳥さんが特異な存在であることを証明している。

そりゃ中国に依存しまくりのチャイナ一族だからな！
強制労働でも何でもありの国だからな！

普段は評価しないが今回はある意味的確かも。しかしオーナー系と異なり一般企業は事業を知らず短期利益追求の株主と取締役会、実態を知る執行役員の隔たりの問題を抱える。

一瞬、ベンガルと勘違いした…😂

ぱしかに笑

うちの会社の経営陣に読ませたい！

ニトリの社長、中国生産始めてから「なんか変なモン」
喰ったのか色々と言動おかしいんだが大丈夫か(´・ω・`)?

昔日本橋のゴルフ屋で働いてた時、数人の取り巻きに囲まれた似鳥会長が来店されてびっくりした。

でもヘッドハンティングされなかったなぁ？
おかしいなぁ？

幹部には今までと同じやり方ならアルバイトと同じ賃金しか払いませんと話しています。40歳まではコストカットや機能見直しの改善でいいけれど、40代以降は今までのやり方を捨てて、新しい分野に踏み出す改革が求められる。

確かに何もしないのであればバイトで良い

大切なことなのです。
分かってもらえませんが 笑

この記事を読んで、なんとなくイヤな感じを受けるのは私だけでしょうか…😅

参照記事はこちらから。

これが日本の労働生産性の低さに対する正解。
労働をしてもらえる対価が低いということが労働生産性の低さの原因だった。

この人のスタンスは以前から好き。

「会社の利益を多少削ってでも、苦しい時に健闘した社員に報いたいと思っています」

この人がメディアに出始めた頃、最初は変なおっさん経営者が出てきたなと思ったけど、一見するとおちゃらけている感じにみえて実はしっかり考えている

良い事言った

労働生産性が低いのは経営陣の問題。
社長の重要な仕事の一つは、自分の給料を減らしてでも優れた人を高給で引き抜くこと。
会社は革命を起こせる人材が1人いれば一気に変わる

ニトリ・似鳥昭雄 会長
日本の経営者に苦言「 労働生産性が低いのは経営陣の問題 」

ずっと私が言い続けてきた考えと、同じ主張の経営者がいた。ニトリと聞いて納得（笑）

考え違いしている人が多いが、会社を儲けさせるの経営者の仕事。

中国に米を送るような日本人としての名誉がない反日似鳥は嫌いです

ニトリは変な噂あるけどこれは正しいと思うね

ボンクラ経営陣が多い会社ほど組織力の低下を現場の責任にしたがるよね❗

に通じるこの経営論！
先生 会長も実践中。
だけん言える YouTube 番組
日本を元気に！本音番組☆

そりゃチャイナに生産拠点がすべてあれば労働生産性向上でしょうな。ぜったいニトリでは買わない。カインズ最強。

なるほどですね

大切なのは何でも一番先にやる「先制主義」

1番先に中国に媚売ったのか？

はなまる💮つきの大正解
改革必要あるのは、まずはそこから
です。

全ては資本家が悪い

その素晴らしい生産性で得た利益はどこに？

ウォッチしておく.. 🟩


大切なのは何でも一番先にやる「先制主義」を貫くこと。この世界、先に走った者が勝ちです。

当たり前の事を言う経営者がポツポツで始めた。

たしかに離島出店はたすかる。石垣島のドンキには御世話になった。

日本の企業がベアしないのは大きな間違い。弊社が「4％以上の賃上げ」をいち早く宣言したのは他社が追従しやすくなると思ったからです。
会社の利益を多少削ってでも、苦しい時に健闘した社員に報いたいと思っています。
👏👏👏👏👏

ということは、日本の生産性が低いのは自民党が問題ということ。

ニトリさんに言われてもね、、、

よくぞ言って下さいました‼️ほんまその通り‼️
経営陣が現場も見ずに適当にやるから
必要じゃない人間かいて、効率性も
良くならず改革もせず、生産性が落ちるねん

経営陣の問題というのは、労働の設計モデルを作れない会社が非常に多いことだと思います。半年で仕事を覚えた後まったく進歩しないまま会社に居座る従業員を平然と残している。

責任は経営者だけど切られるのは末端の社員。

ニトリ社員の1人あたりの労働生産性（粗利益高／年間平均従業員数）は2千万円を超ですが、日本全体の平均は約800万円。米国の半分程度。

78歳には思えない若々しさ

まだまだもっともっと私と幹部が成長しないと…

(*´･ω･｀)b

ですね