あれだけ隆盛を誇っていながら、どこにでもあるような末路になっちゃうんだねえ。

普段なら脚色されてるなと思う記事だけど、あの会見の永守じいを見ると時代遅れは明らかで、あながち嘘じゃないように思える😅

あの大学もこんな感じみたいだよ。

真実は？

幹部は呆れ、社員は逃げ出し… 日本電産 「永守帝国」の崩壊がついに始まった 氏はボトムアップで「 」を進めなければ今後の成長はないと考えたのだが、これが永守氏には面白くなかった。

“最近の会長は、すぐに人のせいにする。今後の業績悪化を想定して、『責任要員』として関氏を残しているのだろう。”滅私奉公してくれた人間に責任をなすりつけ辞めさせるのは自己保身型人間の典型

この前の日本電産の記者会見で見当外れな事言って失笑買ってたっけね。
自ら学ぶ事も忘れたのか…

週刊現代



晩年の豊臣秀吉みたいになってきたな。自分の思う跡取り（実子とかの意味じゃなく）を育ててこなかったのが残念

老害創業者の追放問題はどこの会社も起こりうるトラブル案件だよなあ・・・。

旧態依然とした永守氏の思考と経営に
上層部から現場に至るまで、多くの社員が離反し始めた。
昭和の経営でお殿様気質では
誰もついてこないさー🧐👏👏👏

本田宗一郎のような引き際を阻むのは執着なのかね

大学は学問をする所、仕事を覚える場ではない にゃ。

ありゃー

どこまでホントかわからないけどホントならかなりガタガタになるんじゃないか

もうこういうヤル気搾取型労働には人がついていかんよ

記事の信ぴょう性がどうかという話もありますが、昔パワハラ上司がこの永守氏を神のように崇めてたので、それ以降ずっと、まぁこういう奴なんだなって思っていたので何にも不思議な所はないです

永守マイクロマネジメントの脱却は果たして成功するのか?

永守重信氏は名経営者だったけど、今はもう違うようですね。

永守氏は早く引退したほうが良いと思う。

AI化やデジタル化による効率化の究極の目標は働かなくてもほしい物が手に入る、経済が回る事。

「はだかの王様」化しつつある。晩節を汚す前に退くことはできないのか…

ソフトバンクもユニクロも同じようなことにならないといいけど

旧態依然とした永守氏の思考と経営に、上層部から現場に至るまで、多くの社員が離反し始めた。永守氏が自らの足元を省みることができなければ、日本電産が「EV時代の雄」として飛躍することは難しいだろう。

戦国時代に生まれていたなら、間違いなく、名のある武将になっていただろう… 惜しい…

日本電産

檄文メールすごいな🙄

引用「日本電産の内情をジャーナリスト・井上久男氏がすっぱ抜く。」

今が頑張り時なんでしょうね。ワンマン社長もよし悪しだよな。

カリスマ経営者の後継問題の難しさ。

永守さんを礼賛する記事を昔読んで「こんな方がいたんだ」と思ったときもあったけど…

一息、、
週初から重いけど、アップルと電産の記事を読みつつ、盛者必衰というか、諸行無常の響きあり、と、、(-｡-;

Apple

電産

なかなかすごい記事だな……
日本電産の株下がりそう

真偽はともかくこういう話が出てる時点で終わりよね。

「苦学して防衛大に進んだ関氏は義理人情に厚く現場からの信頼も厚い。それが永守氏は気に食わないのだ。元役員は「自分のこれまでの社内での人気が取られたように感じて嫉妬しているのだろう」とも言う。」

帝国衰亡つながりで。

経営者が専門外の教育に口を出し始めるとろくなことはないという事例がまた一つ。

「カリスマ性」は諸刃の剣なのか？

経営者ならば、リーダーならば、人を育て組織を強くすることに時間の使い方がある。後継育成はやってこなかったのかな？

社員はたまらんな。長期でどうなるのか、10年後の姿を想像できない。。

１側面の情報でしか無いけど高度成長期の成功パターンの終焉ですかね？
＊何冊か書籍読んだので印象にのこる記事

成長期＝数や規模の経営
成熟期＝率や密度の経営

うーん、永守さんの功績は誰も疑う人はいないと思いますが、この状況はやはり「老害」ですよね。。。

日本電産が旧態依然なのは昔からやん
偶然結果が出ただけ

こ～ゆ～記事が出てからショートすると踏み上げに苦しめられるイメージ。むしろ社長交代で株上げそう。。

カリスマは短命でなくてはならない！！！長寿のカリスマは老害を超えた老害となってしまう！！
カリスマは早く死ぬべきなのだ！！！
とカリスマと対極のチンカスたる私は天に唾をたっぷり吐くのでした。

少し前まで、日本電産は「働き方改革」で成功している会社という持ち上げ方を日経ビジネスなんかはしていたのに。 / “ …

これはひどいな。

やり方ねえ

自分が採用した人を腐すことは自らに人を見る目がないことを公言するに等しいし、公衆の面前で他人の面子を傷付けるとロクな結末を迎えないことを知っていても良い年齢だとは思う。

業種は異なるけど、かつてのダイエーのような印象

豊臣政権の末期的症状と同じかも知れない。近づくものは殺される。

家畜化派遣労働止めろ

永守さんが求める材は、おそらく現在進行形で自分で会社興して成功している人で、そういう人を採るのは大変難しい。

市場はすでに、効率性よりも滅私奉公を求める永守氏流の経営は時代遅れだとみなしている。衰えを隠せない77歳の永守氏がCEOに復活したことを、「老害化」だと見ている投資家も多いのだ。

この前も書いたけど、自分の状況が似てたのでよく分かるんだよねぇ。結局は「そういう会社には行くな」ってことなんだけど、双方期待しちゃうのかな。

自分の経験上、こういう会社の後継者は実子以外に無理だし、大塚家具みたいにそれで落ちぶれても、他に方法はないのよ。

子会社の三協スケート部の急転直下の廃止、高卒の有望女子の内定を卒業式当日に急遽取り消して最悪だった。
あれも「親会社の空気」だろうなとは思うよね。

関潤氏のストーリーになってる

カリスマ経営者ってよく聞くけど、カリスマ＝「喜怒哀楽が激しい頑固者」だから、実際に近くにいるとメチャメチャ疲れる。

永守が耄碌しはじめているんだろうね。

完全に老害企業やんwだから株主総会の投票権では70歳以上の取締役を否認してる。僕は資産家じゃないんで通ることは無いんやけど。後世に任せられない会社は潰れるよね。

引き際を誤った老害の末路は害悪しかないな。

強力なリーダーシップと、「ブラック」は
紙一重
小さい頃は小回りが利き、判断が速いと
メリットも大きいが、同じように
強権的に振舞う輩が増えるとブラックになる

本当かどうかわからんけど、ワンマン経営者の「老害化」が今そこにあるリスクであることは想像に難くない

ブラック体質の日本電産をホワイトニングした上に業績アップまでして凄いなと思ってたけど、それを成し遂げた社長を切ろうとしてるって事なのか。

典型的な老害だ。

永守さん、嫌いじゃなかったけど流石にちょっとうーん……って感じになってきたな
後継者育てるのが下手なやり手創業者って沢山いるけど

関さんの方針の方が良いと思うけど
まさに老害

あらら...

ゴミすぎる

「計画達成のためには部門長は社員の先頭になって休日返上で、率先垂範で当たること。休むなどもってのほか」

ころされるな

"「関さんが結局残ることにしたのは、会長に頼まれたからではなく、現場から辞めないでくれと切望されたから」苦学して防衛大に進んだ関氏は義理人情に厚く、現場からの信頼も厚い。それが永守氏は気に食わないのだ"

日本電算に限らず、組織というものに言えそう。

「旧態依然とした永守氏の思考と経営に、上層部から現場に至るまで、多くの社員が離反し始めた。永守氏が自らの足元を省みることができなければ、日本電産が『EV時代の雄』として飛躍することは難しいだろう」

老害ですな。自分の会社気分が抜けなきゃ、自分の加齢と共に会社も終焉する。

カリスマてか教祖様で恐怖政治なので
残念でもないし当然で
月曜からメシウマ（＾ω＾）

会長自ら考案の早飯食い競争で勝負しろ！

こういう記事読むと、新社長派が書かせたのでは？と思うぐらい猜疑心強いのだけど、うーん

本当ではないことを願う。

成長を阻害する老害にだけはならないように気をつけたい。

退き際って大事だな〜

義理人情に厚いなら、なんで日産からでたんや、、と思う。

老害化の典型ですね
永守さんは経営者として素晴らしいと思いますが
稲盛さんと比較すると人間力に雲泥の差が

関社長くらいの人材なら次もすぐに決まるだろうから、社内からの慰留がなければ永守会長からの左遷人事があった時点で辞めること視野に入れてたでしょう。素晴らしい経営者だったけど、引際を間違えると駄目だな。

実際、永守氏の体調や判断に狂いが生じれば、あっという間に日本電産は崩壊しそう。かつての城南電機を思い出すな。

かなり厳しそう。

この老害いつ辞めるんやろ(・∀・)

この記事を読む限り、永守さんも時代の流れについてこれなかったおじさんの一人ひとりに成り下がったのかも。

永守が死ぬまでは変わらんだろうね。

やはり始まりましたね。
これでクリック数が上がると、ある程度の周期で同様の記事が出てくるでしょう。記事はビジネスですから。

真偽は別として、ほんとだったらこんなに人気ある人を取り込めない経営者はよろしくないな。

日本電産の決算音声聞いてみたけど、公然と役員や部下を批判する老害にしか聞こえないw

何より偉そう。

時代に乗れない昭和感性なんやろうなぁ、、、

当社もまさにこれ。70過ぎて未だに会長職に留まり現場に口出し余計な仕事を増やす。社長以下は親会社から出世競争に敗れた二流以下が送り込まれ短期の業績、自分への報酬の為に固定費経費を切りまくる。新卒採用は激減し辞める方📈。老害集団…月曜から会社辞めたぃー😩

稲盛氏の様に少し前にカッコよく勇退してればよかったのに・・・。
自分で創った会社だから気になって仕方ないのはわかるが、残念な結果です！！

いい感じの昭和老害だな、これは危ない

とはいえ
自分は永守さんのほうがいいけどなｗ

老害過ぎるw

グループ会社と仕事した事あるけど支払いが半年後でしかも協力金とかいう名の値引きを下請法に引っかからないように要求してくるので投資以前にこの会社は嫌いです

老害すぎて草

苦学して防衛大に進んだ関氏は義理人情に厚く、現場からの信頼も厚い。それが永守氏は気に食わないのだ。元役員は「自分のこれまでの社内での人気が取られたように感じて、嫉妬しているのだろう」

なんかほんまっぽいよなぁw

ほんまかいな。ただ、確かに関さんと永守さんの間で溝があるような感じはしている。やれやれ。

私の会社の社長にそっくり😅
現場はもちろん引いている

永守憎悪が剥き出しの記事だが、真偽のほどはわからんよね。

こういう方は「後継」とか綺麗事を言わず死ぬその日まで経営を頑張ります！でいいと思う。後継候補を連れてくるからややこしくなる。ワンマン経営は持続可能ではないので後継者は仕組みと体質改善を考える。しかし、ワンマン経営者にはそれはスピード感がない組織になる。

そこそこホントな感じなんやろな、、、

「計画達成のためには部門長は社員の先頭になって休日返上で、率先垂範で当たること。休むなどもってのほか」

昔に戻ったね

根性論とパワハラのザ・昭和のオヤジ経営。
これじゃ組織が育たないよね。
永守さん、老害化してるね