なんだろう、回答の仕方が高圧的というか…

みずほのイメージが益々悪くなる気がする

この写真がいいよね。

この写真と、言葉を引き出す為に、馬鹿のふりをして質問を繰り出すとは、さすが望月さんのいる東京新聞さん(。-∀-)

悪いところの煮こごりを見てる感じしかしないwww

いろんな角度から見てぽんこつなのだがそのくせ態度がすごくてある意味感心した

「だから来るって言ってるじゃない。もうそんなところまでさかのぼりたくない」
―大事なことだと思う。
「だからできてるって言ってるじゃない」
見習っていきたい姿勢だ

みずほのシステム運用には確かに思うところがあるけど、そんな変なことを言っているわけではない。
ただ記者の質問力としてどうなのこれは。

障害認知から一時間以内に連絡があり招集された部長級会議、その議題は「降格人事の人選」だと思う。(少しずつ引上げ中)

気持ちはあっても面倒で、つい放置してたけど、やっぱこの🏦からすべて引き上げようかな。💟時代から利用してきたんだけどねー。

世間にとっては小さな一歩だが、みずほにとっては偉大な飛躍である。

「インシデント発生から把握までいちじかん？！」「それから悠長に会議？！？」
ってなった。
みずほは完全に終わってるしこの人も終わってる。

いや、これはちょっと( ; ﾟДﾟ)

前のシステムトラブルの際、前頭取への連絡が遅れたことを聞かれ
「僕にはメールも来るし重要なものは電話も来るから」
と返しているけど、属人的な感じなのが怖くて仕方ない。問題はそういう次元じゃないのでは。。
切り取りだと思う人は全文呼んでほしいです。より怖い。

グーグルの企業風土を取り入れるより、りそな銀行を見習ってみたらどうだ？
格下にみてるりそなの方が信用力高いぞ。

みずほに限らず、取引先銀行を変更する手続きが煩雑過ぎて、意欲が萎えてきて断念をする方が多い実態なのでこうしたトラブルが際限なく続いても、銀行グループ社長がこのような認識と物言いをする人物であっても諦めてしまう。（そうでもないと言う混ぜ返しをする向きが必ず→

みずほのシステムのカオス、心理的安全性の低さも要因にあるんだなと勉強になりました。

バカじゃねえの？
１時間も掛からずに復旧させるのがプロなんだよ。
その前に１分１秒も止めちゃいけないのが金融機関の務めだっての。

何逆ギレしてんだ？このトップw

悪徳業者のように見えてただ貯蓄を勧めているだけ、みたいなコラ画像かと思ったら本物の社長だった😁

逆ギレする社長 さすが

みずほ銀行なんて使ってる人おるん？w

驕る者久しからず

意図的に編集されてるかもだけどこの記事内のこの態度見た感じ、あー改善されないなこれって思った

各社一斉に出てるんで仕込みがあったんだろうけどもこんな品のない煽り記事出して/出されて大丈夫なんか >

そもそもシステム障害が多すぎるんじゃ

１時間で役員まで連絡が来るのであって、１時間で解決するとは言ってない

＞―対応は障害認知から１時間以内にできるのか。
「だから来るって言ってるじゃない。もうそんなところまでさかのぼりたくない」

トップがこういうこと言うと社内の人は冷や冷やするだろうな。

システム障害検知・調査システムうごいてない・・・かな。

もう宝くじの取扱い業務含め全関係企業ごとUFJとかに身売りした方が良い。弊社法人口座関連、私の個人口座関連全て他行に移動させたｗ

すばらしい記事。いかにメガバンクが既得権益化しているか。田舎町の役場の方がマシだと感じるレベル。

この皆川剛の記事、何度も同じ質問するから「だから〜」って言ってるのは分かるけど、そう言わせるための質問だし見事に引っかかっただけの話

普段からこういう態度なんだろうな。現場の努力をぶち壊すエライ人がここにも。

さすが”銀行屋の老害層”って言葉がぴったりすぎる。全世界に反面教師として多言語対応してばらまきたい。
この記者は優秀。よくこの言葉を引き出した。

売り言葉に買い言葉なんだろうが、無難に「体制は構築できた。維持できるように努める。」とでも言っておけばいいのに…

みずほの官僚組織にとってGoogleの企業風土って相容れないもの。経営層がどれだけ自己を否定できるか次第なんだけど、その認識なさそうね。

■

サムネで笑わせに来てからの、正面からエンジニアに喧嘩を売るアホさ加減でお腹が痛い
みずほで働きたいと思う人が激減するのではレベルの地雷

引き落とし口座としてだけまだ使ってたけど、今度こそ本当にやめるか。

その一時間のロスで不渡り出して倒産する企業もいるんですよね。
中小企業ほど如実じゃないのですか？

しかしコラ画像のネタとしてもかなりの有料物件の気が…しただけですよ！誰もやれなんて！

これは…万が一にも何かが起きた場合、思いっきり揚げ足取られてネタにされるレベルの回答よ…他の新聞社の記事も読んだけど、マイルドに書かれてると思われるものを読んでも些か自信過剰の気がありそうで…果たして企業風土は変わるのか…

おっと

この記事の見出し、何が一時間で出来るのか書いてないのが怖いね。
>>顧客に影響の大きいシステム障害が今後発生した場合には、障害を把握してから「１時間以内に連絡が来る。部長レベルの会議もやる」と述べた。

マスコミの取材ごときで感情的になる人が社長ってまずくないかい？

・今日の日経平均：109.33円高の26700.11円😀

危機管理が甘い😵

知床遊覧船社長と同じ危うさ😵

みずほで預金と投資はおすすめしない😵

そもそも頻繁にシステム障害起こすのが問題なんじゃないの？
論点ズレてない？

そういうとこやでって記事😂

Top story: , see more

具体的な実践例もなくかつ具体的な数字を言ってしまうとそうじゃない時にめっちゃ叩かれてしまうなぁと。まぁできるなら普通に良いと思うけど。

みずほさんさ。出したらアカン人やでwww

質問の仕方も記事の作り方も、あぁ東京新聞だなという感じだし、返答する方もまんまと挑発に乗ってるし、どっちにもため息しかない。

これが上級国民の常識？

銀行利用者は、忙しい人も多い

対応に10分以上待たされたら
銀行替えたくなることを
理解できてないんだね

この新・社長のヤバさを引き出し「みずほ銀行は変わらない」事を炙り出した良記事です。

自信満々で「1時間」と言ってしまうところがカワイイですね。Googleとの人材交流しても、行内が心理的安全でなければ何も変わらないと思ってしまう。

駄目そうな感じがひしひしと。使ってる人マゾでしょ。

この写真の選び方はかなり意図的だな、多分。

以下ニュースがプチ炎上しているようですが、みずほ銀行の社長のみずほユーザーを舐めきった態度が実によい(ほめてない)。
こんなみずほ銀行社長のふてくされた様な態度を引き出した東京新聞記者のインタビューと手腕に感謝です。

みずほって昔からインタビュー受けない方が良いタイプが経営者になる法則あるのかな……😓

部長レベルを集めて何をどうするんだ
＞部長レベルの会議もやる

ギャラリーを意識しない／できないヒトはスポークスパーソンにしてはいけないっていう降霊、ぢゃないよ、好例かな。

就活失敗して本当によかった。
だからできてるって言ってるじゃないｷﾘｯ
できてないぞ。

システム障害ってトップに速攻連絡が行かないとダメなんじゃないの？
1時間も悠長にかかってる理由がまったくわからない。

私たちはこの社長が嫌いです！という東京新聞の意志だけは伝わってくる記事だった

いじわるだ。とてもいじわるな記事だ。

顔写真の選択やらインタビュー内容の口調やら、悪意を感じる。東京新聞バイアスを考慮して読むべき。

またやる気まんまんだな

回答がダメダメだったので、今後もおそらくダメダメだろうと認識が出来ました。
もっと謙虚な人はいなかったのか。

直るから大丈夫じゃなくないか？

社長「だからできてるって言ってるじゃない」
なるほど！安心！ってならんのですけど！
典型的な失敗例（※企業側）となりそうなインタビューでござる。

わたぬき先生が激怒しそうな記事を見つけてしまいましたww

「非難を恐れることなく自由に意見を交わすグーグルの企業風土を取り入れたい」って言ったそばから記者の質問にイライラしていて草。

だめだなこりゃ…

冨樫先生が書きやすそうな顔だな

こんな素人考えで経営者が務まる会社なんだ
トラブルが会議室で解決できと思っているのかな。自分の管理する全ての部門では緊急対策マニュアルがあり、その場にいる管理者や人間で対策チームが結成され権限もそのチームに全て委譲される事になっていてここまで数分である

みずほFGの障害対策😇

瞬時じゃないとドヤれないんだけどな。
受け答えも荒ぶってるし自分では何も出来てなかった世代の遺物かな？

いい記事だな。みずほには関わらない方がいいということを教えてくれた。

運用監視を実際にやってから言った方が良いと思われる。

舐めとるのかの声多数

てか何ぞそのものの言いよう

ATMの向こうに客がいることも、新聞記者の向こうに客がいることも、どっちも忘れてしまった模様

1時間以内に経営陣が検知することと、1時間以内に復旧することは違うので、安易なことは言わないほうがいいと思うが、1時間以内の検知って遅くね？
こんな感じだと、みずほ銀行のシステム障害はこれからも起きるね。

連絡が届くようになったからなんだってのよ。「１時間で社長が（政府への）対応開始」ってだけじゃん。

ここ意味わかんなくて草

―対応は障害認知から１時間以内にできるのか。
「だから来るって言ってるじゃない。... 」

「対応はできるのか」に「来る」だよ／

1時間以内に把握できるという話と、1時間以内に対応されるというのは別問題だと思うけど、分かっていってるのだろうか。

ザ・興銀マンかつ弟が岸田っぴの腹心なだけある"立派な"対応(爆笑)

(問)対応は障害認知から１時間以内にできるのか「だから来るって言ってるじゃない。もうそんなところまでさかのぼりたくない」(問)大事なことだと思う「だからできてるって言ってるじゃない」

この見出しと写真を見ると、インタビューした記者はよほどトサカにきていたのでは。

何、この表情ｗ

連絡来るのに最大1時間もかかるの？
部長レベルが集まって何が解決できるの？
「だからできてるって言ってるじゃない」
会社のDCがみずほなんだけどマジで心配。

駄目な人達にやらそうとしても駄目なんでは？無理でしょ、こんな感覚じゃ。

今後障害が起きて1時間たったらみんなで
「対応できましたか？」
ってクレーム入れようぜ！

この社長で大丈夫なのか？

「システム障害起きてから1時間以内に連絡がくる」( ・`д・´)

と、ドヤられても、世間様は「1時間もかかるのかよ！」って思ってますよ🤣

このインタビューは、顧客を完全になめてる感じが伝わってきますね😤
木内官房副長官のお兄さんですか😑

トレンドにあがってた本件、この方も言うまでもなく酷いが、記者側も悪意はありそう。
>>

これはなんというお花畑🌷🌹🌺🌻

記者が悪意を持って伝えているのかと思うくらい、不信感しか持てないのは何故だろうｗ
１時間で「知らせが来る」のを「対応」とは言わないですよｗ

連絡に1時間もかかるの？下の意見を聞かない対応かなりきてるな。

いやあメインバンクの人は怒ると思う。

ぶはっw
だめだこりゃw

そもそもね…障害起こすなw

あの欠陥システム作り直すとかの前に、システム部隊の整備からやり直せwww

【56歳とは思えない】

曰く「システム障害が今後発生した場合には、把握してから1時間以内に連絡が来る」。

連絡に最大1時間？
この人とて人生の大半が平成だったろうに、体内時間が昭和だ……。

わたしゃみずほを早くやめたいが、そのためには引っ越さないとイカン。

話題のみずほシステム障害の件、一問一答形式の回答らしいですがずいぶん荒れていますね。どんなシチュエーションでインタビューされたのだろうか。

数あるみずほの失態の中でも、この記事を書かれたことが最大の失態だということを木原正裕社長が認識してなさそうなんですよね。

弊社のサーバーは落ちた瞬間に私にメール来ますけど？(・_・)