コロナ新規感染者が着実に減る中、日本のみならず世界中の企業が在宅勤務と出勤のバランスで苦慮しています。

そのような中で、大切なことは二者択一ではなく選択肢があることではないでしょうか。

是非、日頃お悩みになっていることがあれば、古川なおきにお話下さい。

職場勤務よりも在宅勤務の方が生産性が低いと答えたのは労働者が８２％、企業が９２・３％

やっぱそうだよね。僕も仕事するなら断然会社の方がいいな。完全に仕事モードになれる環境って大事だと思う。

産経ニュース

テレワークの問題は難しいわね。仕事にまったく影響はないっても長期的に見てそうだとは言えんし。作業担当とマネジメント層では見えてる世界も持ってる情報も違うし。オイラは割とテレワークに否定的だったりする。

一流企業のほとんどが在宅勤務を残している。半分ぐらいの社員しか出社しないのが当たり前。

ただし、職場勤務よりも在宅勤務の方が生産性が低いと答えたのは労働者が８２％、企業が９２・３％に上った。

在宅勤務で支障のない仕事で、建前上は会社としても在宅勤務可能としていても、管理職が会社の意向を忖度して従業員に出社の圧力を掛けるというのは日本企業あるある

在宅勤務維持でも成果が出せる組織は本物。
株主は見てますよ。( ´艸｀)

どの会社でもこの議論って起きてるんだろうな。。

固定費削減を図る会社
家で集中したいとゴネル社員
一方で、リッチなコミュニケーション促進のために出社を促す会社

まさに十社十色の世界で、
この手の公式は存在しないんだろうな〜

必要に応じて在宅勤務を活用ということで良いと思うますが。出社率何割とか数値目標が出てくるとちょっと面倒な気もします。

就活、転活する際、出勤体制に戻す方向性がある企業かどうか調べ、戻す企業であるなら除外するほうがいいね。明らかに古い体質だからね。

ほぼ在宅だったおかげで出勤時間を不妊治療の通院時間として使えて、悪阻の期間も家で吐きながらも乗り切れた。どうか在宅がなくなりませんように。

「履歴書の作成から応募までをアプリで簡単に」

物理的に本社オフィスの総フロア数が従前の半数程度に減少した弊社では宣言後も在宅勤務メインな働き方一択 →

私の場合は週の半分は出勤、半分は在宅

だいぶリモート慣れしては来たけど、たまに会って相手の表情・身振り手振りならの情報も得たり伝えたりした方が、精神的に楽な部分はあるのは感じるかな

個人的には周一くらいで顔見せができれば良いかなとは思う

個人的には、オンとオフははっきり分けた方が良いんじゃないのかな、とか思う。少なくとも、選択できる方が良いよな。

今度の面談で何か言われたらこの記事の話しよ

コロナ禍ですっかり定着した在宅ワーク。今後も、そのあり方を模索する企業が多々あるでしょう。

思いの外電車の混み具合が増えていたので緊急事態宣言で人の移動は減ってたんだなと感じつつ、「解除されたから出社」ではなく出勤の必要性の検討はもう少しあってもいいような気もしてる。
フロア縮小して固定費減らしたりもしてるところあるし。

ここで挙げられたリモートの欠点、生産性低下の理由が、リモートじゃなくて単なる企業文化や法令、設備投資の問題な件(
それ、リモート関係なくヤバィだろw

通勤時間いらないし、住む場所も好きにできる。無駄な出張や転勤も抑制される。在宅勤務とテレワークを混同しない方が・・・。

在宅勤務は↓のせめぎ合いかな😅

＜会社＞
・建前：円滑なコミュニケーション
・本音：管理したいだけ

＜従業員の本音＞
・通勤ラッシュから解放されてラク
・通勤時間を他の時間に当てられておトク

私は従業員側に全面賛成😀

片方がメッセージアプリ無精だと意志疎通が取りづらい、そもそも口頭ベースで物事進めてたやつは論外なので矯正してくれ。
在宅勤務は住む場所の選択が広がるから推進した方がいい。

テレワークでいい環境ならばテレワークでええと思う。

この前の地震の時も駅に行列できてたけど(笑)通勤電車も満員になってきてる(涙)結局老害経営者は変わらないということ。会社辞めよう！

働き方で大切なのは『それが必要か?』で考えると良い。商談でも熱量を伝えたいのであれは対面の方が良いし、冷静にヒアリングを行うのであればリモートでもよい。社内に関してはコストと効果を天秤にかけて出社判断をすれば良い。働き方は効果によって柔軟に対応がすべきだ。

メルカリも出社10%なのか。オフィス縮小って話があちこちから出てくるわけだなあ。

リモートは不便さもあるけど、それはまだノウハウと経験が足りないからではないかと。あと社員を執拗に監視したがる企業も結構あると聞く。

無駄な出勤は減らして、効率的に仕事をしたいものです
引き続きテレワークは根付いて欲しい🤔

では困る守旧派ってのは一定数いるんだなって思った。

事務所貸してる不動産系の人は仕方ないと思うけど…

管理職が「近くにいないと管理できない」なら、今から平社員降格を申し出た方がいいです。

出勤にこだわる会社って、残業する人が高評価で、上司が席にいる間は誰も退社しなくて、有給がメチャ使いにくいんだろうなと容易に想像がつく(苦笑)
：

リモート会議中に、後ろからピンポーンってなって、あ、ちょっと宅配きたんで〜とか、和やかな会議ならいいかもですが、基本的には失礼ですよね。

スズキみたいに生産工場で働く人はテレワーク関係ないけど、デスクワークや営業がいまだに週の半分以上出勤を要求してくる会社は国から業務改善命令出されてもおかしくないと思う

通勤時間を考えれば圧倒的にテレワークの方が時間効率良いので週２回くらいテレワークがちょうど良いのでは？？東京の家賃高いところに住まなくてもよくなり、お金の自由度も増すのでは？？

「職場勤務よりも在宅勤務の方が生産性が低いと答えたのは労働者が８２％、企業が９２・３％に上った」

これ管理職にしか話聞いてないだろｗ
馬鹿馬鹿しいアンケートｗ

0か100かで考えるものでなく、会社の事情、個人の事情に応じて最適解に落ち着ける であるべきと思いますよ。

出社すると自分宛でない小さな小さな仕事が増える、気が散る。部署の内線が鳴る、取る？見慣れない顔、誰だろう、誰かにつながなきゃ？とかとか。 自分がやることを全力でやれるリモートはいいな

いやー。。もう満員電車には戻れん笑
たまーの出社なら、お昼食べたり出来るし気分転換にはいいけど。

完全に元に戻ることはもうないんだろうと思ってるけど、どんな風に対面の機会をつくって生かしていくのがいいんだろう、と悩む。個々人の判断で緩めるのはともかく、人の集まる公式の場を設けるのはまだまだ躊躇してしまう。

日本企業の生産性が低い理由の一端が窺い知れる😖
「阿吽の呼吸」何だそれ？
コミュニケーション能力が低いだけだろ😆
アウトプット不明確なままいい加減なマネジメントするからダメなんだって❗️

在宅勤務できない身からすると、在宅勤務できる人達はこのまま在宅続けてほしいです。→

おっはー！ 週末だーっ 休もう♪

今日の東京は晴れ。気温は20〜9℃。強風注意報が出ています。

いろんな会社の経営層と話すたびに話題にあがる「これからの働き方」。明確な答えはないんだけど、本当に効率の良い働き方をみんなで考えるタイミングなんだよね…

産経新聞さん、物事の視点が違うんだよなぁ。コロナはたまたま在宅勤務のキッカケであり、本来は今後多種多様な働き方を認めていかないと労働人口が少なくなってしまうことが問題なんじゃないの？

在宅勤務にすると管理職を減らす事ができるのでは。

テレワークやりたがらない企業は業務プロセスがあやふやで余計なコミュニケーションに時間がかかって育児サポートにもあまり熱心でないと推察される（個人的感想）

何とも難しい話。対面の良さはもちろんあるけど…原則出社とかになったら、転職を考えちゃうね。

一日デスクワークと分かっている日にわざわざ出社しないで済むから在宅勤務は残してほしかった。
業績下がったのは在宅勤務のせいではないのに在宅＝サボるという目で見る経営者がいる我社は無理だけどね。

我が社は週３出社週２テレワークが基本になりつつあるけど、僕は週２出社週３テレワーク。これでもかなり妥協してます。
出社する必要性は全然感じていない（というか出社しないほうが仕事ができる）。出社は２週間に１回くらいでいいかな。同僚の顔を忘れない程度で十分。

少なくとも会議はオンラインもOKのままで行ってほしい

問題は持ち帰れない資料、設備環境、社外対応でしょうか。できる職、できない職はあると思います。

コロナ対応だけじゃなくて育児や介護の世帯でも在宅勤務は有効なんだから制度しては残すべきだよね。まぁ評価基準は明確にしなきゃいけないと思うけど。

在宅勤務ならば通勤や帰宅時間がなくなるのでこの時間を有効活用できるように考えないといけないよね。

在宅との距離を置く時間も必要だと何かで読んだことがある。四六時中介護や子育てと在宅勤務を同じ屋根の下で続けてたら逆にストレスで疲弊するとか。在宅も出社も選択肢の多様性が必要かな。

着任後すぐにフルリモートになったけど、同僚の方とはとりあえず最初は対面で会って、後はZoomかメッセージでやり取りという形を模索中。

これから働くならテレワークできる会社を選びたいね

コロナの中で進化出来る企業は存続する。

宣言が解除されても
リモートがゼロになることは
どうやら、ないようです。

メリットを意識すると
講師業、教える仕事も
オンライン化を進めて
次の時代に対応したいですね。

大手町歩くと解るけどテナントビルで「入居募集」のプレート
掛かってない所は無い

会社に寄るだろ うちの本社なんてもうフロアの固定電話も止めたし

【 。他の毒キノコは食べた場合に危険が伴うが、カエンタケは触るだけでも皮膚がただれるなどする。

業態業種部署によるからなぁ。在宅ができない部署、実店舗抱えてる人たちはあれだけ感染がひどくても在宅できない上に、危険手当もなかった。そういう不公平感を払拭できなかった企業が多かったよね。

このまま「原則在宅勤務」の状態が続いてくれた方が良い。会社にいかなければならない仕事は私の場合は大してないから→

ウチの職場もコロナ禍を機に基本リモートワーク。週 1〜2回しか出社しなくなった。このタイミングにあわせて社屋の改装工事、机が整然と並んだ昭和なフロアから、一気に今風なハイテクオフィスに。その代わり座席が定員の半分に。もはや全員出社はできない😅

【スタマスどうする

ようやく発売されたCSアイマス最新作だが、クソみたいなテンポ、クソシナリオを連発され萎えている筆者。

テレワーク定着は女性のキャリアアップには非常に有効な策 旦那さんと在宅で育児交代しながら働けるし、田舎が実家なら近くに引っ越して実家に子供を預けながら働ける事でキャリア中断を最小限に出来る 通勤地獄解消だけでかなりの働き方改革になるけどね

在宅勤務者
ある意味会社に必要ないんじゃないの？

在宅で難しかったのは、相手と対面し〝阿吽(あうん)の呼吸〟で仕事を進められなかったことくらい。

ザ昭和世代の仕事のやり方。イイ面もあるけど若い世代には意味不明な場合も多いかと。

前から提唱してるけど、肉体労働者＜ホワイトカラー＜在宅勤務者＜資本家という構図が出来上がってると思う。正直自分は仕事早すぎて実働時間短いので生活が半分ニート

週4日在宅勤務1日出社がメインが現実的か。ただ、在宅でも業務に支障ないなら引き続き在宅勤務は徹底だよね。通勤時間がない効率さはあるからね。とにかく在宅勤務でセルフコントロールできない人は出社してもできないからね。

体感的には、リモートワーク否定６割、肯定４割といった感じかな。
前回出番で乗せた社長さんは、明らかに否定的だった。
「昭和の人間には、今の時代は理解できん」と自嘲する姿が印象に残った。

続けたらいいのに。出来る人はこれからもどんどん在宅にすれば良いんじゃない？良いと思うんだー、お家が良いって人も多いし。わたしは通勤するけどね…。

コロナによってテレワークがどの企業でも普及しましたが緊急事態宣言解除により普段の出社に戻るか？どちら？
企業的にはコストを下げたい理由でテレワーク継続する企業もチラホラあるみたいです

フルリモートできるのであればフルリモートで良いと思う。

企業の間ではテレーワークなど在宅勤務への取り組みが割れており、出社制限の目標を緩和した企業がある一方、「働き方改革」の観点などから宣言下と対応を変更しないケースもある。
10月22日

ALL在宅が最適解とは断定できないが、前に戻すことだけが正解とは思わない。世の中なかなか変化しづらい中でコロナはひとつのきっかけとなった。これを機に長所短所を踏まえ、最適解を考えてもよいのでは？

在宅勤務最高でした。人と関わりたくない。出勤したいのは中高年のITバカだけ。

すごーく、興味深い記事で見入ってしまい、スクショまでしたくらい(^_^;)

会社で皆で仕事するより、バラバラで仕事した方がいいと企業が言う不思議さ。

クオリティに対して、ホントに良いことある！？

部署の中で育児中の私だけ、在宅勤務対象外。

在宅でできる仕事範囲が分かってきた事でオフィス代軽減等多くの長所が見えてきた様ですね

でも結果的には個人の生産性(会社利益のある人かどうか)を更にハッキリ求められるだろうし

自分はやっぱり自由気ままで行きますー、なはは

これで戻らなかった場合、会社によってはどのみち危なくなりそう。人が外に出ないってことは結局経済が回らなそうだし。知らんけど

どうする 各社模索

だんだん顔の見える関係がなくなるリスクはありますが在宅勤務はしっかり残して欲しいですね。徐々に電車も混んできていてしんどいです。満員電車はほんまにきつい。

金曜だけ出社してもいいかな。飲みに行くため。

在宅勤務可能かどうかは転職意欲にも関わる。少なくとももう在宅勤務を認めて無い会社で働く気しない。成果落ちてないし。

今の職場、出社しても同業務やってる他メンバーは在宅だから会議はWeb。黙々と仕事して誰とも話さず帰るだけ、メリットはディスプレイが少し大きいくらいだから満員電車に乗って出社する意味が無いので在宅で仕事回してる。

楽するなって聞こえたら、
この人サボることばっか考えてる？デキナイ人かな？って思うようになった

今更往復2時間かけるのいや、と言う人たちいますね。でもやっぱコミュニケーションが不足することは否めないですが。

事務職は、フルリモートにしろよな
オフィス代浮くじゃねぇか
無駄な経費削減したいなら、まずそれ考えろよ
偉そーにしてる奴ども
出来なきゃ管理職全員入れ替えな

「やっぱり仕事する上では対面のコミュニケーションも大事だよ」と言って俺の出社に合わせてなぜか出社してきた先輩
久々に人と会えて嬉しかったのかずっと話しかけてきて、おかげで俺の仕事全然進まなかったってばよ

飲み会とか社長のお誕生日会とかうざい行事に参加しなくてよかったのでずっとこの状況が続いて欲しい。

そもそも情勢がどうであれデフォルトで在宅にしないと定着しないぞ🥷

既に宣言中からテレワークの理由を「デスクワーク主体だから」で申請してそれで通ってるな。会社なんざ、そこでしかできない事をやる時に行けばいい。

在宅とフレックスタイム制にして、融通のきく勤務体制にしていけばよい。
一方、この際に通勤手当の支給を止めた企業も多いと思う。
原則会社勤務にするなら、元通りの福利厚生にしないといけないのでは？

在宅勤務ができないなら転職すると言ってる人は超優秀か、普通以下に多いように感じる。であれば在宅勤務者はジョブ型雇用にすれば皆んなハッピーになれる？自分は出社派ですが時差出勤は認めて欲しいですね。満員電車は回避したい：宣言解除３週間 在宅勤務

うちの会社は年寄り連中が在宅嫌だって言ってるけど若い世代は、在宅の方が良いって言ってる。
話聞いてみるとPCの設定を自分でいじってたら解らなくなった人が多かったから能力の問題だと思った(あくまでも個人の感想です)
まあ使い分ければいいだけの話よ！

今までの非効率な働き方に戻す必要ない。現在出来てるんでしょ⁉️本当に今の作業必要⁉️逆さまのピラミッド。たえず川下から考えていけば分かる。武漢ウイルスがチャンスをくれた。変わらなきゃ‼️

ウチは来年3月までは在宅確定！
春までは約束された勝利！
ヽ(ﾟ∀ﾟ)ﾉ

★

コロナは終わっていないしまだまだマスク着用の義務化は続くだろうにもう早速忘年会新年会に在宅勤務もどうしようかな～ってｗ ほんとに日本はせっかち。

これまではコロナの特別態勢で目をつぶってきた多くのことを、これから企業は極めて重い責任をもって整備しなければならない。個人費用負担。労働安全衛生。労災。身体・メンタルの健康維持。山積。

できる会社は在宅ワーク続けた方がいい。懇親会も、やるにしてもあくまで任意で強制はするべきじゃない。
もう満員電車とか嫌だって人も多いと思う。

私も入社してから一度も出社したことないから出社しろと言われたら転職したいと考えてる