営業「これできる?」
開発「xxxxを前提にするなら出来ます」
営業→顧客「出来ます!!」
という事故が発生するので、時と場合と相手に依るとしか言えない

アホくさ。「できません」と言われたくないなら、最初から不可能な要件持ってくんな。もしくは人に頼らず自分でやれ。できないとは言わせないぞ？

安全面から、追加料金や工期延長、代替え案は拒否されたから、出来ないもんは出来ないとハッキリ言いたい
(けど建築士の手間言えない)

言葉は習慣を支配するし、未来の自分をも支配するというのはまさしくこのことだなあと。

仕事以外の分野でも同じことが言えると思います。

できませんは使わないな
やりませんはたまに使う
その代わり○○するならやりますを追加する

いや、出来ないことをできますって言うなよ。

真実を言いますけど、「できません」と言わない人間＝「できます」と言ったことをちゃんと実現できる人間なので、凡人がうわべだけ真似したらえらいことになりますよ！！！！！！！！

ワタミと同じポリシーですね！

中身とタイトルが合わない。これはできません。だけで終わらせない仕事術。であってできませんを禁句にするのではないので。

昭和的だのと否定的な人が多いようだが、本文読まずにタイトルだけで脊髄反射的に否定していそう。現場レベルはともかく、SEのように課題解決が仕事だと代案出さずに「できません」は駄目でしょ。

で？現場がケツ拭けばええんか？

タイトルで条件反射する人を釣ってる感じだな。
読んでみたらまあ当然っちゃ当然の内容だった。

営業の場合は「思う」「多分」も言わないほうが良いんだ😲へぇー

うーん、個人的には納得できない。「できない」の代わりに別の提案で煙に巻くってこと？自分が客ならスパッと言い切ってくれた方が頼もしいと感じるし、信頼出来るけどな。

たしかにこれができると仕事うまく回るよなーって気持ちと、なんでそんな小手先の茶番劇に気を割かなければならんのだっていう気持ちがせめぎ合う

技術畑の人間としては営業にこれをやられると非常に困る。

お、またパワハラ昭和思考の記事かな？と思ったら普通にいい内容だった。いい意味でタイトル詐欺。
高校生の面接でも同じ教え方しますね、マイナス面だけ答えて終わるのではなく、必ずプラスで終わらせると良い。
×「〜が苦手です」
○「〜が苦手なので、〜な努力をしてます」

とりあえずやってみますって頑張る風だしときます

技術職してるけど出来る出来ないははっきりさせたほうがいい。結果的に迷惑掛かる。
上司に指示仰いだり代替案は提案させてもらうけど。出来ない事を出来るという人は仕事上信頼した事はない。

勉強なるな

よくわかるけど、逆に"できません"を使うこともある。
社内で相手にしていると自分の時間ばかり盗られる相手にはあえて"できません"で終わらせて希望を持たせない。

仕事のできる人が使っていないのか検証したのか。それより仕事のできる、できないと関係ない気が。
管理者養成学校で「思います」といったら「勝手に思ってろ」と怒鳴られたという話を思い出した。

出来ません、といえる権利を皆に分け与えてほしい。

「できません」ってやりたくない時しか言わない(←言ってるのか😆)言わない方がいいよね！
そして激しく同意するのが「思います。」いやいや仕事だから思いますじゃヤバいでしょ。でも実際「思います」で終わらせようとする人はかなり多い。ダメだよね。

保育教育の現場にも通ずること。「できる」「できない」の二者択一でなく。「こういう条件ならできる」と返せる提案力を。各自のクリエイティビティ。マニュアルでは出来ない。

まずその社長名にびっくりしたわぃ。

見出しと内容が全然違う件について/ちなみに、現場のリソースを考えずに仕事を増やしてくる営業を開発現場では「デスマーチ製造装置」と呼んで揶揄します（適当

勘違いを招きそう。
出来ないことは出来ないと言わないとダメ。その上でできない理由を述べて代替案を提示する。出来ると回答した時点で客先は都合よく解釈する。

こういうのが原因で過労死とか増えるんだろうなあ
やだやだ

使い所を間違えるとパワハラに繋がるんだよなあ。自分が営業で使う分はいいけど部下とか取引先にこうしろと要求するようになったら終わり。
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最初「どんなブラック記事だよ」って思ったら、代替案を提案するって当たり前（だけど徹底するのは案外大変）な話だった。

…タイトルがちょっと違う気がする…

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言いたいことはわかるが日本ははっきり言わないとやらされることになるからNOというところはNOと言わないとダメ。

「『できません』をまず禁句に」
…ウルセーウルセーウルセーウルセーウルセーウルセーウルセーウルセーウルセーウルセーウルセーウルセーウルセーウルセーウルセーウルセーウルセーウルセーウルセーウッセーウッセーウッセーウッセーウッセーウッセーウッセームッキー（狂）

最近言葉遣いに気をつけているので分かりみですねー

googleで検索した時、重要検索ワードに棒線を引いて消しておいて、検索できたフリをしてくる原理

ダサい。タイトルで「禁句」なんて言葉を使っておきながら、本文では「なるべく減らす」とな。

そういうトコでブレが発生するような人の元で仕事するコト自体を否定するよ、ヲイラは。

エンジニアなら、ある程度仕事持ってたら「できません」だはっきり言う方が大事だよなぁ。じゃ無いと全部こっちに投げられちゃう。
投げるだけの人ってほんといいよね。
エンジニアとそうじゃない人とが分かり合えないことを表してる。

なるほど。コミュニケーションは伝え方が全てですね👀

1.「できます」で会話を終わらせる
2.「私」を主語にして依頼をする
3.「思う」という言葉は使わない

これはその通りだと思う。
出来ないなら代案を出すのが、仕事を円滑に進めるためには必要。

結局の所、こんなもんコンサルの金稼ぎ記事でしかないよね。
できないもんはできないと言い切らないと相手に失礼だし、代替案なんてもんは相手を混乱させるだけ。

仕事は根回しとハッタリです。できません？何それ😂

出来ないことは"出来ない"
と言いましょう

出来ないと言うのは
逃げだという人が多い気がします

あなたの感想ですよね
価値観の押し付けはやめてください

できないものはできないし、できないものをできますって言ったらダメじゃん？って思って読んだら「返答を『できません』で終わらせない」だった。誰がタイトルつけたか知らんけど

最初に、できませんて言うけどな、
その理由を並べて、その後これならできると、方法を並べるけどな

基本無理を持ってくるからね。

エンジニアは、無理を可能にする仕事だからね。

仕事取ってきて現場にぶん投げればいいだけとか楽でいいですわね。出来ねぇモンは出来ねぇんだよぎっちり断らねぇから客が付け上がるんだぞ

できません
したくありません
やりません

そういうイエスマンが鬱病で病んでいくんだよな…
でもできませんいう人が多いとできる人に負荷がかかりすぎて仕事やめてしまう

言ってる事は仰る通りなんですが、強く「できません」と言わないと、ややこしい事になる相手や状況もあるんで、そういう世界に生きてた人は怒りかねない記事です

「『無理』というのはですね、嘘吐きの言葉なんです。途中で止めてしまうから無理になるんですよ。止めさせないんです。鼻血を出そうがぶっ倒れようが、とにかく一週間全力でやらせる。」by渡邉美樹

賛同してる人に「今日の仕事は楽しみですか」って言ってきそうな匂いを感じる

「できません」は言いません！
そう言う人から死んでいく

社畜 心の句

【出来ません】にも種類がある

気分的にやりたくない・面倒くさいから出来ないのか、物理的に時間・人が足りないから出来ないのかでは意味が違う

「できません」が言えなないと、もれなく潰されます。
当時自分も潰さる直前まで・・・。

なので、自分は状況で大いに使用してる。
自己防衛なのよ。

まぁた、こういう履き違え起こしそうな記事が(*‘ω‘ *)

絵に描いたような「意識高い系のバカ」の書いた記事だのぉ。

明確な理由を明示したうえで不可能なことを証明して「（その見積もりでは）できません。」を言う事を禁句にする理由が分からない。

( ﾟдﾟ)営業トークの話では、この記事に書いてる内容は『（できない部分の説明と）別の提案をする』の部分以外は大事故の元だよ。

いや、「できる」か「できない」かを聞いてるときに通常フロー外の代替え案なんて提示されても邪魔なんだが

(3)は職場でも遭遇する。
事実と意見を混在させて報告する人は「できない人」に見えるわ。

できないことはできないと認めているようだけど、全体的には嘘つき推奨ってことのような感じだなｗ

出来ないこと分からないことは素直に表明するのがメンタル壊さないコツです

労働基準法の厳守
有給休暇の完全取得
福利厚生の拡充…etc

できますよね？ よね？

↓人の心理的な欲求を逆手に取った、実に厭らしい手法だよ、まず上がきちんとしな

タイトルだけ見てコメントしてる人多くない？できませんが○○ならみたいな代替を紹介してるのに、できないは絶対だめみたいな感想の人が目に付く。ただの不誠実では。

これなぁ。法律破る気満々の経営者がよく言うんですよね。出来ないって言うな、って。

「代替案を提示する」or「相手が本当に必要としているものを探る」を追加でやろうって内容なら、「「できません」を禁句に」をタイトルにするのは本質とズレて誤解を生みそうだなと。

⭕️「できます」で会話を終わらせる
⭕️「私」を主語にして依頼をする
⭕️「思う」という言葉は使わない

「できないんじゃない、やるのだよ」と先輩に教えられた世代です（中の人ｱﾈ）

「思います」を禁句にするのは反対。
「客観的証拠はないが自身の責任でより良いと考えられる案を提案します」という意図で付けて言うべきことから、思います、を外せば「客観的証拠に従いこの案がより良いです」というメッセージに誤解をされかねず、無責任な対応だと感じる

×できません
◯技術的には可能です
こういうこと？(違うそうじゃない

「思う」という言葉は使わない
例文をみて
似合うかどうかは個人の主観。似合いますと断言されて信じて買ってまわりから似合わないと言われたら二度と似合いますと言った人から買いたくはない。

消費者は「今説明を聞いてる商品」で出来るか出来ないかを聞いているのだから、別提案されたり何故そうしたいかを逆質問されても困る。この商品では「できません」と正確に伝えてほしい。

できませんなんて赤子の頃に戻ればスタートは一緒な訳なので
それなら何が出来るかを各々考えて伝え合う事のが有益かと思います。
見極めて考える力これはどの時代でも必要。

いやできないことを可能なように振る舞って、土壇場で挽回不能な状況に陥るよりマシでしょ。
そういうこと早めに言える空気づくりぐらいしろ定期。

これよく読むと「できません」言うてるやんっていう話で、〇〇はできませんが、△△はできますという代替手段を提示しろってことなんよね🤔

営業とかいわゆる文系職は言葉の力で人を動かす(極端な例だとリンカーンみたいな)部分があるんで一理どころか七,八理はあるんやが、技術者視点やと「できる」=ほぼ数学レベルの理論的厳密性と実績を併せ持ってるなんで、初期段階から力強く断言奴は想定が甘いってなりがちゾ

まさにこれ、こないだ言ってたやつだわwww「こんなの出来ません！(代替案はそっちで考えろ)」って、ただワガママ言ってるだけじゃんってなるやつ。

安易に「できます」を多用する方が信用出来ないけどね。

通常業務に別件の面倒事、更に工数無視で作業追加された。
追加作業分楽になったヤツから頼まれ事されて無理って言ったらキレられたので流石にキレ返したわw

どうやったらできるかを考えて実行するのが仕事だと思ってるから、基本的には「できません」を使うことないかなぁ。
よっぽどぶっ飛んだこと言われたら別だけど。

見出しが駄目じゃないかな?
「できません」を言わないのではなく、「できません、しかし〇〇ならできる」の様に代案を出すようにしましょう
YESマンになれではありません

これ完全に嘘では？。仕事できない奴ほど何でも「できる」って嘘ついて、全方位に迷惑かけてると思うんだが(笑)。自分の都合最大優先で顧客にも技術者にも迷惑かけてる人達は反省して欲しい。

こういうの参考にならないことが多いって思ってます、ありおじです。

社内的には嫌われんか…？

意識高い系の人がこう言うののターゲットになってるんだろうけど、「嫌です」の一言も言えないなら自分は嫌だ。

「できません」を禁句に、というのは主題からずれてない？「できません、で終わらせない」が言いたい事では。
…ああ、ツッコミどころを設けることで読ませる見出しにしてるのか、流石

これこそ洗脳だろ、、、仕事断りまくってる人ほど信頼されて仕事は来る、、、お調子者のyesマンは簡単に見抜かれる。そんなもん

コレに出てくる「３つの言葉」を使うヤツとは取引するなってことだな（笑

Twitterの人間を反応させるやり方を得てきてるなこいつ

でもできないこともあるから困る。
伝え方でも回避できないやつ。とか理論上できなくはないけど金や納期がリアルじゃなくなるのとか困るよね。

見出しと内容があってなくて草（「仕様変更なのでそれは対応できません」が言えない内弁慶上司の煽りでひでー被害食うことが多いギョーカイの人）、ちなみに記事の内容では「できません」を禁句とは書いてないので読んでみるといいと思います

知識のない馬鹿なコンサルと営業がなんでも「出来る」と言って有能な技術屋を地獄に落とし続けるのが日本のIT業界とエンタメ界です。

yes-butは営業の基本だろ～～と思いつつも、出来ない理由を全てクリアすれば最後に「出来る」が残るのもまた事実…🤔🤔🤔

見出しだけで判断すると、僕は「できないものはできません」と言うけど、中見たら言い回しという話

コミュニケーションの質ってなんなんだろうと思ってしまう記事。

これは管理側も当然
「育休許可できません」
「昇給できません」
「人員増やせません」
って絶対に言わないんだよね？

技術的にはできますねー

まぁまず言わない。
「とにかくやってみます。」と言う。
それで無理なら
「残念ながら今の〇〇では無理でした。
他の〇〇はいかがですか?」
出せそうなら代替案出す。

「1988年東京生まれ。早稲田大学創造理工学部卒業、同大学大学学術院生命理工学専攻中退、Macquarie University Hospital 研究員。2012年より同社に参画、2015年より現職」

できないものはできないって言わないと死んじゃうよ

営業と技術がわかり合えない理由