ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔
税金払ってない会社に公的資金は注入すべきでなく、携帯事業の資産査定し楽天にひつがせてはどうかといっても、楽天も税金はらってるのだろうか？

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

ふむふむ／

事実上の株式市場からの引退。
投資家として生き残ることは難しいし、事業会社として投資業をやることは個人以上に難しいし、それを他己資本かつ上場しながらプレッシャーでやるのはさらに難しい。

この人も引き際が上手いですね
こういう人を損さんと呼んではいけません
もともと相場師のような胡散臭い人間ではなく、優れた事業家で、一代でとてつもないことを成し遂げた人です

ソフトバンクGの冬眠宣言

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

つまりは行き過ぎた投資をすると目先のキャッシュがなくなるということだ。
だからコツコツやり続けること、やめないこと。

コレって背任行為とかにならんの🤔

挑戦するということは失敗するということ。
成功もするし失敗もする。大きな成功もすれば死ぬほど苦しい失敗もする。成功したタイミングで引退する人も居れば、更に挑戦して人生を失敗で終える人も居る。どんなに優秀な人でも失敗するのだから失敗して自信を失うことは無い。

後藤さんも相変わらず大変だな…
ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

原因は今日、発覚した件だろうね＞ソフトバンクグループが投資戦略を「冬眠」する。一時は巨額利益を計上したが、世界的な経済情勢の不安を受けて実質的に新規投資を見合わせるという。孫社長の経営者人生の集大成だったはずのファンド戦略の行き詰まり。孫氏は多くを語らない

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔 …

インターネットの歴史と孫さんの挑戦・戦略がまとまってる良記事🧐

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

人工知能、顔認証など、中国企業に投資し、VIEスキームで利益の100%をSBGの連結決算に包含。結果ROEは嵩上げされ、その財務内容に株価がついていたが、これは不都合な真実。銀行はSBGを格下げすると引当金の積み増しが要求される。

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏の後悔

一般的なハイテク投資も暫くうまくいかないかも？

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

“ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔”

【SBGの課題】
・ベンチャー投資に多額の借金、バリュー投資に保険事業で資金調達のバフェット氏とはリスクの度合いが違いすぎる
・ただ、市場からの退出を避けるということは孫氏も徹底的に追求。どこかで利益を上げると思いますが最低1〜2年はかかるということか

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

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“ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔”

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

投資会社であることが、
よくわかる記事です。

名経営者のイメージかもだけど、
実態はリスクテイカー（危険を冒す人）です。

個人投資家がマネするのは、
オススメしないです。

勝手に冬眠したことにしないでもらいたいな
記事で何を言われようといかなる時も株価が正しい

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

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ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

投資の期待収益率がIT企業でも低くなったということでしょう。リアルな世界での成長から、情報空間での成長へと移ってきたのですが、次はあるのでしょうか？：ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

たまらんねえ損やん。世界のリスクテイカーじゃん

メディアが本質を報道することはないとはいえ、このコラムが何を言いたいのかいまいち理解不能で、どこか美化している印象
「創業直後に訪れた仲間の裏切りや死の恐怖」との記載に、彼をサポートし続けた人たちを不要になった瞬間切り捨てるという過去の事実をふと思い出した

めも。ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

🔒

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

11月17日の日経電子版オピニオン おすすめ記事です。
▶ソフトバンクGの冬眠宣言


▶エネルギー戦略 理想VS現実の先へ


▶クボタ、大阪湾岸に巨艦研究所 世界耕す環境技術へ

「資本金のほとんどをつぎ込んでソフトウエア流通の胴元となるという賭け」ゆえに なんだな。＞ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

悪い時こそ将来に向けての投資を継続すべき。金額は減っても。

どんな苦境からも不死鳥の如く復活してくるのが孫正義だと思う/ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

ソフバンのこの戦略は間違っていない

冬眠w
やっぱワードセンスあるなぁ。どっちに転んでも伏線だな

雲行き怪しくなってきてますね。。

BBのときに群戦略を捨てたことを後悔してるのか。ビジョンファンドも春が来れば起きるってことだな

◆孫さん
凄いよなー。巨額の赤字でも動じない。そのマインドを少しでも身につけたい。
ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔
社債ってどんな塩梅なんでしたっけ？（まあ立ち止まれる程度の状態なんでしょうけど）

FEDには逆らうな

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

20年前に比べて孫さんはそれだけ年取っているんだよな。その点どう考えているのだろう。
最後の一勝負とか、そんな感じなのかもだが。

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

SBGの後藤CFOは財務界隈では有名な人で、不動産ファイナンスのLTV概念を事業会社にも導入したりアイディアマンかつ攻めの財務ができる理想的な金融マンのキャリアではないかと思う

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

ソフトバンクについて書きました。なぜ「冬眠」なのか。

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔
神意を知れば当然のこと
金の世潰すだからね
孫の錯覚が表面化
神意に反逆した
悪魔の僕の
金の世支配
勝負はもうついている
真実を見分ける
認識することが大事だ

"あの時、ブロードバンドに全力を傾けたことに後悔はない。ただ、投資をやめてしまった。つまり群戦略をやめてしまったことを悔やみ続けてきた 今回はあくまで冬眠であり撤退ではない"

面白い考察だけど、長年の孫ウォッチャーの僕的は違う感想w 孫さんは過去から学んでいない。現状に置いて最善という行動を全力でやりきっている。選択と集中が半端なくすごい。今のSBGの持ち玉だとARMが一番伸び代がある。というかここしかない。なのでそこにフルフォーカス

20年前、孫さんがビジネススクールで語った「群戦略」のその後と、今の姿を重ね合わせた杉本さん（

ペッパー君も要らなかったしね。

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

バブルに乗った単なる株長者と変わらないな。規模が大きいだけで..
/ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

日本を代表する起業家孫氏も波乱万丈のこれまでだった

常に挑戦する人は多くの経験ができる。教訓は失敗からしか学べない

指二本で立っていた時期といった苦労があるからこそ今がある

信念とは人生だ

「孫正義300年王国への野望」の著者、
杉本編集委員の洞察記事はおもしろくて、深い。

※日経電子版の無料会員で拝読。
読める記事が月10本→月2本に変更になったのね😅

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

ファンド出資者には、ある程度の利回りを提示しているはずです

それぞれの出資者は納得しているのですかね

海外ではリターンに満足できないと、
出資引き上げも頻繁に起きるようですが…

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

新興産業にとってこれ打撃凄くね
孫さんってこういうこと言うんだって思う

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

／アーム売れなかったのは良かったのかな？

いまは冬眠

冬眠から覚めた時の孫さんの攻めを支える後藤さんの存在はとてつもなく大きい

この懲りなさこそ真骨頂。氏の強さはどこから来るのか。かつて邱永漢氏は「新しい商売を起こすのはその土地の人ではなく外から来た人」と語った。
日本のエリート層は同質化著しいが。

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

の冬眠宣言 氏に教訓残す20年前の後悔

ファンドを冬眠する一方で、孫氏は再び事業家に戻ることも宣言した（以上引用）

冬眠は時期が悪いという判断で、また春は来ると見ているでしょうね。
スプリントも乗り越えたし、実業家の側面も楽しみ。

ソフトバンクGの冬眠宣言 孫正義氏に教訓残す20年前の後悔

すげえおもろい

もう一旗あげるのを見たいね。

💸攻めの財務⚾️後藤CFOの登板