IT・ICTバブルが来た後は、結局機械電気の技術者が少なくなると思う

>20代で課長級の役職への抜てきも可能にする

一千万プレーヤーかな？

「セールス・ＳＥ」←これのＳＥって何する分野だろう

優秀な若手が欲しいのは「課長」みたいなポジションではなく(むしろ管理職は避けられる?)、適正な評価と能力に見合った給料なのでは？

Good news でも昇格判断を老害ジジイがやらない事を希望。

NTTのコレ、良い取り組みだけど、年上の部下マネジメントって本当大変。なんやかんやで気を遣うので、オッサンオバサンが不満を持ちにくい「カルチャー」を作らないと、単に負荷増やすだけだわな。

■

無理やろwwwww

いやマジでwwww

役所とか会社もこんな制度になれば活気が出るのにな。

等級が上がるには最低2～3年を目安にしていた。実力があっても若手を抜てきするのが難しかった。能力に応じた処遇を徹底することで、中途採用もしやすく年功序列的で優秀な人材を取りこぼすことも少なくなかった。

年功序列を壊せるし上に払わなくていいし最高ですねぇ！

にゃーん……

←年功序列をやめるなら一律三倍位に上げてからにしないとおかしいだろう。人件費を下げるための口実にしてないか。

若い時に、こういう制度
欲しかったな

就職氷河期世代で
なんとか滑り込んで
年功序列でこき使われてたな

一部そういう昇格の仕方をする人がい得るという事が多い気がするけどどうなのかな。

むー、

⇒ NTTなんてきっとコッテコテの年功序列なんだろうから経営陣のメッセージとして意味はあると思うけど、こういうのって「理論上は可能」みたいな状態になりがちだよね。中間管理職にかかってる。

いい試みだと思いますが、NTTのやっていることはビジネスではありませんからね。結局、事なかれ主義のリーダーしかあぶり出せないのではないか？

ようやく年功序列の恩恵を！と思ってた世代がショックぅ😅=氷河期世代w

おおお😳
採用市況はずーっとデットヒート。自社の都合だけじゃなく、世の中の流れを敏感にキャッチして新しい策を講じつづけないとならないよね。
大変であり面白い仕事だ🫂（採用担当目線）

✍️

若手の処遇も問題ですが、簿価の高い元役員や部長がいつまでも無駄に処遇されている一方で専門性の高いオジサンが安く使い倒されている現実もありますよ。

「管理職ではない社員を対象に、基準を満たせば入社年次や年齢に関係なく早期に昇格・昇給できるようにする。20代で課長級の役職への抜てきも可能にする。IT（情報技術）分野を中心に採用競争が激しく、優秀な人材の確保には制度の見直しが不可欠と判断した」・・・ま、当然。

まぁ数年の変場経験はあると思うが。管理職は皆１年生から始めるんですしね

他社もそうだけど数年後に結果を見たいわね。数値目標だけじゃなくて実際回ってるのか含め。

当たり前になります様に…。

20代はともかく、脱年功序列は海外に倣う感じですね。

いい傾向ですね！
年功序列はどんどん沙汰され、実力主義になっていきますね

今現在若い人には良いことだけど、今まで散々若いうちに使い倒されて、給与水準も低かったことへの補償にはならんな

非常に良い取り組みですね。
他には更なる中途採用の抜擢人事や人材流動性の向上、30代の役員人事などの実績も出てきてほしい。

はえ〜〜〜

むかし、会社が前例にとらわれずにマネージャー昇格させていくと言ったので「30前だけど課長に昇格させたいメンバーがいる」と伝えたら前例がないと言われたYO！

変わりつつあるなァ

色々制度改革に取り組んでいるものの実態として効果が出るのは何年先になるんだろうな

20年遅れ感がすごい。

テレワークといいNTTさんは随分攻めますね。

ついに変わるか

実際にうまくいくかは知らんけど、NTTさんはどんどんマッチョになってくな

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