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独ボッシュ、世界40万人をデジタル人材に転換

バズる指数ピーク 61

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独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
独ボッシュ⇒掟ポルシェに空目して数秒虚になった朝
「創業者のロバート・ボッシュは23歳で渡米し、発明家トーマス・エジソンと仕事をする中で「本人が自ら意欲を持って学ぶからこそ、知識やノウハウが身につく」との言葉を残した」

偉人か!(そうだけど)

独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
無理がある

独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
2025年の崖に備えて、各社貴重なIT人材を使って既存社員の教育をする方が、合理的なのかもしれませんね。
これは当然ですね : 独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
すご。

独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
リスキリング流行っているけれど、会社のお金と勤務時間使って勉強出来るなんて、凄く良いなあという感想。
これはドイツの例だけれど、簡単に人材を切れない日本だと尚の事重要かなと。

独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
どんどんリスキリングが進みますね!
独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
社内研修で教育プログラムを展開している日本企業はたくさんあるが、重要なポイントは3つ。

①社員のリスキリングに本格的に取り組むと宣言する
②リスキリング後の仕事を明確にし、先に開始する
③リスキリング対象となる縮小領域を明確にする

特に②と③大事。
【自動車業界のリスキリング】日本の製造業の屋台骨である自動車業界に携わる人は550万人。CASEに対応する人材へ転換するのに参考になりそうな独の事例。「高度なIT人材は獲得が難しい。社員が学び直し、変化に適応する意義は大きい」「外部人材を引き寄せる効果も」
やることが徹底している。「ユニークなのは個人に最適なコースを用意する点だ。例えばソフトウエア技術者向けは、10~12週間の集中コースから11カ月の長期コースまである」 / 独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
こういう施策をする日本企業がどれぐらいあるんだろう。日本人は勉強が足りないって言った人もいるみたいだけど。

独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
リスキリングか
クビを切るでなく、他の道で活用できる方法を探る、こうした方法を取る企業が増えるのが健全な社会と思う。

独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
会社がここまで時間とお金を従業員のために投入してくれるって、本当にありがたい話ですよ。
独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
いい会社だな。日本企業も賃上げが難しいなら社員に投資すればいい。
給与と違って増減に流動性あるし、消費税控除もできる。
独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
独ボッシュの「エンジン技師からEV部品開発者に」というグローバルな の取り組み、話題になっている経産省の「未来人材ビジョン」レポートを踏まえつつ、この辺全力で学ぶ必要がありそう👇💪/ 独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
『ユニコーンに乗って』のリアル版↓

「仮想空間も駆使、アバターで学ぶ」

独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
日本こそ、大企業内でのリスキリングが必要では?退職金を上乗せして辞めてもらうより、リスキリングで戦力へ。その方が終身雇用型企業には合っているような。

独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
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Res-killing

独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
"reskilling = 学び直し" のことなのか。EV化でこれまでと異なるスキルが必要になるので再教育に投資しているのか。/ 独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
先生不足な予感 / “独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換”
ボッシュは素晴らしい。「
今日の日経新聞で、独ボッシュ社が世界の全社員40万人をリスキリング(学び直し)するという記事が掲載されています。
業務命令でのリスキリングと、本当にやりたいことのリスキリング、あなたの未来にどちらに価値があるでしょうか。
独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換

動きが早いな。さすがドイツ。
独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換 "こうした教育に2026年までの10年間で、20億ユーロ(約2830億円)を投じる。"

投資が伴わないと…
日本企業、そろそろ目覚めようぜ。
独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換
再教育して配置転換。
クビ切りしか出来ない組織は人手不足で喘ぐだけ😂
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が の の を目指します。教育に2026年までの10年間で約2830億円を投じます。ソフトウエアが車の優劣を決める時代に対応します。
“独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換”
独ボッシュ、世界40万人をリスキリング IT人材に転換

欧州企業でもリスキリングするのね。そもそも必要人材が世の中にいないから企業が金だして育てるしかないよね。。
独ボッシュが、世界40万人の全社員のリスキリングに挑んでいる。IT教育機関を設立。3つの場による学び直しで先行する。1つ目は教育の専門施設だ。個人に最適なコースを用意している。2つ目に仮想空間の教育基盤を構築。3つ目は研修と並行し、新旧の職場に通う仕組みだ。
こ、これはすごいな・・・、、
「未知だった電動技術を習得し、今は仕事が楽しくてしょうがない」。電気自動車(EV)専用の駆動装置を開発するセリーナ・イエーツさんは、もともと内燃エンジンの性能試験技師だった。
欲しい人材は競争が激しいという状況では自然な流れだと思います。教育システムの構築も容易なことではないので、経営者のビジョンが問われると思います。日本ではこうした取り組みもせずに、大学改革が打ち出の小槌のように考えられています。
さすがボッシュ。早いな。
デジタル人材、という言葉は今だけかもしれません
今は子供も当たり前のようにプログラミングという単語を使います。
箸を使う、ハサミを使うくらいの感覚になった時
デジタルは苦手と線を引いてる人はただわけもわからず従うだけの人になってしまいます。
なかなかここまで社員に投資できる会社はないのでは。
仮想空間も駆使して、全員がソフトウエアに精通するデジタル集団を目指す.. 2026年までの10年間で.. 約2830億円.. を投じる。電動化や自動運転など、ソフトウエアが車の優劣を決める競争軸の転換に対応する。
●10年で2,800億を投資して、リスキングを促進する。
"仮想空間も駆使して、全員がソフトウエアに精通するデジタル集団を目指す。こうした教育に2026年までの10年間で、20億ユーロ(約2830億円)を投じる。"
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