【社員の働きがいは労働環境だけではなく、企業業績にも影響する】

どれだけ働きやすい仲間と、どれだけ裁量があり、どれだけ対価（＝給料）がもらえるかが重要であろう。国際的にも言われる「人的資本」がこれからどんどん求められていく流れか。

若人よ働きがいとか歳とってから言え
成長の害でしかない
低賃金だから働き甲斐や社会的ウンタラカンタラに目が行くんや
結果出して社長の襟首掴んで給料上げろ、せやないと辞めるでと言いなさい

US本社の会社で働いてたとき、他所の国に比べて日本の従業員満足度調査が低かったが、USから来たエライさんたちは、理由がわからず毎年困惑していたことを思い出した

必要なのは給金。

働きがいって、なんだろう。
3時起きで仕事してみても、これって、なんだろう。
なんだか自分でもわからなかったり😆
深く考えすぎず、やれるときにやってみています。
おはようございます。

給料は上がらんし、給料がそこそこいい管理職はここ10年くらいめっちゃ大変そうにしてて家庭そっちのけのように見える。この状況でいったい何をモチベーションにしろというのか

ワークエンゲージメント

日本は就職ではなく就社、入社後も定期異動が常
「自分は何がしたいのか？」が宙ぶらりんなまま仕事をしているケースが多いと思う

地方創生の人材確保は
エンゲージメントがキーのように感じる

「「上意下達の組織風土や年功序列によるポスト滞留など、旧来型の日本型経営が社員の働きがい低迷に影響している」と分析」
仮にその前提としても給与が上がるなら低迷しにくかったり？（すみません ／

給料が低いからやりがいを感じないのでは・・・

( ´Д`)y━･~~あと10年で1世代回るから、そのあと好転するんじゃ無いかな

相変わらず日本人は仕事に対する熱意が低いという調査結果が出ているようです。
人生観や仕事観を自分の頭で考える力の向上が肝な気がします。

個人的にまさにこの状態だなー。
そもそもの志が低すぎるんだと思う。っていうか志ないし。

「労働環境が改善する一方で、働き手の仕事への充実感や達成感といった「働きがい」が高まらない」

こういう記事が出るのを見ても、記者たちは「労働者はみんな、満足できる労働環境を安定的に享受してて、なのに働きがいを感じていない」みたいな枠組みでしか、世の中を見れてないのだと感じてしまう。
>

そらそうよ。賃金は上がらないのにマズロー欲求5段階の一番上が上がるわけが… 有料部分読んでません

よくこれで経済大国を維持できているなと感心するけどね。

公立学校の教員不足が深刻で、文科省は「 」で働きがいを高める必要がなんて言ってたけど「まず給料アップと労働環境の改善を」ってみんな知ってるよね。そういうことですよ■

そりゃそうでしょ！？
賃金は上がらず、社会保険料の負担は増え、年金は減る一方、円高や戦争のせいで値上げのラッシュ。
営業成績が良くても褒められず、仕事で失敗すれば冷遇される。目立たず騒がず平々凡々としている方が楽。

そもそも日本のサラリーマンなんて外人から見たら公務員みたいなもんだから6割弱もいることのほうがすごいと思う。

働きがいスコアのグラフと平均年収を比較したい

その前に残業なくして給料上げろ

所得倍増計画やれよ話はそれからだ

僕も今勤めている会社で『働きがい』と言うものは感じていない。その理由は何かを考えてみる。
・出世に興味がない
・正当に評価されない
・責任ばかりが増えていく
・やればやるほど仕事が増えていく

何度も言うけれど、従業員のエンゲージメントをあげようとするのではなく、エンゲージメントを無駄に下げている制度や慣習をまずなくしましょう日本企業。
ラッシュの通勤強制、拒否権のない転勤…
続きは で。

昇給させてから言え

仕事は熱意でやるものではないし，ましてや使命感など持ってはいけないものですよ。

・16年に働き方改革を打ち出して以降、日本企業は長時間労働の是正など「働きやすさ」の面では改善
・2020年の総実労働時間は2016年比約100時間減少
・「働きがい」の面では改善が見られない

日本で仕事に熱意を持ち会社に貢献したいと考える社員の割合は6割弱と世界最下位でした。

働くことを通じて幸せを感じる社員の多い企業で売上高が伸びたのは約34%。幸せを感じる社員の少ない企業で売上高が伸びた割合（約25%）を上回ります。

多くの社員が、自分の価値観を押し殺し、会社の価値観に合わせて生きてきたら、「働きがい」なんて生まれません。本来の目的（パーパス）に立ち返り、我々の価値観は何か、存在意義は何かを再確認したいところです。

「米コーン・フェリーがグローバル企業に実施したエンゲージメント調査によれば、働きがいを感じる社員の割合は日本が56%と、世界平均を10ポイント下回る。23カ国中、最下位が過去6年続く。」

サラリマーン経営者に経営はできないのかもね。
アメリカの猿真似している経営者は、会社と国の力を削ぎ、牙を抜かれた貧しい国を目指す…!?

働きがい改革！？！？！？！？wwwww…

なぜじゃ？

今朝の日経一面。面接でも裁量権が欲しいと若い方からよく聞く。自分で考えて仕事をするからこそ、自己成長にも繋がるし、それが誰かの役に立ったらこれほど嬉しいことはない。楽しく成果を出したい。

この10年日本では働いていないので実情はよくわからないが、労働時間が減ったのはよいことなのでは。もっと仕事以外の時間の使い方を考えた方がよい。「仕事に熱意」なんてのは騙す側の経営者のいうこと。

働きがいより先におちんぎんUPをですね。。。

だって給料改革がないもの。働きと稼ぎが比例すると働きがいがモリモリ増殖しますよ

シフトを担当してるけど、今月みんなもっと働きたい！って言ってくるよ。自動車税来てるから。もっと増税すればみんな働きたくなるよ！っていう本物の悪魔がいるんじゃないの？水木しげる先生の初代悪魔くんみたいな

タイトルを見て即座に答えが思い浮かんだけど、やっぱりそういうことなんでしょうね。給与が低い企業が与えられる「働きがい」は、性格が悪い役職員に対する「パワハラがやりやすい環境」だけでしょ。／

> 仕事に熱意を持ち会社に貢献したいと考える社員の割合は6割弱と世界最下位にとどまる。

えっ？！6割弱もいて世界最下位なの？

調査の国際比較は単純にやっても意味がないだろうなと言うのと、じゃあ権限移譲をってポストが増えるだけの予感。
そうして、増やしたマネージャーの下で働きがいが得られないんだと思うんですよね。

開示のみにフォーカスして形だけ整えるのが上手な企業の術中にハマると、日本企業はまたさらに弱くなります。
マネジメント層の多様性と過去の因習の削減率。ここを徹底的に明るみに出すことが大切。

コロナという突然の環境変化で“働き方“がリセットされるも、“働きがい“はこれから。
引き続き、キャリアコンサルタントの果たす役割は大きい。

給料上げず働きがい改革を商材にしているIT企業は疑った上がいいと思う。
例えば残業時間の見える化とかね

『働き方改革』って言葉が出てきて結構な年数が経過、すっかり一般にも浸透したが…今度は『働きがい改革』ってワード…逆に今まで低賃金・長時間労働は『やりがい搾取』をやっていた印象…今後に注目。

“日本企業の労働環境が改善する一方で”…この文で引っかかって先が読めません！

今朝の日経新聞、日本企業の働きやすさは改善したが、「働きがい」を感じる社員は世界から10%も低い。そして働くことに幸せを感じる社員が多い企業ほど増収率が高いとのこと。
仕事が自己実現の場になれば、自然と自分の幸福感もあがりプラスのサイクルになっていくと思う。

日系と欧米系両方で働いた経験から思うに、日本は

指示従/ミスなし/調和/会社主導人事を求められ、自分の能力/裁量/責任/チャレンジで出来ることが限られる

横並給与/終身雇用/年功序列、雇用安定な反面、実績給与反映少/評価が曖昧/転職もしづらい

皆様のご意見も伺いたく

気持ちよく働けるのであれば喜んで働くのに、負の引力で足を引っ張る上司役員なんでだろうねぇ

働きがい改革はマジで草
タダの洗脳じゃん

絶対6割もおらんやろ

高齢者が年取っているだけで偉そうにしている企業で仕事にやりがいなんか出るわけないだろう

日本人ってめちゃくちゃ怠惰

> 仕事に熱意を持ち会社に貢献したいと考える社員の割合は6割弱と世界最下位にとどまる

あれれ、「世界一勤勉な大和民族」はどこに行ったの？😇

本当に好きな柔道を仕事にできてるっすごいな🤔
好きじゃない仕事をし続けるのはでもきついなー。
家庭があったり、お金が必要だったり何が幸せなんやろうか😅

え？そんないるの？？思ってたより多いじゃん！都内だともっと多くなるのかな？
6割弱で世界最下位とか世界やば🫢

仕事に熱意を持ち会社に貢献したいと考える社員の割合は6割弱と世界最下位

仕事そのものへの熱意はそれなりにあるけれど、会社に対してはどうかな。

働きに見合う賃金を与えるべきでは？

働きがい改革とは？

"仕事に熱意を持ち会社に貢献したいと考える社員の割合は6割弱と世界最下位にとどまる。"

だからこそ経営トップは「なぜこの会社が存在するのか？」を言葉にして浸透させる必要があるんだろう。

どう取得した数字なんだろ？
米ギャラップ社調査だと熱意のある社員の割合は6％だったと思うけど、6割って何かの間違いでは？

"人事コンサル、米コーン・フェリーがグローバル企業に20～21年に実施したエンゲージメント調査によれば、働きがいを感じる社員の割合は日本が56%、世界平均を10ポイント下回る。23カ国中、最下位が過去6年続く。"

働き甲斐を語る前に、自分にとっての幸せを見つけてもらう必要があるのですよ。

それがあった上で、その幸せの内容に応じて仕事へのスタンスが変わるのだから、それを度外視して『この仕事はやりがい感じるだろ？』と仕...

無知ニートの妄想だけど。
働きがいにはその仕事の一定以上一定以下な専門家になる事じゃね？と。
でもそれがよそ見しやすい周りの豊かさ？

しかも知るべき情報増で脳パンパン？

ますます「働く力」が落ちたような気がします：

単純な話、給与基準を一気に倍額にすれば働きがいも倍近くにまで向上すると思う。20年前の東南アジアクラスにまで相対的に落ち込んでいる日本では、職種や企業毎のカラーが効いてくるのはそこから先の話でしかない。

賃金がなかなか上がらないからよ

そりゃ、税金だの社会保険料だの物価だのは上がるのに、給料は上がらないんだから当然でしょ。

金は言わずもがなだけど、ルールでガチガチに縛ったり報連相を是とするマイクロマネジメント文化も大いにあると思う。常に他人への義務のために動いてる感覚。会社はそれを取り除く努力をした方が良い。

"仕事に熱意を持ち会社に貢献したいと考える社員の割合は6割弱"

そんなにいる訳ないだろ、いい加減にしろ。5%がいいとこ。

労働にそんなものを求めたことすら無い。。

なかなか、根深い
歪みをもたらしているのは雇用保護規制の解雇規制と年功序列における仕組みの設計が時代の流れとかけ離れているからですかね
何事も流動性は大切というお話しです

により働きやすくはなったものの働きがいは高まらず。
が企業の成長につながる。
👉
形式知より暗黙知の課題の方が難しいが取り組んで行きたいと思う。
…

【社員が会社を信頼し貢献したいと考えることを「エンゲージメント」と呼ぶ。調査によれば、働きがいを感じる社員の割合は日本が56%と、世界平均を10ポイント下回る。23カ国中、最下位が過去6年続く】

▶

人手不足で業務量は増
賃上げはしない
役員報酬は上げる

働き甲斐は出ませんね

日本のサラリーマンの現状です。

これは給与が安いから。

僕の勝手な妄想？
「働く幸せ度が高い企業ほど売上高も伸びやすく」
↑実は「単純に逆」で
「売上高が伸びている企業ほど働く幸せ度が高い」
じゃないの？🙄

働きがい改革、なんていう言葉があるんだな。この言葉を目的に進めようとしたら上手くいかないのはやる前からわかりそうな気はするが |

いい方法教えてやろうか。給与を5割増しにすればある程度解決ですよ。

働きがいとかクソどうでもよくて現場的には給料増やせ、人増やせの手当が先でしょ

逆に6割もいるんだ。
労働大嫌いなので、全く理解できない😇

「社員同士で感謝のメッセージを送り合うシステム」あるよねぇ。めっちゃウザい仕組み🤣

やり甲斐の押し付けが駄目なんじゃ？

無理筋だと思わんの？

「手付かずの余白」はどんどん経営側に収奪され「与えられることに慣れた若者」が増加する結果、働きがいが「取りに行く仕事」から「強みを活かした任され仕事」の中に見出されるように移行している感覚

給料も上がらない、短期的な配置転換で専門性も身に付かない、これでは仕事で『やりたい事』も見つからないし、『やりがい』も感じないだろうな(-_-)

タクシー乗ってると、「仕事の効率化」のツールばかりが流れてくるけど、マネジメントの１番の仕事って「やる意義ある楽しい仕事」を生み出すことなんだろうなと改めて。

課題の捉え方多分違うよね。
働きやすさと働きがいは違う要素だし、根本的に間違ってる気がする。なんのために働くか？の目的、そもそも働くとは？の意識、労働観は教育社会が作り出しているのでは？

そりゃそうだろうよ。上は皆責任や面倒を回避するから現場は現状に我慢して言われた事をやるだけなのだから。

俺のTwitterのやりがい１００％

順次が逆。まずさ、労働者の基本的人権をきちんと守って賃金引き上げなよ。「やりがい」はそれから後の話しだよ。

労働時間もお給料も下がったのがこの5年なので、お給料を上げれば働きがいとやらも回復するのでは。

日本企業の1人当たり労働時間は20年に16年比で100時間減るなど働きやすくなった。
が、仕事に熱意を持ち会社に貢献したいと考える社員の割合は6割弱と、世界最下位。
政府が働き方改革を打ち出して5年余。
生産性改善や技術革新に向けて社員の働きがいをいかに高めるか。

"1人当たりの労働時間は2020年に16年比で100時間減るなど働きやすくなったものの、仕事に熱意を持ち会社に貢献したいと考える社員の割合は6割弱と世界最下位にとどまる。政府が を打ち出して5年あまり"

働き方改革はやりがいには繋がらないかもしれないですね。
わたしのやりがいスイッチは、○○さんは何したい？どう思う？かな。好奇心とちょっと難しいのとそういう尊重するマインドセット。人それぞれですよね、みなさんのやりがいスイッチが気になる〜

真面目な態度が仕事だと思ってる人は多い気はするw

一般企業で名誉やなんやかんやはほぼ付いてこないんだよね。ほぼ唯一のバロメーターになる給料に反映されれば高まるんじゃね？

ひとつに裁量が少ないとやってて面白くは感じられないよね。>

給料との相関ではないでしょうか

労働時間が減るなど「働き方改革」が進む日本ですが、「働きがい」は高まっていないという記事です（→ ）。働きがいを感じる社員の割合が日本は56%にとどまり、世界23カ国中最下位が過去6年も継続です。働きがいが高まらないと、企業価値や株価にも負の作用が及びかねません

そりゃ仕事をするのはお金を稼ぐのが第1だから熱意とか関係ない人はかなりいる。

年功序列や終身雇用での働き方は、今の時代、労働者にとって働きがいを感じることは出来ないということかな。50年は働く必要がある時代、このような雇用慣習は、労働者を幸せにしないということだろう。