目立たないけど、こうしたニュースを取材するのもNHK。
願わくば「人件費はコスト」ではなく「やる気」を大切にする社会になりますように。

日本人にとっての仕事とは最下位って何⁈

日本の会社員のエンゲージメント(会社への貢献意欲)は世界最低レベル。
エンゲージメントと利益の伸び率とは大きな相関があり、政府ではエンゲージメントや人材育成など会社の人材への投資に関する情報開示する指針をこの夏にも決定するそうです。

職場内コミュニケーションは大事だと思う。特に上司からの声掛けは実は重要なのではないだろうか。そういったことが「見える化」できるシステムやサービスができたら、従業員にも会社にも良いと思う。

地元のガソリンスタンドの事例。
"他責"ではなく"自責"思考で組織改革を進めた結果。

「従業員の満足度が上がると、顧客がどうしたら喜んでくれるかということをまず第1に考えてくれるようになり、業績のアップにつながった」

人への投資が重要視される時代になってきた

従業員の「やる気」を上げたいのであれば、KEYENCEに方法を聞いてみることをお勧めします。 ＞

「130にものぼる質問」ウソ回答には疲れさせる目的で、短時間で大量に質問に答えないといけない場面は多いね。何回も似たような質問したりとかね。

採用、定着に難のある会社、業界ほど、エンゲージメントは意識した方が良いと思っています。
／

どんな優秀な人材を集めても離職されてしまえばなにもならない

昭和の職場の良いところはどこかしら愛着があった

今それが失われてしまっているのが疲弊する日本の原因だと思います

このＮＨＫの記事を日経でも追いかけてみれば良い

こういう記事の紹介も新聞には必要だ

やる気を出すべくトップが改善してくれるならいいけど、「トップが変わる」ではなく、「俺は正しい、お前らが変われ、変われない奴は要らない」になるから、余計な事言えないのですよ。

やる気の数値化って言ってもアンケート結果を数値化するだけじゃねえ。数字だけを上げる指導をするコンサルタントとかに食い物にされるだけじゃねえの？

カタカナ言葉にしてやってることは従業員にアンケート取って、自社に対してのヤル気を集計してると…。仕事に対して適切に報酬を払い、客に対しても社員に対しても約束を守り、使える権利は認めるだけでも変わるぞ？

「上司に何を言っても変わらない」
「残業ばかりで疲労感がたまる」

従業員の「やる気」が失われた職場、困ったものですね

こうしたなか「やる気」を数値で可視化する動きに関心が高まっています

世界では企業の経営情報として開示する動きも

仕組みや効果を深掘りします

企業「そう、やる気は重要だ。やる気のない者は去れ！」

サムネがNHK社員なのね

そういえば、うちの会社でも最近、仕事に関する満足度調査やってたなぁ…

俺の中では、エンゲージメントを"やる気"と変換するのは、なんか違う気がするのだが、この言い換えは"普通"なのだろうか。。。

「従業員のやる気が会社の業績を左右する？」 「エンゲージメント」は「従業員の会社に対する愛着や貢献したい気持ち」日本は23の国と地域で６年連続最下位」

「日本政府はエンゲージメントなど企業の人材に関する情報を開示する指針を夏に決定」

という指標

聞き慣れない言葉ですが、
「従業員の会社に対する愛着や貢献したいという気持ち」を指します。

減点法で管理する時代は終わった。それしか知らない管理職は、変わらないといけない。

▽

モチベーション大事。大学の入学前教育などでも、基礎学力養成のほかに「やる気」を引き出すプログラムが組まれていることが多いと思う。

あなたは今の仕事に「やる気」をもって臨んでいますか？と聞かれたらNOかな。やる気は無いけど割り切って期待される役割を演じてる感じ💦そんな輩が居座るのは良くないので離脱準備してるとこ🙃

よそがやるからうちもやる

は

やる気じゃないんだよ

変なマインドコントロールテクニックだけ導入されそう。とりあえず賃金あげようか。

給料を今の5倍くらいに上げてくれれば、「やる気」はうなぎ登りですよ！ということを声高に訴えていきたい。／

当たり前のようで、見える化はされていなかったこと。
前の会社のときは、4年目くらいからほぼゼロだったかも。

マジで今の職場やる気ないわー

★従業員の「 あなたの会社は大丈夫か？
従業員のやる気を示す「

日本人の年収が低いのは

やる気の問題だと言って

この資料を添付して来た人がいるのだが、やる気の問題なのか🤔⁉️

低賃金、重労働、消費税による打撃

やる気ってか🤣

会社従業員のやる気を偏差値として数値化するらしい。

日本だと、昔の根性論の反動でブラック、やりがい搾取と似たニュアンスになってる感も。終身雇用とかもどんどん撤廃の流れの中、やる気だけ上げようとしても中々上手くいかないんじゃ

日本は23の国と地域中、最低

➡︎

日本の仕事への［やる気度］は世界最低の57.4％らしい。そりゃ働けど賃金上がらず所得も下降気味じゃ〘やる気〙は出ないよな？政府だけが潤う社会に〘喝‼️〙を、

ぜひNHKのエンゲージメントスコアも積極的に開示していただきたいところ。

＞日本は23の国と地域中、最低
NHKのアナウンサーが「残念ですね～」だの「一生懸命やってると思うんですけどね～」だのいってたけど、この方たちのやる気とお給料と勤務時間をぜひお聞きしたい

日本最下位…

やる気をデータ化して利用する、って中国の信用スコアと何が違うんですかね？？？

従業員の「やる気」
日本は23の国と地域中、最低

そやろなぁ

日本、やる気ないなーwww

✅八王子

このあとの長野幸代さん待機

従業員の「やる気」があるかないか。

企業の経営を把握する情報として
海外では開示を義務づける動きが広がり、
投資家も重視しています。

なぜ今、注目されるのか。

「やる気」が低い職場をどのように改善すればいいのか、
管理職のみなさん、必読です。

> 日本政府も動き出しています。エンゲージメントや人材育成、多様性の確保といった企業の人材への投資に関する経営情報を開示する指針をこの夏にも決定

日本政府の従業員のやる気は引き出さないの？🤔

"「コーン・フェリー」の調査ではエンゲージメントの上位4分の1の企業は利益の伸び率が14％余りだったのに対して下位4分の1の企業は8％余りと大きな開きがある結果になりました。"

人的資本経営につながるものの1つ。NHK が取り上げてくれているのが良いと思った。

エンゲージメント指標

"例えば、給与の期待度が低ければ満足度が低くてもスコアの減少にはつながりません。

もともと期待していないので実際に低くても「やる気」に大きな影響はないと考えるわけです。"

これなんだよなー
自分含め会社へのエンゲージメント低い

これ大事な気がしますね🤔

働く仲間に”壁”が出来るような雇用システムじゃ、やる気でないよね！竹中さん！

本日6月4日 (土) 20時55分より、 内にて、組織改善クラウド「モチベーションクラウド」が登場します！

経済のトレンドを伝える のテーマは従業員の「やる気」。注目される「従業員エンゲージメント」や「人的資本」の考え方が登場しますよ！

投資家も注目！エンゲージメント指標

日本のやる気ある社員は23の国・地域で最も低く、6年連続で最下位、平均を大きく下回る傾向は10年も続いている…

柔らかくて読みやすい記事だが、エンゲージメントの指標化や人的資本の開示にも触れられていて本質的。国力レベルの話。

私の勤めている🏭会社は自らやる気が起こる💪良い会社です😆🤣

エンゲージメントを「やる気」と捉えて個人の問題にしようとするからエンゲージメントがさがるのではと。

飛び抜けた成果をあげても全然昇給しないのにエンゲージメント上がると思ってる無能経営者が多すぎ。

「上司に何を言っても変わらない」
「残業ばかりで疲労感がたまる」

従業員の「やる気」が失われた職場、困ったものですね

こうしたなか「やる気」を数値で可視化する動きに関心が高まっています

世界では企業の経営情報として開示する動きも

仕組みや効果を深掘りします

やたらアンケートが多い謎が解けた。超楽しい職場になるのかな...

政治家、大企業、手を取り合って庶民の労働意欲を失わせる施策ばかりでやっておいて。見せかけのやる気？を測ることに意味あるか？

>「日本型の終身雇用だと社員は簡単にやめない傾向があるため、会社側もエンゲージメントを良くしようという動機づけが足りなかった。
また、減点主義の風土があり、自発的な努力も起きにくい。」

「コーン・フェリー」の調査ではエンゲージメントの上位4分の1の企業は利益の伸び率が14％余りだったのに対して下位4分の1の企業は8％余りと大きな開きがある結果になりました。

従業員のやる気以前に経営陣の
やる気の無い会社に勤めていたが、結果は推して知るべしだ！！
経営陣何も管理しないから
就業時間中に寝ている社員が居るようなありさま
自分は月200時間以上残業してた！

女性幹部の割合の公表化より、こういう事を推進してほしいなぁ。→

新しい指標を入れて「やったぜ！」感を出してるだけやん…。
金を出せよ！給料をよ！福利厚生をよくしろよ！

「やる気を出せ」はそっちが十分な給与と休暇を出してから言ってほしい。

取材先で実践の「Good＆New」…面白い。雑談のちょっとした（いい）話を積極活用みたいな…。

充実した報酬や、トップダウンではなく自発的に動ける職場環境が揃って初めて「やる気(エンゲージメント)が上がる」て話なんだけど、「要するにウチは、社員のやる気が足りんのだな！」とか曲解するアホ上司が山ほどいそう( ˘ω˘)

ディストピアに生きてるなあって感じです

日本はなんでもネガティブ、曖昧な回答をする傾向あるから、サーベイ結果比べて日本はーという話するのはかなりイマイチ。

こんなことに気を取られる会社、社員のやる気が消えていくだけだよね

やる気って何？都市伝説なの？

エンゲージメントの前提としての待遇がクソだからエンゲージメントなんて上がらんのだ
>いかに“人への投資”を行うのか
まずは賃上げじゃないっすかね

やる気なのかおべんちゃらなのか見分けられる「えらいひと」おるだか？

従業員、新入社員のやる気の無さを
上司の責任にするのはやめて頂きたい
やる気を持って入ってこいや！
仕事にむかえや！
原因が上司にあるというのなら話は別だが
も～やり辛いな

「やる気」なんか自己申告でしか測れないのに、そんなんウソつくに決まってるじゃんか？😂

従業員の「やる気」があるかないか。

企業の経営を把握する情報として
海外では開示を義務づける動きが広がり、
投資家も重視しています。

なぜ今、注目されるのか。

「やる気」が低い職場をどのように改善すればいいのか、
管理職のみなさん、必読です。