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NHK「コンサル」契約、21年度に35億円 現会長就任後に急増

バズる指数ピーク 267

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会長が代わるとコンサル契約が急増する公共放送って?
民放のような番組がどんどん増えていった時期ではないのか。
フリーアナウンサーとか吉本芸人の起用もそのころからどんどん増えていったきがする。
ちゃんと調べて追及しろ
お仲間に金回してんだろ?
「大きな改革を進めるための判断材料にする資料や助言を得るには、小さいコンサル会社に頼めない」と
…本当なら無能すぎる。特定個人への利益供与じゃないのか?
横領してそう
スクープです。毎日新聞がNHKの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサルティング」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した20年1月以降の増大です。原資は受信料なのに議論不足との実態が浮かびました。
報道が相次いでいます

発注プロセスも、その効果も全てが疑わしいんです

前田会長に花持たせるために“やってる感”を演出しただけだから、ほぼ全て現場と乖離した施策ばかりなんです

ここにはまだまだ不正が潜んでいます
「改革」って言葉を使うと何でも許されると思っている。これ、国会で追及して欲しい。
東京オリンピックにまつわる贈収賄事件も、コンサル料名目でのお金のやり取りだったな。/
さぁ次は各社のパートナーの給与行ってみよう!
>21年度のコンサル名目の契約額のうち、約87%に当たる約30億4000万円が5社に集中していた。

こういうところがSDGsやPRIDE指標に噛んでいる
NHK「コンサル」契約、
21年度に35億円
現会長就任後に急増
スクープです。毎日新聞がNHKの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサルタント」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した20年1月以降の増大です。原資は受信料なのに、議論不足との実態が浮かびました。
番組も娯楽化し、アナウンサーや内部スタッフを使えばいいものを、わざわざ金の掛かるお笑いその他のタレントを使う。職員の給与も高すぎる。視聴者がCEOなのだ!
受信料を払ってる身としても表現者としても、そこに予算をつける余力があるなら番組製作にももっとお金をかけて欲しい。番組の質や多様性を上げるためにももっと使って欲しい。
コンサル名目の契約額は前年度の2.6倍に増大しました。NHKの経営委員会や理事会で十分に議論されていないなど、内部から「チェック不足」との指摘もあります。
こんなの氷山の一角だろうけど「改革」ビジネスに有象無象が集り,怪しげな金がばら撒かれているのだろう。 ー
「NHK幹部は『増えたのは主に改革関連』と説明するが、コスト削減に矛盾しているとの疑問が局内から上がる」

いかにもニッポン的な話だ
21年度のコンサル名目の契約額のうち、約87%に当たる約30億4000万円が5社に集中

5社との契約は、17~21年度の5年間で計約98億5000万円に上り、そのうち前田会長就任以降の20~21年度は約7割の計約68億6000万円を占めた。

経営委や理事会で議論せず
税金を配って天下り先を作ろうとしたんだろうな。もう何歳よ、こいつ。
“…コンサル費の急増については、職務執行を監督する経営委や、会長など執行部側の最高幹部らによる理事会などで「議論したことはない」(現職の関係者ら)という。”
NHKでコンサルタント契約の総額が急増しています。NHKの公表資料を毎日新聞が調査・分析したところ、2021年度のNHKの「コンサル」名目の契約額は、前年度比2・6倍の約35億円に増大していることが判明しました。
スクープです。毎日新聞がNHKの公表資料を調べたところ、昨年度の「コンサル」名目の契約額が前年度比2.6倍の約35億円に増えていました。経費削減など改革を進める前田会長が就任した20年1月以降の増大です。原資は受信料なのに議論不足との実態が浮かびました。
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