社内風土の前に社長変えた方が良いよ。

12期ぶり最終赤字…

サンリオ大丈夫か？
典型的なダメ社長だぞ。

これはヤバいな。

12期ぶり最終赤字… 自分の乗ってたキャラバンはサンリオの下請け会社の中古車だったが、14万キロでエンジントラブルで廃車！

12期ぶり最終赤字… 私が大好きなキティちゃん助けなければー(>_<)❤️

サンリオの社長32歳なの？！
すごくね

言ってることは真っ当やし今後の動きが楽しみやなと思ったが、ヤフコメ荒れすぎて笑った

12期ぶり最終赤字…

キャラクター使いロイヤルティ払ってソックスやカバンを製造していたが
ロットはまとまるが利益小

鼻息荒い

キティーさん
膨大な仕事量にメスが入る

なんか嫌な予感

12期ぶり最終赤字…

キティホワイトさんが他の企業と寝る（コラボ）だけで黒字になる企業じゃなかったのか。。。。

12期ぶり最終赤字…

φ(．．*)ﾒﾓﾒﾓ｡oO（「聖域となっていた」（辻社長）物販事業の改善も課題のひとつ。今後は赤字アイテムを削減し、全体の数を現在の5000から1900まで減らす。

創業家経営が続いてるのがいい方向に転ぶか悪い方向に転ぶか。
社内風土批判しても、外向きのパフォーマンスなら何も変わらないし、そもそもその風土を醸成したの経営陣では…

前回中計の「新たなキャラクターの育成」って、すでに多すぎじゃん！笑

アイテム数5000→1900とは…😱
12期ぶり最終赤字…

32歳でサンリオの社長！！
すご(ﾟωﾟ)

ピューロランド厳しいのね…

本日サンリオ大賞発表の日ですよ。

批判内容がSEGAのことかと思ったわ

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辻信太郎会長は経営者でありながら、自らもサンリオキャラクター（いちごの王さま)というかたなので、辻社長が今後サンリオをどう盛り上げていくのか気になる。12期ぶり最終赤字…

かっけぇ。。。応援するで！！

男は結果で見せろ🥺一生サンリオ派卍

同族企業で3代続けて創業家が社長だが、2代目が大病を患い急死して急遽孫が代表に登板した。IPビジネスの元祖企業の正念場なのかも。

たのむ、危なくなる前にキクティ出してくれ…買うから…俺たちが買い支えるから…たのむ…………新シリーズは戦争賛美なんてしてないから…みんな仲良しだから社風に反してないよ…………たのむ…………

創業者のお孫さんなのね💦

12期ぶり最終赤字…

すご、5/25に数字出て説明会して、赤字で、そして今夜人気投票結果発表のお祭りですよ…。すごい。

部分最適の意識が強い組織。頑張っても報われない、失敗しても責任を問われない人事制度。

「みんな仲良く」「Small Gift, Big Smile」に共感され社風が良さそうなので、競争原理を押し付けてギスギスさせなくても。社員がギスギスするとモチベが低下、サービスレベルも落ちる
12期ぶり最終赤字…

「サンリオ」32歳社長が社内風土を痛烈批判した理由

過去にない営業赤字

ピューロランドで大幅な損失

稼ぎ頭の中国でも利益を落とした

中計に並ぶ厳しい言葉の数々

12期ぶり最終赤字… 社員アンケでは「挑戦が称賛される社風」の点数が低かったのか…
外部から見ると相当挑戦してるように見えるけど、中は色々大変なのか(町田Pありがとう🙏)

中々強い言葉を使うな。
変わり過ぎても嫌だけど、引きずっているものは断ち切る方針ぽい。

だからカレーと組んじゃうのか…特別好きなわけではなかったけど、残念だ

12期ぶり最終赤字…

がんばれー

◆途中で掲載されてる世界のキャラクター収入ランキングびっくり、アンパンマン強い

業績が悪いからといって、営業努力に振るのではなく、社内風土を改善しようとする。特にエンタメ界だと、風土は良いものづくりに必要不可欠だと思う

物販にこだわる会長。故元副社長（現社長の父）が鳩山玲人さんとIP事業を伸ばしたこと。現社長は映画を伸ばすとのこと。

とても良いコンテンツをお持ちなので成長を期待。お若く創業家出身なので、良い意味でのワンマン経営ができると良いですが、社員が変に離れてしまうとまずいので微妙な舵取りが必要ですね。

12期ぶり最終赤字…

思想のある社長の跡を継ぐのは難しそう。受け継げないと思う。先代の社長、戦争世代だもんね。意識が違いすぎる。 12期ぶり最終赤字…

施設があるところはオープンできないと厳しいよな。
てか、社長同い年？いや、若干若いのか。

なんか、、某O塚家具と同じ臭いが、、

32歳社長が社内風土を痛烈批判した理由 12期ぶり最終赤字､改革をどう乗り越えるのか | ゲーム・エンタメ オンライン

サンリオさんもアトツギなんですね。経営課題が偉大な創業者についていけばうまく行った成功体験をどう変化させていくかってことなんでしょうか、親近感が沸きます(超おこがましいですが笑)

めも

12期ぶり最終赤字…

就任前の過去も含めて経営者は責任を負う。特に家業においては。この世で起こることの全ては経営者の責任。

12期ぶり最終赤字…

12期ぶり最終赤字… 実にまともだ。キャッシュにかこつけて、事業構造も社内風土、意識を見直さない企業もある中で。

サンリオキャラクターみたいな顔した社長だな。こういう社内の雰囲気を変えるのはなかなか難しいよね。

そうか。サンリオさんも、そうか～。大変だよなぁ。

👧ハナも大好きキティー
羽田✈️といえばキティー
🇹🇭タイ女子といえばキティー
BNKもアム様も持っているキティー
応援してマス‼️

5月25日のWeb説明会 サンリオ辻朋邦社長

キティが好きですし
上昇を願います🌈

12期ぶり最終赤字…

お手並み拝見というところかしら。→

社長32なんだ、、！
アイテム数を5000から1900にすると、店頭から消えるキャラクター出てくるね(´；ω；｀)

12期ぶり最終赤字…

大企業にありがち。

12期ぶり最終赤字…

「トップダウン待ちで、部分最適の意識が強い組織。頑張っても報われない、失敗しても責任を問われない人事制度。これらが実行力を欠けさせている大きな要因だ」

12期ぶり最終赤字…

えっ……サンリオにはサンリオの良さがあるんだからアホがしゃしゃり出て改悪するのやめて。

12期ぶり最終赤字…

サンリオがたくさん今コラボしてるのはこのあたりからなんやろか。すごい勢いでコラボしてるもんね……

こんな業績なのに、SB69でいろいろやってくれるの、本当にありがたい。

12期ぶり最終赤字…

“問われる改革の実行力” →

「非合理な組織運営で低下した士気を高める」
「旧態依然のライセンスビジネスにとどまっていた」

鋭い認識だと思うが、記事にもあるように以前から取り組んでいるのにまだ成果が出ていないようだ。それだけ組織風土改革は難しいのだろう。

ヤバいのは分かったけど、今の商品ラインナップからさらに減らすってことは、ただでさえ少ないけろっぴのグッズが更に減るってことを指しているように見受けられてファンとしてはとてもつらい。

記事のURL抜けてた

そもそも東洋経済オンラインって俺の環境だとtwitterのシェアボタンだけ見えなくなってるし、ボタン押しても何もないポップアップ出るんだけど、どうなってるの？

バリバリ改革路線。普通はうまくいかないパターンだけど、創業家がこのぐらい振り切るとやりきれるのかも。

サムネのかわいさと中身の鋭さのギャップwww

"中計のために実施した社員アンケートでは、「挑戦が称賛される社風」「会社の戦略や目標の明確性」「評価基準の明確性」「人材の適切な配置」などの点数が明らかに低かった"

社内調査の結果で社員にプレッシャーかけるのヤバい

メモ。

『 ＞中計のために実施した社員アンケートでは、「挑戦が称賛される社風」「会社の戦略や目標の明確性」「評価基準の明確性」「人材の適切な配置」などの点数が明らかに低かった

ひいい…

12期ぶり最終赤字…

12期ぶり最終赤字… キャラにストーリーが無いから子供たちは興味示さないな
今はサンエックスのすみっコぐらしばっかだよ

マネージャー層の劣化の結果でしょうね
お気に入り人事が最大の要因だったりします

辻社長はこうした点をまとめ、「トップダウン待ちで、部分最適の意識が強い組織。頑張っても報われない、失敗しても責任を問われない人事制度。これらが実行力を欠けさせている大きな要因だ」と指摘した。

日本の組織によくみられる特徴だと思う
改革に成功して欲しい

甲府空襲で創業者は焼死体を見た。
幼児を庇うように折り重なった母子だったそうだ。
一時でも人を慰めるものを求めたハローキティー。
創業者の強烈な理念は現経営者に受け継がれたのだろうか。

12期ぶり最終赤字…