25年前ダイエーの現場にいた時からアパレルの撤退は予想できていた。その中でもIYの戦略は見事だったし、逆によくここまで持っていたなという感想。GMSこそファンベースな経営になってほしい。

セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ集中

中長期的にコンビニが失速した際の新たな柱は確立できておらず--勝ち続けた大手流通業というのは未だかつて存在したことが無いので、nanaco失敗以降、何一つ新機軸の成功がないセブンはコケたらダイエーのように終焉はあっという間だろう。

セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ集中
2023年3月10日 2:00 (2023年3月10日 5:24更新)

リストラでも難路のコンビニ集中、 ニュースメール、から、月1本しか読めなくなってた、アカウント使っている方がいるのかと思った、、

セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ集中

✅店舗閉鎖は雇用問題などで自治体と摩擦
✅特色ある売り場を作らなければ競争に勝てない
✅中長期的にコンビニが失速した際の新たな柱は生み出せていない

セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ集中

今日もパリからおはようございます😃

祖業の苦戦は本当に他人事ではなく、重たいものがあります…

流通業も常に変革が求められますね‼️

セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ集中

今後10年間以内セブンは実質的に消滅と予想。
具体的には
1 スーパーなど大規模店舗は消滅良くて売却
2 コンビニ業界は最終的に二社に集約、セブンイレブンはそれらに吸収
3金融は決済事業だけネット系のどこかに買収、残余は廃業
4流通系は、地方の中核スーパーに事業譲渡

近時の企業活動で感じる事は企業規模の拡大を優先し 地味な活動が低下??
専門業者は拡大
最たる例は百貨店や金融機関の合併統合が横行
企業理念が大きく異なるのに??

セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ集中

セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ集中

代わりに小規模スーパーを作るとかしないと買い物難民が発生するのだが、そういう手はないのかな。建物がデカすぎるなら、別の店舗と共存するとかさ。／／

スーパーの食品部門は傘下のヨークベニマルに譲渡するべきでは… →

都内のイトーヨーカドーの食品・お惣菜フロア以外は、既に高齢者のたまり場になっている感があります。
売る気も感じられない作り、雰囲気なので、必然ですね。

ここ数年わたわたしている風味な。（個人的にはセブンペイ轟沈以降なんだけど、それ以前からなんだろうな）

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26年2月末までに店舗の2割超を削減する計画だが、ヨーカ堂ではパート・アルバイトを含めて約2万6000人が働く。地方店などの閉鎖は地域経済への影響も小さくなく、地元自治体などの反発も予想される。

ヨーカ堂行っても、コンビニと変わらないPB商品が多すぎる。
食品スーパーは収益率低めだが、ピンチに強く、長続きする。
売り場をよくわかってない人間はすぐにコンビニに集中しろ！という結論（笑）

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大企業よ、優秀な人材を分けてください。

セブン&アイ・ホールディングスのグループ経営が大きな試練に直面しています。積年の課題であるイトーヨーカ堂をグループ内にとどめながらも、大幅リストラに踏み出すと発表しましたが、先行きは厳しい状況です。

イオンの方がまだ上手く遣ってる感はあんね… ／

セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ集中：日経10日

*店舗閉鎖は、地方の雇用問題や地域との摩擦に。コンビニも、飽和感に加盟店担い手不足等、懸念多い。

日本の場合、インフレによる買い控えが現れつつあるので、ネガティブな意味でのリストラが進みそう。

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セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ集中 サッポロビールをライオンビールに！同じこと

セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ 削減の必要なし。 建て替えせよ。場所は良い。今後安売りせよ。

いつか来ると思っていたが中々、衝撃的だな…
セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ集中

セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ集中

セブン&アイ・ホールディングスのグループ事業が厳しい状況に陥っている。コンビニ以外でアパレルといった利益率の低い事業が足を引っ張る。企業の役割は利益を生み出し株主還元すること。判断の時かも

ユニクロや無印が競合にいて、ECも便利なこの時代に、食料百貨店の衣料品フロアに広大な面積を割き続けるのはなぜなのだろうと個人的に思っていた

セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ集中 『店舗閉鎖は雇用問題や地域との摩擦があり…』そりゃそうだ…地域の商店街を壊滅させておいて、ハイさようなら…ではな…社会的責任ってもんが有るだろ??経営なんで…って割りきりゃ消費者は離れる…

社内の論理を優先し、消費者から離れたものづくりをしてれば､市場からの撤退を余儀なくされるのは仕方がないことです

セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ集中

➜構造改革でコンビニ事業への集中を急ぐが課題は多い
➜首都圏などに残るスーパーも特色を出さないと厳しい
➜コンビニも飽和感。人手不足や就労観の変化など逆風も

😭😭😭

リストラもある中、差別化も図るのは、メンバーとしては負担は増えると想像する。こういった状況を少しでも良い方向に進めるご支援が求められるだろう

セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ集中
セブンと合併してなんとか持っていた？ものの、コンビニ業界も今は飽和状態。小売業のこれからはいかに。

個人的には好きなスーパーなので頑張って欲しい。。

セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ集中

さぁ、どうなる！？イトーヨーカ堂に入っている各テナント
イトーヨーカ堂もこの何年間の撤退からテナント対応は学んでいるので、中々、補償も厳しいかな

宅配は今後伸びるんじゃないのかな…田舎とか特にお年寄りが免許返納したら食料調達難しいからネットスーパーとか助かると思うんだけど…安いタブレット貸し出しとか。そこももう真っ赤なの？

✔︎構造改革でコンビニ事業への集中を急ぐが課題は多い
✔︎首都圏などに残るスーパーも特色を出さないと厳しい
✔︎コンビニも飽和感。人手不足や就労観の変化など逆風も

スーパーマーケットに社会的責任はないか。一般的には、地方では低価格で進出して地元商店街を破壊しておいて、自分たちが儲からないとなると撤退、それでは地方の人の買い物の場所がなくなる。

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高齢者にも自宅から歩いて距離の近い、街のホットステーション化してるもんね
毎日の食事の宅配も！

セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ集中

大店立地法から久しい。すでに地元商店街は壊滅しているだろう。宅配の倉庫事業にでもするしかないだろう。もしくはイケアやヨドバシ、ユニクロか。

コンビニ経営が明るい未来だとは思えない。セブン&アイ、ヨーカ堂リストラでも難路のコンビニ集中

見方を変えれば、セブン&アイ・ホールディングスですら厳しい状況だと言える。将来を考えれば、人口減少を前提とせねばならず、客単価を上げるにしても困難でしかない。難路と隘路の交差点。
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