超良い会社👏👏

「25歳をすぎれば人間は一緒だ」として、仕事ができる従業員に対して年齢に関係なく報いるなど、実力主義の人事制度を徹底する考えを示した。
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名言。

ほんとそうだよなと思う。
> 政府が企業にインフレ率を超える賃上げを求めていることについては「賃金は仕事に対する対価」として、従業員の賃金を一律に引き上げるのではなく、一人ひとりの成果などを評価した賃上げの重要性を指摘した。

高い給与は成長力と生産性の向上が基盤になっているという話。常に危機感を持って改革を続けるスタイルは本当にすごいな。

国内従業員の年収を最大約40%引き上げると決めた理由として「新型コロナウイルス下で組織が内向きになっていた危機感がある」と述べた。

やはりら給料が高ければ、チャレンジする人も増えるということで、いい人材獲得の可能性が高まるだろう。

必要な人材はどの業種、職種でも一緒だと。

GAFAMのリストラの受け皿になりそう。こうなる事を予測してたかのようなタイミング。さすが柳井さん。

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

アパレルブランドでどんな高付加価値なビジネスをするんだろう。特にユニクロは薄利多売のイメージが大きいから、外を向いても収益構造は変わらんのでは

「「GAFA」と呼ばれる米テクノロジー企業の社員を含めて優秀な人材を獲得し、現状維持にとどまろうとする社員の意識や組織風土を変える考え」

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社内メンバーの不確かな成長を待つより、外部から能力がある人を採用する方が確実だよな。どの会社で勤めてたとしても、上を目指したいならこの危機感は持っておきたい。

この記事の内容よりコメントの方が勉強になる🙆‍♂️
大手のからの優秀な人材確保が狙いなのか。

いいこと言うね。

日本の賃金が低いのは、日本がダメだからでは無い。上げる仕組みが無いからだけ。
あれだけ大学に入るのに競争するのに、社会人になると回避するのはなぜなのかなぁ？

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

転職エージェントからこの会社勧められたことあるけど、柳井社長の経営がいかに素晴らしいかの小論文みたいなのを書けと言われ即時断念した記憶がある

昔から完全実力主義が肌にあった。
今の業界もどちらかと言うとそうだと思う。技術力あるものに対価はもっと支払われるべき。
会社も個人も。

基本的に他と同じことをしないイメージ。

「25歳をすぎれば人間は一緒だ」

ちょっとドキっとした
役職とか年齢とか気にしちゃう自分はまだまだ、、

日本の転職市場にこの考えが広まれば、みんなもっとリスキリングするだろうし、生産性もあげなきゃいけないし、活性化する気がする

、柳井正氏「人材集め内向き組織変える」

賃上げは幅があるけど、結構上げないと良い人は中々来ないんじゃないかな。休日の店舗応援とか聞いたことあるし、小売へのイメージが良くないから苦労しそう。そして、ファストリがコロナで内向きというなら、他の大企業はもはや目を瞑ってるのでは…

ユニクロ応援してます。

『日本事業では役職や勤務地に応じた手当などの制度が残っていた。こうした仕組みについて柳井氏は「過去の延長線上であり、すべてを廃止する」と語った。「25歳をすぎれば人間は一緒だ」』

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

「25歳をすぎれば人間は一緒だ」として、仕事ができる従業員に対して年齢に関係なく報いるなど、実力主義の人事制度を徹底する考えを示した。

確かに25歳以降成長するかって自分次第過ぎる。

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

壊滅したスタートアップの優秀な人たちをGAFAが貰いGAFAがレイオフした人を貰える

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

若い方と日々１on１カウンセリングしていて「25歳をすぎれば人間は一緒だ」言葉は厳しいが、実感している。
ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

昔はブラック企業の代名詞とされていたファストリが、ここのところ賃上げ遂行企業の代名詞へ。世間の評価なんてそんなもの（またいつ叩かれるかもわからない）。分かりやすく無常。

米テクノロジー大手がリストラしている中、ちょっと嬉しくなるニュース。寒波に備えて、週末は極暖買いに行きます。

《日本事業では役職や勤務地に応じた手当などの制度が残っていた。こうした仕組みについて柳井氏は「過去の延長線上であり、すべてを廃止する」と語った。》

▶︎ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

> 「GAFA」と呼ばれる米テクノロジー企業の社員を含めて優秀な人材を獲得し、現状維持にとどまろうとする社員の意識や組織風土を変える考えだ。

本社やユニクロなどで働く国内約8400人を対象に年収を数%から約40%引き上げると11日に発表

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

「ユニクロ初任給30万がすごいんじゃなくて
初任給30万で驚く「日本」の現状がやばいんだよ」

とかあったな。
逆。「競争をさせる」という意味だからな。

／ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

日本も雇い止めもしやすくするような雇用になるんだろう。

〉「GAFA」と呼ばれる米テクノロジー企業の社員を含めて優秀な人材を獲得し、現状維持にとどまろうとする社員の意識や組織風土を変える

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

賃上げはユニクロだけで無く、日本社会全体の構造的なトレンドになる。

経済安保の観点から、以前ほど中国の安価な労働力に頼る事は難しくなる。

少子化による現役世代の減少も、労働需給の逼迫に拍車をかける。

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

先ずは課税回避の精神を改めましょう。

「「25歳をすぎれば人間は一緒だ」として、仕事ができる従業員に対して年齢に関係なく報いるなど、実力主義の人事制度を徹底する考えを示した」。

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

4割も年収アップしたら、給与を維持しての転職先が転職市場で見つかりにくくなり、転職しようという気も失せる。

それを見越すと、経営者としては、さらなるハードワーク・仕事への忠誠を求めやすくなる。

利益を犠牲にして失うものと得られるものがある。

スタートアップのようにリファラルみたいなのもレアなので、採用コストかかり過ぎ説。『労働集約的な要素が強い小売業にとって、人材確保は容易ではない。』

強烈なリーダーシップある、オーナー経営者は素早くやれるなぁ。

これは単なる賃上げ（還元）ではなく、もっと内製化してコスト効果を出したいDX領域の専門人材の囲い込みが目的。岸田政権が言ってる「インフレ率以上の賃上げを」とは次元が異なる。

👏👏👏

組織も大きくなったことで「上司に忖度する社員が増えた」

「25歳をすぎれば人間は一緒だ」
仕事ができる従業員に対して年齢に関係なく報いるなど、実力主義の人事制度を徹底する考え。

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

「25歳をすぎれば人間は一緒だ」

この言葉、真実だと思う。かつて同じ年だけど入局は上の先輩記者に「この会社は年次だから」と面と向かって言われたことがあり、そんなに年次を気にしているのかと唖然としたのを鮮明に覚えている。

UNIQLOならやれるだろうが、一般的な企業は無理だろう。企業間格差も広がって行くだろう。経営者は辛いな。

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

マトモに納税してね。

日本の小売×ITをリードするユニクロさんに注目したい。

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

彼と日本電産のトップは人相がダメ！

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」
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コロナ生活資金返済不能の人たちがほぼ1兆円分いると言う。何十兆円と持っている富豪が1兆円ぐらい出して世の中のために尽くしていただくわけにはいかないだろうか…？🧐

ファストリ賃上げ
柳井氏「GAFA」と呼ばれる米テクノロジー企業の社員を含めて優秀な人材を獲得し、現状維持にとどまろうとする社員の意識や組織風土を変える

裏を返すと「高い給与を提示できない会社には良い人材が集まらず、組織が内向きになっていく」ということになりますね

「上司に忖度（そんたく）する社員が増えた」「25歳をすぎれば人間は一緒」として実力主義の導入を進める。年功主義の企業はユニクロのスピード感に追いつけるだろうか。

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

「GAFA」から「ファストリ」にいきそうな人、実際知り合いにいます。

世界市場を視野に入れた給与制度の変更
GAFAと呼ばれる米テック企業などから優秀な人材の獲得を狙う

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

不人気な仕事は待遇でクリア

GAFAから人材が流れてくのね。

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

会社員としては従業員を大切にする良い企業だと思うけど、投資家としては、配当に回して欲しいのが本音。

人件費は固定費。一度上げると配当以上に下げづらい。

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

低賃金で働けせたのは誰でしたっっけ？こんな記事をさもしょうさんするような日経のご都合主義感が半端ない！

記事からの引用。
『「25歳をすぎれば人間は一緒だ」として、~中略~実力主義の人事制度を徹底する考えを示した。』
できる社員の成果はその人だけのものなのだろうか？
ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

石塚氏の指摘が興味深い。後、柳井氏曰く「経営者は従業員に成長を促していく必要」とのことだが、経営者こそ、儲かり役立つビジネスモデルを考えるの仕事だろう。

人材の争奪戦。獲得できる会社が最後まで生き残る。ダーウィンの進化論ではないが、変化(ビジネスモデル、生産性)していける会社が最後まで生き残れるのであろう。。

ワークマン、LLビーン、モンベル、パタゴニア、日本撤退したけどランズエンド、H&M及び赤ちゃん本舗とかから人抜くんだろうか？しまむらも優秀ない人はいそうだ。みな見本となる服作って来たところ？

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」 『25歳をすぎれば人間は一緒だ』そうとも云うけど、そこから確実に差が出てくるよね。優秀な人材はどこでも欲しい。中小企業は人材で決まりだからなぁ…

日本の本社で働く社員が国内のことばかり考える
組織も大きくなったことで上司に忖度する社員が増えた

25歳をすぎれば人間は一緒だ

人員整理を進めるアマゾンやアルファベットなど
テック企業から「優秀な人材を採用したい」

》上司に忖度する従業員が増えたことへの危機感、実力主義の人事評価の徹底。

理想的なチェンジマネジメントｗJTCの年功序列で消耗してる若手は結構転職したいんじゃないか？わたしはしたい笑

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」
🇺🇸Amazonや🇪🇸ZARAとの🌍国際競争に勝ち抜く⚔️

＞ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

国内従業員の年収を最大約40%引き上げると決めたファーストリテイリング。GAFAからの引き抜きなど、優秀な人材を獲得して現状維持にとどまろうとする社員の意識や組織風土を変える考えだ🐼

「25歳をすぎれば人間は一緒だ」という柳井さん。

日本は「終身雇用制で社員や会社が成長していないケースが多い」とした上で、「経営者は従業員に成長を促していく必要がある」と語った。

「25歳をすぎれば人間は一緒だ」として、仕事ができる従業員に対して年齢に関係なく報いるなど、実力主義の人事制度を徹底する考えを示した。

かっけぇ

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

氏「 日本経済新聞

いや、それより作り手の賃金だよ…

動き出しましたね！
ここからが勝負どころ！！

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

「25歳をすぎれば人間は一緒だ」は、明快。

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会員記事です。
いきなりGAFAに行っちゃったよ…
ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

いいかげん提灯記事やめたらどうかね日経は。英語の社内公用語化にしても、言いっぱなし、報道しっぱなしで、結局、立ち消えで実現してない。つまり誤報。なぜホントにやるんですか？って詳細や内訳を詰められないのか／ファーストリテイリング賃上げ、柳井正氏

オーナー企業はそうなるよね
オマユー

「上司に忖度（そんたく）する社員が増えた」

現状維持にとどまろうとする意識を変え、
過去の延長線上にあるものは果断に廃止して変化する。会社も社員も成長していない多くのJTCに喝！

内向きの組織だったから、ウイグル問題で叩かれたのか？なら、給料を上げて優秀な人材を海外から集めるのは、中国依存からの脱却の為なのか？柳井さんは、この問題ではぐらかしてないか？

賃上げするはいいとしても、まだこういう考え方ではね…

＞日本は「終身雇用制で社員や会社が成長していないケースが多い」とした上で、「経営者は従業員に成長を促していく必要がある」と語った。

柳井さん、言葉だけなら尊敬できる。

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

今後、能力の低い人材は、何処に行き着くのか…

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

国内従業員の年収を最大約40%引き上げると決めた理由として「新型コロナウイルス下で組織が内向きになっていた危機感がある」と述べた。

ファストリ賃上げ、柳井氏「人材集め内向き組織変える」

たかがしれてる額。