JALの大規模なリスキリング計画

リスキリングとは、技術革新やビジネスモデルの変化に対応するために、新しい知識やスキルを学ぶこと。現在注目を集めているきっかけは、2020年のダボス会議において、「リスキリング革命（Reskilling Revolution）」の発表があったため。

そもそも社員が多すぎる。
航空会社の規模拡大なんて、今後あり得ないのだから、従業員の人数減らさないと。
若い社員には、よりよい業界に移る機会を与えないと手遅れになる。

リスキリングというワードが増えてきたな。

この手の「デジタル人材」教育名目で提供される講義の多くって、会社がわざわざ環境作らなくても、やろうと思えば自発的に出来たレベルのものもありますよね。

環境を（不可抗力以外で）...

JALのデジタル教育の記事
いまやデジタル知識はあらゆるビジネスで必須になっています
専門知識を持つ人材はもちろん、そういった人材を使いこなせる人材も必要です
リスキリングはあらゆる企業の課題です

環境変化に対して事業継続するには「人」の教育なくして、事業構造転換なし

【イブニングスクープ】

プログラミングでもやるのだろうか...／

こう言う機会にかかる費用は国が補助してもいいぐらい。

デジタル教育始めるにブラインドタッチできない奴の存在消したほうがいいんだよね 同じ文字数入力するのに無条件に何割か遅いやつらがなんで同じ給料を貰えるのか分からん

おはようございます✈️

現業務のデジタル化による業務効率アップのためにも。
必ずしもデジタル化によって今の事業の軸が変わっていくわけではないのですね。

JALや大和ハウス、三菱地所などが全社員のデジタル教育を始める。万の社員へどうインプットするかもあるし、何となく講義受けただけでも終わりたくない。社内システムも外部コンサル含め業務に紐づけることが重要そう

全社員デジタルリテラシーが高まると、人員はいらなくなると思うが、その際の対応手段はあるのだろうか

効率化をさせて人員を減らすのでは、現場は抵抗するだろう。人事制度を根本からいじるのが先か、別の部署を作るのか

これだけの人数のデジタル改革、

先に幹部はしないのか？
意識改革が先ではないのか？

そもそもデジタル教育って何だよ？デジタルの知識って01から教えるの？この手の記事って謎すぎる。

社員リスキリングはデジタル教育の後、その人材をどう活かせるかこそが重要

> ワークショップ形式でデータ分析やプロジェクトチームの作り方など、実践的な教育プログラムを用意する。DX関連プロジェクトの企画立案や実行ができるリーダー人材を26年度までに300人に増やす

従来は職種ごとにマニュアルに沿って実施する人材教育が主体だったが、データを軸に業務や工程の効率化を考えてもらう（以上引用）

それを従業員に考えさせるとは、ある意味驚きです。

デジタル教育って、どのようなものなのだろうか？

eラーニングでもやらせるのかな。

リスキリング自体は否定しないけど、単なるスキルじゃなくて、モデリングができないと意味がないと思うんだよなあ。ユーザ目線が欠落している企業もまだまだ多いし。

顧客データの分析がデジタル化？DX?
何を言ってるのかよくわからない…
そんなのは当然のことで、デジタル化以前の話。
何を言ってるんだろう…

大手各社の「リスキリング」が加速し始めました。学ぶ必要性や学ぶ環境整備がなされていく中で、学びと実務の接続が学び継続のポイントになりそう。学びは一過性でなく学び続ける時代なので。

乗務員や整備士なども含む全社員へのデジタル教育で業務を効率化したり、非航空部門の稼ぐ力を高めたりする。全社横断で共通のテーマで人材を育成するのは初めてという。

素晴らしい取り組み。空だけでは

デジタル教育＝生産性向上ってうたい文句。ほんとうなのかな？

今までやってなかったんだ...😰

従来は職種ごとにマニュアルに沿って実施する人材教育が主体だったが、データを軸に業務や工程の効率化を考えてもらう（記事）

どこの代理店が入ってるんだ？？

最近、大企業が次々と全社員対象のDX教育を発表していますね。

今回はJAL。来年から、乗務員や整備士も含む全グループ社員3万6千人を対象に、DX教育を開始。2025年度までに約1割の社員をマイル事業等の非航空部門に再配置し、1人当たり売上高2019年比15%↑を目指すそうです。

IT業界は安泰やな。デジタルをかじったレベルの人が大量に生まれそう。一方で誰も実装できないので、結局ITの外注だけが増える・・。

全社員 3万人に に弾み

これはスゴい！
JALの今後、注目✈️

日本経済新聞

気持ちはわかる。わかるけど。成果を出す意識の浸透から、自発的にデジタル活用にならないと厳しい。
デジタルが大事なのではなくて、稼ごうと必死で思う気持ちが大事。稼ぐ気がなければ、学習発表会で終わる。

具体的に何を学ぶのか？
気になる…

これもデジタル化の一つの例に入るだろうな。デジタル教育の方がもしかしたら効率も良くて学びやすいのかもしれない。

今後どんどん内製にシフトしていく事踏まえて、おのれのスキルセット真剣に考えていかなくちゃご飯食べられなくなるぅ！危機感 ( ✧Д✧) ｶｯ!!

「DX教育」と書くべき。なんだよ。「デジタル教育」って。

もう10年近く前に私も全社員に研修を提案したけど却下された思い出があります。あのときその部分に投資してたら、業界では別次元の会社になっていたのではなかろうかと思ってみたりします。

ホントに全社員に必要なのだろうか？国が支援する教育助成金（研修費）は税金で賄われてるわけだし、お金の使い道はちゃんと考えて欲しいですね。

こういう記事にでているデジタル教育ってどういう内容なのだろう。

三菱地所などに続いて、大企業がトップダウンで全社的にDX化、デジタル化を推進している。
僕も僕自身をデジタル化しないと！

こういうのもリスキリングの対象になるんだろうか

🇯🇵日本のナショナル企業も、「人材教育」の💰投資する。↗️

「従来は職種ごとにマニュアルに沿って実施する人材教育が主体だったが、データを軸に業務や工程の効率化を考えてもらう。」

や顧客データの活用を柱とした を行うそうです👀
ついに様々なサービス業でもDX化が進んでいますね✨
スタッフDXはぜひうちへ💕

【イブニングスクープ】

考えてみれば、コンプライアンスやセキュリティなど全社向けの教育もいろいろあるわけだし、デジタルもそれに加えるのはよいと思う。

我がもデジタル教育受けたい🤤

アナログ人間だから💦💦

だから？？？

うーん。。。

電脳化？

JAL
全社員3万人にデジタル教育
事業構造転換に弾み

自分の問題意識を調べて、試行錯誤して解決していくのがデジタルの本質だと思うが

ツールの使い方知ってますとかだと
基本使い物にならんだろうし

どうすりゃいいんすかね
広義のググり力と仮説検証力だとは思うんよな

わざわざDXと銘打って、何をするのかとても興味ある。

霞が関でこれをやると、とりあえずFaxをやめてみましょうか、から始まりそうだけども。

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JAL
大和ハウス
三菱地所

全社を対象とするデジタル教育が相次いでいます。

【イブニングスクープ】
18：00

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業務の見直しや新サービスの開発につなげる。大和ハウス工業も全社員を対象にデジタル教育を始める。