万事に期待しないのは、「世界最悪」レベルの、ここ30年の日本の特殊事情なのかも

日本の企業の多くは経営者側の都合で生き延びてきただけだから。
高度人材の賃金が上がらないと更に海外に流出します。

「転職が賃金増加につながらず、また企業内での昇進も遅いからです。」

とはあるけど、そもそもどの企業でも人材をコストとしていたのが原因だよね。ということらしいが……
なんでコストだったんだろうなぁ？

なかのひとへのいんたびゅー。

人材投資しろって国が経営者言っても何も意味ない気もするなぁ。経営者が人材投資をしなければやっていけない環境を国が作るのが仕事な気がするけどw

悲しいデータ、、

会社の人たちと読んで
「直近はまず選挙だね。こどもも連れて」となった。
自分達も学ばねば。

大企業や自民党、自らの利権にしか興味がない役人からこうしたレポートが出てくるほど日本企業の「はたかせ方」が酷いということだ。実態はこの10倍以上も問題を抱えている。政治家や役人もそうだが、働く方の労働者も旧態依然。暗澹たる思い。

矢間さん
おはようございます～(^^)
社員の仕事へのエンゲージメントを上げねばですね。
今日も充実した1日を！

うわぁ( •̀ㅁ•́;)

経済産業省が5月に公開した約100ページのレポート「未来人材ビジョン」の取りまとめをされた方による記事。読んだ方も多いかもしれませんが、「で、どうする」ということを考えさせられる内容でした。備忘録的にメモ📝🤔

経産省がまとめた【未来人材ビジョン】読んだけど、こりゃ息子連れて海外に行った方がいい気がしてきた…🙄

宝くじ当たったら海外に移住する！(尚、宝くじは買ってない)

これはたしかに、
日本で働く誰もが認識した方がいい現実。

やっぱり突破口は、人づくり、一人ひとりの意識変容だと思いました。

日本人の｢勤め先に期待しない割合｣は世界最悪…
経産省が｢これはヤバい｣と顔面蒼白になった衝撃データ

「当社は人材育成に力を入れています」という人事担当者のプレゼンは、「自分たちなりには力を入れている」と理解した方がよさそう。
※PRESIDENT Onlineの記事より

色んなニュースサイトで出てるなぁ。

…

長く働くと自己否定ってすごく難しいんだよな

色々とツッコミはあると思うけど、ファクトとして衰退してきているのは確実 それはなぜか？

色んなニュースサイトで出てるなぁ。

経産省より未来人材レポートが発表されています。


以前紹介した人材版伊藤レポートとあわせて読んでおきたい資料です。

リスキリングを浸透させるためには、人事制度や評価制度を見直し、学ぶ姿勢やスキルがしっかりと評価される環境を作っていくことも大事かもしれません

“企業は人に投資せず、個人も学ぼうとしていない”

未来人材ビジョン、4月末ごろには情報が出ていたけれど、今話題になっているのなんでだろうと思って調べると、6/30のプレジデント記事がきっかけぽい。影響力あるメディアにのるって大事なのだな。

この記事がとっても興味深かったです

「つまり日本人は、自分の勤め先に不満があり、ずっと働き続けたいとは考えていないが、転職するつもりも、起業するつもりもない、ということです。」

学習性無力感という言葉が、これを読んで最初に頭に浮かんできました…

「そこで、今後の人材政策を検討する「未来人材会議」を省内に設置し、未来を担う人材の育成のありかたを提示しようと、調査や議論を重ねました。その結果をまとめたものが「未来人材ビジョン」です。」

経産省が｢これはヤバい｣と顔面蒼白になった衝撃データ

就活中、もしくはこれから就活の学生さんたちはこういうの読んでるかな？ デザイン分野もたぶん例外ではなく。（冒頭に「未来人材ビジョン」のリンクあり）

経産省が公開した衝撃のデータ

普通に考えると日本の未来に期待がもてなさすぎてワロタｗ日本人、仕事にやる気なさすぎだろ・・・。

これまで「人材」を「人財」って呼べば解決したみたいな状態だったからね。手遅れかもしれないが、いまからできることや方法論はあるはず。この危機に「いずれわれらが正義に世界が気付く」みたいな救済信仰を捨てること。

これ、経済産業省自身は改革できてるのかが一番気になる

良記事。クソタイトル。

経産省作成「未来人材ビジョン」は

結構衝撃的な記事。会社辞めたい率も高いが、転職も起業もしたくない。学びたくもない。この30年の凋落が凄まじい。
実はあのゆとり教育の時に、創造性を伸ばしたかったんですよね。でも誰も本質を理解していなかったし、ロールモデルもなかった。

役人にしてはいいこと言う。しかし、企業の人材投資の前に、日本の教育では？→

日本人の｢勤め先に期待しない割合｣は世界最悪… 経産省が｢これはヤバい｣と顔面蒼白になった衝撃データ


…

トップのコミットもメッセージも言葉だけの上滑りが多いのが一番問題。

日本は長い事ハングリー精神が足らんと言われてきましたが、
これから若い世代はハングリー精神を持って生きていくでしょう。

日本人の｢勤め先に期待しない割合｣…経産省が｢これはヤバい｣と顔面蒼白になった衝撃データ

給料を上げよう！

データの出所が人材派遣会社じゃな、、、

日本人の｢勤め先に期待しない割合｣は世界最悪…
経産省が｢これはヤバい｣と顔面蒼白になった衝撃データ
渾身の提言｢未来人材ビジョン｣が訴えること

何を優先してきて、何を疎かにしてきたのか、その結果どうなったのかが分かるレポート。

ざっと読み 人投資数値に着目してランク化！ロボット例外or含み？

企業に危機感がないわけではない、ということはどなたかが仰っていました
総論賛成だが、各論となったときに何をすべきか、それが問題なのでしょう

「社外学習・自己啓発を行っていない人の割合は、日本は46％でダントツに高い」
「なぜか。転職が賃金増加につながらず、また企業内での昇進も遅いから」

勤め先に期待しない労働者の割合は最低。企業と労働者、政府と国民、との関係をとっても「信頼関係」が築けないと言うのが根底にある

硬直化し機能不全な日本システム

を続ける が与党である限り我が国の没落はまだまだ続く

・・・ヒヤヒヤしながら毎年の更新時期を迎える非正規のわしは、それでも自分の得意分野の仕事をさせて貰える事は幸せだと感じる。経験した中には酷い仕事が多いのだ。自分しか頼れないのだよ。

経産省の資料によると

日本人の内
勤務先に期待する人⇒5％(調査国中、最低水準）
勤務先に勤め続けたい人⇒52％(最低水準）
転職したい人⇒25％(最低水準）
起業したい人⇒16％(最低水準）

経産省が｢これはヤバい｣と顔面蒼白になった衝撃データ

1990年代のリストラ、およびそれ以降の非正規化で、経営側と雇用側の信頼関係が完全に失われてしまった。
精神論なので賛否あるかもですが、この「信頼関係の喪失」が25年間の停滞の原因の一つと感じます。

日本人の｢勤め先に期待しない割合｣は世界最悪

日本人「ずっと勤めたくないけど転職起業はしない」
勉強しても昇進しないし、転職しても給料が上がるのが5%では学ぶインセンティブなし

我慢して働いてる人、めちゃくちゃ多いですよね。働く＝大変というのも理解しつつ、でも、楽しんで働けたら最高ですよね。私は前職でも結構楽しんでて、「えっ仕事楽しいんですか?!」って驚かれたこともある。笑
楽しいから全力でやる！という最高のチームを作っていきたい☺️

面白い記事だった。
企業人じゃないから他人事だけどもw
様々なデータで日本はヤベぇらしい。

金も払わない、育成もしない、即戦力だけは欲しいまあこれじゃ誰も期待せんわな。

組織と個人が互いに貢献しあえない。
賃金低下。企業が人に投資しなくなった。
昇進が遅く、昇給も低い。
競争力が96年から急落して落ちつづける日本。

企業や個人の責任ではなく、大元は
政府が「財政問題」に囚われて財政支出を減らし、消費増税したせいです。

いろいろ考えさせられるデータ。
学生さんと共有しながらディスカッションしてみよう。

一昨日聞いた話とリンクする。

Quote;

＊日本人は、自分の勤め先に不満がありずっと働き続けたいとは考えていないが、転職するつもりも起業するつもりもない

＊人材投資のGDP比比較
🇺🇸2.08
🇩🇪1.20
🇬🇧1.06
であるのに対し🇯🇵0.10

＊社外学習・自己啓発を行っていない人の割合は日本は46％でダントツに高い

労働生産性を上げて従業員の給料を増やそうと思ったら、解雇規制の緩和は少なくとも避けられないと思います。

企業人事に携わる方であれば、自社の人材戦略や施策･制度を検討する前提として必ず知っておくべき内容が紹介されています。
結局のところ、戦後昭和時代の雇用慣行による呪縛が、色々な問題の根っこにあるんですよね。もう先送りにはできません。

うーむ
PRESIDENT Online:

これは企業ごとでも意識して取り組める事象かなと思いました。むしろ長期的に差別化できる取り組みの一つかも。／

特に新しい話はない感じではある、が。

「エンゲージメント（個人と組織の成長の方向性が連動していて、互いに貢献し合える関係がある従業員数の割合）の世界平均は20％ですが、日本はわずか5％」// 日本人の｢勤め先に期待しない割合｣は世界最悪… 渾身の提言｢未来人材ビジョン｣が訴えること

人材投資の問題は、つまるところ社会人になる前の中等教育とか大学の教育から始まっているような気がします。今の世代の経営者の大半は均一性を求められる教育を受けてきたはずですし中堅社員も同じよ...

ケケ中の利益誘導で既存のバブル期以降社員は散々なんだは それやったの政府や役人やんけ

記録しておこう。これは重大です。

なるほどねえ・・・

↓

結果だけではなく背景や文化的要因も大事ですよね。

日本人雇用者の士気は最低で当然

バブル崩壊・日本株大安売り⇒外資が日本株を買い占め「会社は株主のもの」を強調⇒正規雇用減少・非正規雇用大幅増加⇒年収もGDPも停滞・低下で「失われた30年」

そりゃ人件費減らしに血眼なんだから当然でしょ。トップは無能、優秀な社員はやる気なし。お先真っ暗だねえ

あららら…なんとかしないと日本経済はほんとヤバいね。

日本人は、自分の勤め先に不満があり、ずっと働き続けたいとは考えていないが、転職するつもりも、起業するつもりもない

今更すぎるだろ。平成の半ばくらいでこの話しときなさいよ

クソみてぇな社長とゴマスリ上手な右腕が会社を支配してるし、終身雇用は未だに残ってて転職しても微妙なの見えたし。はぁーって感じ。

経営トップに「人材にかかる資金は、カットする対象の「コスト」ではなく、投資する対象である「アセット」として見るようマインドを変えていっていただきたいですね。これは、私たちがいちばん訴えた...

“一番ショックだったのは日本企業の従業員エンゲージメントは世界でも最低の水準だというデータ” →

「日本企業の部長の年収は、タイよりも低い」学生さん、少しでも英会話齧って海外に出稼ぎください。日本では搾取されて捨てられるだけです

従業員から搾取するだけで報酬をケチることしか考えてないような経営層ばかりならそうなる

■

これは日本人全員、特に若い人全員に読んでもらいたい。
島国だからわかりづらいけど、世界的に見たらかなり深刻な状況。
もっと一人ひとりがいきいきと働き生活できる社会にしないといけないと思う。

いきなりタイより低いって書いてある

人材投資、IT投資、研究開発投資。
投資をもっと積極的に。

まじすかー💦

ちょっと悲しい。。。。

日本という社会が問題で起きている現象だったりして。

「企業は人に投資せず、個人も学ぼうとしていません」「転職が賃金増加につながらず、また企業内での昇進も遅い」「転職で給与が増えた人の割合は、中国が76％、アメリカが55％であるのに対し、日本はたったの23％」。スキルが給与に反映しないしな。

「互いに貢献し合える関係がある従業員数の割合)の世界平均は20％ですが、日本はわずか5％」。最賃が低く労働者の権利をこれほどないがしろにする国では当然すぎる。→

経済規模では中国に、一人当たりの購買力平価GDPでは韓国に抜かれ、企業の給与額の面でも両国にはかないません／「The 先進国」の座にはおらず、アジア諸国のセンター位置から引きずり下ろされつつあります。まずはこうした現実を直視していただくことが出発点

こういう状態にしたのは 長く政権についた 今の自民党では⁉️やはり政権交代しか無い❗️

これだけ人間にお金をかけようとしない国もない。
衰えるのも道理だ。
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企業が提示している経営理念や労働環境、待遇に賛同できるなら働けば良い。

そうでなければ別の所に移るのが良い。

期待したいけど、自民党が圧勝したら、トーンダウンするんだろうね

会社が人に投資というけれど、個人が会社に投資（良い例が年功序列型賃金）する事でしか成功した経験の無い日本では難しいよね

売り上げに貢献する大きな成果を上げても殆ど給料上がらないのに期待する方がどうかしてる

日本人は、自分の勤め先に不満があり、ずっと働き続けたいとは考えていないが、転職するつもりも、起業するつもりもない、

やっぱり近い将来日本から出稼ぎ…🙃

『日本が経済先進国だったのは過去の話であり、このままではむしろ後進国に…』
『その通りです。日本はもはや…』

何が大事かって要はあらゆることにおいて、自信を持って行動できているかってこと。まず人生において自分のアイデアから作る戦略を持っているかが大事よ☺️

うちの経営陣に読ませたいと思ったと同時に、社員の意識改革も大事だと思わされる記事。

日本人の｢勤め先に期待しない割合｣は世界最悪…

従業員エンゲージメント(個人と組織の成長の方向性が連動していて、互いに貢献し合える関係がある従業員数の割合)の世界平均は20％、日本は5％…

世界平均もたいして高くないんじゃんw

「1980～90年代の成功体験から抜け出せていない。日本が経済先進国だったのは過去の話であり、このままではむしろ後進国」従業員をコスト呼ばわりする無能経営者ばっか

井の中の蛙的な。後進国だと思っていた国にすでに抜かれている。現実を知ろうともせず自己研鑽すら怠ればいつか役に立たないオジサンの仲間入り。未来は今今今の連続の先にある。自分が判断して選んだ現実が目の前にやってくる。気づいてから取り返すの難しいんだよな。

育てたら転職するし、残るのは学ばない狭間の地獄。
企業へのエンゲージメントが5％か。内部で誰も信用できなくなっているんだろうね。

確かに、優秀な人は中国とかアメリカに流れている気がする。

体感的に社会人になってから勉強している人は少ない気がします。

主語が「日本の官僚」の間違いです。

えらそうにいったところで自分で起業して経営した経験のない人間の言葉なんて誰にも刺さらんのでは？