一番給料もらってる昭和の老害を職場から消したらいいと思います。すると職場の不満はパッと消えて本当のデジタルが動き出します。

デジタル化できてないのかな？

デジタル感覚で仕事をする人に
アナログ感覚の仕事を押し付けると
猛烈なストレスになる。

結果、仕事にならない。

TOKYO Web

「やる気を失っている若手が非常に多い」「職員がどれだけ日々つぶれているか、来なくなっているか幹部は把握しているのか」

デジタル民営化政治の破綻と非効率の好事例。

こども家庭庁も別の意味で危険

このアンケートうちの省庁でやったの？と思うほど回答に共感😂

職員の状況に関しては「やる気を失っている若手が非常に多い」「職員がどれだけ日々つぶれているか、来なくなっているか幹部は把握しているのか」などのコメント。

民間の人を大臣にすべし

辞めちゃえばいい

職員の状況に関しては

「やる気を失っている
若手が非常に多い」

「職員がどれだけ
日々つぶれているか、

来なくなっているか
幹部は把握しているのか」

などのコメントがあった。

IT従事者であってもよくわかんない技術だらけだし、その手の素人が舵取ろうとすればそりゃあ...残当としか😶
で、その技術で良いものができても利用者が使いこなせないとかサ...

民間から優秀なエンジニアを採用しても
入れ物である組織と幹部は官僚のままなのでは

何のためにデジタル化するのか誰も解ってなさそう

省庁の文化・習慣とデジタルというトレンドをミックスするのは相当なエネルギーをもってあたっていくということになる。技術がわかっているトップよりも組織を動かす・鼓舞するトップが必要か

大変そう

辞めれば?そんなら。

所詮、官僚組織。民間企業にいた人間であれば、耐え難いことも多いはず。

デジタル庁職員、職場に不満。原因の一つは業務過多とみられる。
笑えるんだけど、その過多な業務で得られた成果は？何か国民に示せるものある？もはや存在自体が意味ないの。単なる金食い虫だからとっとと解散して。手下として我慢して働く場じゃないって。

内部アンケートも、Excel方眼紙で作って紙に刷って部署ごとに回したのをひとりひとり配ってボールペンで手書きで回答させてまた手で回収してそう。

某会社でLG-WANの案件を外から見てたのと、ほんの触りだけ足を踏み入れたけど、マイナンバー関わる案件はマジで激務だったよね。
それを移管するわけだからもっと激務になるのは必須・・・

*べリングキャットや元アノニマスのような人材じゃないと務まらなさそうだ。

本当に業務が多いのか？
現場で血反吐吐きながら3桁億円PJやってたエンジニアなのか、スタバでPC開くような本社勤めの意識高い系が転職したのかでも「多い」の基準が違うから。

紛う事なき業界の縮図。モウダメダー！

こう言う話が表に出てくるだけでも随分お役所は進化したなあと思う。他の官庁も見習った方が良い。

職員が気の毒。こうして優秀な人材が台無しに。
どうも、 の方々は が好き→密室、密約、密閉

デジタル庁730人職員のうち250人しか民間出身いないのね。で、そのうち30人が常勤と。これは非常勤の民間出向組の不満なのかしら？

「FAXが読みにくい」「エクセルが固まった」→「デジタル庁の出番だろ！」とかやってるんじゃないかと😭

高い家賃ばかり払ってる変な省庁。

デジタル系は河野太郎先生に大鉈奮って貰ったほうがええんやないのん？

菅前首相の肝入りで急ぎ作らせたデジタル庁、早くも激務で8割以上の職員が不満とは。


昨年に当時の職員の85%、550人が回答。「やる気を失っている若手が非常に多い」「職員がどれだけ日々つぶれているか」業務過多が原因

前任トップ就任時、素晴らしいと持て囃したのが自分の周りにいたなあ。

コメント欄に良い意見がならんです。

「昨年11～12月に当時の職員の85％、約550人が回答した。外部には公表していない」

:

やりがい搾取でデジタルとは程遠い時代錯誤なくせに体裁だけ整えようとすればそうなるわな

菅元首相はさぞかし満足であろう。

デジタル庁に限ったこととちゃうやん🤭

官公庁に蔓延る非合理的な習わしが、IT屋からみたら足枷のように感じるのでしょうね。

そのデジタル庁がこの有様。
日本の組織が、ソフトウェア開発が下手なのは既視感がある。
激務で風通しが悪いのは、組織が硬直化していてマネージメント不在だから。
縦割りの古い組織形態を壊して、ネットワーク型組織に変えるところからやらないとだめなのでは。

外部には公表していない。
職員の状況に関しては「やる気を失っている若手が非常に多い」「職員がどれだけ日々つぶれているか、来なくなっているか幹部は把握しているのか」などのコメントがあった。

たぶん手書きの報告書、稟議書が山のようにあるんだろうな。

頭悪すぎだろこの国

激務・・・公務員は「税金から給料もらってる」と言って攻める人がいるけど、仕事が多すぎると、有能な人が来なかったり抜けたりして、かえって国のためにならない。

「風通し」ってことは、官公庁にいる、「頭が古くて固い幹部」のエゴが強いってことね。

ハコだけ立派で中身は昭和のオッサン達が相変わらず非効率なローカルルールを振りかざしているのではないだろうか？恐らく最もDXできない組織かも。

既に末期症状じゃん。

分かってたことだけどﾋｴｯ

やっぱりアナログ庁ではないか

学校現場と同じかよ。全ての省庁で人材増やしたり、決済処理の簡略化したり、仕事を減らしたりが必要だ。

デジタル庁職員、職場に不満
｢やる気を失っている若手が非常に多い」「職員がどれだけ日々つぶれているか、来なくなっているか幹部は把握しているのか」

別にデジタル庁だけじゃないやろ？
多分、どこの庁でも同じちゃう？一部の偉い人だけが美味しい汁を吸ってるんやろ？

省際の情報化課題を引き取る形で動き始めたから実働部隊は非定型業務で悶絶だろそりゃ。。

→フォロワーシップ崩壊している模様。省庁特有の文化を錦の御旗に掲げたトップダウンが炸裂してそうな予感・・・。
要は就労環境が整っていないっちゅうことかい。

期限付きではあるが、某公務を経験した。
変えない・知らない・余計なことはしない・縦割り等々世に言われていることは、結構正しい。

でも激務か？共同の記事なので多少は眉唾を。

官僚の待遇悪いけど激務なのって天下りで補填していた部分もあると思うんだよね。

…

公表してない情報がどうして漏れるんでしょう。

場当たり的に新しい庁を新設した結果じゃないかしら…(*⁰▿⁰*)

---

新聞紙面では「誰が上司か同僚か分からず数日間を過ごした」というのもある。フリーアドレス制だからか。

国の庁がこれなのに、どうやって国が民間企業社員を守ってくれるんですかね

行政デジタル化などの重要政策が滞りかねず、幹部による早期是正が求められる。

幹部により解決…無理に決まってるやん。
アホかと。

甘えるな

１００倍ガンバれば解決

…

記事を読んでいても、コメント欄を読んでいても、まさにさもありなんという。身内の職場のことかと思ってしまうほどどこにでもある「無能な上司のいる職場あるある」の様相。
気合や根性でどうにかなると思ってるんだろうな。だから没落は加速する。

幹部は、職員に辞められたら補充すれば良い。くらいにしか思ってませんので。
日本の組織でいわゆる管理職と言われる人の９０％は事故起こした知床の観光船社長と同じ性質ですよ。
現場知らずにただ効率や金を追うだけ。
期待するのは無駄です。

結局、議員や官僚の思考が変わらないんだから、駄目なんだ。

役所はどこも似たようなもの

不要な省庁を作ってもうまくいかないという典型例

潰れるほど何の仕事してんの？？

識者コメント欄に激しく同意。忙しいのに仕事を減らそうとせず、一方財政当局は何トカの一つ覚えで隙あらば首切り（人員削減）しようとする。

やはり、スガではダメだったな。

現場レベルで入ったら、下の中くらいの環境なの明らかなのにね。キャリアの傷になるから早くやめた方がいいよね。

>

デジタル庁ってこんな事になってたのか・・
期待していたのに残念だ

何だか 笑えないなぁ。官庁でも、こんな状態なんだ。

デジタル庁。古すぎて刷新作業が多いのか、無駄な業務が多いのか、お役所特有の構造だからか？。

コメント欄に大量の指摘が有るけど
まずは庁内デジタル化からでは

同じような資料作りしないように、共有出来る部分はデジタル共有する、所からっていう初歩から徹底しないと無理かと

デジタル化する為にデスマーチ（効率化出来るとは言ってない）

公務員の労働環境が改善されないと民間から優秀な人材引っ張ってきても定着しなそう

これでは世界と戦えない。器だけ作って仕事した気になるの官民問わず悪い傾向。

役所が風通しがいいわけないじゃん→

デジタル庁を作れば満足。中身とか改革とかどうでもいい。これぞ日本。
権限もリソースも不十分で何ができるのか？まさに日本企業の「DX」と同じ。

デジタル化を進めるために作業が増えるとは実に日本らしい。

【今のトレンドニュース】 380コメント/時

どこの職場にも不満分子はいる

何をデジタル化したいんか知らんけど、業務内容そのままでデジタルにしようとするから無理やろな。印鑑廃止もマジで印鑑だけ無くしたし。そういう事じゃないのよね…

寝れないのだ…
この手の問題で難しいと思ったのは、インフラ部分が整ってないし、整えても進展が早くてすぐ入れ替え必要になったりで… 特に官公庁なんて最低限の性能にしてたりするのだ

似た経験があるからよくわかる。トップが何もわからなくてアナログな仕事が残るだけなんだよな。変わらないから優秀な人は去っていく。

ワークフローの制定から官民で協力してやってもらったほうがいいんじゃないのだろうか。と思っちゃうよな。

内部制度から変えてかないとそもそもの効率があがらなそうな印象がある。

優秀な技術者が入ってると聞いたが、それらを潰すのが得意なクズが上にいてるんやろな・・・業界あるあるやの

他の省庁も多分同じような問題を抱えているけど、さもそれが普通のことのように受け入れられてるんだろう。デジタル庁が霞ヶ関に染まり切る前に“普通”の人の声を集めて改善できるといいね🙄

職員の状況に関しては「やる気を失っている若手が非常に多い」「職員がどれだけ日々つぶれているか、来なくなっているか幹部は把握しているのか」などのコメントがあった。

民間の、特にスタートアップとかベンチャーで働いてた人からしたら公務員的な働き方なんて耐えられへんやろな。
激務はともかく、風通しなんて公務員みたいな組織で良くなるわけないやろ。

😱怖
> 「やる気を失っている若手が非常に多い」「職員がどれだけ日々つぶれているか、来なくなっているか幹部は把握しているのか」などのコメントがあった。原因の一つは業務過多とみられる。

≪職員がどれだけ日々つぶれているか、来なくなっているか幹部は把握しているのか≫
デジタル化はどうした？見やすくなるぞ。
どうせ見やしないだろうけど（個人の感想です）。

丹精込めて税金で作ったゴミ

ミイラ取りがミイラで草

仕組みどうこうというより省庁の旧態依然のカルチャーを変えないと辛いんやろなと勝手に妄想してる

実際のところ知らずに適当に言うけど、ITの強みを生かして国をよくするんだと活きこんで参画した人が、悪いところを凝縮したような組織でつぶされるってのはいたたまれないね。

デジタル庁って行政システムのメインサーバーなかったけ？風通し悪いのはだめでは？サーバーダウンになりかねない気が…

「やる気を失っている若手が非常に多い」←元々無理があったんだろうな・・・
何がしたかったのやら？

そもそもデジタル庁ってなに？

言い方悪いけど、ITよくわかってないおじさん達を上に
置いて上手くいくと思ったのかな？？？

「今の時代、とりあえずネットだろ」っておじさんが作った感が否めない

日本の組織は、兵站を軽視する傾向があるのでしょうか。
リソース・資源の追加や補充は単なるコストと見なし、現有戦力の中で現場で工夫しろというのは、トップマネジメントの強欲・傲慢というものではないか。

保健所なんかと似たような状況なんだろう。
保健所はともかくデジタル庁なんて必要か疑わしいしいい加減やめるべきじゃないだろうか。

対象業務そのものから変えないとデジタル化て出来ないのでは。そもそも役所のワークフローは見直されたのか。クラウドどこにするとかより先にやるべき事のはず。

そりゃそうだと思う(外から見てるだけだけど、本当にお痛わしい。)

お役所は質より量を求める傾向にあるので業務が多いのは想像に容易い

決裁権を持っている人達が長年お役人をやってきた人達でしょ？

まぁ、難しいよ。