本来なら2021年秋に開幕するはずだったんだけど、コロナにビビって延期して1月に開幕。その結果がこれ。

ラグビー協会の上層部に、恥を忍んでJリーグに頭を下げて「リーグ運営のノウハウを教えて下さい」って伺いに行く気持ちがあったら、こんな酷い状態にはなっていなかっただろうに…

DMで「リーグワンの悪口やめろ」と言われる。よく言うよ。ジュニア世代から、「ラグビーこそ全て」で情熱かけてやってきたのに、いざ進路を決めるときに採用枠が少なくて、無期雇用でも無い社会的弱者となる今の体制に文句言わないなんておかしい。ニューズウィーク

この記事のコメントでもちょこちょこ出てくる『チームを地方に分散』という意見。
ツイッターでも見かけるけどどこにチームがあればいいのか具体的に書いている人ってなかなかいないんだよね。言いたい気持ちもわかるけどさ。でも・・・。

1月に開幕したばかりの日本ラグビー「リーグワン」で、チームの再編や廃部が続いている。チーム経営の自立と選手のレベルアップを目指して始まった新リーグに何が起きているのか

一番大事なことに触れてないね。
リーグワンのトップチームが東京に一極集中しすぎていて、ラグビー人気が全国的になってないことが問題。
九州や北海道など地方のトップチームを増やさないとダメ。

ラグビートップカテゴリーのチーム運営費が10億円との事。
ちなみにプロ野球が100億円程度、Jリーグが40億円。
まあそれでも、今の選手は仕事無しでラグビー漬けで収入が得られるのは、大昔体育会枠で採用されたようなものの自分にとっては夢のような話(笑)。

コロナ禍とはいえ、スタジアムあれだけガラガラだとねぇ。まぁ見通しはかなり厳しいと思う。

様々な事例を知って、自分たちの力に変える。

「地域とともに」「ファンの皆様とともに」だけは、
絶対にはずせない。

1月に開幕したばかりの日本ラグビー「リーグワン」で、チームの再編や廃部が続いている。チーム経営の自立と選手のレベルアップを目指して始まった新リーグに何が起きているのか

「ワイルドナイツのようなリーグ内でも比較的大きな事業規模、そして好成績を誇る「優等生」でも、まだ事業総額の25％程度しか自前で稼ぐことができていない」

🏉にしては珍しく具体的な数字が記載された客観的な記事。文体から推測するに、日本で活動する外国人記者が書いたのかな？
日本人記者ならたとえ匿名でも、例えば2019W杯について、ワンチームとか日本中が熱狂、等と強調して書く癖が出るだろうから笑。

1月に開幕したばかりの日本ラグビー「リーグワン」で、チームの再編や廃部が続いている。チーム経営の自立と選手のレベルアップを目指して始まった新リーグに何が起きているのか

「来年のワールドカップ🇯🇵大丈夫か?」
プロ化失敗「 不評のホーム&アウェイ対戦方式。サッカーじゃねえし。
秋シーズンは旧来の「社会人リーグ」やれよ。

リーグ関係者にはこの記事にあるコメントを全て読んで、何が求められているのかを知って欲しい。観客数が伸びない理由をコロナや各チームのせいだけにしているのなら先が無いと思う。出来る事はまだまだある。

サッカーと比較すると試合数が多く組めない一方で選手保有人数は多く要るため、人件費がチーム運営を圧迫する構造的問題が仕込まれている。それを踏まえての平均観客数目標が15000人だったが、目下3900人弱…

ラグビー「

競技の性格上、試合数が限られるうえに、１試合における出場選手の多さによる人件費など、自立経営を巡る環境は厳しいけれど、１試合の集客数が少ないのも問題。

問題の整理記事。
事務局の話には踏み込んでいない。

1試合1万5千人の集客目標は厳しいと言わざるを得ないなぁ😥

大企業の豊富なリソースがあったとしても、「ラグビーチーム単体で稼ぐ」ことはとても難しい。

初年度からチームの廃部や統廃合が続く日本のラグビーは、まだまだ「企業の所有物」。

Jリーグのように100年かけてでもラグビー文化を根付かせたいのか、ビジョンが問われる。

応援しているチームの勝敗にはもちろん関心があるが、ラグビーというスポーツが大好きなので、できるだけ試合観戦に行って、どのチームにも貢献したい。

放映権収入が増えて、採算が取れるようになればいいので、JSPORTSがもっと金を出せ🎵

高いと言われているチケットをもう少し安くして、観客が増加するならそうした方がいい。何%かはまた来たいと思う人もいるだろ。

ニューズウィークの良記事。細かく分析すれば、どれだけリーグワンが厳しい状況にあるかが一目瞭然だ。全ては過剰になり過ぎた人的投資が原因。海外の代表クラスをどれだけ入れるかが勝負のリーグ。ここまで来ると、スタジアムで決すべき勝負が、「移籍市場の勝者」で決まって

親会社頼みから自立的・自律的な経営への脱却が、リーグワンの目標。
一足飛びに目指すのではなく、シングルエンティティ＆デュアルキャリアを標榜するのが 。
どちらにしても現状維持は困難な時代ですね。

結局企業スポーツから変わってない。リーグの体裁を変えても同じじゃないか。

記事内容は置くが、ヤフーにアップされているからコメント欄が付く。ここぞとばかりに書き込まれているリーグワンの悪口がク〇過ぎる。
チーム名が長い？覚える努力をしましょう。関東関西にばかりチームが集中？ならば無理矢理にでも移転させろっての？

第一、リーグ発足シーズンの開幕戦さえ地上波の中継がない。これじゃあファン層は広がらない…

1月に開幕したばかりの日本ラグビー「リーグワン」で、チームの再編や廃部が続いている。チーム経営の自立と選手のレベルアップを目指して始まった新リーグに何が起きているのか

今のラグビー協会の偉いさん(古株)の考えが変わらん限りは無理。サッカーに嫉妬ばかりして学ぼうとしない姿勢に辟易してます。

子供達が習い始めたのでいきなり身近になったラグビー。プロリーグもやはり厳しいのか…コロナももちろんあるけど15人出場、週一が限度の試合頻度。麻雀や卓球、esportsもプロ化したけどそっちの方が収益的には良かったりするのかもなー🤔

ラグビー界隈の批判で一番的外れなのが「プロじゃない」ですね。このリーグはその勘違いをさせたことこそ最大の失敗なのではないかな？

こちらの記事も気になる。

そりゃ大学の目玉選手が大手ビール会社と大手家電会社に集中したら盛り下がるわな。やってることは旧態依然のまんま。

1つ絶対言いたいのは地名込みのチーム略称やめようや。世界見てもナショナルチーム以外で地名で呼んでるとこないやろ。なんならナショナルチームも通称で呼んでるって

1試合15000人動員に拘りましょう。
毎試合これだけ観客入るコンテンツなら放映権と広告とスポンサー収入で5億円以上集める事も可能。
スポンサーは個人法人両方募集で。

大雑把なまとめ：分社化が中途半端な現状と、コロナ禍と、エネルギー価格高騰に伴う影響が、全部重なっちゃったから

龍谷大学卒GM

「ほとんどが人件費。外国人有力選手10人と外国人監督で5億円から6億円かかる。さらに選手を40人から50人保有すると合計15億円近くになる」
40～50人で単純計算1人あたり2000万ちかくってこと？それは払い過ぎじゃない？

D1平均観客数（第12節終了時点）3876人にとどまっている。もう少し入ってほしいですね。素人目線でも改善点多数だと思います💦💦💦💦

なによりも選手ファースト。
次にファン。
もうこのようなニュースは
今年で最後にしてほしい😡

→珍しく今のリーグワンの苦境に言及してるな。
知ってるレベルの話でしかないけども。
そしてラグビー関連メディアじゃない所が何とも😅
放映権料で稼ぐ清宮構想が崩壊した今、ジリ貧しかないだろうなぁ😫

これをいかに改善するかが、リーグワン運営の音頭取りの問題点なんだが。

なんで、🏉の記事なんか縁遠いはずのニューズウィークがマトモすぎるテキスト書けるのに、大半の日本のスポーツメディアは書かないのかね？ 良いテキストだよ。しっかり数字で説明できてるんだし。立派！

実業団チームの淘汰は競技(野球陸上含め)を問わず日本でも数えきれないほどあったし、中国のサッカーも同じ理由。スポーツ文化そのものが育ってないのが...


>母体企業の経営合理化による退場・淘汰に他ならない

ちゃんとした内容なのに、なぜ無記名（編集部著表記）なんだろう。

「年間いくらかかるのか」

明日は我が身。

ヤフコメは地域性の話ばかり。

読んでみた
「年間でこなせる試合数は少ない＆1チーム15人だから人件費がかかって構造的に難しい」
至極単純な結論に。しかし何十年も企業リーグやってて＆新リーグ発足に向けて何年も準備してきて気づかないものなのだろうか？

細かい事だけど､ラグビーはホームじゃなくてホストな

谷口さんをクビにしたラグビー協会の執行部の責任問題を問うべきでは。

なるほど。
難しい。

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【出所 / 厳選】

USでアメフトは年間の公式戦はもっと少なくてもあの状況みれば、日本の経済力の低下も背景にあると思っております ＞
肉体を酷使するスポーツであるラグビーは基本週1回しか試合ができず、リーグワンD1の年間試合数は96にとどまる。

1月に開幕したばかりの日本ラグビー「リーグワン」で、チームの再編や廃部が続いている。チーム経営の自立と選手のレベルアップを目指して始まった新リーグに何が起きているのか