メディア記事
「AIはしょぼい」と直言 迷走東芝率いる新社長の豪胆
バズる指数ピーク 63
twitterコメント 61件中 1~61件
そうです。しょぼいですよ。今さらですね。
AIというより自身の方が…
AIはただの道具だけど、料理下手を包丁のせいにしてるんじゃなかったらいいな。釣りタイトルの予感がするけど全文読んでみたい
分割よりもまずやることありそう。
「AIはしょぼい」
本質を理解してないんでしょうか。ツールは所詮ツールであるが、AIはドラえもんのポケットのようななんでもかんでもできるものではないですよ。
本質を理解してないんでしょうか。ツールは所詮ツールであるが、AIはドラえもんのポケットのようななんでもかんでもできるものではないですよ。
「ソフトな語り口ながら、社外有識者とのセッションで「AI(人工知能)はもてはやされているが、実態はまだまだしょぼい」とさらりと語るなど、直言居士ぶりを発揮する。」
(*^^*)
(*^^*)
ソフトな語り口ながら、社外有識者とのセッションで「AI(人工知能)はもてはやされているが、実態はまだまだしょぼい」とさらりと語るなど、直言居士ぶりを発揮する。
現時点でAIはまだまだだと言える方は技術がわかってると思います。先も見えているのではないかと思います。社内の技術を宝の山だと言えることと言いこの方はトップにふさわしい方だと感じます。
ホントに?🤔
>島田太郎新社長は「私はデジタルが分かる最初の社長」とあえて宣言し
>島田太郎新社長は「私はデジタルが分かる最初の社長」とあえて宣言し
元グループ会社disかな
「AIはしょぼい」と「まだまだしょぼい」はだいぶ意味合いが違う気がするんだが…。まだ進化の過程ということ。ちょっとかわいそう。
AI系のプレス見ててもなんやかんや技術力ある会社だと思ってる
東芝の中にいて思うのは、
東芝の強みは、顧客の要求に全力で答えようとする姿勢と、それを実現してしまうこと、です。
DXの実現に重要な顧客起点という点に、強みが活かせるのではと思っています。
東芝の強みは、顧客の要求に全力で答えようとする姿勢と、それを実現してしまうこと、です。
DXの実現に重要な顧客起点という点に、強みが活かせるのではと思っています。
「強力な顧客の存在がときに障壁になれば」「上意下達の組織風土も足を引っ張る」「思ったことを自由に言える「心理的安全性」に欠ける組織では、斬新な発想や気づきが生まれない」
東芝大丈夫か?
デジタルが分かっても組織風土は変わるのか?
東芝大丈夫か?
デジタルが分かっても組織風土は変わるのか?
東芝新社長、発言の要所要所に相当やばい香りがする。一度だめになった組織を良くするのは難しい。
おもしろすぎる
AIとは最小二乗法の三次元版
AIとは最小二乗法の三次元版
こういうちゃんと自分の考えを主張できる社長ええな。
「AI(人工知能)はもてはやされているが、実態はまだまだしょぼい」
そのとーり😌
みんなAIに夢見過ぎなんよ😌
そのとーり😌
みんなAIに夢見過ぎなんよ😌
迷走東芝率いる新社長の豪胆
>DXというのは、単に今の業務フローをIT化するだけでは足りない。電話やファクスをメールやLINEに置き換えるだけでは不十分なのと同じで、仕事の発想や組織としての優先順位まで踏み込んで見直す必要がある。
>DXというのは、単に今の業務フローをIT化するだけでは足りない。電話やファクスをメールやLINEに置き換えるだけでは不十分なのと同じで、仕事の発想や組織としての優先順位まで踏み込んで見直す必要がある。
島田さん期待してます。
発言的に背水の陣かな。
発言的に背水の陣かな。
AIは、しょぼい……言わんとせんことはわかりますが。なんも知らん人からしたらAIは、AIなわけで
AIをしょぼく見せない企業が勝ってるわけで…
言葉遊びですな
AIをしょぼく見せない企業が勝ってるわけで…
言葉遊びですな
東芝開発の「AIはしょぼい」なんじゃない??
AIピンキリなので…「あぁ東芝“は”そうなんだなぁ…」という感想しかない。結局、自分の周囲の出来具合と結果でしか評価できないもんな。
ビッグマウス?!
しょぼいAIしか作れない
元のデータの対象がしょぼい
元のデータの対象がしょぼい
東芝はしょぼい〜外資系企業の経歴が長くって売国奴か|
島田太郎さんシーメンスにいる頃、ビッグサイトで講演を聴いた。旧い設備でもシーメンスPLC付ければIoT化出来るとしてフムフムと思った。その後すぐ東芝に移った。元は新明和で飛行艇やってたらしい
何だこの記事はw
むしろこれまでわからなかったのかよ…
電機メーカーでしょ…
“島田太郎新社長は「私はデジタルが分かる最初の社長」とあえて宣言”
電機メーカーでしょ…
“島田太郎新社長は「私はデジタルが分かる最初の社長」とあえて宣言”
最っ高
「AI(人工知能)はもてはやされているが、実態はまだまだしょぼい」
だめだ、やっぱ東芝終わったかもしれん。
あなたの知ってるソレはソウなんだ、って告白。
“東芝新社長 > 「AI(人工知能)はもてはやされているが、実態はまだまだしょぼい」とさらりと語るなど、直言居士ぶりを発揮する” 日本経済新聞
“東芝新社長 > 「AI(人工知能)はもてはやされているが、実態はまだまだしょぼい」とさらりと語るなど、直言居士ぶりを発揮する” 日本経済新聞
是非やり遂げて見せて欲しい。
ちょっと買うかな。
ちょっと買うかな。
何ヶ月社長続けられるのかな
豪胆と言うより無知なのでは? それとも笑いを取ろうと思ったのか・・
東芝を再生させてください。
島田太郎氏と尾原和啓氏の『スケールフリーネットワーク』読後感 : のとみいの日記
島田太郎氏と尾原和啓氏の『スケールフリーネットワーク』読後感 : のとみいの日記
俺もしょぼいと思う
AIチャットとか言いつつ
二者択一の連続だし
AIチャットとか言いつつ
二者択一の連続だし
何十年前の話よソレ...
『東芝の重電部門が長らく東電本社のすぐそばにオフィスを構えたのも、お呼びがあればすぐに駆けつけるためだ。』
『東芝の重電部門が長らく東電本社のすぐそばにオフィスを構えたのも、お呼びがあればすぐに駆けつけるためだ。』
頑張ってほしい。DXをIT化と勘違いしている会社は多いから、正しく理解して改革した会社に差つけられちゃうんだろうな。
よくわからないけど、頑張って欲しいなー
割りとこの人ツイッターでたたかれてるの見る
割りとこの人ツイッターでたたかれてるの見る
島田太郎新社長「私はデジタルが分かる最初の社長」「東芝の輝きを世界に再び示す」と抱負を語る。
既存のソリューションをAIと言い換えてるのが露骨に増えたのは事実、、、
「AIは最小二乗法の三次元版」の発言も合わせて、今後の同社の動向を注視してみる。
クッ、、精進します!サーセン
AIって定義が広いからなー
組織を変えられるのは、よそ者、若者、馬鹿者の3人だけだとはよく言われますが、東芝社長もよそ者のようです。
震えるぜこの熱いパンチライン
って言ってるようじゃダメじゃない?
AIがしょぼいかどうかはどうAIを使うかって言う全体的な企画次第だし、AI自体がしょぼいならそれは技術力な面でもある
しょぼいで片付けるならその程度かと。
AIがしょぼいかどうかはどうAIを使うかって言う全体的な企画次第だし、AI自体がしょぼいならそれは技術力な面でもある
しょぼいで片付けるならその程度かと。
最小二乗法の三次元版だからなぁ。。。
そのくらい言わないと改革できないね。
それと小さなユニットで意思決定を早くしたいね。
それと小さなユニットで意思決定を早くしたいね。
すーちゃん、カシラと話してる傍から
興味深い記事ですよw
興味深い記事ですよw
「デジタル完全に理解した」じゃなければいいけど。 |
そこは完全同意
ほーん
明日の東芝を変えてほしい
「 というのは、単に今の業務フローをIT化するだけでは足りない。電話やファクスをメールやLINEに置き換えるだけでは不十分なのと同じで、仕事の発想や組織としての優先順位まで踏み込んで見直す必要がある」
「 はしょぼい」と直言 迷走東芝率いる新社長の豪胆
「 はしょぼい」と直言 迷走東芝率いる新社長の豪胆
ふーんいうじゃん、日本のAIなんて中学生の延長線上みたいなのしかないもんね。
東芝ファイト🚀
AI完全に理解した
⁇「AIは最小二乗法の三次元版」