おほー
そんなことになってたのか

色んな人がセブン行ったけどどうなったんだろう…

ITによって便利になってるはずなのにね。生産性が上がってるはずなのに平均年収は上がっていない。こういうことがあるからITを毛嫌いする人も一定数いそう。と若造は考えます。

出向して出向先から出向元に発注するのは当たり前でしょ。何のために出向してると思ってんだか・・・

官庁なら問題ですが、民間なら別に法律違反でも無いのなら良いのでは。出向元への発注はコンプラ違反なんですかね。

これIT屋さん的にはめっちゃオモロイ（言い方悪いけど）ので見たほうがよいよ／

久々にダイアモンド買ったよ。
人月単価ランキングも知れて良かった。

コンサルや出向者で社員不足を補う運営が続き、知見が空洞化した副作用としてガバナンスが効き辛くなっている企業は増加してると思う

「セブン出向社員、
出向元へ127億円」

週刊ダイヤモンドで読んだけど、本社主導・現場軽視の推進は反発出るよな。うちの会社でも十分起こりうる事なので、導入目的を丁寧に説明して進めたい。

引用「内部資料が示すのは、その驚くべき総額である。計10部門で31人を受け入れており、出向元への支払額を合計すると127億5000万円にも上るのだ。」

ま〜なんともお笑いだこと…

日本のコンサル言いなりならOmni7と7payの失敗もそうなるわなと納得

だから言った通りだ。セブンアンドアイの広告には偽りありって。アマモ植えて海の森やってる場合かよ。

僕も127億円のDXプロジェクトやりたいなー(適当)

オリンピックの建設費もそうだけど、それ相応の結果を得るにはそれなりのお金がかかる。悪なのはお金がかかったことではなく、結果が伴わなかったこと。

セブンの規模でこの程度の金額しか発注せんのか。どんだけベンダー使い倒してんの。〉

ウーン、修羅みあるわー

何の話をしているかと思ったらこれか：
> 出向元のベンダーにRFPのプロセスを経ずに案件を発注できてしまうということだ。

生々しい実情が鮮明、詳細に描かれているけど、様々な立場・論点を深く考えされるDXしくじり事例としては必読な事例だと思う。

無駄にした投資も顧客がセブンに払ったお金。こんなコンビニに足繁く通う理由はない。

DXとか無理やり流行りに乗ろうとした企業はこうゆう事になるよなー

発注先と大枠の概算費用は会議体で先に決議していて、案件進めるにしてもプロパー社員が手薄だから受注した会社から出向してもらってるだけな気が。褒められた状況ではないが脚色はされてそう。
この金額の発注好き放題にできてたら暴走というよりそもそめルールがおかしい。

週刊ダイヤモンドでこれ書いたやつ、バカなんじゃないの？

いや～面白いな。何がってこの生地のベースとなっているのが例の流出した資料からだというのがね。この資料を作ったデロイトは「この会社の承認仕様が理解できていません」と言ってる

これやばぁ。流出元どこからなんでしょう。

スクープというほど驚きを感じなかったけど、心が汚れてるのかな

各社出向社員は極めて仕事の出来る方々(出向元から見て)という事ですなあ。

出向者のやりたい放題な感じだったんですね💦

ヤベーと思ったら古巣でした。。出向って営業目的でもありますが、コンサルってコーポレート的にやっていい事とだめな事を教育されてないケースありますからね（プロジェクトベースでいきてるから）。

今週のダイヤモンドは面白そうだな。ベンダー出向者が自社に発注とかベタベタで草：

【セブンで出向社員が出向元に127億円発注】
セブン＆アイが巨費を投じたDX戦略が水泡に帰しました。ITベンダーやコンサルティング会社が群がった「DXバブル」の陰で、激しい受注競争が法令順守違反の疑惑を生み出しました。出向社員が出向元に巨額発注を繰り返…

ハイエナだらけだ

【戦略関連ニュース】 |

これは読みたい

むやみに出向させること自体が問題。
発注側の力量不足、で片付く。
スクープするまでもない問題。

社員派遣して、そこから自社に発注させるというITコンサルの手口、なかなかえぐいな、、、

ツッコミどころ満載。まず127億がどこからのお金なのか？現場で懸命に働いている人達に失礼になりかねない↓

60億上げるアクセンチュア凄すぎる。コンプラ違反ってのが良くわからんけど、まずガバナンスは効いてない

🛒 ＞内部資料／出向社員が、出向元のベンダーに提案依頼書なしで発注 “DX敗戦” は、EC｢オムニ7｣、スマホ決済｢セブンペイ｣に続く第三の敗戦 DX失敗の教科書
DIAMOND 2.7

これ読み物として面白そうではある

セブンを政府と置き換えると.....…

ひどい話だな…

これは気になるな

これマジ？
出向元へ発注自体は良いけど、適切な稟議を経ていないってこと？🤔

--

・セブン＆アイに出向した社員の在籍する部署が出向元に巨額の発注を繰り返し
・出向元のベンダーにRFPのプロセスを経ずに発注できてしまう
・「コンプライアンス上のリスクが懸念される」

恐ろしい話でした…

そりゃ発注してもらうために、出向しているんでしょ。
世の中どこにでもある、当たり前の話。

発注してもらうためでしょ、出向しているんでしょ、
出向者が独断で判断しているわけではない。

セブンのDXバブルに群がったベンダー53社の受注額ランキングにITベンダー人月単価の実額も完全公開するとな…これは面白そうな特集だ…

面白そう

凄い話....

『RFPは任意で実施/全体の稟議の610件のうちRFPが実施されたのはわずか18件程度/実施率はわずか3％ほど』

うーん、コンビニチェーンの中では機能してる方の部類と思ってたのになぁ。

悪いコンサル達がチューチュー集ってるって書き方で笑う

なんと、127億円も出向社員らが出向元にお手盛り発注！これ背任にならないのか？ならなくても不正では。そのツケは顧客に転嫁される＞＜／

コンサルティングファーム

ようは内部でディレクションできないことが根本にある。

例えるなら、これまで研究開発を外部に委託し、製造を内製化してきたメーカーみたいな感じのツケに見える。

セブン＆アイは、役員人事にもかかわらず、その幹部の退任をいまだに公表していません。なぜでしょうか。それは、そのキーマンの退任こそが、大号令をかけて進めてきた同社のDX戦略が瓦解してしまったこと表しているからです。

めちゃ面白そう。本屋に買いに行こうっと。

ダイヤモンドってたまにずれてて、RFPの実施率の記述があるけれど、いちいちしないでしょ。。

もうやめて！とっくにセブン&アイのライフはゼロよ！

どゆこと？

うーむ、どうもアンチDX派の印象操作の感が否めないなぁ。。。

セブンイレブンの黒歴史オムニコムしかりセブンpayしかり、DXなど夢のまた夢、時代に取り残されるセブンイレブン自体が身売りの対象だろう🤣

だいだいどこも同じところからコンサル買ってるよな…単にリソース出せるってだけで大した成果物を作れる訳ではない気がするけど

セブンで出向社員が出向元へ127億円発注！
「DXバブル」の裏でコンプラ違反疑惑

出向元に発注するために社員を出向させてるのだから、結果としては当然と思うが…。
だって自社でDX推進できる人材がいないんでしょ？

叩かれていますね。
セブン＆アイに出向してきた社員が、出向元のベンダーにRFPのプロセスを経ずに案件を発注できてしまう

こうした内部資料が流出することが大きな問題。ダイヤモンド誌も権力闘争の「内側」になっている感じ。圧倒的な強さを誇っていた企業だけに、かなり残念

グループ企業間でも出向っていろんな歪みを起こすモノです。それがコンサル企業から出向を受け入れれば、こんなことも起きかねない話です。

あくまでも企業間での『業務委託』『業務受託』でやれば良いのにね。社内に...

どろどろとした話はさておき、大きな失敗でなく、小さな失敗から学んで成功に近づくのがDXといことを思い起こしたい「セブン＆アイにとって今回の“DX敗戦” は、ECサイト「オムニ7」、スマホ決済「セブンペイ」に続く「第三の敗戦」になります」

ダイヤモンド・オンラインで読まれた記事ランキング第2位!

酷過ぎて株主は激怒すべき事案

金額はさておき、役員による内部統制無効化の典型例ですね😥

どろどろしてて興味深い。

またリクルートが悪さしてるのか

セブン＆アイ・ホールディングスの“DX敗戦”の柱は、2021年のDX戦略の「司令塔」であるグループDX戦略本部の解体とそのトップだったリクルート出身の米谷修氏の“失脚”、そして目玉のDX施策の白紙撤回である。

コンプラ違反？かも知れませんけど、他に発注先がなかったのかも知れませんね。

ダイヤモンド・オンライン

出向者がいるから出向元に多額の発注をしていたのではなくて、既にコンサル各社にしゃぶり尽くされていたから出向を受け入れたのでは？因果関係を出向に置いてしまうと本質的な原因解決をミスる気がする。

時間がかかっても、人材は自前で育てるのが、いいと思うけれども…これだと、かえって収益が悪化する要因になる気がする…

スクープの何もこのために中に送り込んでるのは公然の秘密でしょ。

ふむふむ

セブン食われてるやん🤣
まさかこれで上げ底盛り盛りになったの？

投稿時間:2022-02-07 06:12:03