企業の人材価値開示に指針 政府、学び直し戦略など促す

人材教育についてはリスキリング（学び直し）や社外での学習機会の方針が候補になるとの事。リカレント教育を纏めてみました。


企業の人材価値開示に指針 政府、学び直し戦略など促す

「人的資本の開示は欧米が先行する。米国は2020年8月に企業に情報開示を義務付けた。離職率や性別・人種別の賃金にまで踏み込んで開示する例もある。」なるほど・・・

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どういう方向性になるんでしょ。
わざわざ有報でやるというのもよく分からないですが、人的資源の監査とかも出てくるのでしょうか。。人事データベースと突合するとか？？

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人に対する投資が、企業の成長に直結するいま、指標としても測る動きが出てきている。

「開示項目として女性や外国人社員の比率、中途採用者に関する情報を検討する。人材教育についてはリスキリング（学び直し）や社外での学習機会の方針が候補になる。」

四半期開示よりずっと面倒な検討してないかこれ。
きっしーは行政放任主義なんかね。
増税待ったなし。

リスキリングもいいが、離職率の開示を義務付ければ、経営者はヒトをコストではなく価値を伸ばすべき資産と見るようになる。今の若い世代は、ここに居ても自分に未来は無いと感じれば遠慮なく転職する。
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会社の情報開示が個人レベルまで広がるのは非常に興味深いです。会社の付加価値になれる人材になりたいです。

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教員の世界で を実現するためには、毎日定時退勤できる職場環境が必要。
最低条件は
・学習指導要領の大幅見直し
・長くても5時間授業(15時までに下校)
・宿題廃止
・部活廃止

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この流れ、すごく気になる。
投資家目線の短期的な人材育成ではなく、長期的に学び合う組織づくりが促進されるといいな。

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ヒトも資産と言う考えが広がりそうですね。ただヒトの価値をどう評価するのか。弁護士、公認会計士が多いと資産価値が高い？大卒が多いと資産価値が高い？ホントに？モチベーションの部分をどのように評価するのか期待したいところですね。(ベス🐴

日本企業に研修を提供している会社の代表として、日本企業が人的資源への投資意欲が薄いということには以前から気づいていました（痛感していました）が、（続く）

一層の環境整備が進みそうです。
とはいえこれだけ情報開示の量がふえていくと、年度末担当者が疲弊してしまわないか心配です。

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「「人材版伊藤レポート」の意義や本質とは」『Forbes JAPAN』2021年7月16日

「「ポール・ローマーと経済成長の謎」書評 知識の生産が社会を豊かにする」『好書好日』2020年4月4日

「...

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自分は何もしてない人から評価されたくない派なので、先ず自分が学ぶ。 / 企業の人材価値開示に指針 政府、学び直し戦略など促す

政府は人的資本の情報開示に前向きに取り組む企業にお金が集まる仕組みをつくり、日本企業の競争力の底上げにつなげたい考え、と。開示項目としては、
・女性や外国人社員の比率
・ハラスメント防止策
・リスキリング（学び直し）
などが検討されているそう。

ええやん!!!!

学び直しは必要ですよね

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ダメダ政権は何もするな…
いいな…
ダメダ政権は何もするな…
((((；ﾟДﾟ))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ…

【人的資本】企業の人材価値開示に指針 政府、学び直し戦略など促す（日本経済新聞電子版 2/1配信）

「欧米は先行しており、」っていったい何のことを指してるんだ

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>内閣官房が2月に専門会議を設置し、開示を求める項目や評価方法について具体的な検討を進める。金融庁とも連携し、将来は上場企業を中心に有価証券報告書への記載を義務付けることを視野に入れる。

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事業だけでなく、人材における価値にも焦点が当たり始めそう！投資家の関心が変化しつつあるようですね！

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ちょうど昨日の日経新聞でも、人的資本開示（人材価値開示）に絡めてコーポレートガバナンス・コードについて解説されてましたね！

働く人びとのウェルビーイング（健康と幸福）への注目が高まっている、と日々感じています。

"米国は2020年8月に企業に情報開示を義務付けた。離職率や性別・人種別の賃金にまで踏み込んで開示する例もある。"

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いいですね。開示情報に人材戦略が載るようになったらその企業を見る目も変わる。

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まず官僚内で検証してください。
その根本に気づけないと無駄なことになります。
国民や議員の多くは立派な方です。

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まずは議員や官僚の人材価値を定義して開示してくれませんかね。

何でもかんでも、民間企業から先に適用するのおかしくない？

内部統制報告制度も、民間企業は2008年度から適用されていましたが、自治体などに適用さ...

鶏が先か卵が先かの話だが、開示が形骸化しないことが大事。実のあるものになって欲しい。

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投資家の関心が高い「人的資本の情報」開示項目として女性や外国人社員の比率、リスキリングなどを開示するようです。が、企業のストーリーや顔が見える手触り感の情報も必要だと感じてしまいます。
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企業目線での人材価値って個人的にはあまり好きではないんだよなぁ

例えばあなたの価値は年間○百万円ですって言われて気分良いわけなくない？
これ、給料っていう制度なんですけど

おはようございます☀️

企業の人材の能力開発に対する投資が少ないという指摘があるけど、
能力開発する時間がないこと、
能力開発後のビジョンが明確じゃないこともあるんじゃないかな。

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日本企業が人材の能力開発に投じる費用の国内総生産に対する比率は0.34%と米国の1.86%やドイツの1.34%よりも低い
人事部門が経営の意思決定に「関与している」は11%、「どちらかといえば」34%
男女の賃金格差
正社員でも女性は男性の４分の３
生涯賃金には５２００万円の差

企業の人材価値開示に指針 政府、学び直し戦略など促す 「学習院大学の宮川努教授によると、日本企業が人材の能力開発に投じる費用の国内総生産（GDP）に対する比率は、2010年代の平均で0.34%と、米国の1.86%やドイツの1.34%よりも低い。」

【会計ニュース】
BSに計上されないものの、人の価値は企業価値に直結してるのは事実です。

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大学院行って学び直したいなあーー分厚い補助金出てくれればありがたい。

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人的資本の開示の方向性

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女性比率、産休復帰率、管理職比率というKPIが「手前」と「奥」すぎて、その間くらいに置くべき指標があるように思う。

>1部上場の主要100社でみると、女性の管理職登用の目標を示した企業は86社あった

女性であることや転職経験が価値として評価されるようになれば、賃金の見直しも進むと期待したい。

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”欧米は先行しており“

無形概念の価値明確化や、いわゆるリベラル的な概念は常に欧米が先に盛り込み、日本は周回遅れ感がある。いつも仕方なく後手で嫌々欧米に合わせてる

女性や外国人比率、社員の学び直し状況など開示へ。人材育成促す

> 経済のデジタル化が加速し人が持つノウハウやアイデアの価値は高まっている。米オーシャン・トモによると企業価値に占める無形資産の割合は米国の主要企業が20年に90%だったのに対し、日本は32%にとどまった

投資家、マーケットからの評価軸が変わりつつある。ESGと同じように評価されていくのかな。今後は、価値を測りやすいジョブ型が更に走り始めそうだよね。

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企業はリスキリングの数字を誤魔化す。証明出来ないからね。
極端な話、出来るかどうかは関係なく、適当に新しい仕事をやらせて自力で勉強しろと言うだけの事をリスキリングと言い張るよ。

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こんな箸の上げ下ろしまで国に指示されなあかんのか
※企業の人材価値開示に指針 政府、学び直し戦略など促す

リカレントはやった者勝ちな気がしてる
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>内閣官房が2月に専門会議を設置し、開示を求める項目や評価方法について具体的な検討を進める。金融庁とも連携し、将来は上場企業を中心に有価証券報告書への記載を義務付けることを視野に入れる。

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賛成‼️‼️‼️

企業の 開示に指針
政府、学び直し戦略など促す

まさに 私の研究テーマ
可視化し開示が来た

企業の人材
個人の人的資本をあげれば必然的に企業価値向上につながります

この言葉、馴染むだろうか。＞企業の人材価値開示に指針 政府、学び直し戦略など促す

企業の人材価値開示に指針 政府、学び直し戦略など促す
最近、なんでもかんでも「コストメリットは？」という風潮な気がする。そんな風潮が変わるといいな…

短期的な利益を出すために人件費を抑えるのではなく、中長期的な付加価値やイノベーションの源泉たる人材への投資は奨励されるべき。 企業の人材価値開示に指針 政府、学び直し戦略など促す

は に関する をつくります。働き手の能力や知識はアイデアを生む資本と捉えられ、競争力や企業価値を左右する要素として投資家が関心を寄せます。欧米が先行しており、開示をテコに企業の人材戦略の強化を後押しします。

開示負担増すなぁ。

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ちゃんと意味にある指標があれば、良い変化を生めるとは思うけど、実際どうなんだろ？？
個々人の技を磨くための投資って、やっぱり個人の持ち出しが原則な気がします。

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こんにちは。人的死本です。

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政府は今夏にも企業の「人的資本」に関する情報.. 社員の多様性や人材教育などの開示内容を議論.. 金融庁とも連携し、将来は上場企業を中心に有価証券報告書への記載を義務付けることを視野に入れる。

企業の人材価値開示に指針 政府、学び直し戦略など促す

“企業の人材価値開示に指針 政府、学び直し戦略など促す”