まるで企画広告であるかのような記事だが取材記事であり盛られているところはない

東洋経済・オンラインで読まれた記事ランキング第2位!

自身の太陽光発電機器の営業時代に勤めていた会社は、出戻り容認であった。人材の流動性は大事な要素。他社を経験したからこそ、出戻りで新たな価値を提供する可能性は大いにある。人材の出戻りが、企業の活性化に寄与する側面はあるだろう。

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「退職者と何年経っても縁を紡いでおける会社」うちもわりとそうやった。

釣りの名言で例えると「釣りは鮒に始まり鮒に終わる」とか「釣り人は届かぬ想いの数だけ川に出かける」いうことに近いな、うん！（違う）
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離れて解ることもあるよね☺️
そういや14年もいた会社は出戻りが結構居て、居心地良いは大切よね

この人の１０年後の状況をしらたいものだ、偉くなっているか、生活保護になっているか

会社や副社長は素晴らしいと思うけど、この人は他社で全く通用せず出戻った自分を肯定する言い訳がクソ長い。
そりゃ掌で転がされるわ…。

もはや出戻りに特別な感情を持つ時代じゃないと思うな

転職経験はありますが今のところ記事にあるような戻りたいと思える会社はないです。

■今人気の記事■ 【

出戻り何て甘えだ！！
て、ずっと思ってたけど、やっぱり一番最初に入った会社は特別で、そこが基準になっちゃうから、出戻りを許してくれる会社はよくわかってるなって思う
戻りたいけど、戻りたくない
…

経営陣に「退職者も大事にしてほしい」つったら退職日に花を渡してた そういうとこやぞ

当時すでに30代なかばだったこともあって、会社から求められる成果のハードルが高かったのもありました。もし自分が20代だったら、馬力でカバーしたり、周囲も違う目で見てくれたかもしれませんが、抽象度の高いミッションに、短期間で向き合わなければいけませんでした」

あなたが退屈になって離れてみて他の人と付き合ってやっぱりあなたの良さがわかったの案件だな。ヨリが戻るとは限らんね

出戻り転職は復縁みたいなもの。復縁しても決して結婚は求めない。そんな懐の深さも凄い😳
キャリアを重ねて見えた景色がある。今だからやれることがある。そんな変化を受け止めてくれる場所こそHOME（居場所）。人でも、会社でも、社会でも。柔軟ってある種の優しさ🕊

"「辞めさせない」ために縛るのではなく、「戻れる場所として在り続ける」「戻れる環境であることを示しておく」

アルムナイ転職とか、キャリア感の変化など色々リアルで面白い記事

「成熟化するベンチャー企業は社員とどう向き合うべきなのか。」は今まで考えていなかった。「スピード遅い＝悪」とは限らないという視点は新しく勉強になる。

時代は転職や副業を肯定的に捉え、多岐に渡る土壌でチャレンジする個人の自由を尊重される環境にある。
誰かの自由は不自由さを生むということ、その不自由は自分だけでなく他人が背負っている場合があること、その環境と受け止めてくれる人に「感謝」を忘れてはならない。

出戻り出来るのは、会社が生き残っているからさ……｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡

優秀なやつがよその金で研鑽積んで戻ってきてくれるなんてラッキー過ぎる

戻りたくなる組織の作り方 …最後の経営陣の柔軟性がめっちゃ大事かと。
ポリシーがあるのは結構だけど、多様化を受け入れよ。

さまざまな企業の経営者と会話する機会があるが、退職者と何年経っても縁を紡いでおける会社は、一度辞めた社員に対して「絶縁」のような態度をとってしまう会社と比べて、何枚も上手だなと感じている。

”ある会社で大活躍していた人が、別の会社ではうまく実力を発揮できなかった”

→自分も類似の経験をしたし、土壌があれば出戻りはアリだと思う☀

出戻り後の価値観の変化をきちんと自己分析できていて読みやすい。心の変化を追いやすい。

出戻るかどうかに関わらず、冷たい会社（職場）は嫌よね。

労働者の約78%が転職経験者の今の時代は企業としてもこのような考え方が大事なのかもしれません。

柔軟な姿勢が人材確保には大切ですね。

このような文化が採用力につながるんですよね。素敵です。

＞うちは3回入社した社員だっているし、なんなら入社・退社の最高記録を作ってくれてもいいから

入社時の研修で退職時のお約束という時間があるのですが、その約束を守ることによって出戻り転職もしやすい風土があるな〜と思いました

東洋経済・オンラインで読まれた記事ランキング第2位!

一度だけ出戻り転職を経験していますが悪くないと思いましたよ。
↓

“みんな創業期に興味があるということですが、でも、当たり前だけど会社はその後も続いていくわけで。成熟化するベンチャー企業は社員とどう向き合うべきなのか” 恋愛ぽさ。／

フリーランス人事とかこの界隈はよくわからん。
生産性のない系は本当にわからん

僕も出戻り組です

私の周りにも数人いる。
円満退社して、お互い良い関係性を築いていれば出戻りも選択肢になる。副社長の言葉がいいね！

上司の人間力は職場で働く人にとってかなり重要だよね💦
オレもこんな副社長みたいになりたい❗️

私は出戻りしたが、失望して1年半で辞めた経験がある。

出戻りも悪い事じゃないよ、出戻りできればだけどね

前向きな理由で辞めたいと思って
後ろめたさのない引き継ぎが
出来る優秀な人に限った話だね。

そして、副社長の寛容さ。

…啖呵を切って別れ話して
やっぱり昔の方が幸せだった
なんて元カノに声掛けるなんざ。

ゴミみたいなプライドある
自分にゃ到底、出来ないな。

昔いた会社も出戻りブームみたいな感じで出戻りがわんさか戻ってきたことがある。

桐山 奈々 : フリーランス人事

研究職だと機密情報の取り扱いがあるからこうは行かないんだよなぁ・・・

世界観が違いすぎる…。「労働は苦役、神よりの劫罰」やろ？普通。

転職経験アリの人間ですが
良人材不足の今
「出戻りやすい環境整備」が大事でしょうね

多々あると思う。

＞「ある会社で大活躍していた人が、別の会社ではうまく実力を発揮できなかった」という光景

転職や出戻りに慣れてる会社ってあるよね。

『退職者と何年経っても縁を紡いでおける会社は、一度辞めた社員に対して「絶縁」のような態度をとってしまう会社と比べて何枚も上手だなと』

転職したばかりのアライさんには刺さる内容だったのだ

自分に合う会社、そんな数ないもんね。

ちなみに出戻るって海外でも珍しいのかな🤔
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ﾜｲの1社目は「退職者と絶縁」でしたね
一時期ほどではないですが、戻ってもいいかも?

信頼貯金は確かに大きいね🥸精神的にも楽に仕事進む。

うーん、良い記事。業種は違えど、非常に分かりみが強い

この方の言葉は腑に落ちる。この会社の副社長の『ワクワクしちゃたか』の件はとてもいい。

結果を残したからこそ必要な人材になり結果出戻り出来た。結果を出すことは大切ですね。

戻りたくなる組織の作り方 …

隣の芝生は青く見える時もある。
外の世界に触れて戻ってきてくれるなんて有難い事。

戻った時に、組織も成長していて欲しい。

抽象度の高いミッションに、短期間で向き合わなければいけませんでした
大変さわかる💦

最近似たような話があるな

懐が大きい会社は離れていった人たちの信頼も厚い。つまり社会にとっても人材輩出かつ、価値を創出しているなぁ。

副社長は『そんなのべつに気にしなくていいよ。うちは3回入社した社員だっているし、なんなら入社・退社の最高記録を作ってくれてもいいから』と言ってくれて。←柔軟な経営側から考えると「他社で武者修行してきた」感じかもね？

→出戻りはまた辞める

まさかのHENNGE

日本テレビが番組制作におけるAD（アシスタント・ディレクター）の呼称を「廃止」。代わりにヤングディレクター（YD）と呼ぶことになったそうですが、実態としては変わりにくいという事情があります。

最近出戻り話あって。後任の採用に苦労していたようで上長及び役員歓迎。が、チームメンバーが相当な圧で、覚悟して戻れ、前みたいに評価されると思うなと言われ、「じゃ、戻りませーん」と思ったわ

これはまさに「娘が変な男と結婚すると言いだした時」のオプションに、私がしている考え方である。

”「辞めさせない」ために縛るのではなく、「戻れる場所として在り続ける」「戻れる環境であることを示しておく」というのも”

わかりみ😌

地方じゃ夢みたいな話だなこりゃ

呂布を悪者にする日本じゃ無理なんじゃね？

出戻り、裏切りを良しとしない傾向あるよね

気持ちよく送り出してやると帰って来る

＞退職者と縁を紡げる企業は「上手」

連続して正社員⇒非常勤で仕事もらってる俺はある意味で出戻りなのだろうか・・・？

うちの会社も出戻り組は多いし、3回出戻りの猛者もいる。けど日系企業出身者がHRのTOPになったらそんな不義理なやつは許さない的な空気が出てきて出戻りのハードルが上がってるらしい。優秀な人材なら出戻りだっていいじゃないか。

生え抜き大好き、他社色に染まっていないから純血主義、退職した人間は裏切り者。そんな企業もまだまだ多いが良記事。

■今人気の記事■ 【

少なくともタクシーで出戻りはねえな。実際に出戻りした運転手は何人か見ているが...

HENNGEじゃん

思わず、大きく頷きました。

素晴らしい副社長😭
全く出戻りは無いと答えた退職者であっても、繋がりを持ち続けられる企業には、優秀な人材が集まると思う。
ーー

すごく良い記事。以前よりも確実に出戻りが増える社会になってるとは感じる。

本日の担当記事です。どうぞよろしくお願いいたします🤲

珍しいね。余程人材不足で

出戻りも悪くは無いですよ。

この副社長の言葉、アルムナイのお手本では。

「なんなら入社・退社の最高記録を作ってくれてもいいから」
「そうか、ワクワクしちゃったのか！ これは止められないパターンだな。じゃあ、退社した後もまた何かあればいつでも連絡してよ」

わかりみが深すぎる記事

給料か当時の3倍になってムカつく上役全部クビに出来るなら考えるわ

凄い会社だ

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会社辞めるときに、裏切り者的に感じる人も。
引き継ぎさえ、ちゃんとやって、後はご縁。

➡️私の1社目の会社は出戻りはNGでした。

ずっと同じ会社に勤めてたら得られない経験がある…

2社を経て、約2年ぶりに出戻り転職した中島義雄さん（38）。「組織の変化のスピードが遅くなっている」「自分のキャリアの先が見えた」という気持ちから退社を選んだにも関わらず、もう一度会社に戻った理由とは？

約2年ぶりに出戻り転職を希望した男性 副社長から驚きの言葉 - livedoor

大手でも出戻りできる会社が増えてきた印象あるなぁ。

「外からの目」を持ってる強みを活かせるかで企業の成長は変わる気がする。

約2年ぶりに出戻り転職を希望した男性 副社長から驚きの言葉

いろいろ〜想うこと😏
ワタシのささやかな
ほんのささやかな経験に
照らしあわせても…

副社長の一言は懐が広すぎる。
いい環境を作ってくれる会社なんだなと実感。

人手不足が深刻化して久しく、「いい人材」との出会いは年々難しくなっている。そんななか、注目を集め始…