なんか
こんなこと言う
人間がいる所に限って
ろくなもんじゃないような…

どこもかしこも‥‥
おてほんがやってるもんなぁ

頭を下げている人たちの立場を奪うことをしないと何も変わらない。減給ぐらいではだめなのだ。

怒鳴る上司は誰に怒鳴られているのでしょうか？！

社内風土が、おかしくなると、働いている社員もおかしくなりますね。

モノづくり経験が皆無な
文系をトップに据え続けると
こうなる見本市。

日本だと役員に任命されてから，役員向け研修が行われる事が多い．本来は，役員になるための研修後に審査，任命となるべき．教育において"順番"は大切．

バブル以前の世代のプライドの為におかしくなった国、日本。
今の政治家と同じ。
老害としか言いようが無い。

三菱電機とみずほと東芝それぞれ全然違う事象を一括りに共通項とかどこのアホ新聞かと思ったら朝日か

あと、不祥事連続して起きる会社って結局、突き詰めるところ、企業の風土や文化の問題に行き着く。
三菱電機、東芝、みずほ銀行がいい例。
「別の会社だから別のやれ」というのは、企業運営を理解していない絵空事なんだわ。

言われたとおりにやることが出世のためだもんね…私が500才くらい年上ならまとめて根性叩き直してあげるのに

行き場のない人たちの集まりになっているからでしょうね。他にいくらでも転職先のある社員に育てることが、唯一の対策だと思います。

人道的な人たちはこんなの古いと分かっていますけど、こんな風に企業の文化や習慣にズバッとメスが入る記事なんて珍しいと思いません？もう色々変革しかない。

YESマンしか用意してないから企業として問題があるんだってことだね。
パワハラ辞めればいいだけなんだけどねぇ。

【社外取締役とは？】

これってどうすればええんやろね

「社外取締役を増やしても、社長に寄り添う人物や上に逆らえないイエスマンをそろえた『お友達内閣』なら役に立たない」→で、同じ制度を学校法人に導入すれば良くなるって妄信してる人たちいるね／

こうやって組織が劣化していく。

みずほ/三菱電機/東芝で御三家扱いはずるいでしょ……（なお東電を入れると四天王も作れる）

安倍晋三や菅義偉らによって首相官邸や省庁が不正の権化になっているという異常事態に陥っているのだから、そこで大企業が悪さをしたところで大して驚きはしない。

大企業なのに内部では、「物言え閉鎖的な組織」ってヤダね

ヾ(=д= ；)

外面だけ良くて、内面が最悪

三菱電機
東芝
みずほ銀行

日銀ETFで何もしなくても株価が上がって胡坐をかいていた古い経営者にはご退陣願わなくては何も変わらない
経団連のお偉方や連合の組合員は自分たちの力で株価をあげよう

なんかも同類だな、たぶん。
上の言うこと聞く人が管理職になってる。
今は手元の資金で持ち堪えてるが、尽きれば後は堕ちるのみだ。

東芝は「誤りを認める文化」を築くため、失敗に関する情報をその都度社内で共有する。←これまで隠蔽してきた企業体質が変わるわけないだろう。何言ってるんだ。

再発防止策として三菱電機やみずほ銀行は、拠点や部門間の人事異動を増やし、外部人材の登用などを進める。←そういうことじゃないだろう。バカな経営陣の改善策は大概バカであることの証左。

｢再発防止策として三菱電機やみずほ銀行は、拠点や部門間の人事異動を増やし、外部人材の登用などを進める。」

専門性は同担保するんやろ？

日本にはこういう自浄作用が働かない昭和的な企業がゴマンとあって、そういう会社の役職者はだいたい残業時間の多さだけでその地位についている
今回たまたま表にでてきてるのが、三菱電機、東芝、みずほ銀行とかだけどマジでかなりの数の会社がこれらと同レベルだから

企業解体を。不祥事相次いだ調査報告書から見えてくるのはもの言えぬ閉鎖的な組織だ。取締役会がうまく機能しないなどチェック体制の弱さも指摘されている。

これ効果あるんか…

＞東芝は「誤りを認める文化」を築くため、失敗に関する情報をその都度社内で共有する。

違反を犯しておいて何が言われたとおりにやれだ？社員は労働基準監督署にタレコミしろ。

相次ぐ大企業の不祥事から内閣批判へと結びつけた朝日新聞さんのミラクル記事。青木理氏と同じ手法。

弊社そのものなんだけど

仕事よりゴルフの方が出世には大事
昭和レガシーな弊社です

『企業統治に詳しい久保利英明弁護士は「社外取締役を増やしても、社長に寄り添う人物や上に逆らえないイエスマンをそろえた『お友達内閣』なら役に立たない」という。』

イエスマン以外を駆逐した「小泉内閣以降のニッポン殿」も同じ。
それの是正を企てた鳩山さんはみんなで「みんなで」【みんなで】イビリ出したよな、なぁみんな♪

朝日の記事ってのがまた面白いんだよね

国の公的機関も一緒です。

朝日、おまえんとこは？(- ……という野暮はともかく、天下の大企業も某私大も体質まるっとおんなじ、ってのは相当なもんやわな(´-ω-`)

大企業に限らず、官公署でも同じ
「上の命令に従うのが仕事で、良し悪しを考えるのが罪になる」

こういう場合は、命令した側を厳しく処罰すべきなんですけどね。それがないから歪む

試験結果がウソで言われたとおりに許されるなら。取引先の中小零細企業も慣例に習えば良い。

民間も役所もそんな感じ

よりいい改善をしようと意見する人って「うっとうしい」と煙たがられるのは、大企業でなくても一緒なのでは？
今の自分がまさにそんな感じで、かなり煙たがられてます💧

ノルマもかな？

根本を良くしようとは思ってない。
お友達の取り巻きでは何も言えない。

「言われたとおりにやれ」と怒鳴る企業は、責任の所在が明白なのでむしろマトモやろ。
卑劣な企業は「言われなくても分かってるやろ」と不正の責任をすべて現場におっ被せるわな。

、そっくりだな。

印象的に言えば公務員化している。競争ではなく融和・上席との人間関係だけで決まる感じ。新しいことに取り組むことが評価もされず難しい社風。「軋轢を生むなら今のままでいい」感じの管理者。ますます当り前ができなくなる。

> 三菱電機や東芝、みずほ銀行など大企業で、

また朝日の雑なまとめｗ

コングリマリット弊害ってソフバンよりもココのような気がする

「原因は複雑に絡みあうが、根本は内から外から攻められて、内憂外患」

三菱電機では品質や検査をめぐる不正が広がる。
社員への聞き取りでは、上司に萎縮する声が紹介されている。「『言われたとおりに試験をやっていればいい』などと怒鳴られることが度々あり、疑問を口にすることはしなくなった」

憎いねぇ 三菱電機！

旧来の大企業にとっては特に、帰れないのだろうね…

硬直化した組織…

「もの言えぬ体質・企業文化」が原因か？😠名ばかり社外取締役ばかり👎😩

「言われたとおりにやれ」的な会社は沢山ある。ということは、日本経済の将来は暗いんだろうな。ここで紹介された三社は有名な企業だから話題になるだけだと思う。

言われた通りにやれと言われたら、やらかした時に全部ケツ拭いてくれるんですねと言い返せるくらいの実力をなんとかつけたい。

「再発防止策として三菱電機やみずほ銀行は、拠点や部門間の人事異動を増やし外部人材の登用などを進める」
ここは外部人材や中途採用者は、いつまでも外様なので…

トップダウンの会社に居続けると皆んな思考停止し「はい」「すいません」が挨拶になる。会見も挨拶の感覚になり、また叩かれる。
可哀想なのは仕事を楽しめない、仕事を通じた成長ができない事。社員に考えさせて、しっかり受け止め聞いて欲しい。

大企業で相次ぐ不正は大企業病と言われる組織的問題や風通しの悪さが原因で、
疑問に思っても上からの圧力で従うしかない。
そのわりに現場では「気付きや疑問、カイゼンを大切に！」と言う。

品質への誇りという日本文化を忘れないようにしたいです。

こういうの見てると自分のいるところって古い会社の割に当たり引いた、っていうか、働きやすいな、と・・・給料安いけど

朝日新聞を含め上っ面のコンプラ組織を作っただけで満足している企業は多い。
経営陣は四半期決算だけしかみてないからな。長期的視野に基づく施策は上場企業には無理

決して大企業病ではない、中小にも見受けられる。労働組合でさえ、経営陣べったりのイエスマン揃い。異論を唱えた時点で変質者。企業ぐるみのパワハラの標的になる。

自己紹介？(・ω・)

三菱電機だけや大企業だけの問題じゃないと思うな。
社長の周りはイエスマンだらけの会社って多いんじゃない？

💹 ＞｢社外取締役を増やしても、お友達内閣なら役立たない｣
＞問題点と再発防止／三菱電機 東芝 みずほ銀行 問題点／閉鎖性、事なかれ主義、監視不十分
朝日新聞(一部のみ) 12月29日

お偉いさんの「いいかんじにやっておけ！」→「言われた通りになぜやらないんだ！！」の確変こそザ・大企業ｗなんもやってなくない？ｗｗ

これに大企業に加えて自民党政権も入れると完璧!
監督官庁も我が身を振り返って消費者・国民目線の仕事のやり方へ真摯に見つめ直したら?

古い大企業で、年功序列で能力がないまま昇格した高齢上層部が古いマインドで、昔のやり方を強制させ、不正や非合理を生み出し衰退する。戦時中の日本と、30年経済的に影響力が衰退した日本が被る。

イエスマンになるな。おかしいと思ったら、それを率直に、丁寧に述べよう。もし、あなたが難しいと感じる職場であれば、三菱電機の予備軍だ。たまたま、言われたとおりにやって、問題が露呈していないだけかもしれない。寅年、強い信念をもって臨めば、打開できると信じよう。

日本郵便も共通です❗️

正さなきゃならないのは企業風土。しかも正すのが一番難しい奴。〉

日大 田中理事長問題やほかの組織でも
同じやな

お役所そっくり

ー個人の能力を育てようとしない日本の大企業‼ 人権無視の政治の姿勢が、ここでも悪い手本になっているー

今の政府と同じ。目指す所も同じ。物言わぬ奴隷人形化人間作製、お友達や一部の幹部が生涯権力と富を独占できるシステム構築。

半島のやつらの乗っ取りの仕方、にあったね。
不正を指摘し発言力を持って仲間を入社させて最後には役員を仲間多数で牛耳るって。
不正は隠さず潔く公表しましょね。

どこも変わらんよ・・

みずほ銀行、三菱電機、東芝を全て一括りで論ずるのは雑な気がする。

トップが機能していないなんて国そのもの象徴だ。

トップの資質、能力に起因する！
企業なら転職、不買も有るが、政治では厄介だ。
権力握り前代未聞文書改竄他も。選挙で交代も儘ならず！（国民レベルの政治）
【吾 日に三省す】“論語”
日々学んで反省し活かして行くの繰り返し！

不祥事続く大企業 の共通項

株主は好業績や成長を望むが、その前提は企業価値を損ねるような法令違反がないこと。上司の権力の一つ人事(昇進･異動)は抽選でよい。

まぁ仕事が出来て、他人評価も高く、外からも求められるような人間はどんなことでも言えるけれどね。会社から離れられない弱い人間には無理。私は楽しかったなぁ。

学校教育で同じようなことをずっと言われ続けてるから、会社でも同じことが起こってるのかな？
だとすると、「教師が言ったことが正解」な教育は即刻やめなきゃいけないと思うな。

どこも官制企業
近年顕になってる国の不正体質を見れば、そこに付き従う企業が不正体質であることはむしろ当然と思う。

不正を平気でやれるから国の仕事を受注出来るんでしょう。

三菱電機や東芝、みずほ銀行など不正続く大企業、見えた共通項

これからの学校教育も大切だと思います。指示待ち人間、事なかれ主義から脱却。

若い世代が増えていけば大企業も変わると言われるけど、実際は若い世代の方が大企業のカラーに染まってしまうんだよな。

…不祥事起こす大企業は
たくさんあると考えるべき。
社外取締役など形式的に過ぎず
悪用されかねない

大企業は
組織力を悪用できるメリットがある。
だから不祥事が多い。

組織ガバナンスの根本は「経営者や上司が部下から慕われること」にあるのに、「もの言えぬ閉鎖的な組織」というのはそこが毀損してるから、面従腹背が横行してガバナンスも内部統制も機能しない

■

三菱電機
東芝
みずほ銀行
「ものが言えない閉鎖的な組織」
「取締役会が機能していない」
「企業統治のチェック体制が弱い」

朝日は大丈夫なの？

朝日新聞に言われたくないね。自社の不祥事も列挙して初めて公正な報道じゃないの？▼

企業はトップダウンだから言われた事やるのは当然
言わんかった末端が悪いみたいな言い方する金融庁が悪質
不正発生時に経営陣全員責任取ってクビにする制度が必要

サラリーマンという村社会の中ににいる以上は仕方ない。

根本改革が無いから無理だろう。

三菱電機やみずほ銀行は、人事異動を増やし、外部人材の登用。東芝は「誤りを認める文化」を築く、失敗に関する情報を社内共有。

こういう馬鹿社員がどこでもいるんだよなぁ・・・
氷河期世代に責任転嫁して乗り切ってきた50代以上社員に多そうね

日本企業は面白いほどダメになっていくし
国家もどんどん落ちていくー

ニュースソースが朝日だと知り失笑

不祥事続く政治家でも通じるから笑える

なるほどなるほど。
偏った記事を書くのもこういう理由なんだね、朝日新聞さん。

大きな不正は明るみになるまで社外役には伝わらない。社外役で調査委員会を組成しても本音と建前は異なる。あくまで責任追及されない程度まで。真にガバナンスを担保するには、社外役に責任を加重させるか、調査委員会は完全に利害関係の無い第三者に調査報告させるか。

大企業ほど部下の意見を取り入れて、会社として競争すべき。閉鎖的な企業は伸びない。

大なり小なり不正やミスは割とどこにでもあって、大企業は影響の度合いが大きいから騒ぎになってニュースになる、くらいに思ってる

「『言われたとおりに試験をやっていればいい』などと怒鳴られることが度々あり、疑問を口にすることはしなくなった」

それでは不正は糺せないし、不正があるから黙らせる、この悪循環が組織を蝕む。