「全体を把握」という言葉の使い方に注意すること。誤解する向きは多い。全体図を見るのは楽しかったが，いろいろ含めて複雑だったね。

権力闘争してないで、システム（顧客）のこと考えろ。とか意見して、追い出されのかな。

「開発段階から関与していた担当者の人事異動などでシステムの中身が外から見えない」

＞みずほは従来、システム自体に問題はないとの認識を示してきたが

じゃあ何で障害多発したのよ？
システムに問題ないとするなら問題あるのお前らの頭って話になっちゃぞ…。

そういうことだと思う

だから合併障害です！

システム扱う業者を変えるから
ベース構築からやりなおし？

ところで
キャッシュカードの磁気問題は
どうだろう？
使えないと嘆いてた
友達に裏技教えました^_^

システム運営というより、派閥争いする連中を軒並み懲戒解雇が先なんじゃないかなぁ。

みずほ銀行の度重なるシステム障害の根本的な原因は、

「社内の派閥争い」

“Banking is necessary, banks are not”
銀行業務は必要だが、銀行は必要ない。
ビル・ゲイツが1994年に言った言葉。一応、僕はみずほOB。危機感をもって対処して欲しい。

一本化してなかったの・・・。

TBS日曜劇場でドラマ化して欲しい。

派閥争いって、、、

結局、自分のことしか考えてないってこと？

旧行の縄張り争いとかまだやってるのか。何やってるのよ、残念。外にそのエネルギーを向けた方がいいよ。なぁ、以前の同僚たちよ。

老人達が足の引っ張り合いしてて草！！銀行業自体がオワコンなのに、衰退不可避だな🥲

SBIが第4のメガバンク策謀する中で

みずほ銀行のシステム統合不備を突き
法人部門を切り離し
M&A侵攻中の新生銀行との統合狙いと読めば

内輪揉めを演出しているのは
金融庁や財務省の犬の匂いがプンプン🧐

なんかそういう銀行の幅広争い的なドラマあったよな

元々はハードの方がメインでしたが、自分が開発にかかわっていないシステムはハードでもソフトでもメンテナンスするのが難しい。
そんな私は今やWebコーダー。すべてお手製なのでわかりやすい。

システムを自派でやるという事に何かうま味があったのかと勘ぐってしまう。システムの中身が明らかになった時に隠れていた闇も噴出してくるかも知れない。

みずほ銀行の状況は厳しいものがあると思いますが、MINORIを再構築すれば解決するというのはさすがにどうですかね。。

>みずほが出直し、信頼を取り戻すにはみのりを再構築するぐらいの覚悟で原因究明を進める必要がある

ついに金融庁が入るとは、、ITの人間には有名な話でしたが、時間は解決してくれませんでしたか。。

未だに派閥争いですか・・・

アホじゃねえのwwwww
３つの銀行が１つになれば
もう１つなの🎵
幼児でも分かること。
官庁の指導も甘いわな。
派閥、腹痛い(笑)
顧客に迷惑かけ
所謂旧軍を引きずる大人老害の
悪しき例。

世界ワーストかも知れない｢スパゲティ」
一本ずつほどいていくだけでも大変。

今どき派閥って…
One MIZUHOは掛け声だけかと言われても、仕方ないと思う。

ＭＩＮＯＲＩを再構築する？

４０００億円超を投じて新たなシステムを令和元年７月に全面稼働させたが、ここでも旧３行の縄張り意識が旧３行が利用していた富士通、日本ＩＢＭ、日立製作所に加え、ＮＴＴデータも携わり、他行に比べて複雑な構造になった。
開発担当は異動…システム複雑化

「システム構築」は内向きだから直接金稼がないものね 稼がない部門＝いらない

『
情報システムはそれだけで経営の強さの源泉にはならないが、わりと簡単に弱さの源泉になる。

「経営」を「国」に変えても同じ。

／

もしかしてエヴァのMAGIみたいに3行のAIによる合議制システムとかになってるから障害の原因も分からないんじゃないだろうか。
「通常のコンピューターには不可能な人間の持つジレンマを再現」しているから。。

そういうことだったのかw

社内政治に熱心になるとだめになるいい例 |

もう、みずほ銀行それ自体が日本から消えてもいいよ

利用者よりも派閥のメンツ優先。子供じゃあるまいし。

池井戸潤さんにより小説化、のちにドラマ化される予感・・・。｜

依頼された開発会社のエンジニアはやりづらかっただろうな。

ウケるw
複数業者絡みすぎてみずほ銀行がシステム把握できないって金預かってる銀行がヤバすぎｗｗｗ
どこも金利は低いけど数ある銀行の中で業者入り混じりまくってシステム把握できないような銀行に預けるとかデメリットしかなくなってくる説ｗｗｗ

兎に角旧三行の派閥経営を潰さない限り延々と続く、未だに反社の影も見え隠れして、社内でどうこうできるレベルじゃない。

来たね・・・。

ここまでは基礎知識。

自分達の利権のために、客を蔑ろにするとは、潰れてもいいんじゃないか？
こんな銀行に開設してなくて良かった…

えーいっ、めんどくせー。第一勧銀に戻せばいいんだ！

そんなやり方じゃなんかあった時しぬ、と賢い担当ならわかってただろうに。

続報わくわく。アンチパターンとしてまとめてほしい。

エンジニアであるあるなのは、「属人化」によるブラックホール。大手だから関係なしでなく、気を付けたいところ。

みずほはかなり勉強した。なんぼシステム障害を起こしても絶対につぶれることはない自信を持った。システム改善なんて金がかかることを行うなんてあり得ない。「今度は大丈夫」と言えばいいだけ。

頭が良い人材が沢山いるのに沢山居すぎて役に立たない、どうしようもない銀行に成り下がった、と言ってもおかしくないね！！！

いちおう
システムエンジニア
やってた経験あるから

この説明は
納得いくような
いかないような(^_^;)

余計な派閥争いとかがこういう結果を生んで、責任を取るのは現場なんだろうな。。

戦時中に国策で合併させられた大東急(東急＋京急＋小田急＋京王)ってこんな感じだったのかな
もちろん長続きせず、終戦でいち早く再分離した

厳しいっすね。
巨人、阪神、ソフトバンクが一つのチームになっている感じ。上辺を上手いこと繋ごうとしたのが失敗。過去の栄光を忘れて、協力なリーダーのもと、もう一度、新たなシステムを作り直すしかないだろが、それには、相当なお金と時間が必要。泥沼地獄。

適当にツイートしたけど当たってたんかしら

あー 御存命であれば山崎豊子先生に長編小説 書いてもらいたかった💧

こんなドラマみたいなこと、本当にあるのか

そして金融庁派という第4の派閥が生まれることになる

現場エンジニアの方々には頭が下がる思いだけど100%人災で自己顕示欲で会社の存続危うくしてるとか経営層は無能の極みじゃね？

派閥……云々は前から言われたとおり3行を統合したから以上の文脈以上のことは書かれてないなぁ。

金融庁が管理すると言っても直接管理できないだろうから、結局、管理作業の調達をして業者にやらせることになると思う。NTTDがしらっと入札したりｗぼったくられそうだなｗ

「解体」に動く可能性はないのかな？

派閥争いでユーザーが迷惑したのでは話にならない。
どっちを向いて仕事しているのかバレてしまっては
メインバンク維持は難しいだろうなぁ。

システムを統一するのは難しいのかな…🤔

＞旧３行が利用していた富士通、日本ＩＢＭ、日立製作所に加え、ＮＴＴデータも携わり、他行に比べて複雑な構造になった。

銀行に限らず吸収合併で泣くのはいつも社員と顧客
とくに吸収された側の社員は地獄←

あ、やっぱり。
昔聞いた話はうろ覚えじゃなくて、記憶の通りだったわｗ

こういうニュースが続くとwikiでみずほの記事を読みたくなるけど、まだトップ5に入ってないな

この前いってた派閥抗争ってこれのことかな(すっとぼけ)
詳細読まないからコメントは控えるゾ😂

放置して自然淘汰の対象になるか試して見る価値あり。

あらら。自民党と一緒だね。コッチは一金融機関だからいいけど自民党は国家だな。
派閥争い止めさせるならならまずオカミの方が止めないと。優秀な子供たちも止めないと思うw

金融庁が把握できるとも思えんが。

みずほ派閥争いでシステム複雑化

4000億円かけて改修したのに未だに派閥争いしてるなんて、無駄もいいところ。社内派閥なんてメリットひとつもないね。

でもCMで喧伝するのは「ワンみずほ」

飯屋が食中毒平然と出しまくってるみたいな感じだし当然の措置やろなぁ

そもそも、依頼するベンダーが3つある事自体銀行業務においてシステムが肝心要だと言う認識がなさすぎるんだけどね。

ベンダーを一本化出来なかったのが原因だし。みずほの情報子会社のスキルではマネージメントは無理だったと。

みずほ銀行はもういらない。宝くじももういらない。定期的に金集めて胴元が儲けているだけ。

一緒に沈んでたら…

組織の複雑化がシステムにも反映されているって書くのはどんな理由なのかしら？
銀行統合で複雑になったシステムを一から作り直したのが、みずほのシステム更改だったんだが？

金融庁が入ったことで余計に不具合が増えそう。

派閥争いはややこい。
総入れ替えするぐらいで行っても解決できるだろうか…

みずほ銀行解約します。

お金がなくなってるなんてことになりかねないわ。

主権争いなんて、バカじゃないの？

お客第一ではなく、自分の立場が第一って銀行なわけね。

新システムでも旧３行の縄張り意識が影を落とす。旧３行が利用していた富士通、日本ＩＢＭ、日立製作所に加え、ＮＴＴデータも携わり、他行に比べて複雑な構造になった。

みずほが状況を把握出来てないんなら一からやり直した方が早い。
その都度不具合を修正して継ぎはぎだらけでやってたシステムエンジニアも既に約6割をリストラしてしまってもう居ない。

畳め。それが一番手っ取り早い。

富士通
日本ＩＢＭ
日立製作所
ＮＴＴデータ

この組み合わせで何か作れと言われてもノーだ。

まともに動くものは絶対にできない。

半沢直樹の世界やん…

見出しだけで旧態依然とした日本企業の典型がわかるってある種すごい。

もうUFJに発注して同じシステム使わせてもろて、仕事の仕方もUFJ銀行にあわせてもろて。
それでエエやん。障害起きても「UFJ開発なんで」って言えばええやん

「開発担当は異動、みずほ銀行、派閥争いでシステム複雑化」産経新聞
「前身の旧３行の主導権争いを背景に複数の業者がかかわり、複雑化したシステムをみずほは掌握しきれず、原因究明に時間がかかる中で金融庁の関与を招いた」

多分作ってる段階でブラックボックス化だったと思いますよ… ４つのベンダー絡んでるけれど実際手動かして作ったのは 何次請けかの人達だろうし…

旧行意識といえばその昔（統合後）とある支店で変えに富士山の絵がでっかく貼ってあって先輩に「ここは旧Fだからね」と教えてもらった。今はどうだか知らんけど

次システム障害起きたら金融庁の責任になるのかな？！

“開発段階から関与していた担当者の人事異動などでシステムの中身が外から見えない〝ブラックボックス化〟を懸念”ってあるけど、それほど属人化したシステムだったってこと？？

「旧第一勧業、旧富士、旧日本興業の３行が経営統合して誕生したみずほは主導権争いが続いた」

要するにまだ合併していない。

開発に携わった人に話聞いたけど、クライアントすら何をしたいか分からなくて、要件定義をしようにもできないらしい。

半沢さーん！
出番ですよ！

銀行自体の存在意義も問われる状況下だったのに、社内で派閥争いしてる鈍感さが面白いよねえ(´ω｀) →

これほど恥ずかしい指摘はないだろう（笑）
ヤフコメこれ元行員とか言いたいこと（事実）書いてるな😁

銀行業務の理解よりも派閥争いを優先するような銀行に存在価値などありません。早々に解体し、事業ごとに他の銀行への経営分割を行うべき。 >

昭和のマンガですかwww
ウチの口座、みずほじゃなくて良かった(笑)

みずほのアホさはIT業界では有名。未だにメインバンクで使っている人は気の毒でしかない。

「コンウェイの法則」の実例と思っていいのではないか

今更知ったけどみずほのシステムの名前「MINORI」って言うんだな（ミノラー心が疼いた）

要約するぶー！
22日、障害が多発するみずほ銀行のシステム運営を事実上管理する異例の方針を打ち出した。旧3行の主導権争いを背景に複数の業者がかかわり、複雑化したシステムをみずほは掌握しきれず、金融庁の関与を招くことになった。

もう証券とセットで使ってませんよ～😹
化石的な体制が方向転換するには10年以上かかります、撤退推奨です。

三菱UFJか三井住友にシステム分けて貰えば