正社員の解雇規制なんて他国に比べて別にキツくない。原因はほかにある→

90年代末の金融危機以来、銀行が最後の貸手の役割を諦めた。そして、マイカル・そごう・日産(ルノーが救済)がやられた。
その時の恐怖の名残りが日本企業の貯蓄癖なんじゃないかと。

「増配か自己株買いしろよ」の一言。

日本への対内直接投資は北朝鮮を下回っているという！

日本企業の戦略的投資の動きは乏しく、…日本株の時価総額はかつて世界の3割を占めたが、いまや約6%まで低下。…丸木強氏は「投資してもしなくてもあまり関係ない国と思われている」と警鐘を鳴らす。

MBOしたら？

同社の見解は「どんなときも従業員の雇用を守り、取引先に支払いができる」（亀岡俊広・法務課長）

5年越しで進めてきた持ち合い株式の全売却も近く完了する。15年には株式報酬を導入し、市場を意識した経営を根付かせた。

数年間のイスのためにわざわざリスクを取って経営しようとしますかねぇ🤔

サラリーマン経営者が増えた結果、再分配の効率が悪くなり資金の目詰まりが目につくようになったと考える方が自然な気がする。

今日の記事2
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経済：メモ：「
過去の悪行により銀行が金貸さない、貸しはがすから自己防衛ということで。令和時代は銀行スルーなんだろうなあ。

経営者はキャッシュを貯めすぎるな。

以前話題になった内部留保、政府の言う通り減らしてたらコロナの影響で今頃会社はどうなったことか

日本企業が積極的に設備投資を行っていた時代と、解雇権乱用法理に本質的な変化があったわけではないのに、現在、現預金積み上げに走っているのは何故か？

タグ「現金豚積み」

■大和冷機工業
検索結果（出典：バフェットコード）

■CF推移
投資CFの動きがほとんどなく、現預金だけがひたすら積みあがっている
（出典：銘柄スカウター）

これは言われても仕方ない。。。
しかしパワーワードすぎる（笑）

「どんなときも従業員の雇用を守り、取引先に支払いができる」

株主のお金を使ってっていう前置きが省略されている。従業員と取引先は守ろうとしているのに、株主を殺そうとする怪奇現象。

変えなければ。。。

日本上場企業の21年3月期決算では借入金18.7兆円増加に対し、現預金を20.5兆円積み増し。キャッシュの投資先は成熟市場の中で限定的。記事中にもある大和冷機工業は総資産830億円のうち74%（617億円）が手元資金。
利益を生まない現預金を放置しては資本効率は上がりません。

> 資本効率を顧みない果てなき「ゼロリスク経営」がある。

これ言われてしまうと日配品以外の需要予測の価値が見出せなくなってしまう。海外行くかな…

まさにこれだよ…日本の大きな課題は。

ヨシナリ、読んだか？

改革をしようとしても、守旧派や「弱者」に配慮して中途半端なとこで挫折して結局巻き戻る、この30年の縮図やわ。

ホンマに終わってるよ。

一生「弱者」でいたら、そのうち海外勢に蹂躙されるよ

キャッシュが積まれてる企業について
投資などの動きなしも

市場再編で
今後呼ばれ方は変わるけど
この部分は基準が緩い

結局は自分で調べること📝

『浮揚しないデフレ経済の根っこに、資本効率を顧みない果てなき「ゼロリスク経営」がある。』
お金はあるのに、何もしない、何もできない。って苦しいし、楽しくないし、日本経済最大の構造課題。

今日の日経 2021.09.20
企業が使わなければならない仕組みを何とか導入できないものかな？

「投資してもしなくてもあまり関係ない国と思われている」。

私も起業家「女性起業家は少ない資本、少ないリスクで起業できる」というのが売りだが、いつか「非効率なキャッシュの固まり」から脱却しなければグローバル経営にはなれないのだな～と感じた

上場企業がコロナ禍で最高益を伸ばしながらも成長投資に回らず。
総裁選で再分配を主張されるリベラル候補は具体的にこれにどうされるのでしょう？
トリクルダウンが起きなかったアベノミクスの改善策として。
給与に回せば法人減税、だけ？

やってる感だすために
イシューからはずれろ！の典型
東証再編期待はずれの骨抜き改革
たった数社の米国株の時価総額に
全く及ばない、むしろさらに引き離されつつある事に危機感ゼロ

利益を生まないキャッシュの山は、非正規雇用徹底活用による「節約」（結果は労働者の二極化）と史上空前の日銀（コロナ対策も名目）の過剰金融緩和の帰結、だが不都合な真実をこう分析できるアナリストは皆無だ :

結局国民性なんかなぁ、、、、

例え少額でも積立投資して自衛するしか無いですかね～
私が積み立ててる投信も結局上昇してますし…確か国内では消費増税後の不景気を、国際的には米中対立の激化による景気後退を見越して半分程利確してたんですけど、結果的にはそのまま持ってた方がよかったかも…

なんだ、コーポレートガバナンス・コードをみんな遵守してるから社外取締役が適切なリスクテイクを後押ししてくれるんじゃないのか。あれは成長戦略じゃなかったのか。

日本企業が投資をしたがらないのは分かるが、その原因に雇用規制を上げるのはどうだろう。誰もが安心して会社を移れる制度を政府が作るべきでは？

"稼いだキャッシュが成長投資に回って実物経済を底上げする気配はない。もともと「不測の事態に備えたい」として過剰に抱えていた現預金はコロナで減るどころか、むしろ積み上がった"

コロナを理由に財政出動を政府にさせ、米国が長期金利を上げると、急激な円安になる。それで日本企業をお安く買収し、キャッシュを合法的に強奪する予定。

ものすごーくわかりやすく言うと

経営者がどいつもこいつも無能
以上

ですよね、

転換期ならではの危機をチャンスに変えるタイミングなのに。。

日本株の時価総額はかつて世界の3割を占めたが、いまや約6%まで低下。投資会社ストラテジックキャピタル（東京・渋谷）を率いる丸木強氏は「投資してもしなくてもあまり関係ない国と思われている」と警鐘を鳴らす。

日本ではキャッシュを溜め込んでいる企業が多い
→年功序列、終身雇用などで財務が保守的になりやすい
→リスクも取りにくい

キャッシュ溜め込んでるってずっと言ってるけど、確かに日本の雇用環境に問題があるのかも🤔

企業が利益を溜め込むだけだったら景気回復するわけないね。

まあ。そんなもんでしょうな。
サラリーマンはサラリーマンなり。

備えばっか積み上げて、いざのときに使わない。「備えあればうれしいな」か

取引所の上場基準にPBR1倍以上を追加すると少しは日本企業も変わるのか？

内部留保なんて勘定科目はありません。利益剰余金は現存するキャッシュでもない。

会社の財務経理をやったことがある人から分かるけど、キャッシュがそんなに余っている企業なんて上場企業でもそんなにありませんよ。
...

日本企業は現場は超優秀だけど経営者は報酬の少なさ以上に無能だからな。
報酬が少ないから無能なのか、無能だから報酬が少ないのか..

実際経営者になるとわかる。現金比率を減らして責めるのは大変。

皆大変な思いしたくないんだろな。
でも上場企業の経営者は別。株主の期待に応えないとね。

ちなみに私はSBG以外は日本株なし

デフレなのに財政緊縮を続ける財務省と政治家が悪い。インフレになれば企業は投資に回すよ、それが合理的なんだから。

(´･ω･`) ｼﾎｰﾝ

良い分析だと思う。日本はお金に対する信用が世界的に見て超高いので、お金がまわらない。政府が借金してお金をばらまく、そして家計や企業にお金が貯まる。この繰り返しになっている。
歪みは物価と給与が上がらないことに跳ね返る。

これはどこかでハイパーデフレが起きるか巨大な投機マネーが資源や穀物相場などに流れ込むぞ？流れ込んだらその銘柄は天井知らずの価格になる。

金は天下の回りものってのが長年せき止められてるからいつまでも良くならんわけだがどうにもならんのだろうなぁ。内部留保の吐き出し政策も難しいだろうし。

分かってはいるけどねー

終身雇用と退職金のせい

90年バブルでは「財テク」ブームで、投資してない企業や経営者は無能呼ばわりされた。

経営陣の無能力の証明！
内部留保に積み上げずに従業員に還元した方が景気は良くなる！
退陣して交代するべきやな！

日本だけがデフレだからですよね。株や都心マンションなど、少しでも先行き値上がりが見込めるものは、買われている。
〉第一生命経済研究所の永浜利広首席エコノミストは「リスクマネーの受け皿である企業部門にキャッシュが余っている日本は異常な状態」と指摘する。

資金調達の場である株式市場において、新規事業進出や事業拡大のための資金需要がない企業に、プライムの称号は必要ない❌

もともと「不測の事態に備えたい」として過剰に抱えていた現預金はコロナで減るどころか、むしろ積み上がった。浮揚しないデフレ経済の根っこに、資本効率を顧みない果てなき「ゼロリスク経営」がある

「日本の企業部門は20年以上も資金余剰が続いている」という現実。民間部門が資金余剰なので、政府部門（と海外部門）が資金不足（要するに赤字）になることで、お金を世の中に回しているという面があります。ーー

コロナ禍でさらに現金積み上げるだけの日本企業群。

株式持ち合いでなんちゃって資本主義やってるゼロリスク経営。儲けることではなく潰れないための経営。
攻撃は最大の防御なのにね。防戦一方の籠城戦はいつか負ける。

「東証1部に上場する業務用の冷凍冷蔵庫メーカー、大和冷機工業」

俺達の現金冷蔵庫！

日本のSDGは「持続的成長目標」でなく「持続的減衰目標」．総裁選立候補者の一人も，持続可能社会の実現，とか云ってましたが，持続的成長を目指さず，静かに沈むのを待つだけでは，若者に未来はない．

こんなの非上場するしかないやん
法人税に言及しない日経もダメ

上場企業の決算はコロナ下で最高益を更新。ところが投資に回って実物経済を底上げする気配はない。もともと「不測の事態に備えたい」として過剰に抱えていた現預金はコロナで減るどころか、むしろ積み上がった

このほか日本市場では信用格付けが「ダブルB」以下になると社債の発行が極めて難しい。低格付けの「ジャンク債」市場がある米欧に比べて、いざという時は金融機関から借り入れる傾向が強い。銀行の貸し渋りを懸念して平時から財務戦略が保守的になる。

日経まで言い出したあたり、そろそろ手を入れる感じになりますかね

日本経済は不況ではない。問題は企業がため込んだ金を回すかなのである。非正規社員などの待遇や賃金を上げるべきです。法人税を引き下げるなどと宣言してる総裁選の候補者は何を考えているのかな？

まあ創業者社長でもなくて、毎年数千億稼がないといけないクジラにリス並みのアジリティを求めるのは違うと思います。

大きい会社に若い会社を応援する文化を作るのが一番では。

こんな先の見えない外部環境の中では、躊躇するし、投資先も限定的になりますよ。
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９月になって新型コロナが落ち着いてきたから配信できる記事で、８月の新型コロナの感染拡大期に配信したら、日経新聞が馬鹿にされる内容だよね。

>>

中抜きで利益を上げ、内部留保でため込む。何も生まず、何も生かさない、死の経営が日本の主流。
最貧国へ向けてまっしぐら。

日本の経営者が、いかに経済を学んでないかということを露呈してるよな。将来への不安で金をためる一方で、金を動かさなければさらに経済状況が悪化して不安が増大するっていう悪循環に陥っていることに気がついてない。

キャッシュあるならM&Aでも新規事業でもやれば良いのに、どうしても投資先を見つける能力がないなら給料上げるとか自社株買いとか。経営も能力ないし、株主や取締役も要求しないんだろうな。

多くの人が、1アウト1塁から同じ無得点なのに、強攻ゲッツーなら無策、送ってツーアウトから凡退なら仕方ないと言うから、大きなリターンより最悪を回避することが最優先になる。

"...稼いだキャッシュが成長投資に回って実物経済を底上げする気配はない。..."

コロナで苦境に陥った業種は赤字でキャッシュが流出
日本企業全体でみると様相は異なる

借入金などで18兆6500億円を調達する一方、現預金など20兆5400億円増、差し引き2兆円キャッシュをため込んだ

企業の手元現預金は259兆円、GDP比で48%
80年度は27%、08年度以降一貫上昇

凄く楽観的な意見だと「コロナが終息した時には資本投資が盛んになる」だけど、そんなユメモノガタリの前に、困窮者を何とかしないとアカンでしょ。今後も失業者は増えるだろうし……

🇯🇵企業の現預金が積み上がる。要因のひとつにCEO報酬体系も。欧米は株式報酬割合が高いのに対し🇯🇵は低く資本効率性の動機付け低い。また好況時は良いが、いざとなった状況になった場合に欧米対比リスクマネーが入りづらく資金調達困難が予想されるのでしょうがない状況かな🤔

「内部留保」と現預金の山。

無能な経営者達

家計の金融資産1992兆円で過去最高

東証1部の4割がPBR1倍割れ

お金は余ってるのにr>gに気づかないひとも多そう

おはようございます😃

私は決して内部留保が厚いことを悪いとは思いませんが、民間企業による投資先がないのは大きな課題だと思います‼️

保守的な風土によるとしたら、もっと課題☝️

リスクを取らない事こそ、「最大のリスクだぁ～」

消費者マインドもそうだけど、今の「自助」政治の元では一寸先は闇とみんなが警戒している証しだね…

『「不測の事態に備えたい」として過剰に抱えていた現預金はコロナで減るどころか、むしろ積み上がった』

この手の「企業は現預金を抱えすぎ」との批判は日本が過去25年余りデフレであったという事実を忘れている。ましてその責めを硬直的な雇用制度にきせるのは誤り甚だしい

ますます世界との差がつく。キャッシュ信仰もここまでくると国民性：

ここに日本沈没の最大原因がある。税制を抜本的に変更して、一定量以上の内部留保に累進課税を新設し、内部留保を賃金上昇と新規投資に振り向ける政策を直ちにやるべきだ。