8月の記事

みずほユーザーじゃないしどーでもいいけど、
DR環境が東京とめっちゃ近い千葉にあるのってどうなの。地震来たら両方とも吹っ飛びそうだけど。

あら、もうそれなりに原因報道されてたんね

中学生か高校生ぐらいで、初めて銀行口座を作るとき、地元の駅には赤緑青の銀行の各支店があったけど、年の離れた姉貴が「日本において三菱一択」と良く分からないロジックを主張して、それ以来、メガは赤がメイン行となった。もはや姉貴に感謝しないといけないのかもしれない

＞バックアップ機能への切り替えで失敗が重なり、復旧に時間を要したことが分かった。

ハードの障害ときいてそんな感じしてた

この通りメインフレームHA部分の失敗だとしたら、多分COBOLあんまり関係ないよね? MFの技術が落ちてるって話?

この問題は、銀行機関システムの基底部ではいまだにＣＯＢＯＬが動いていながら、扱える技術者がいない（いても後期高齢者）、ＣＯＢＯＬ階層を取り除けない、というのが原因だから、永遠に解決しない。
↓

旧派閥患部を全員解雇しない限り無理💥

２０日のみずほ銀行のシステム障害ではバックアップ機能への切り替えで失敗が重なり復旧に時間を要した事が分かった。課題だった顧客対応でも周知が営業開始直前になるなど甘さを露呈した格好。再発防止には抜本的な意識改革が不可欠だ

"メインサーバーには二つのディスク装置があり、一つが故障すると予備装置に切り替わるはずだったが、起動しなかった…さらに同拠点内にあるもう一つのサーバーへの切り替えも失敗"

DBサーバで多重故障が発生して復旧できなくなり、メインのバッグアップからも復旧できず、予備バッグアップから復元って感じなのかな？単純に見切りが遅いのでは？

〉

あちゃー_(:3 」∠)_

冗長構成というかHA的な対応が2重で失敗し
DR拠点側から復旧した、という感じなのかな

壮絶ですなぁ・・
現場の方は大変だったろうにお疲れ様です・・

バックアップが機能しないって福島第一原発事故と同じやんか。

見通しなあ、想定外な事が起きると現場は頑張って調べようとするからなあ。それはそれで無理なら次の手と指示出せる監督者がいなかったんかな。

別の記事だと「人の問題もあった」って発言もされたそうだけど。テストで問題を洗い出せてないってのは、組織改編前からの諸々の問題をそのまま引きずってるということなんだろな…。:

知ってた

地獄のSIer的負の側面極めてる

なんだったら同業他社のシステム等々を参考にするとか？もう後は無いから…

メインサーバーのストレージがフェールオーバー失敗して、サーバーごとフェールオーバーしようとしたらそれも失敗て…むしろ何をやったらこんな多重障害起きるねん…

運用系と待機系のシステム切り替え作動試験はどんな管理？です。これだったら人間に例えれば脳幹罹患です。

出身者が仕切っているからだろうな！
は解体しないとね！

コントでもやってんのか？

機能せず、菅内閣と似てるね～。

読んでる途中から しおしおになる

何でこうなるの？w

もう一旦新しいシステム作り直して根性入力で顧客データ移した方が早くて安くあがるんでねーかと思ってしまう

>>「バックアップの機械が動かなかったというのは初歩中の初歩の問題」（日本情報経済社会推進協会の坂下哲也常務理事）

この常務理事ど素人だな
正常動作してる鯖の再起動でさえ「祈る」のが普通だぞ

バックアップが動かなかったとかシステムとしてヤバ過ぎる…

みずほが(時期的なズレは有るが)第一、日本勧業、富士のシステムのパッチワークなのが抑々なのでは？

みずほの残高は最低限にするかな😣

┐(´д｀)┌

こうして話題になるたびに馬鹿がみずほの事例を引き出しにしてシステム障害を語ることがあるのかもしれないが、基幹システムというのは企業そのものを映す鏡なのでシステムがダメということは貴社がダメなのである。例外はないから諦めて反省しろ馬鹿共が。

金と時間をかけない経営者が無能だよね

全国の店舗窓口で振り込みや入出金ができなくなった20日のみずほ銀行のシステム障害では、バックアップ機能への切り替えで失敗が重なり、復旧に時間を要したことが分かった。

バックアップに切り替わらなかった理由はいまだにわからないらしい。そんなシステム怖くて使えないんじゃないの？：

バックアップが原因不明で機能しなかったとかヤバすぎ案件なのですが🙄

想定の甘さ、バックアップが機能しなかった理由が不明のことだから恐らくシステムの全体像を把握できてる人がみずほに不在だったのだと思います。

ここのITシステムがグダグダなのは周知の事実だが根本原因は組織体質だと思う。
ダメな組織は自然淘汰されるものだが、巨大になると潰せなくなり内外の人間が苦しむことになる。

この銀行は本当にダメ

昔、不動産の6億円のブリッジローン投資の話が来て、こちらが投資している間、所有権はどこにあるのか？というか質問に答えられなかったのを覚えている

メガでは突出して行員のリテラシーが低い認識

小さな会社のシステムでもバックアップサーバーが正常に切り替わるかをテストするのは度胸がいる。みずほの規模ならなおさらだ。>

ディスク障害からの通常切替失敗で、災対機能への切替で乗り切ったと言うところか。ディスク障害は例えば最近のクラウド系のストレージだとレプリカを3箇所で取るなど工夫されているが、オンプレのは作り込みやテストが不足していたのかもね。要員不足、WL不足とかもありそう

3重のバックアップが効かなかったって相当やばいでしょ…
＜

マスコミは偉そうに言っているがB遠隔地切り替えこのスピードで完了するって中々のもんやぞ。エンジニアをちょっとは誉めたれや。
ていうかマスコミさん自社のシステム点検した方がいいよマジで。人のふり見て我がふり直せの精神や。

みずほ、バックアップ機能せず

全然「ONE MIZUHO」じゃねぇ…

ウケる。前の会社だったら死んでた

組織は一旦駄目になると 落ちてゆくしかない

この銀行の上層部がシステム以前に銀行業務について全く素人で理解する気も無いからこのようなことを平然と乱発し、システムだけに責任を押し付ける事ができるのですよね。 >

異常試験を本気でやってない証拠

元銀行システムSEでシステムが24時間365日稼働するよう設計・構築・運用してきたわいには分かる。

これはものすごく基本的なテストをしていないor全部テストしてない。

開発費ケチりたいがために無茶な開発させるから、かえって高くついてるな。俺が経営者ならみずほは解約するわ

人的対応もあるけど、Fの設計が甘いんじゃないかと勘ぐるな(・ω・｀) ちょっと前の日本取引所の件もあるしな(・ω・｀)

・バックアップの機械が動かなかったというのは初歩中の初歩の問題
・バックアップが何重にも機能しなかったというのはソフトウエアの問題もあったのでは

もはや、日本経済の基盤インフラとして、稼働率100％を目指す努力すら、ろくにできない
（↑やろうとしてない、が正しい？）成り下がり。
天下り役員が報酬窃取をしてるんだね。

もうここまでくると大笑いも出来ないレベル。そうだよね。 口座で普通預金口座解約したのに定期預金口座解約していないんだものね。そういうレベルの銀行。

みずほ銀行って全国銀行協会の銀行コード=1なんよな
こんな銀行が全銀行の筆頭って考えると、もう銀行にお金を預けようとは思えなくなるな

『
なぜ事業主も一般庶民もこんなお粗末な銀行と、

取引したり預金をするのでしょうか？

金利等々に他の銀行にはない魅力があるのでしょうか？

誠に不思議に思います。

<急募>みずほ銀行のいいところ。

8/26(木) 7:07配信

会社経費用の口座なので大した預金はないけど、携帯アプリで残金のスクショを撮っておこう。もしかすると、消えてしまうかもしれないし🤣

謝れば済むとおもってるだろな。
この程度じゃ会社が傾くことも潰れることもない。
ここだけじゃないけど、でかい会社ってよくわからんね。

「IT業界のサグラダファミリア」と例えられることもあるみずほ銀行のシステム統合ですが、令和の内に完成するのか見守りたいです

、 機能せず 顧客対応も甘さ露呈 (時事通信)

みずほは一旦、国有化して経営幹部を全て追放した上で、ハード問題、ソフトウェア問題、運営手順問題、対策訓練問題について、何がどこまでできているか分析して公表するべき。
対外的に影響が見えない、銀行運営はもっと杜撰か？

ここまで酷いと意識改革では無理でしょうね。

宝くじの対応もどうにかしてほしいね。

顧客対応の甘さっていうか、渋さっていうか、酷さ。わが社もこの日予約していて、対応できないとか出来るとか、電話一本で振り回されたよね。

みずほは所詮銀行、文系ばかりの集まりの弊害がでた。これまで理系を取らなかった責めだ。ＡＴＭのなんたるかを知らない、国のデジタル庁が木に竹を接ぐような仕事シカできないのに似てる。悩め。

みずほの場合は、システムが正しく機能するかの
確認さえしていない。
ジェイコム株大量誤発注事件の時から
確認をしないのは、もはや伝統になっている。

＞バックアップ機能が働かなかった原因は現時点で明らかになっていない。

未だにかい…こりゃもうダメだろ、こんなとこに金あずけたい人いないのでは 一日お金出せないせいで全部失うこともあるのでは

レガシーが異質の銀行統廃合は難しいね。

これめちゃくちゃ怖いな。気づいたら預金のデータ消えてたとか普通にありそう。

銀行が顧客対応を優先とは口先だけのリップサービスであることは周知の事実。

何の関係もないが、社〇党も危ないしな（笑）

養分の事業は撤退やろな(´･ω･`)

アグラ描いてるからやな。。。（ーー＃
重いしれ！代奇業！！

優秀なシステムエンジニアに、潤沢な資金を提供しないとこうなるという代表例。
個人的には途中ぐちゃぐちゃになってるから、1から莫大な金かけて構築し直した方が早いんじゃないかと思うけどな～。

合併前の 目の前にバス停があるのだが「お寒いので、ご遠慮なくロビーでお待ちください。」と掲示があった。
末端には問題無いのだろうが、偉い年寄りの権力争いで腐ってしまった。

これで日本の『メガバンク』。
ポンコツ過ぎるよ！

【みずほ】改め
【かれほ】【おちほ】がいいと思う。
笑笑😁👍💦

元々、みずほって富裕層向けと一般庶民向けが合併を行ってからこう言う状況がたびたび起こる
預金者になんだかんだってリスク(支店の統合での不便さ・高額手数料)背負わせコロナで来店予約をさせる始末でこれ？
もう、いいんじゃないの、この国にメガバンクって3つもなくても

みずほ銀行は、情報システムの体制をどうにかしない難しそうだね。
主計部のシステム導入で仕事したことがあるけど、子会社のオープンシステム担当は、しっかりしてたけどね。
勘定系、為替系などメインフレーム側の人員体制に問題がありそうだね。

> バックアップが何重にも機能しなかったというのはソフトウエアの問題もあったのでは

たぶん当たり。

15年位前までは、この手のミドルウェアへの信頼性に問題があるのは常識だったので、ちゃんとテストしていた。最近は、この手の技術者が銀行にいなくなった。

バックアップが機能しない、か│

2011年の大規模システム障害の時は酷い迷惑かけられた。謝りにも来ないその貸し手の論理・俺様ぶりは抜け切れていない。意識改革が不可欠だが、ここまで来たらもう不可能だろう。また障害起こすね。

株式会社Daisy代表取締役CEOの大澤昇平氏にシステム改善を依頼したらどうか。

Dエスによる悪事

銀行変えとけ

これはみずほのシステム管理を統括する側の抜けきらない悪しき体質の問題としか思えない。金融系システム保守に終わりはなく常に崖っぷちの戦いであるという危機感がないんだろう

もう信用の無い、みずほ銀行を使ってる時点でOUTでしょ！笑

トラブルの経験は豊富なのに・・・

マジで銀行業務を止めた方がいい。
過去のシステム更新時の不具合の連続、先日はATMのカード閉じ込め不具合で謝罪したばかり。
結局、悪いなんて思ってないんだよ。

「意識改革」ねえ。。。。。。誰の？

なんでこうも繰り返すかなー何やってんの
みずほは⁈
信用性ゼロです。

その頃みずほのATMに行ったが、いつも使っているキャッシュカードの暗証番号をど忘れして引き返した。ど忘れしなかったらシステム障害に巻き込まれていたかも、と言う幸運。

真実を伝える必要はないからね。
本当かどうかはわからん・・・。

すでに解約済みの私は高みの見物

»

大昔、銀行は「信用」と言い換えられたものです。。。

システムやソフト云々の問題ではないから繰り返す。経営体制そのものが問題なのでは。

根っからの体質は、そうそう変わらないんでしょうね… →

「東京都内にあるシステムのメインサーバーには二つのディスク装置があり、一つが故障すると予備装置に切り替わるはずだったが、起動しなかった。」

なるほど、ワンみずほ。

どこ製のサーバーシステムか公開してよ！
監視システム側にも問題あるのか？
開発会社名を公開して！
あり得なさすぎ💢