これから何をするんだ？観点ではなく、「これまで頑張った○○君」を上にあげるメンバーシップ型だから日本企業は沈む。
頑張ったことと創造することは違う出来事。
専門性を求めて、社外から人を買って、その上に論功行賞おじさんを置くとおかしくなること多し。

わははww 僕が社会に出た1991年（バブル崩壊時）既にそうなってたわ。
「さまざまな経験を積んだ経営者の比率を高めるべき」
ほんまそう思うわ。気づいて良かったやんね、政府。 ｜

「新卒一括採用、終身雇用、年功序列といった日本型の慣行を改め、通年採用の実施、中途入社、女性、若者、外国人など多様な人材による組織を実現するための雇用の変革を進めることが急務」

体の良い肩叩き。おもしろくなってきた。

強烈…

メモ
日本の経営者は一度も転職したことがない生え抜きの男性が多く多様性が乏しいと指摘し、多様な人材による組織を実現させるための雇用の変革が急務だなどとする報告書をまとめました。

もはや終身雇用はリスクでしかない。就職活動の時に「終身雇用」と「年功序列」の奴隷にならないことは決めて選択して良かったと振り返っている。
今からは会社員であり続けることもリスクと言われる時代だと思っているので、起業という選択をしてみた。正解だと思う。

9年3ヶ月で5社目男「ほう」

〈日本の経営者は一度も転職したことがない生え抜きの男性が多く、性別や年齢などの多様性が乏しいと指摘し、激しいグローバル競争の中で競争力を確保していくため、さまざまな経験を積んだ経営者の比率を高めるべきだとしています。〉

＜日本の経営者は一度も転職したことがない生え抜きの男性が多く多様性が乏しい＞

伝統的な大企業ほどその傾向は強いと思う。メディア企業は特に。

各メディアはこういう記事を書くなら報告書や当該会議の詳細についてのリンクを貼ってほしい。政府広報としてすら機能してないじゃないですか。

うん、みんな知ってる
報告書でまとめる内容なの（苦笑
だって、そういう社会と企業にしてきたんじゃん。何をいまさら

そもそも論、首相からして大学卒業後は政治家の経験しかないのでブーメランだよな。
ただ、転職経験ない人に市場経済は分からんのじゃないかなとは自分も思う。
あ、転職経験ある有名経営者がいるじゃないですか、レバノンに。なんか米にウスターソースかける人。

え、だって、戦後にそういう文化を作ってきたんじゃないの？年功序列、長く勤めると退職金をたくさんもらえる。

転職経験ゼロ＝ネガティブ評価の流れか。

"

何を寝ぼけたこと言っているんかねw 何十年前から、みんなそう思っていると思うけど、誰が茹でガエルにしたんかねえw 念仏はいいから、具体策と行動をお願いしますよw
「

つまらない社会になる訳だ。そもそも転職の習慣にも問題あり。前職での経験をやたら求める割に、実際、活かす土俵すら与えられない。日本で転業が活発化しないのは、その排他性と異人財を受容する能力の低さ。

今までの社会のルールに則ってサクセス掴み取った後、急に「多様性が乏しい」ってハシゴ外されるのめっちゃ怖いな。

"日本の経営者は一度も転職したことがない生え抜きの男性が多く、性別や年齢などの多様性が乏しいと指摘"

私は５回転職してる

あくまで転職は手段だけど、物の見方の角度は会社に限らず複数のコミュニティに属して違いと触れ合って体感しないと養われにくいよなとは思う。コロナの中で自然に生活すると接点のが減っていくと考えが偏っていく感じがして怖いなぁ気をつけなきゃと思う。

ものすごくピンとこない。
経営者の転職経験不足が、何故生産性が伸びないことの原因になる？

大手から中小企業へ人材を！
ていうけど、経営者のみならずサラリーマンもミスマッチだらけなんだよなー。
ミート率1%もあるのかな？

>

ここに書かれてる内容ならひとりで書けるかも。

「日本の経営者は一度も転職したことがない生え抜きの男性が多く多様性が乏しい」「競争力を確保していくため、さまざまな経験を積んだ経営者の比率を高めるべき」「雇用の変革が急務」→

有期雇用にしてほしい。私は今、守られた正社員だけど、自分含めみんな有期雇用にして、どんどん会社の新陳代謝を良くしてほしい。

中年男性が経営を担うこと自体が問題ではなく、無能が判明したときに経営者の交代 / 新陳代謝が効きにくいことが大きな問題

ESGのご時世、無能経営者には容赦なく株主の鉄槌を

→「政府もヒマなんだな」というつまらん気持ちしか湧きあがってこない。

だったら早く社員をクビにしやすいよう法改正してやれよ。課題なんて指摘されなくても企業は分かっとるわ。

わし生え抜き、咽び泣く

終身雇用前提で組織の中で勝ち残ってきた既得権益層の解体の話だからねぇ

その世代の出世の椅子の数を減らしての外部・若手の登用だから、内部の抵抗は相当だろう。強いトップが必要

それにしても、民間に対してどうしてゴチャゴチャ言うんだろうな。国会議員はそもそも世襲が圧倒的に多く、官僚もほぼ転職未経験者だろう。経営者にとやかく言う前に世襲制限をかけて、官僚の中途採用比率上げてからモノを言ってほしいよな。

敷かれたレールを走ることばかりうまくなってもな。それもひとつの能力だが、そんなのばかりじゃ仕方ない。

だからイノベーション弱いんじゃんw
こういう企業がどんどんグローバル化に乗り遅れて衰退する。

転職しないことがデメリットとも言われはじめている。

>>日本の経営者は一度も転職したことがない生え抜きの男性が多く多様性が乏しいと指摘し、多様な人材による組織を実現させるための雇用の変革が急務だなどとする報告書をまとめました。

僕は生え抜きでない公務員。

うん、知ってるそれ。

正社員という「無期雇用」の制度やめたらいいのにね。全員有期契約。
そしたら正規、非正規みたいな言葉もなくなるしね。

そりゃあダメだわ

転職が当たり前の時代に！というのが自分がリクナビを売ってた時に聞いてたことなのだけど、もはや転職経験がないことがビハインドになる時代が来つつある

ロータリークラブでたむろしてる、無能世襲経営者の事です。

官僚組織も同様だが、そこも改革する気概はあるのか。彼らの既得権益に対する執念は半端ない。まずは隗より始めよの姿勢を見せてくれ。お願いベースはうんざりです。

はぁ〜🙄🙄

雇われ経営者の割合が多いのでだと思う

多様な文化を経験してないと、新しいことにはチャレンジ出来ないし、変化についていけない。

まあ、学校の先生がそもそも、大学出て先生しかやってないからね。

同じ会社同じ業界に30年近く居て誰それとは同期で俺の方が先に出世したが自慢だが退職すると途端に外の世界に放り出されるのが怖くて天下りを期待するのって利益を出す会社としてはお荷物でしかない>

問題なのは入口でなくて、出口なのでは

自分は転職回数は5回くらい。業界は4つくらいは知っているつもり―
いろいろ経験している方が絶対良いって🙃

言ってる奴らが抵抗勢力。

主観ではあるが、人事部門の意思決定層にも言えるかも

厄介だなと思うのが、その会社での経験や仕事のやり方、スタンスから脱却できずにキャリアアップした場合

ある種のわがままに、社内外のメンバーは振り回され、疲弊する

一人一人がキャリアを考えることが大事ですね！

まだまだだなぁ。。。

一回外で揉まれてから戻ってくればいいのにね。

正しいですが、色々気になるデータ。

↓

>新卒一括採用、終身雇用、年功序列といった日本型の慣行を改め、多様な人材による組織を実現するための雇用の変革を進めることが急務だと指摘しています。

ブーメランってこういう事だよね。

日本も海外みたいになるかな。

＞日本の経営者は一度も転職したことがない生え抜きの男性が多く、性別や年齢などの多様性が乏しいと指摘し、激しいグローバル競争の中で競争力を確保していくため、さまざまな経験を積んだ経営者の比率を高めるべきだとしています。
↓
官僚に言われたくない説w

たくさん転職してきましたけどね…得るものがないまま自分の時間を浪費しているとか無駄の極みでは？

それなら 解雇規制を緩和するべきだろ。

＞新卒一括採用、終身雇用、年功序列といった日本型の慣行を改め、通年採用の実施、中途入社、女性、若者、外国人など多様な人材による組織を実現するための雇用の変革を進めることが急務

転職経験が無い官僚が大半なのも事実。

正しい指摘だけど、役人だって同じじゃんｗ＞日本の経営者は一度も転職したことがない生え抜きの男性が多く、性別や年齢などの多様性が乏しいと指摘し、激しいグローバル競争の中で競争力を確保していくため、さまざまな経験を積んだ経営者の比率を高めるべきだとしています。

経営者って経営者しかやったことないみたいな人が多いのかと思ってたんだけどそうでもないのね。生え抜きはちょっと…

良い流れ。
完全に時代の変化に取り残された制度です。

>「新卒一括採用、終身雇用、年功序列といった日本型の慣行を改め、通年採用の実施、中途入社、女性、若者、外国人など多様な人材による組織を実現するための雇用の変革を進めることが急務だと指摘しています。」

『転職』が前向きになってきている。むしろ転職経験者の方が重宝される時代になってきた。「日本の経営者は一度も転職したことがない生え抜きの男性が多く多様性が乏しい」

→

某社の人、他部署の人を指して「あの人は他所を知らないから融通がきかない」という文脈で陰口を言っていたから、この人転職組なんだと意外に思っていたのに、勤続ウン十年賞貰ってたらしくて草。

そりゃメリットあるとすると思うのですが、そう思わせない税収スキームや法律を作り出したのは、あなたたちでしょう。

え。転職回数だけなら10回程度はしてると思うけど・・
そのくせ45歳以上は「おっさん」扱いで取らないよね？
矛盾してませんか？

こういう提言が政府から出てくるのは大きい。

経験があれば良いというより、転職を何度かすると自分の市場価値を強烈に意識することになるので外向き志向の人材である確率が高いということだと思います。

大学も、 した数が多い人ほど優遇されるようになればいい。

生え抜きや卒業生の教職員は問題外！

タクシードライバーやれば十分！

「
余計なお世話。世の中需要と供給。生え抜きの経営者がダメなら、そんな会社とっくに潰れてる。男女共同参画とかも、そういう枠が無ければ女性が活躍出来ないのなら、意味なかろ。

政府や行政も同様に変えないと行けないですが、企業の今後のあり方を考える研究会のレポート。
そろそろ昭和からの脱却を図らねばなりません。これからの世代の為にも、我々昭和の最後の方の世代としてもその実現の役割を担うべきなのかも知れません。

多様性ないおじさん経営者多すぎ問題な

>

政府の研究会の発表ニュース

これを聞いた時、２世３世議員だらけの政府が言うのもどうなん？って思いました。

露骨な日本経営の破壊だな
そして外資が乗っ取り
まるで日産のように
近年、社外取締が持てはやされているが
外国人社外取締に気を付けろ
日立には外国人役員だらけ
東芝は乗っ取られ社名だけ日本

日本企業は確かに社長や役員になるルートがあらかじめ決まっていて、転職組は最初からルートから外れている気がします。

この報告書、若干、ブーメランですね。企業だけでなく、霞ヶ関の事務次官など省庁首脳もほぼ「生え抜きの男性」で転職経験は皆無です。これは日本社会全体の問題だと思います。欧米では「社会を横に動く」とか「女性の幹部」は当たり前な感覚です。

良い取り組み！
どんどん多様になってほしい〜。

日本の経営者は一度も転職したことがない生え抜きの男性が多く、性別や年齢などの多様性が乏しいと指摘し、激しいグローバル競争の中で競争力を確保していくため、さまざまな経験を積んだ経営者の比率を高めるべきだとして。

生え抜きとか、髪の話は止めてもらえないかな。

地方だと独立や畑違いの移動は結構あります。人自体が少ないので、うまく立ち回れる人が頑張っている印象。

>企業の日本の経営者は一度も転職したことがない生え抜きの男性が多く、性別や年齢などの多様性が乏しいと指摘し、激しいグローバル競争の中で競争力を確保していくため、さまざまな経験を積んだ経営者の比率を高めるべきだとしている

まぁ氷河期の時に｢じこせきにん｣｢こらえしょうがない｣｢こんじょうがない｣とかしょっちゅう言うてたもんなぁ､法令遵守しようと言うたらクビにされた時代

転職者に対する不利な扱いが原因では

それはそうだが、世襲議員が3割の国会と、生え抜きの官僚制度も。
"西村大臣は「日本経済の中核を担う大企業で多様な人材が活躍できるようになることで日本企業が再生していくと期待しており"

転職は得意分野です。
生活の糧の為に、沢山の経験をお勧めします❗️
どんなに辛くても、最初は誰でも素人ですからね(笑)❗️
トライ&エラーです。(私はエラーの方が多いかな)

日本の課題を分かっているなら、早く改革してもらいたい。変化の速度が極めて遅い日本で、社会が変わるまであと何十年待てばいいんだろうか。
解雇規制と大企業優遇をなくしてもらいたい。

もう時代遅れです

個人的には転職したことないビジネスマンは信用できない

＞日本の経営者は一度も転職したことがない生え抜きの男性が多く多様性が乏しいと指摘し、多様な人材による組織を実現させるための雇用の変革が急務だなどとする報告書をまとめました。

政府職員が一体どんな鏡を見ながらこんな文章作るのでしょうね？

経営者だけではなく経営者を指名する役員も同じ硬直的な組織だろう。って議論してる政府も硬直的な組織風土だろうし。。

確かに、経営者が外を知らないというのはなぁ

日本の経営者は一度も転職したことがない生え抜きの男性が多く、性別や年齢などの多様性が乏しいと指摘

この国は長きに渡り一つの組織・職業を務め上げることを美徳とし、そうなる人材を輩出する教育を施し、それ前提の社会保障制度等を構築した。なおかつ少子高齢化・フリーランスの増加等の時代変化に合わせた抜本的制度改革を怠ってきた。
それらを棚に上げ、どの口が言うか😡

西村大臣、今それどころじゃないだろうな…

西村経済再生担当大臣、やること成すことズレてますねー笑

確かに大手企業の経営者は生え抜きが多いけど、それがダメだと政府主導で動かそうとするのはどうなん？

何回転職してたらOKとか無いし、生え抜き経営者が日本経済を停滞させてると考えるのは頭が弱いw

生え抜きだからこそ、社内をよく理解できるんとちゃうか？

どうして日本の独特の文化を欧米のそれと比較してまるで悪い事のように扱うんだろう？

『雇用の変革が急務。』
間違いなく大きく社会が変わります。
変わらないでいることの危機感を持とう。
変われた人だけが次の世界の主役になれる

「多様性がない」と、政府の研究会。皮肉か?
そのまま政府自体に言いたい‼

国会議員の多様性も乏しいし、
議員数は多すぎだと思います。
変革を進めることが急務だと思います。

やかましいわ

やっぱ新卒一括採用は改善しないとダメだって。たまたま卒業の年が不景気に当たっただけで一生を棒に振っちゃう。自己責任にも限界がある。社会の損失にもなる。＞