みずほ、信頼回復険しく 再発防止中の失態 自浄作用に疑問符

みずほがメインバンクの人は早く変えたほうがいい。よほどのドMでなければ。

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審議中・・もう限界じゃね・・超難問だけど、元企業毎に３社にわかれていた基幹コンピューターシステムをリレーで？つなぐのはあきらめて、一元化した新システム構築すべきじゃね・・と妄想／

みずほ、信頼回復険しく 再発防止中の失態 自浄作用に疑問符
4000億以上も掛けて新設計のシステムが、まともに稼働しないとは。

システム要件が莫大・複雑過ぎて、無駄な金も掛かってるんだろうな。
一番は人件費だろうけど。

正直解約したいんだけど、習い事とかの振替口座がみずほ銀行指定とか結構ザラにあるのよね。

って人は私以外にも結構多いと思う。

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みずほのシステムトラブルの原因は、時代の変化に対応できないシステムアーキテクチャにしていたことかな

みずほの凋落

つぎはぎ式に修理してるからこうなる。
当初の10倍くらい既にコストかかってるでしょ。

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こんなものどうにもならないだろうな。ただでさえ少ない日本のIT人材がこれに吸われ、やってる作業はサグラダファミリア

みずほ銀行問題、いまだに20年前の三銀行体制を引きずっていて、システムも富士通、日立、IBM3社混合と。
再発防止に頑張るというか、この統合に手をつけない限り、無理なんでは。
でも、経営陣はそういう大きく舵をきる判断できない雰囲気たっぷりやね。

自浄？いやシステムがキメラで複雑すぎるっていう話でしょ？ちゃんと仕様固めきれない歪みをシステム屋さんに押し付けて毎回爆発してるだけだわね。

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デジタル通貨での決済や昨今話題の不動産テックなど、これからますますデジタル化が加速する中で相変わらずのみずほBK。

最初のシステム設計時点での3行の縄張り争いが原因。

残念だけど古い体質が抜けきらないこういった銀行がこれからの時代取り残されていくのかしら😧

システムのテストをやり直してはと思います。費用がかかりますが、障害が発生するよりいいと思います。また、テストパターンを増やしてはと思います。

ここまで来ると、みずほ銀行を使い続ける方もどうかと思うが…

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システムに精通した社外取締役程度で防げるなら、ここまで長期化はしていない。
企業統治の専門家の意見 笑

IT系のうちの息子も流石に不安で口座変更検討。
「データが無くなったので貴方が預金してたか分からなくなりました。テヘペロ😝。」って言い出しかねない杜撰さと頻度。

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※いよいよ３メガ→２メガか。

流石、産経🤣
こんなヌルいキャッチ🤣
前回の時点で、レッドカードで，解体すべきだった。
自浄作用とかの問題じゃないよ🤣

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インターネットバンキングのデザインがMUFG、SMBCに比べて古臭いだけではなく機能的にも劣り、機種変時にワンタイムパスワードアプリの移行が郵便でのやり取りが必要です←面倒

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解体？

全てを把握することなど不可能でしょう。しかし、他人のお金を預かる者としての責任は果たしてもらわなければならない。

ブラックボックスを騙し騙し使い続けるのって地獄だよ。作り直した方が結果的に安く済むことも多い。
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みずほ、信頼回復険しく 再発防止中の失態 自浄作用に疑問符

簡単に説明すると、システムの内容を把握している人の大半が離職している状態で完全に聖域と化した為、障害が発生しても原因が特定できませんという内容

潜在バグとかも含めてまだまだ何か起きるだろうな
まぁ仕方ないやろ

One Mizuhoでトラブルに向き合う(笑)

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こんだけ障害に見舞われながらトランザクション消えるとかデータ欠損は起きてないの逆にすごない

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社外取締役とかじゃなくて、現場レベルの声を集めたほうがいいんじゃない？問題点とかいっぱい出てくると思うよ。
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再出発を誓ったばかりのみずほ銀行で、２０日、今年５回目となるシステム障害が発生し、みずほ信託銀行と合わせ計５００店舗超で窓口の取引を一時的に全面停止した。

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この銀行じゃないとダメな理由を考えて、無ければメインバンクを変えたらいいだけなんだがなと。

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。『再発防止策に取り組む中で繰り返された失態に、金融庁からも憤りの声が上がる。自浄作用に疑問符が付き、信頼回復の道のりは険しさを増している』メインバンクなんで頑張ってくれ！

ブログでも書きましたが、みずほ銀行の歪さがシステム障害として現れてしまっている印象です。

派閥争いもあってシステムをしっかりと統合できずに、ずるずると来てしまったんじゃないでしょうか

現場の方には災難ですが、

大規模システムが簡単にバグとりできるなら、Windowsとか今頃鉄板だろうな。

：

もう全部AIにしてATMだけやっててくれ。銀行のなかのことなど、消費者は関係ないのだ。

裏がありそうですね。 寅さん軍団の動きと関係ありですか？

あまりにもＳＥを軽視しすぎ。システムやオンラインは銀行の根幹たる部分になっているのにこの様なミスを連発しているのは改善する気もないんだろうなぁ。

うまくいかないもんだねえ…

いちから作り直せ。今のフランケンシュタインみたいなシステム使ってる限り何度でもバグる。

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みんな責めすぎ。見直しましたで、綺麗に直るレベルの開発規模じゃないんでないか？

次はいつですか？

顧客に迷惑かけたとは思ってないと思います。口先ではいろいろ言うけど、この銀行の根っこは顧客軽視。自分たちの都合最優先。

システム界の九龍城だしもうどうしようもない
メインバンクにせざるを得ないって場合以外は使うの躊躇うもん

家から１番近いから仕方なく使ってるけど、他に近い銀行があればとっくに解約してる。

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なぜ私は数ある銀行の中で、他行からも内定があったのに新卒カードをここで切ったのだろう…
過去のこととはいえ、見る目ないマンで落ち込む😞

一生コレやってるやん
個人で使う分には影響ないけどここ使ってることがバカの印みたいで流石に給与口座他行にしようと思ったわ

ここ数年で5回かと思ったら、今年だけで5回もシステム障害ってそりゃ信用なくすだろ・・・。

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何を浄化するつもりなんだ

ただただ地獄😩でもデータベースぶっ壊れなくて本当によかった😓データベースぶっ飛んで💥たら倒産してたかも😅海外みたいに、もうベンダーに依頼しないで自分達で人材育成して調達も設計も構築も開発も全部内製化したらいいのにね。

解体して出直した方がいいんじゃない。

まともな会社なら大切なお金をこんな銀行に安心して預けておくことができないよね。
潰れてもおかしくないし、取り付け騒ぎが起こるのも時間の問題かと…

みずほ、信頼回復険しく 再発防止中の失態 自浄作用に疑問符

個人的にも法人的にも をメインにする事は無いな！使ってる人も大迷惑。そろそろ学べよ！

うーん。自浄作用とかじゃなくて、恐らくだけど過去合併した銀行システム同士が上手く連携できてないって事じゃなかな？結論から言えば「一から新しいシステム作るしかない」かなと。

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みずほ、信頼回復険しく 再発防止中の失態 自浄作用に疑問符

「自浄」と言う言葉をここで使うのは違和感しか感じない。何でも一緒くたにしてないか？

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ﾔﾌｺﾒに書かれているとおりで内部はｸﾞﾁｬｸﾞﾁｬ

・ﾈｼﾞ数千本飛んだような判断のｵﾝﾊﾟﾚｰﾄﾞ
・ﾚｶﾞｼｰ(COBOL)から抜け出せない
・RTOはﾃｷﾄｰに設定
・隠蔽に次ぐ隠蔽

これでは内にいた優秀なｴﾝｼﾞﾆｱさんは辞めてしまうね

みずほ、信頼回復険しく 再発防止中の失態 自浄作用に疑問符
日本では直接的な利益を生まないインフラ事業を軽んじた結果みずほに限らず交通機関とかでも大きな問題をおこしてる
再発防止とか自浄作用とか・・
イチ企業の問題じゃないんだけどな

システム作り直したほうが良いような気が、安上がりだと思う。

もう無理だと思う。
悪い事は言わんから別の銀行に移した方がいい。

人の意識問題とかよりも構築したシステムの問題が大きいので、自浄だろうが他浄だろうがカネと時間をかけて対策するしかないんやで。しかし何とかならんのか(いや、ならない) 。
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失恋レストランやマーシーの薬物逮捕よりペースが早い。そこまでして世間から注目されたいのか

みずほ、信頼回復険しく 再発防止中の失態 自浄作用に疑問符

自浄作用とか膿を出すとかそういう次元の話か？単に技術的な話と運用ノウハウの話だろ？
新聞屋は寝ぼけてんのか？…

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は に乗っ取られたんだよね！😱
第一勧銀の方は何処へ！

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平成14年4月の呪いは凄いなぁ😱 みずほという名が呪われているのかな！銀行名を変更した方が！🤔

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8/20(金) 21:16
「今回の障害は基幹システムと営業店の事務処理端末をつなぐ機器の故障が原因とされ、３月に起きた機器の故障と類似する」
UFJ・三井住友などは大丈夫か？。
古いの騙しだまし使ってるとかない？

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8/20(金) 21:16
「業務チャネル統合基盤は新勘定系システム「MINORI」への移行に歩調を合わせる形で導入した。担当ベンダーは富士通で、同社のLinuxサーバー上で動作する」
CobolやFortranシステムの方がまし？

みずほ銀行を給与口座から変更する動きが出ていて、確かにこれだけ問題起きると検討せずにはいられない。

もうゼロベースで過去の負の遺産を(組織体制も含め)全てリセットして、GoodpatchさんがUIUXを担当してくれたらいいのにと思ってしまうm(_ _)m

みずほの口座、解約しよかな
金預けたくないねんけど

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私が過去に経験したメガバンクのシステム開発はメンバーの半数以上が経験数年の20代でした。全て下請け会社。
コストを理由に安い人材でシステムを開発し、不祥事を起こしてそれ以上の費用をかける、という悪循環をいつまで続けるのか。

解決方法はただ解体あるのみです
この銀行をなくすことだけが有効な手段です
自浄作用なんてあるはずがない
皆分かっているはずです
要はどうやって他の銀行にすべてを引き継がせるか？

自浄作用って。。。
このシステム使い続ける限り、自浄も何もないでしょうが。
だましだまし使っていくしかないんだよ。

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危機感を抱かないとこうなる...

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みずほユーザーはメインバンクを変えないのかしら。 みずほ、信頼回復険しく 再発防止中の失態 自浄作用に疑問符

みずほ銀行はもう終わり。
信頼を何度も何度も裏切った。
金融機関失格。
他のしっかりした金融機関が吸収合併すべき。
このまままた許すようなら官僚の怠慢かと。

みずほ銀行として入行した人間が経営層に入るまではこのグダグダは続くでしょう。それでも無理かもね。

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黒崎検査官に金融庁検査してもらわなきゃ

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最近、東京都運営施設に振込をする必要があり、指定されたのが、なんと指定振込依頼書による窓口振込み。東京都なので当然みずほ。ATMやネット振込は不可だった。一体何が起こっているの？ » みずほ、信頼回復険しく 再発防止中の失態 自浄作用に疑問符

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IT界のサグラダ・ファミリア……

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現場も大変だが、社内SEの方々は生きた心地がしなかっただろう💧
五十日なら更にやばかっただろうな…
障害時訓練とかやるけど、実際になったら窓口は修羅場😢

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憶測が飛び交っているが、そのあたりの真相は興味深いのだ。

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不始末があるたびに、頭下げて謝罪すれば許してもらえる社会だから自浄なんてしない。
頭下げる暇があったら
・どうして不始末が起こったのか原因をさぐる
・その原因を解決して2度と同じ失敗が起きないようにする

合併前の銀行のシステム引き継いでるなら無理だろと思ったが、2019年に刷新してるんだよな…

みずほ、信頼回復険しく 再発防止中の失態 自浄作用に疑問符

そうそう，みずほ銀行のWebページ見たら６月１５日付の再発防止のPDFがあって，何言っているのと思った。新システムもマルチベンダーじゃ責任の押し付けあいだなw：みずほ、信頼回復険しく 再発防止中の失態 自浄作用に疑問符

もう恒例行事みたいになってんなｗ 自浄作用って言うけどそういうレベルじゃなく、きちんとしたシステムときちんとしたリスク管理・バグ取りしてねーからだろ。【 】

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組織崩壊してるのだろ。優秀な人材は流出してる筈。時代遅れの管理職や経営陣が幅をきかせてるだけ。ここは解約済みっす😇

ミッションクリティカルなシステムは止めることできないから、設計に不備があると途中組み直しができないから終わりなんだよね。原発と同じ。
こういうシステムを担当するエンジニアは精神病になりがちだから間違ってもSIer系には転職しない方がいいですよ。

設計がうんこなんじゃないかとか、そもそもドキュメントちゃんと整備されてないんじゃないかとかIT畑の人間は何となく察しはつく…（？）

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4500億かけた統合基盤は完全に失敗。旧3行のホストをどれか一つに寄せるのではなく、繋げるような設計に仇となってる。
旧3行の権力争いがそのままシステム仕様にまで影響を及ぼしたのでは？

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IT投資をさぼって完全外注にしてきたツケですよ。年に５回て、実家のゴキブリの出現率より高頻度。

システムが 富士通・IBM・日立の積み分け、表層調整で出来ているらしいじゃん。
東証の不具合、コロナ対応システムの馬鹿さ加減etcで判明した日本のIT後進性。
脱却模索の時期にみずほを温存すれば日本の足を引っ張るね

擁護できんが規模がデカすぎるので対策にアジリティが無かったんじゃなかろうか。
対策委員会設立→ロードマップ策定→x年で施行・・中にああー！みたいなｗ

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システムがっちゃんこの作りはダメという事例…

みずほは今給与振り込みや引き落としで使ってるんだケド…
トラブル多いしサービスも改悪感じるし
東京銀行時代から使ってた三菱UFJか地元信金に戻そうかしら？と思ってる

もう解体したほうがいいよ
それで一から作り直した方がいい

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そもそも、数値計算するだけのシステムに4000億円とか頭おかしいだろ。
バグだらけだし。
IBMにぼったくられてるんじゃね？

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みずほ、信頼回復険しく 再発防止中の失態 自浄作用に疑問符
前回4回は船と自動車と鉄道を宇宙船に作り替えるくらいの大規模改修の詰めの甘さによるもの。今回は今のところ純粋なシステム障害。起因が違うのに自浄作用もクソもあるかボケ。

現社長はいつ辞任するのかね。