→ もう政府が直前介入して状況みた方が良い気がするくらい
不具合がありすぎて、
使うのが情報流出とかも含めて怖くなる

7回やったら神龍出てこないかな

みずほ銀行大変なことになってるな。金曜に障害発生だから、ベンダー（富士通、ＩＢＭ、日立）のＳＥ、インフラ、ＮＷ、プログラマ達は月曜の業務開始まで不眠不休だよ。でも、仕事だから当たり前さ。日常茶飯事。
そんな彼らにも言ってあげて下さい。「お疲れ様」って。

「何かよくわからないけど、何もしてないのにおかしくなった！」って、エッチなサイト見てたお父ちゃんがウイルス食らったときの言い訳だよ。。毎週そんなお客さんのPCを直してた時代もありました（遠い目

勿論、システム障害の頻度も問題なのだが、正直、物理的な問題よりも『はっきりと原因が解らない』ことの方が大きな問題に感じる。
本当に原因特定が出来ないのであれば、再発が起こり得ると断言しているようなモノだし、正直、『大きな問題の隠蔽』すら疑わしいと感じる。

仮想通貨なら気軽に送金できるらしいよね。

銀行のシステムと非中央集権はどちらがいいでしょうか？

よくこれで銀行業務できるよ・・・
原因が分からないってのが一番やばいじゃん・・・

だけではない。 も役立たずの証拠。行政処分や監査命令など、再発防止策に何の役にも立たない。 が日本の経済を阻害していることにそろそろ国民は気づくべき。

みずほはこのリスクをずっと抱えて営業していくんだろうね。システムがスパゲッティになりすぎてて、SEは大変なんだろうなあ…

何銀行も統合したキメラを安定性に欠ける言語で統合したらそうなる

終わりの始まり(´-ω-)

ボロクソに叩かれてるけど、原因が特定できてない（頭取）のに数時間でシステムを復旧させたってある意味凄くないだろうか

最終責任取らせるように頭取をクビにしないで残しておいて良かった、と思ってるもっと偉い人いるよね。
窓口だけということは
銀(行)信(託)証(券)連携部分じゃないの？知らんけど。

もはやみずほさんには、「5度のシステム障害から学ぶ、うまくいかないプロジェクトの進め方」で書籍+企業研修をパッケージに出してほしい。
すごく売れるイメージしかないです。

今年5度目はまずいんだけど、すぐに原因が特定できないのもまずくないか…

提供している人達がよく分からないシステム上のサービスを使い続けることはできない…

まぁ障害検知から対外発表まで11時間とかそれでも原因特定できてないとか、どれを取っても経営が現場から信頼されてなくてガバナンスの効いてない組織ですね。
旧三大銀行の派閥争いの名残りかな…。

◽️

なんじゃそら...。また起こるってことですね |

この銀行さん、三行統合する動機も後ろ向きなものだったし、今もシステムもただくっつけただけで統合されてないお化けのままなのかな。
経営は統合・システムは疎にして分散、が私見だけど言うは易しだね

機器障害なら、みずほが主責者ではあるが、障害復旧と原因特定するのは富士通だろ、これ。

旧Dの流れを汲むFGBKRT役員社員・システム・ベンダー・パートナーを清算し、過去1年内に出向等でグループ外に出て行ったD系を除く全職員を移籍料を払ってでも取り戻す。あと今の管理監督者職階は漏れなく全員降格。ってのが良いらしい。 みずほ今年5度目の障害

何とも言えないけど、また有るかもね🙀⁉️

絶対保守担当したくない
想像しただけで冷や汗出るやつ

「再発防止をさらに強固なものにしていく必要がある。それをしっかりやることが私の責任のあり方だ」
うーん。外部に丸投げし、プロパー誰も全体が見えてないんだろうから、どう責任取るんや？w

「原因が特定できず」
と言ってしまえる時代なのか？

確かにシステムは複雑になり、真の原因に辿り着くまで、相当な労力が必要だが、プロとして恥ずかしくないのか。
大手ほど、プロ意識が低くなっている😭

またやってしまったか。でもメインバンクは簡単に変えられないなぁ。またQUOカード配られるのかな。

今回は富士通がベンダーになってたとこがおかしくなったから、やっぱ発注側のシステム設計が管理あたりがヤベェって話になってるんかな。

理解と情報が足りん

みずほ銀行やべーな。
システムがブラックボックス化してるって…
やっぱり人減らしが過ぎたのかな。。
原因が特定されてないのに再発防止もなにもない気もするが…

特定できないバグって
最悪のバグだからな

この手の問題、すぐに原因特定できたら苦労しなさそうね。調査結果を元に探って行くしかならなさそう。金融系はそのあたりクリアしてるのかなぁと思ったけどそうではなさそう…？ →

みずほのシステムダウンの通算回数って北海高校の甲子園出場回数より多いんじゃないのか？

頭取さんは危機意識は持ってられるなら
行動で示すべきだ
ITが分からなくても富士通との対策チーム？を陣頭指揮してないのではないか？
頭取が先頭に立てばシステムは他人事意識も半年で変わったはず
悩んでいても解決しない

2019年に稼働した新勘定系システムが2年経ってトラブル頻発・・・一番安易な推測は、システムリソースを食い潰した可能性だが、4000億かけたシステムがそんなプアなんて事あるか？(;^ω^)

金融関連のインフラは障害起こすと本当大変。再発防止策とか資料色々作って金融庁に出さなきゃならない。
この頻度は洒落ならない。徹夜コースだと思う。当事者たちは本当に地獄だと思う。がんばれ。

えぇ……？

これはもうダメかもしれないね。ここまでくるとIT業界目線でもベンダー責任を超えて経営責任だね。新統合システムという名の寄せ集めシステムは本当にやめた方がいい。

"システム障害は2019年に稼働した新勘定系システムと各店舗の端末などをつなぐ部分の装置で故障が発生したことが判明しているが、みずほ銀行の藤原弘治頭取は「原因ははっきりとは特定されていない」と説明"

みずほ銀行がシステムトラブルを起こしても驚かないけど、未だにみずほ銀行の口座を持ってる人がいるのに驚く
■

みずほ銀行は使いものにならない。役に立たないみずほ銀行は顧客に賠償するべき。

原因不明か。 『20日のシステム障害は2019年に稼働した新勘定系システムと各店舗の端末などをつなぐ部分の装置で故障が発生したことが判明しているが、みずほ銀行の藤原弘治頭取は「原因ははっきりとは特定されていない」と説明した。』

障害を起こしたことより何より、原因は不明だけどとりあえず直しましたっていうのが一番やばい。

やっぱりというか、下っ端のエンジニアをすげ替えても上が変わらない限り何度でも同じ失敗を繰り返す。>

「新勘定系システムと各店舗の端末などをつなぐ部分の装置で故障が発生したことが判明しているが」と出てるのに「原因特定できず」か。ハード故障したけど、フェールオーバーできなかった、ありがちなやつか。

「ベンダーと協力し」って何処か責任の所在がぼやける言葉。「みずほ銀行の藤原弘治頭取は「原因ははっきりとは特定されていない」と説明した。システムの構築を担ったITベンダーと協力し原因究明を進める」

5回は多いね…。導入は令和元年だそう、まだ新しいシステムじゃん
開発に8年かけたそうだけど、かけた労力がちっとも実ってない

どこのベンダーなんだろう。ちょっと酷すぎますね。F？N？なんにせよ資格停止を検討して良いレベルかと。

なんとなく毎年って言ったけど今年5度目だったわ。レベチ

▼ ・システムの構築を担ったITベンダーと原因究明

（定年退職まで逃げ切れるし、このままでいっか）って内心思ってんじゃね？

「原因ははっきりとは特定されていない」というのが厳しい。またいつ同じことが起きるか分からないということ。ミノリとは一体何だったのか。減損したということは、こうなることがわかるような使えないものだったということなのだろうか。しっかりしてくれ。

今年になって5度目とは💦

この銀行ではシステム全体を把握できる人材がいないのだろう？
だから同じことを繰り返す。

設計の世界で1番恐れる状態だ。
つまりブラックボックスだらけになり誰も対応出来なくなるのだ。

エンジニアの人材確保にもっと金をかけないと💢

原因わかんないのに、再発防止は強固にできるって、謎の技術やなぁ

早く特定しとくて(れ)ー

なぜを5回繰り返せば必ず原因に辿り着けます。頑張ろう☺️

【みずほ銀行システム障害】
21年既に4度のシステム障害を起こしている

2019年稼働した新勘定系システムと各店舗の端末などをつなぐ部分の装置で故障が発生したことが判明しているが、みずほ銀行藤原弘治頭取は「原因ははっきりとは特定されていない」
↑えっ⁉️😱

みずほフィナンシャルグループ（FG）で20日、傘下のみずほ銀行とみずほ信託銀行の全国の店舗で入出金や振り込みなどの取引が一時できなくなるシステム障害が起きた。

既存システム改修じゃ対応できないでしょ
新会社立ち上げて、新システム作って、みずほのデータ移行した方が早いと思う。

今年5回もやってたのwwww
しかも原因分からんってwwwwww
この銀行に金を預けるの怖すぎる

なかなかおもしろい銀行だなって昔から思ってました。
負の遺産として記録しておきたいですね

まあ障害当日の会見だから原因調査はこれからだろ。

20日のシステム障害は2019年に稼働した新勘定系システムと各店舗の端末などをつなぐ部分の装置で故障が発生したことが判明しているが、

みずほ銀行では21年に入ってすでに4度のシステム障害を起こしている。

2019年7月にシステム統合が完成したと宣言したんだけどなぁ……
みずほ銀行の勘定システムはIT業界のサグラダファミリアではなくバベルの塔だったのでは？

他人事なんでまぢ笑える

もうできる事が無さそうなんですよ、このシステム。
どうして障害が起きたというレベルじゃなくて、なぜ動いているのかわからないという状態なんだと思います。

❝

みずほ、5度目のシステム障害 午後5時から社長会見へ
⬇️
今の時代に IT を コントロールできない銀行など 会社清算した方が いいんじゃないのか…🙄

またかよ。クソが。

「何もしてないのにこわれた」
「よくわかんないけど治った」

「再発防止をさらに強固に」って「原因ははっきり特定されてない」のにどうやってやるん？6度目も起きそう🤔

ええ？原因特定出来ずって・・・。 -

「障害発生の場所は分かったけど原因不明」ですと、再発の恐れがあるという理解でいいのでしょうか...？

流石に多すぎるなぁという印象

高い手数料など利用者に課しながらサービス体制は最悪でまたかのシステム障害。頭取も社長も減給ばかりで責任を誰も取ろうとしない体質がダメ ＞

『みずほ銀行の藤原弘治頭取は「原因ははっきりとは特定されていない」と説明した』というが、本当は頭取まで報告されていない（途中で途絶）だけなんじゃないのか？ それだけ内部統制がいかれていると私は見る。
↓

五十日にやっちゃうところが、さすが

「原因ははっきりとは特定されていない」

つらいやつだな。。。

これだけ窓口トラブルがあるのならネット銀行になった方が良いのかもしれない。

またやるやろ

"みずほ銀行の藤原弘治頭取は「原因ははっきりとは特定されていない」と説明した"と、これは現場が厳しいことになりそうな... →

みずほ頭取「原因特定できず」 今年5度目の障害［映像あり］

再発防止の「再」って2度目のことなんだが…。なんかもうパッチ当てまくりで構造的に完全改修不能なんじゃないの？

Watch: 「 「21年に入ってすでに4度のシステム障害」「20日の営業開始時から窓口での取引ができなくなった。外国送金など一部を除き午前10時ごろにほぼ回復、12時ごろには全面的に復旧」

お辞儀うますぎないか

記者会見における説明は、①ハードウェアが複雑な故障、②バックアップ系もその影響で機能せず。ただし、故障したハードウェアが何か、どんな故障だったか、バックアップ系が動かなかった原因も不明。"

懲りていない人達
頭を下げるトレーニングなのかなあ

みずほ、5度目のシステム障害 午後5時から社長会見へ

『有能を安く使い捨てた企業に未来はない』

5度の障害 みずほ社長、経営責任「再発防止を強固に」

断片的に情報が入ってきた限りだと、今回の障害はハードウェア故障が原因だそうですが、問題はバックアップ系が動作しなかったことはず。"

5度目の障害 みずほ社長、経営責任「再発防止を強固に」

個人はともかく、未だにMIZUHO使ってる法人とか危機管理能力が最低だよね

みずほ、今年５度目のシステム障害 「再発防止」に取り組んでいるなかで「再発」。どうなっているのでしょうか？ ーー みずほ社長「極めて重く受け止め」

5度目の緊急事態宣言！

控えめに言ってビチ💩ですね。前に似たような事言ったけど、バッドプラクティスとして暴露本作って欲しいｗｗ
誰か関係してるエンジニアで契約に縛られてない人（縛られてても売上で取り戻せると思うから）頼むーｗ 🙏

前回も重く受け止めたはずなんだけどな。

みずほのシステム、システム停止したら自動で金融庁とマスコミに謝罪動画が送信される機能をつけておくといいと思う。

もうだめかもわからんね。

またも「動かないバックアップシステム」かよ・・・・
>2019年に稼働した新勘定系システムのうち店舗での取引を処理するシステムの部品故障が原因とみられる。故障時にバックアップが機能しなかった。

1年で5回もシステム障害だなんてなかなかないよ💦これだけポンコツだと顧客減るだろうな・・・そもそも今は楽天銀行とかネットバンキングもある。地方銀行どころかメガバンクもジリ貧になりそう。

落ちるたびに社会的にボコされるの、本当に良くない風潮だと思う。

3重チェックを4重チェックにするとかやりそう

これトラブる度に会見開いて謝るの？