多少は、中途で雇うより社内の人の方が安いから…とかあるかな？

それだけ需要が高い職ということですよね。

ヤフーに入って先端IT人材になりたい

素敵な取り組み。僕も引き続き勉強しよー。

Yそもそもエンジニア多いと思ってたけどそーでもねーのか

聞こえはいいけど。人員整理でしょ。

そんな事よりも間抜けな誤配信で頭の悪そうなメッセージをバラ撒くのを防止するのが先だと思うんですよ。。
昨日の酷かったなー。

なんと。間接部門にも教育するという
本格的にAI時代が来るという狼煙だな
して、何を教育するのかな？

全員人工知能黒帯！｜

田所雅之「DD2,000件」
AlphaDrive「新規事業7,000件」
Yahoo「AI人材8,000人」←New!

若手社員が教育係として酷使されるんやなきっと

「 文系だから、理系だからみたいな雑な論じ方が通じなくなるという話を講義でしていたところ、こんなニュースが出ていました。

こういうの見るといいなああああかっけえええなああちっくしょーーってなる

ITに限らず、人材教育ってこうやるんだっていうことを人にわかってもらうには良い教材だと思う。人を育てるためには研修だけじゃなく評価やイベントなどあらゆる仕掛けが連動してなければいけないですよね。

とりあえず、本番鯖の取り扱い方の再教育からだな

“経理や人事など間接業務の社員も、身に付けるべき最低ラインの技能習得を要請する。各役割で求めるスキルの水準は固定せず、技術進展や社員のスキル向上に応じて順次引き上げる。”

ヤフーによれば、「データアナリスト」＝アルゴリズムをサービスや社内業務に組み入れることができる人

自分の業務で「ここAI欲しい」と思うことはあるが、悔しいことに自分で実装できない

でも、実装できたら新しいサービス１つ増やせる（笑）夢があっていいな

お金じゃなくてもいいから、会社のgpu リソースを就業時間外で使わせてくれ

人材への投資は急務ですよね。
どの産業も人への投資は必須。

書いてあるロールはすでに先端では無い。ただ得体の知れない人をそのロールで雇うよりかはリスク低い。

その前にdevとprod間違えてゲリラ攻撃の誤報を出さないようになるといいね

「ホームランバッター8人集めて野球チーム作ったら無敵」
「エースストライカー10人集めてサッカーチーム作ったら無敵」

みたいで好き。

再教育できるレベルの人材を最初から採用してるというのもあるし、適応できない人間は辞めてくれていいというのもあるんだろうなぁ。一種の蠱毒めいたものを感じてしまう。

先端IT人材…！

これはすごい。

(´・ω・｀)先端IT人材たちが嘘の政府発表をみんなにばらまいたわけかな？

はえーすごいっすねー

わー。なんかすごいね。

ヤフーが全社員を対象にしたAI人材へのリスキリングを開始。
コンテストへの参加、半年ごとの評価、好成績社員への金銭的なインセンティブetc.
社会に出てからも「学び続ける」ことが求められる時代を実感します。

これだけDXが急がれる中、敢えて効率化しないことで護られてる雇用もあると思うけど、本来なら破壊的イノベーションによる産業構造変化で失業者が増加する前に、労働者に新しいスキルを習得する機会を与えるのは、企業ではなく政府の責任だと思う。

ほーおもしろい取り組み！というのが第一印象でしたが、SNS上では
「今更IT人材の重要性に気づいたのか」
「全員を教育するのは、反対に社内に突出した優秀な人材がいないから」
などの指摘もあるようですね🤔

“ヤフーは社員の先端IT（情報技術）人材への転換を急ぐ。2023年度までに全社員約8000人を再教育し、業務で人工知能（AI）を活用できるようにする”

米国企業は中途入社で採用するケースの多い先端IT人材
しかし日本では人材の流動性が低いため難しい

付加価値の高い分野に従業員の仕事を転換すれば、賃金水準の改善に繋がる

▽日経新聞より引用

もはやアナログ人間なんて絶対に許されない時代になった。

一方で文系学部卒で、プログラミングをやったことがない人が教育受けても、どれだけ実務で使えるようになるのかは疑問だな。

駅前でAI配る要員かな。

IT企業なだけに全員逃げ場なしでIT人材にすると。もう「文系なんで、、」とか言ってられないな。

やってることはすごく良いんだけどだからって先端IT人材にはなれないでしょって気持ちが強い。

本当は無能を解雇したいけどなかなか難しいから建前上再教育します！というのが本音ですか？

ヤフ座『お前も先端IT人材にならないか？ならないのなら…』

全員がAIのリテラシーを身につける意味あんまないと思う。

正解。他の組織も45歳以上でIT適応試験に不合格な場合はご退出いただいてもいいのでは。

これはついていけない社員や習得が遅い社員はいずれは会社にいれなくなるにゃんね。

HTMLがプログラミング言語…だと…？
>ウェブサイト構築などに必要なHTMLといったプログラミング言語を扱うIT人材が多い

間接部門も必須で査定に響き段階的に難易度あげられていくとか、じごくなのでは。。。

TLでみたこの記事、やはり対象者の年齢と地頭次第ってところなんでしょうね。若ければ機械学習、プログラミングなどには適応（分化）できますし、もともと地頭がよければなおさら。一定の年齢を超えるとまったく異なったことはできなくなりますからね。

ちょっとビックリ。中の方何人か知ってましたが総じて優秀な方ばかり。それでもAI対応で学び直し

こりゃ私なんて「再教育」だな

web解析なんて、今後数年でGA4にAI実装されて仕事なくなります

「AIを扱える人材」とは…

｢国内を代表するネット企業であるヤフーだが、ウェブサイト構築などに必要なHTMLといったプログラミング言語を扱うIT人材が多い｣

日経また突っ込まれるぞ…有料記事だから燃えないとは思うけど…

「米アルファベット傘下のコンテストプラットフォーム「カグル」への参加を奨励する。半年ごとに結果を評価し、好成績の社員に最大100万円を支給する。」｜

どれだけの割合の人が実務で実践できるようになるのか、最低ラインの技能習得はどこに設定してるのかが気になる。

／

＞ヤフーは業務内容に応じたAIスキルの習得を社員に求める。アルゴリズム（計算手法）を構築する「データサイエンティスト」、アルゴリズムをサービスや社内業務に組み入れる「データアナリスト」、「AIを実務で活用できる人材」の3種類だ。

3つ目がぼんやりしてる。

これもしかして、文系出身の人とかにも、先端ITとやらの「再教育」を施すって事ですか？

なら、単なる「肩たたき」じゃんか！😱

> 米アルファベット傘下のコンテストプラットフォーム「カグル」への参加を奨励する。半年ごとに結果を評価し、好成績の社員に最大100万円を支給する。

世界2位取っても自己研鑽の評定が4/5で「頑張ったから4。5は存在しない」って言われて辞めた人がいるらしい

いいなぁ。私も再教育されたい。。

敢えて後ろ向きな発言するけど、解雇出来ないから再教育するしかないよね

2023年度までに全社員約8000人を再教育し、業務で人工知能（AI）を活用できるようにする

> 「カグル」への参加を奨励する。半年ごとに結果を評価し、好成績の社員に最大100万円を支給する。

「大量のデータを解析・処理するAI人材の拡充が急務」
大手だけでなくて、日本全体の課題な気がしますね。

ほーん？？？

ヤフーすごすぎ。
IT人材育成のために多分莫大な資金を投じるんだろうな。さらに、Kaggleでいい結果出したら+100万円もらえるのもすごい。
転職するならヤフーもありになってきた...

どこの会社もIT教育やった方が良いわ。若者は苦もなくデジタル化について行くけど。
50-60代はITダメダメ世代。
私もかなり努力してやっとこついて行ってるけど。ツラいわ。

まじで大切なこと。全員が技術者になる必要はないが、技術の必要性への理解とか技術を応用して業務改善するとかの頭を育てないと。知らないでいるといつまでも旧態依然になる。

全社員だからな
経理・人事・総務・庶務・・・いるのかわからないがお茶くみも、コピー係も？
まあそうなんだろう

途中で脱落しちゃうひともいれば、「完全に理解した！！」くらいで止まっちゃう超厄介人材もででくるだろうけど、変化に対応してアクションするのが大事だし、基本的にはめちゃ良いこと。

社内seさんみたいなもの？

「ついて来れない人はリストラ対象ですよ」
と言っているように見えるのだが、果たして真意は、、、

すごいね。

これ裏返して読むと、先端人材がいないということで、日本最大のIT企業でこのレベルなのか…とため息が出る。この種の老舗企業的な施策では先端人材を育成できるとは思えず「再教育」という名のリストラ計画を化粧してPRをしているように見えてしまう。

ヤフーだって、どれやってもいい一つ選べ、的な雑な教育のようですから・・・。

→ こういうのは素晴らしいね

「業務でAIを活用できるようにする」

「ちゃんとググれるようにする」とかの目標に変えた方がいいのでは。

Yahooのこの決断こそ日本がIT後進国から脱却する為の処方箋で、官僚も企業人も幹部も含めて実施すべきだね！

それから高校や大学の全学部の必修科目に情報システムの基礎学が必要で、更に専門課程ではそれぞれの分野の...

供給不足なので自社で育てる流れは加速しそう。

ただ、これまでプログラミングにタッチしてない人が短期の研修程度で実務に活かすのは難しい。 商社では1年単位で業務から離れて担当国で語学研修したりするが、そうしたコスト先出しの思い切った意思決定が必要かも。

いやぁ、落ちこぼれを排除する仕組み。Yahoo!の社員にはAIを学ぶより先に景品表示法を学んで広告審査を改善してほしい。
>

業務でAIを使う、、、「ガンガンいこうぜ」とか「いのちをおしむな」とか「ノルマひったつ」とかかな？

Yahoo出身者の転職市場における価値が、（今以上に）とんでもないことになりそうですね…。
それにしても素晴らしい制度だと感じます。

これは凄いな。生産計画はAIにやらせたい

Yahoo、データサイエンティスト育成とKaggleの推奨か。そのうち今のExcel使えて当たり前というのがPythonに置き変わるのだろうか。

会社のお金で最先端教育させてもらえるならいい話じゃないか、私なら喜んで受けるな😙...でもITまったくダメな人は堪えられないだろうけどね🤔

Web系企業にいてもITリテラシー弱い人がいることってのを最近知ったので会社レベルで取り組もうという姿勢はいいね

AIに仕事を奪われるのではなく、
AIを使いこなす人材が生き残る時代へ

AIを使いこなす人材の代表例は、

のび太！！

"社内に新たにオンライン講座を開設。統計解析やデータの管理・運用を学ぶ講座も用意。教材は毎月追加し、AI活用を実践するプログラムを中心に充実させる"

企業内に「個人の成長機会」があることは、採用力強化にも繋がります。企業は、仕事と報酬以外の「成長機会」の提供に移行し始めています。

リスキリングがいっきに加速しそう。ビジネスサイドの面接でプログラミング勉強必須ですと話すとover35に弊社敬遠されてきたがその傾向もなくなるのかもしれない。

基本的に教育レベルの高い社員が多そうなんでリストラや外部採用より再教育の方が双方に得なんやろね。教えてもダメな人の肩も叩きやすいし。

もういっせのせでやってもらわないと役職があるITオンチの中高年をねじ伏せられないということなのかな……

データサイエンティストにならなくても、データサイエンスで何ができるかを理解できれば、発注能力が上がる。発注した仕事を正しく評価できるようになる。／

社員の再教育、すごい取り組み！
人事制度に組み込まれるのが素晴らしいです。

Axrossにもヤフーの方が投稿したレシピ、たくさんあります！

IT人材の底上げを図るということか。素晴らしい。

知識偏重ではない会社だけにこれはとても楽しそうな取り組み。その上で、創造性を発揮したくなります。

IT人材ねぇ。。。

これ、なんか、おんなじような過去の記憶がメラメラと甦るところがあるなあ(甦る途中)、間接業務社員も、だしね

見習うべきは、規模感ではなく舵切りのスピードと思い切りですね。

Yahooの取り組みいいなぁ、ほんと。僕は今の会社に2年前くらいからずっと採用も大事だが今の人材を育成して成長させるほうが良いって言ってるんだけどなぁ。まぁ僕ひとりじゃどうしようもないので組織だててやらないと出来ないし、僕の考えは間違ってなかったと思わせてくれる

2013年頃、「エンジニアの給料を上げるといいのでは？」と当時のヤフー経営者の方に何気なく雑談で言ったら、「えっ、上げるべき理由なんてないじゃないですか」と真顔で返されたのを思い出した。時代は変わりつつあるし、日本ほんとに始まった…！（希望的観測5%含む）

ヤフーが2023年度までに全社員8000人のAI教育を実施するみたいですね。この規模での実施は国内でもほぼ事例がなかったかと思います。

日経一面ネタ
ヤフーがやるなら再教育、社員研修、IT・AI研修の流れ広がりそうだね

「AIを扱う人材は国内で30年に最大12万4千人不足するという

「再教育を通じて人材を付加価値の高い事業にシフトすることは生産性改善を迫られる多くの日本企業にとっても経営の重要課題だ」

だそうだ。AI人材がいない模様。

最近大手企業では流行ってるね～
40歳定年（独立応援）制度も相まって、会社的には不必要な老人を抱えるリスクはなくなり、個人的にはyahooとのコネを残したまま独立するからセルフコントロールが容易だし。

IT企業はスキルアップのためのインフラやボーナスを提供してくれるし、そのスキルは転職にも役に立つ。

IT企業で働かない理由はないよね。