やたがらす人材とは初めて見聞きしたけど、要するに昔から言われているゼネラリストということかな

こういう部分に人は必要ってやつ
>やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材

「やたがらす人材」、伝説上の生き物でしかないというオチでいいね

やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材を指す。

彼らが経営の言葉で、経営者を説得し、事業の言葉で事業部門を巻き込み、技術の言葉で開発メンバーと実現可能性の議論することで、スムーズにDXプロジェクトを立案・推進できる

初めて聞いた言葉だったけど、そもそも「八咫烏」は神話・空想上の動物だという点が皮肉が効いてて良いなと思った。

とっても当たり前のことが書いてあるだけの調査結果。
IT企業の営業エースはたいていこんな人だよ。

やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材を指す。

「彼らが経営の言葉で、経営者を説得し、事業の言葉で事業部門を巻き込み、技術の言葉で開発メンバーと実現可能性の議論することで、スムーズにDXプロジェクトを立案・推進でき

そんなEDAJIMAがあと10人いたら米英に勝てるのですみたいなこと言われても…

「やたがらす人材」を「やらかす人材」と誤読して意味分かんなくなったのは僕だけじゃないよね?

八咫烏の伝承によるのであれば、アレは天皇に遣わされる神鳥なので、これは言い換えれば、「今いる社長・経営者は天皇である。平伏せよ。」と宣言しているとも取れる。

この人にいくら出すんだろうか？起業したほうがはやくない？

DX推進には、経営、事業、技術の 3 つに通じ、リーダシップを発揮できる人材が必要とのこと。何故やたがらす？と思ったら、やたがらすには脚が３つあるみたい。

「やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材を指す。」

世間にどんだけいるだそんな人材…。仮にいても責任だけ増えて決定権は渡されず、調整に無限に稼働を食われ、評価されても僅かな給与差で、割に合わず辞めていくよね…。

リーダーシップが割りに合わない問題と同じ仕事なら報酬高いほうが良いよね問題の結果、

・釣り合わなさに気がついて転職した企画推進役を外部から何倍もの金額で借り直す

・ビジネス・技術・経営、どこにも専門性を持たない人材層( 職のなれはて)が沈殿する

結局スーパーマンだよりかよ！

“やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材を指す”

最後にまとめる人がいないと前に進まない、というのには完全に同意。

大谷くんを９人揃えたら最強の野球チームが作れます、と言ってるように聞こえます。

関学IBAがMBAコース内にテクノロジーマネジメントを持ってるのもまさにこれなんだろうな。技術・経営・事業合わせてゼミで先生と学生どうしで議論できたのは良い経験だった。

「

また何か新しい単語が生まれ出たな

そんなどんだけ便利屋いるんだよ…

DX推進の立役者は「やたがらす人材」

DXの先進性を評価し、業種別にピックアップした国内外の22社にヒアリング
⇒「やたがらす人材」が中心となりDXをけん引！

※やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材

やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材を指す。

海外でDXがうまくいっている会社にも八咫烏人材がいるのかしら

「経営・業務・IT三位一体」とか「越境人材」とか呼んでた。デジタル人材はとうとうアマテラスの使者まで上り詰めたか。

やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材を指す。

そんな人なかなかいないので、結局チームで取り組むことが重要なんだろうな

>やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材を指す。

“やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材を指す。” セキュリティと同じでこんな人材は外資に転職してるでしょ。。

参照記事はこちら。

『やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材』

社内SEも技術だけでなく経営や事業の理解も必要になってきてますね。

経営と事業と技術の視点と言葉を扱うリーダーシップ人材。
>

ふむ。根本的理解が欠如していますね。
特定の人材頼りでDXは不可能。
トップマネジメントから意識を変え、継続的学習と実践することからです。

フルスタックエンジニアを超えるパワーワード現る!

前職は上が流行り言葉的にただ言ってるだけの典型パターンだったなぁ

「やたがらす人材」ねぇ...
ハッキリ言おう。
そんな奴ァはそうは居ねえ。
-

そんな人材が集まったら誰も苦労しないだろうなって思った。

「やらせたがる人材」に空目。

ないものねだりか？(・ω・｀)
1億くらいの成功報酬でDX人材雇えばええんちゃう

こんなの、おるんか？

「やたがらす人材」
経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材。経営の言葉で、経営者を説得し、事業の言葉で事業部門を巻き込み、技術の言葉で開発メンバーと実現可能性の議論することで、スムーズにDXプロジェクトを立案・推進できる

失敗を許さない文化がある企業は滅んでいくんやな

＞順風満帆にDXを実現できたところはない。失敗を教訓としてトライをし続けた結果として、成功につながっている

やたがらすと聞くとサッカーの事しか思いつかないのは家系のせい。

それはオールマイティーというのでは...

“やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材を指す。”

一つのことに精通している専門家になるべきとずっと言われてきたが、そのせいで全体を見られる人がいなくなってしまった。
経営、事業、技術を俯瞰的に見れる人でないとDXは進められない。

八咫烏は導きの神。そういう神が降臨する現場じゃなくて、神待ちな現場で何ができるかが重要な気がする。

スキルとして経営・事業・技術の3点を持っている人はなかなかいないですよね

ただ、本当に必要なものは変わろうとする「情熱を持った人」な気がします

組織への期待が失望に変わると、優秀な人ほどすぐに辞めて他に行ってしまいます

異論はないけど、評価と報酬はセットですよね？

ネーミングセンスw

やたがらす？

経営、事業、技術、
3本柱ともわかるようになりたい！
なる！

スーパーマン頼りというのであればDXとか関係ない話では。

＞やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材を指す。

だって

やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材を指す。

経営・事業・技術やれるなら、『もう全部あいつ一人でいいんじゃないかな』の出来上がりでは…。

八咫烏の喩えのイラストで爆笑してしまって何も入ってこない

こういうのみるとやっぱりエンド側のエンジニア必要だよね

こういうところ目指して
現場のユーザーだったり、それを管理してる管理職だったり、開発するエンジニアと調整しまくってるので
割と経験としてはよくやってるんだろうなって思う

DX推進の立役者は「経営の言葉で経営者を説得し、事業の言葉で事業部門を巻き込み、技術の言葉で開発メンバーと実現可能性の議論する」ことができる人材。

これはまさにそう。でも実際にはそんな人が社内にいないのが大きな課題。

やたがらす人材がDX化を加速させていた。ってそんなの当たり前だろ(笑) 分析するまでもない(笑)

やたがらすって最近ほとんど使わない言葉ですね
やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材

お、おう……。

やたがらす人材。要するに意思を持って巻き込める翻訳家。

未来を描き経営、事業、技術を理解しコミュニケーターとして活躍できる人材。

そういう人になっていけば人材価値が相当上がるだろうな。

なるほど。で、そんなに優秀な人が御社で働く理由って何でしょうか？

経営と事業とITに精通って言いたいことはわかるけどそいつ以外何してんの？ただのスーパーマンじゃん

やたがらす……

私が目指していた姿は、やたがらす人材と呼べば良いのか🤔

中小の場合、その八咫烏は社長様の場合が多いけど「八咫烏」の社長様はそんなに多くないのです。そのお手伝いを弊社がしているわけです。

こんなすごい人を普通、カラスで表現する？w

やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材を指す。

やりたがる人材？と2度見した(笑)

やたがらす、と言われると、式神の城が最初に頭にうかぶ。。。
小夜に釣られて使ってたけど、敵配置を覚えて速攻撃破、みたいなSTGの基本を覚えられたのはよかったかも。ザサエさんだと敵の配置とか覚えなくなりそうだもんな。。。

こんなスーパーマンいたらDXに関わらず成功するに決まってるやろ！

やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材を指す。

> やたがらす人材とは、経営と事業、技術の3つに精通し、リーダーシップを発揮できる人材

無敵人材じゃん
〇〇推進の立役者は「やたがらす人材」、○に好きな言葉入れても成り立つやつじゃん

チームという概念はどこに行ったのか。こんなこと言ってる人間が、同じ調子で属人化は悪とかいってるんだよな、多分。

投稿時間:2021-09-22 17:01:32