昨日聞いていたスペースの親父の説教は、ここから来ているように思えた。

ちょっとのことは忍耐で乗り越える「我慢至上主義」
日本全体が「叱る依存」に陥っている

①『成長は苦行』という幻想＆スポコン的価値観・精神論
②鬼教官・軍曹等の強権型リーダー信仰
③異常な年功序列・上下関係
④ガマン至上主義
⑤叱る・一方的な説教の依存等…

記事を読み『

🔎Today's words:🗞️

• 日本 (nihon): Japan
• 生徒 (seito): pupil, student
• 出来る (dekiru): to be able

Source article:

日本人はコミュ不足が蔓延してるという証拠とも。

世界一パワハラのない国になるといいな🥺

「苦しいことやしんどいことを乗り越えないと成長できない」という謎理論何なん？

アメリカのある調査では、6割を超える人が「嫌な上司であれば、さっさと辞める」

日本組織の悪き習慣はあるだろうけど、すべてをパワハラと騒ぐマスコミもいかがなものか。

スポーツの場にたびたび現れるパワハラ、根本的には社会問題ですね。その論理を子供の野球に持ってこられると本末転倒で全くの畑違なんだけど、大人になったらもっと辛いことがあるんだから今のうちから慣れた方が良いとする大人がけっこういるんですよね。それは全然違う。

某大学の合気道部では指導者のハラスメントが原因で部員が鬱になった。部員は退学。教授はセクハラ外部の人間はパワハラ
…

「「嫌な上司であれば、さっさと辞める」。これが世界の常識なわけですが、雇用流動性の低い日本ではそうもいきません。「パワハラに耐え続けるしかない」とあきらめてしまう人も少なくないわけです。」

どうせ解雇規制ガーだろと思ったら(一応1項目入ってるが)話し方講師の人の我田引水だった/"ほめる=甘やかす、パワハラは苦しみを与え成長させるため必要な指導 叱る依存…脳の報酬系回路が活性化し強い満足感"

まずは学校教育が悪い。
体育会系の部活も悪い。
その上に立った企業文化が悪い。
悪いばっか

パワハラが増えた理由は、平成にマナー講師業が急成長したのも一因。

平成マナー企業は多くのウソマナーを作った。
「○○は上司には失礼」は、ほぼマナー業界の創作。

マナー検定試験では
「たとえ間違っていても、上司には逆らうな」
を正解とする問題があったのは有名。

うちの会社では、むしろ積極的に求められているな

「叱る」という行為で得られる自分の行為には影響力がある」「自分が行動することで何かよいことが起きる」といった感覚に依存してしまいがちになる。

記事で言及されてる「叱る依存」、きっと子どもの頃もいじめっ子で、快感が染み付いてるんだろうなぁ
学校からいじめが撲滅されない限り、大人のパワハラも減らない気がする

これも異常です。

アメリカは銃社会だからってのはあるんじゃないですかね。パワハラなんてしたら銃殺される可能性がありますからね。

部下の業績評価をする管理職がパワハラサイコパスかどうかを評価する制度がないのは、組織として致命的な欠陥ではないでしょうか？

誰やこの記事書いたやつは😓
簡単やろ
一番大きいのは解雇と再就職が難しいからでしょ
今より簡単に解雇、再就職可能ならそもそも発生しない

【辞めさせたら終わる話】

労働者はそれでいいのかな🤔

日本人は部下を自分の思い通りにしたい奴が多すぎる

能力のない上司がつくと、最悪

年功序列の弊害だろう

経験＝偉い

ではない
何を経験したか？が重要

世界一のドM民族 大阪以外は笑

今年の４月から中小企業にもパワハラ防止法が適用されるようになったけど、たいした罰則も無いし、訴えても大したペナルティにもならないから、パワハラ根絶は無理ゲー。

5大法則、6大理由、7大爆弾などの「〇大××」という表現。是非使ってみてください

ここでは文化的（？）な要因が列挙されていますけど、メンバーシップ型雇用の中で、常に教わる−教える関係が発生し続けることが大きいのではないかと思う。

確かにもう色々な意味で「意識」を変えないと・・
この国を維持できないと皆んなが認識すべきなんだろうなぁ・・

怖いよな仕事が出来ない奴ってすぐに、〜ハラって騒ぐから

オフィスとかで働く仕事じゃなくて現場仕事でよかったよ

麻生太郎とかがいたらそうなるだろ！！
日本人として恥ずかしい大人ばかり

「上下関係に縛られないフラットな関係性」と「円滑なコミュニケーション」はパワハラを抑止するばかりではなく、イノベーションや企業変革にも大きな効果を発揮します」
それができないバカが多いんだよな。

「パワーハラスメント」とは、職場における〈叱る依存〉の一形態、もしくはその延長線上である

諭す論 「怒る」と勘違いしている人がいた 「叱る」「怒る」

…

こういう一般的な会社でもあるパワハラ、これがB型事業所では精神的な病気の人も多いが殆どパワハラ、ヤクザ如きの脅しも入る。管轄してるのは都や府や市を管理する市役所・厚労省だ。

そもそも「パワハラ」は和製英語であり海外にはその言葉がないから←ってかハラスメントとして大騒ぎしたい人達が色んな物をハラスメントと結び付けメディアもそれで大騒ぎしてるんやん？

「雇用流動性の欠如」これが一番なんじゃね？

会社が(この給料が嫌なら)辞めていいよ？
って、体制から
働いてて欲しけりゃ正当な評価しろや
って、言えるとこに辿り着けりゃぁ。

日本より海外の方がパワハラ多いと思ってたけど真逆だったのか…

「世界一のパワハラ大国」である日本
成る程ね😵

>「行きすぎた …「叱るは は｢世界一の 地獄｣､消えない6大理由

>「 こと」「一方的な …ルール違反を犯した相手に罰を与える体験をすると、 回路が活性化し、強い満足感や快感を得られるから

は｢世界一の 地獄｣､消えない6大理由

はっきり言って、
俺ら世代怒鳴られることなんか
何ともない👋😞
西部警察や学校で、
ビンタにグーパンチ！
されまくってきたからねwww😆

注意する方は良かれと思っているだけにたちが悪いな。会社は入ってみないと分からないから、嫌な上司がいれば、即辞めるが正解。ただ、家族がいる人は簡単じゃないわな。

🖍 根絶できない｢日本独特の深い背景｣とは？
(記事抜粋) 日本は「世界一のパワハラ大国」...そもそも「パワハラ」は和製英語であり、海外にはその言葉がない

パワハラは職場とは限らず起こり得る。れいわ新選組のボラ活動中にもそれはある。参加自由なボランティアですがいくら自由とはいえ最低限の規定は必要だと痛感中。他人へのマウンティング禁止。

日本｢世界一のパワハラ地獄｣消えない理由

「仕事や勉強は『苦行』であり、つらさや痛みに耐え、乗り越えてこそ、成長できる、目的が達成できる」という、極めてスポコン的な価値観が根強くあります。

消え去れ悪しき体育会系思考

学生時代の部活の「体育会系至上主義」が全ての元凶なんじゃないかと昔から思ってる。
体育会系の無茶なノリの連中が社会に出て同じノリでいるからパワハラが罷り通ってるんじゃないかと🤔

🧐🧐🧐🧐🧐…

海外のように仕事ができないやつは金銭で解雇できるように日本もすれば職場でのいじめや嫌がらせはなくなるだろ？

日本企業でなぜパワハラが多いのか、に関する記事です。私の意見はシンプルで、「上司がパワハラしても、部下が辞めないから。数年我慢すれば、どちらかがジョブローテでいなくなるから」です。特に大企業においては。Exitしにくいから、Voiceできないんですよね。

えーーっ……😣😣💦💦

---

良記事。

ただ、そもそもの根本原因が記されていない。

一つは歪んだ共産主義礼賛。
一つはクソみたいな学校教育。

背景には日本独特の「労働文化」「コミュニケーション文化」がある

嫌な仕事を押し付けたりセクハラまがいの（北朝鮮じゃあるまいし）接待や枕取引強要とか、【経済行動（一方的利得）】に寄与してるからですよ。

なぜ根絶できない？
「世界一のパワハラ大国」日本の問題点

確かにやったことは許されないが、生徒側に問題はなかったのか🤔・・・なんて言うわけないだろwww
どんな生徒たちであろうが工夫して向き合ってやる気を引き出さすのがプロの教育職だろ(まして高いギャラ貰ってる理事長なんだから当然)
罵倒だけで改善できる時代は終わった

ほんとこれ😇

自分も20歳で働き始めたときは理不尽な言葉とか放置プレイに我慢して苦労した

成長してから「あの時よりはマシだなぁ」って思うようになって仕事の取り組みの質も上がった気がするけど

そんなことしないで丁寧に教えていけば若い子って普通に優秀に育つよなぁ

岡本純子、この人頭ん中整理できてないでしょ、自分自身で。大学生のレポート以下。

1.｢成長は『苦行』の後にしか得られない｣という日本人固有の超マゾ体質

2.｢非情で強い『ドS型』カリスマリーダー｣信仰

3.ガチガチの｢上意下達｣｢タテ社会｣の弊害→

日本は｢世界一のパワハラ地獄｣
消えない6大理由

人種ですね。
まず人を見たら咳払いを相手に向けてやる。話されそうになったら鼻をすすり何も聞かない。
相手に聞こえるか聞こえないか微妙な距離で相手を貶す。
そんな国民日本くらい。w

ゆっくり読む

パワハラは和製英語。日本人の超マゾ体質、ドS型リーダー信仰、ガチガチのタテ社会、我慢至上主義、雇用流動性の欠如、叱るは正義という思い込み。コミュニケーションスタイルの刷新が必要。

パワハラは国技

…パワハラ…!?(^^;

「話し方を変えればパワハラがなくなる」という趣旨の記事。つまり、パワハラは、単なる言い方の問題にすぎない？なんか違う気がする。ストレス解消が目的のような気がするのだが・・・

理由というより現状の確認という記事です

全国の上司さん達、そう怒らんで。

これをよしとしていたら、みんなダメになっちゃうよ💦

そもそも「パワハラ」は和製英語であり、海外にはその言葉がない
英語では「Workplace bullying」「harassment」などと言われるが、海外で職場でのいじめが、日本ほど取り沙汰されることはあまりない

本来、そんな時代遅れのパワハラ企業は業績落として淘汰されるべきなんだろうけど、政治が必死で温存するせいで蔓延り続け日本全体の業績が落ち続けている感じかな…。→

「ルール違反を犯した相手に罰を与える体験をすると、脳の報酬系回路が活性化し、強い満足感や快感を得られる」
ルール警察達も「叱ることに依存している人」なのかな。

根強く残る儒教思想に苦しめられてる代表的な国の一つだと思うのよ

我慢や忍耐ゲーしてると頭と心がおかしくなって体に出るからオススメしない(諦観で生きてる)

難しい問題ですね。
あいてがどう感じるかなので。
相手を傷つけないためにも、自分を守るためにも気を付けないとですね。

ハラスメントOKの企業は多そうだもんな
ハラスメント資本主義だな

なぜ根絶できない？「世界一のパワハラ大国」日本の問題点

日本企業の経営者や上級管理職の頭のおかしさは半端じゃない。欧米先進国で働いた経験かある人ならよくわかる。

理由、原因の解析は的確。 その先の展開がすり替え商売。まぁ、商売でも改善が進めば良いがw ADHD には益々生きにくい。

虐待を受けた子供は大人になって虐待を繰り返す、以上。

「現代は、自分にはまったく関係のない芸能人の不倫やスキャンダルに青筋を立て、制裁を加えようと躍起になる人が大勢存在するような「行きすぎた処罰感情」が暴走している時代」

職場の上司にこんなクソ野郎がいたら、会社在籍中に次の転職先見つけて採用決まってから退職届出そう

日本が失速した要因の1つなんだろうね。労働組合があるからある意味パワハラ上司も守られたりする

雇用流動性の欠如
→確かにそうかも。というか、ここが解消すれば、他の問題も解決しそう。

【パワハラはダメ絶対。って言い出したのはここ数年だから、まだ、上の世代の人は昔の考えが抜けないのもあると思う。
けど、パワハラはダメ絶対】

それに、いらんところで世界一になってどうする。

日本のパワハラは世界一ぃぃぃぃぃい！！！！

これ、これまでパワハラ気質の奴が評価される状態だったから似たような奴が昇進していくんだよね。
労働基準法って言う棒でぶん殴ると大人しくなるけど、それを使うのにも勇気が必要

ビジネス書が無限に並ぶのも納得。
ただ犠牲者は一人たりとも出してはならない事を認識しておきながら間接的殺人を犯した輩は平然と生きてる。

日本は｢世界一の 地獄｣､消えない6大理由

日本は性別役割分業意識からなかなか抜け出せないですからね…

想像を絶する難しさかと。日本企業で外国人Mgrが日本人に日本語で人間&精神教育をしているところを想像できるでしょうか？🤔

ついさっき読んだ記事ですが、日本では単なるパワハラを人間教育と履き違えている輩が多すぎ。こんなん🇺🇸や世界で通用しませんよね。

きちんと「叱れ」だ良いのだよ。

「叱る」＝「怒る」と勘違いしてるロートルが多いのが問題。

「怒る」は感情。

「叱る」＝「諭す」
論理的に間違いに気づかせる。

これが分からんやつは上に立つな。

最初からクソみたいな怒り方する奴も居ると思うけど、中には丁寧に教えられて余りにも改善しなくて相手を怒られてコレになるパターンもあると思ってる。

日本は｢世界一のパワハラ大国｣って知っていましたか？その深い背景は･･･？

こんなこと続けてたらパワハラ根絶どころか日本企業根絶されてしまう！

日本企業の風土改革は、まずは一人ひとりが「話し方」をはじめとする「コミュニケーションスタイル」を刷新していくところから始める必要がある⇒

こういう意見もあるのね、と思いつつ、この人現状を変えられる気はないな、とも思う。

「ルール違反を犯した相手に罰を与える体験をすると、脳の報酬系回路が活性化し、強い満足感や快感を得られる」今般のルール警察達も「叱ることに依存している人」なのかな。

だからこんな社会、逃げれた者勝ちなんだ。だから自分は宝くじ買うのを怠らない。

意味もなく叱ったり怒鳴ったりするヤツは基本使えんヤツばかりだ
そこそこの職場を転職してるとよーく分かる

①「成長は『苦行』の後にしか得られない」という超マゾ体質
②「非情で強い『ドS型』カリスマリーダー」信仰
③「上意下達」「タテ社会」の弊害
④「我慢至上主義」
⑤「雇用流動性の欠如」
⑥日本全体が「叱る依存」

パワハラとか…

うちの業界。てか、日本企業はどこもなのか。外資系行った方がいいね

日本は「世界一のパワハラ地獄」、消えない6大理由 根絶できない「日本独特の深い背景」
「『上下関係に縛られないフラットな関係性』と『円滑なコミュニケーション』はパワハラを抑止するばかりではなく、イノベーションや企業変革にも大きな効果を発揮します」

個人的解決策としては
採用前に労使間で詳細に
「できるかできないか」
のすり合わせしかないんじゃないか？
公私ともに精神論で片付けるのが
悪しき慣習なんだよね。

『丁寧に教える』、ではなく『説教することで教える』が仕事だと勘違いして馬鹿がいる。