製造間接材のメーカーの戦略案件で、VMIをベースに価格決定権を持つ、市場在庫を把握して生産計画に反映するなどなどをペーパーにまとめたの思い出したわ。

恐ろしい

Panasonic製品の動き🙄
あの現象の理由はこれかぁ🤔

量販店で買う時代は終わってるんだよ

こうなってしまったら、前の型の波形を見て底値で仕込むだけのお仕事ができなくなってしまうじゃないか😫

幹部がこう言う企業は自然と淘汰される気がする。。

>「価格競争が和らいでいるとはいえ、セールは今でも集客手段の1つ。それがなくなれば、どうお客を集めたらいいのか」と不安を口にする。

すごい！他メーカーも追随するとしたら量販店は価格以外の競争力を持ち得るのか？

たしかに家電量販店は実機を見に行く場所に成り下がっている。

海外メーカーはこれまでも小売店に販売価格を強制しているが、パナソニックがこのようなことをすると印象が悪くなってしまわないか注目される。

垂直的制限行為の一種である非価格制限行為はdouble marginalization（二重の限界化）類似の非効率の発生や、メーカーおよび小売業者の価格交渉力の差が消費者余剰あるいは経済厚生を減少させることも。

そもそも今の大手家電量販店は在庫リスクを負わずにメーカーに委託在庫を供出させるスキーム以下略

どこでも販売価格が同一なのはいいとして、そうなると販売店はポイント還元率で差別化していくのかな？

昔は他店徹底対抗なんてあったけど、これからはどこで買おうが同じ値段になるわけだ。

パナソニックの件ですが、これの影響かと思われます。

要するに、「オープン価格」から、「定価」で「正札」販売させるってことだな。

30年ぶりの転換？？？

ECが発展してメーカー直販が増えると家電量販店の価値はさらに下がると思う。消費者にとってわざわざ家電量販店で買うメリットもなくなる。
家電量販店は消費者との繋がりを武器に消費者目線のPB作りに注力すべきでは。(まずは別注とかでもいいので。)

⇒自社が在庫を抱える点に、値崩れと在庫などリスクの取り方の戦略の重要性が窺えます

価格一辺倒でなくなるのはいいと思うけど、各量販店での格差も出てくるでしょうね。この製品はウチでは売れないとか

店舗がショールームなのは大型量販店の時代になってからはそういう側面があるんじゃないの。法律的な解釈は置いておくとして、今時、白物家電の指名買いをする人はどの程度いるんだろう

東洋経済・オンラインで読まれた記事ランキング第3位!

その製品に係る人にメリットがあってそれが反映されるならいいんじゃないかね

食器洗い乾燥機がどの量販店でも値引もポイントもゼロの定価販売だった理由がこれだった

"販売店としても、厚い利幅を得られる高付加価値な製品を作ってもらうほうがありがたい"

これだと家電量販店だけでなく消費者にとっても面白みがなくなる。

パナソニックブランドはこの戦略に耐えうるのか。
量販店は実店舗の強みを作れるのか。

とりまパナ以外から買うわ

量販店さんの集客手段、どうなるんでしょう？

もうちょい根本的には製品の付加価値を売り出せずに価格の価値で主に張り合ってしまって過当競争に自ら嵌まっていったことかな。
パナソニックがそこらへんの供給網への価値管理（サプライチェーンマネジメント＝SCMの一種）を仕掛けようとしてるそうだが

アパレル時代に消化取引で在庫リスク抱えるのは普通だった自分には逆に新鮮に見える。結局在庫リスク抱える方が販売流通における主導権を握るんだよね。在庫気にしなくていい消化取引の楽チンさにやられて百貨店はただの場所貸し屋に堕落していったわけで。

【価格競争】 パナを皮切りに、今迄「オープン価格」と設定してる商品や業界も変わるかも知れません。

とてもいい流れだと思う。量販店はもちろん、メーカーの販社や営業の役割も大きく変わるんじゃないかな。

おしゃれ着洗剤が使える「パナソニックのドラム式洗濯機」が一番ほしかったのですが、価格決定されており高級品。性能は少し劣るけど東芝にしちゃった。

再販売価格維持制度が家電にも!

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販売店に在庫リスクがないということは本の再販制度みたいなものか

おはようございます、本日も営業開始でございます。独禁法違反じゃね？と思ったら

なるほどそんな裏技が。メーカーが生産を抑えて在庫を調整するって事になるんでしょうけど、原材料高で余剰生産のリスクが高まっている昨今、なかなか理にかなっているのかも知れないですね。

普通に無理だと思うぞこれ😂
家電屋てAmazonに価格勝負されて滅茶苦茶きついんだけどそんな時代に価格指定なんてされたら｢じゃあその商品置かないからいいです。スペース無駄なんで。｣で終わるのがわかんねえかな？競合他社を蹴って買う程の商品はパナソニックにはねえよ。

家電メーカーは直販に移行した方が良さそうだけど、家電量販店で売らないといけない何か縛りがあるのだろうな。

パナソニックが「指定価格」導入拡大 家電量販店からは期待と懸念の声も

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パナじゃなきゃいけない物がないので、困らないのだけどね。
ちょっとお安めの価格で指定してくれたら、パナの商品でも我慢できるかも

ずっと変だなぁと思ってた流通構造が変わるかも

「価格という訴求手段が使えなければ、量販店が提供できる価値は製品を生で見て体験してもらうことだけ。ただのショールームになってしまう」。この幹部が懸念するように、家電量販店の収益モデル自体をガラリと変える可能性もはらんでいるのだ。

あ、ニュースになってる。
家電量販店ちゃうけど価格指定されてるっす。

商品が魅力的であれば何もいうことないですけど。

量販店が大量に仕入れる代わりに仕入れ単価を安くして利潤を乗せて売るのが普通の商品。『指定価格』というのは要は事実上の委託販売なので再販規制の対象外ってことですかね。日本の家電は今や外資に完全に負けてるので「優越的地位の濫用」にはならない？

新しいビジネスの潮流ですね。

独禁法違反にならない理屈がわからん QT

車も同じ値段で売れよ
ごねたら得するとかおかしいだろ

別にいいけど、売れない商品は価格が同じならいつまでおいても売れない。スペースが無くなってくだけ。歴代の展示場ならよし。

パナソニックだシャープだっつーても今や名ばかりのジャパンブランド、中身はほぼほぼmade in Chinaやmade in Taiwan、機能面も大して変わり映えしないというのに指定価格とはえらく強きですこと…結果がついてくりゃいいね

再販制度かな？

LUMIXも該当するっぽい＞
パナソニックが「指定価格」導入拡大 家電量販店からは期待と懸念の声も

違法では？ と思ったら合法だった。いくら品薄な商品でも量販店が定価より高い値段で売ることはまず無いし、これで値下げされることも無くなり、物は定価で買うのが当たり前になっていくのか……？

あぁ、なるほど。
メーカー側が在庫リスク負うのか。

これは物販に新しい流れを創り出すか？

同じ感じの製品なら、機能面がパナの方が優ってても、このご時世でだと安い方を買うよね…。
多分、失敗すると思う…。
個人的にパナじゃなきゃっていうのが一つもない…

ふむ。家電も化粧品みたく定価販売の方向になってるのね。

まあ確かになあって話

日本の賃金上がれば値引き交渉なんて起こらないんじゃね

そもそも車の値引き交渉とかも割とわけわからんと思ってる23歳

高級路線、ブランド化かな。チャレンジやなこれ。成功させないとどうなるか…。

STAXは10年周期で新製品を出して、値下げは全くしてないので、STAXのやり方でやればいいと思うのだ

・メーカーが流通業者の販売価格を決めるのは違法。しかしこの手法は、在庫リスクを負うことで「メーカーの直接販売」となり遵法。

デフレ脱却のきっかけになってほしい！

全てにおいてオワコンで笑う もはや商品開発能力を感じないので利点がよくわからん

いいと思う。てか昔のやり方に戻るだけでは？むしろ家電量販店の値引き競争が今に続く経済破綻を招いた一面もあるとおも…🤔

販売価格は経済原理で決まるべき。製造者が決めてはいけないと思う(個人的見解)

みんな本当に価格交渉ってしたことある…？ワイ関西在住なのに無いんやが…

>家電量販店での買い物の際、価格交渉をした経験のある人は多いのではないだろうか。

そういうことなのね

”パナソニックが在庫リスクを負担する代わりに、価格決定権を持つというもの。（略）消費者にとってはどの販売店で買っても同じとなる”

D2Cの布石なのか

パナソニックのこれ、値引きできないしクーポンも使えないしポイントも付かないやつ

「違法にならない」のか「法の穴」なのかよく分からない状況になっている。

価格固定で売りたいのなら、部品をずっと生産し続けて「修理すれば何十年でも使い続けられる」ようにして下さい。

買換えタイマーが付いてるような製品に家計は割けません。

路面店いらなくなるね。量販店の通販会社化が加速するけどAmazonに勝てるのかね。
パナソニックが「指定価格」導入拡大 家電量販店からは期待と懸念の声も

商品自体やメーカーブランドに付加価値が付けられれば良い結果になりそう。

Newspicksのコメント見てると、思ったより難しい。わからん。(メーカー、販売代理店、消費者という主体の多さ。
実店舗、ECという売り場の違い。
実物、無形という商品の特性の違い。)

[タレ]パナソニックの一部家電、メーカーが在庫リスクと価格決定権をもつ委託販売のような形式に

なかなか興味深い記事。
要は書籍やCDと同じ方式ってことなだろうけど。
もしくは委託販売。

これってホント画期的なこと。固くてごめん～～～～～

価格統一にして独占禁止法に該当しないのか疑問だったけど、パナが在庫リスクもってるのね。消費者のメリットだけ少なすぎ。

付加価値があり、競争力がある商品は値下げしない。パナソニックのこの挑戦は応援したい。
ニーズを的確に捉えている素晴らしい商品であれば十分に消費者も納得できるのでは。
いや、むしろそうあって欲しい。

ふうむ…

家電買う時に価格交渉なんてしたことない。みっともなくて卑しくて浅ましい行為だと思っている。良い物を適正な価格で買う。当たり前のこと

これ素晴らしいじゃん！

>新取引形態では、価格下落に対応する目的で新製品を投入する必要がなくなり、製品サイクルを2〜3年に伸ばせる
>開発に時間をかけられる分より競争力のある製品を生み出せる

自社ECとかあると利益率低いところで安く売られるのは困るだろうし、、難しいですね🧐

30年ぶりの転換期🫠
企業にはいいかもだけど
消費者側からすると価格競争がないと
お財布が…😇

エアコンを買おうとしたけど、その話を店員に聞かされて買うのをやめた。パナソニックには好きだったが、企業として大きくなり過ぎたのか、トヨタでさえしない愚行。もう買わない。

独禁法にあたらんの？

この前、言われたわー。
昔あったダイエーの話も載ってます

へー！！

> メーカーは販売店側で必要な数量だけ商品を納入し、売れなければ返品に応じる。

っていう建前の上で、現場でどこまで“チカラカンケイ”を排除できるんすかね。

どの企業でも転用できないし、安定して売れているブランドしか意味を為さないけど、イメージを上げたい商品は経費かけても売価を守りたいよね。

適切な利潤が必要なのはその通りだけど、これは多分、中長期的には競合他社に付け入る隙を与えるだけのような気がする。

東洋経済・オンラインで読まれた記事ランキング第3位!

「周辺の量販店を何度も回り、いちばん安い価格を提示してきた店舗で購入するのが当たり前だった」
めんどくさくてやったことない

小売の値下げ合戦は、不毛な消耗線なので基本的には良い戦略。

しかしながら、値引きの方法はさまざまな。
ポイント還元や、グロスで他の製品を値引きしたりと、やりようはいくらでもある。

まぁでも、 的には良い戦略だろう。

アマゾンで買うな。。。

在庫をメーカーが持って、再販価格を指定🤔せどりには悲報かな。

これって来店者をアドバイスで離さない家電量販店の相模の傑物、ノジマのストラテジーだよね！=

小売はブローカーとして消化仕入方式中心への転換。目玉商品としてセールでおけなくなるけどどうなるかね(´・ω・｀)

独禁法は大丈夫なのかと思ったら、メーカーで在庫を持って量販店に販売代行を頼む、という形にして合法なスキームになっているようだ

。殿様商売やな❗┐(￣ヘ￣）┌